微軟 Teams 已經具備線上教育的功能,而且全球已有超過 1 億個學生使用,那微軟收購 TakeLessions 的用意是什麼?
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過42萬的網紅林辰Buchi,也在其Youtube影片中提到,駭客想要破解新冠病毒啊啊啊!! 我好興奮啊啊啊!! 想協助計算蛋白質的同學這邊請:https://foldingathome.org/ 世界排名這邊看:https://stats.foldingathome.org/teams 這是由史丹佛大學化學系潘德實驗室(Pande Lab)所發起的蛋白質摺疊...
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學冠teams 在 Facebook 的最佳貼文
聽《耕我閒聊》podcast介紹後,去netflix 找了運動紀錄片「THE PLAYBOOK」來看,第一集就是NBA總教練Doc Rivers特輯。
他在訪談中提到當年帶領塞爾提克三巨頭奪冠過程中,引進一個非洲用語Ubuntu「烏班圖」的觀念,給球隊帶來的巨大改變。
我也借用以下維基的解釋,讓大家更容易理解這個詞的意思。
👉👉👉烏班圖源自於非洲式的世界觀。它很難用西方語表達,它表述人之所以為人的精髓。
當非洲人高度讚揚一個人時,就會說:「嘿,她/他有烏班圖。」意思是說這個人慷慨、好客、友好、體貼和熱情,他把自己的所有與其他人分享。
非洲傳統文化認為:「一個人之所以為人,必須藉由與他人互動才得以表現出來。」不是西方笛卡兒的「我思故我在」,而是「我之所以為人,是因為我有歸宿,我參與、我分享。」
所以,一個有「烏班圖」精神的人,開朗且樂於助人、肯定他人的能幹優秀而不會感到威脅,因為他知道自己屬於更大的整體。👈👈👈
Doc所帶領的塞爾提克,從前一個賽季24-58在東區墊底,到隔年Kevin Garnett, Ray Allen加入後,跟Paul Pierce形成三巨頭,神奇的大翻轉拿下賽季66勝,並且在NBA總冠軍賽中打敗被看好有禪師Phil Jackson以及小飛俠Kobe Bryant的洛杉磯湖人隊。這個互相協助、自我犧牲的「烏班圖」觀念,是讓三巨頭放下自我、成就大我的重要關鍵。
在歐洲足壇享有至高地位的教練José Mourinho也說:I don’t coach football players, I coach football teams. 一個優秀的教練不是教導球技,尤其在頂級的職業運動中,而是要端出他的中心思想,用明確的信念帶領一支隊伍。
一系列的紀錄片都非常棒,也探索了不同運動、不同面向的教練哲學,還沒看過的朋友,推薦給大家咯。
getty image
學冠teams 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最佳解答
自去年疫情爆發之後,全球的每個國家除了疫情的控制意外事件,還都分別面對不同挑戰,有的是宗教信仰受到挑戰、有的是經濟體系遭遇危機、有的是民主體制受到質疑。但是對大多數的人們來說,除了健康以外,受到最大影響的就是工作的環境了。員工與管理階層都以1年多的時間學習面對遠距在家工作的情況,但是雙方對於在疫情結束或趨緩之後,對於工作的期待也開始產生分歧。對千禧年世代的人來說,長時間、高壓力、低回報、生活品質低落的人生,本就在為數不少的人們心中開始懷疑工作與人生的目的。在疫情爆發遠距在家工作的生活開始後,似乎讓這些千禧年世代的人們有了新的想法。他們看到了工作侵蝕生活的一面,以及在家工作可以如何稍微平衡工作與生活的比例,甚至是遠距工作大幅度減少了辦公室人際關係的壓力,從而使得人們開始思考轉換工作或調整工作內容的可能性。這點對管理階層與公司來說,當然就會成為新的挑戰,因為公司將會面對固定人力很有可能出現缺口的問題,工作管理以及績效壓力不再適合使用過去的方式來要求員工,這樣反而可能讓這個公司找不到足夠的員工維持運作。雖然這樣的情況還沒發生,但是追求自己在工作以外的人生,這想法已經開始在不少人的心中萌芽。
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「大辭職潮即將到來!」5月美國德州農工大學管理學副教授安東尼•克洛茨 (Anthony Klotz)在《彭博》提出的「大辭職潮」一詞,瞬時登上熱門話題。微軟統計有超過4成員工正準備提出人事異動的申請,英國人力資源公司Personio的數據上也有4/10的就業者期望在未來6到12個月間轉換工作角色,特別是18至34歲的人中,就上升了55%。
究竟是怎麼一回事?人們並沒有在逐漸復甦的經濟環境下擁抱工作,反而選擇在高失業率的狀態下,離開現有的工作型態。多數人在一年多嚴峻的疫情期間,透過居家上班等工作模式的轉換,認知到即便工時較疫情前增長,但因減少通勤時間、非典型的辦公室作業模式與長時間的家庭的互動,都給了人們更多不同的體驗和想法。人們不再對有工作應該保持感激而準備犧牲生活品質的心態,取而代之的是重新想像如何在有限的生命裡發揮自我的最大價值。「大辭職潮」點出了後疫情時代就業市場即將出現的劇烈轉變,也將迫使全球企業重新思考更人性化的工作模式。
歐美各大媒體近期不斷報導,在疫情持續衝擊一年多的日子裡,未來可能出現「大辭職潮」(The Great Resignation)。這波潮流一般被認為是擔負職場主力,年齡落在25至40歲的Y世代就業者。他們年齡間距雖廣,有些是剛從校園畢業的新鮮人,有些則已為人父母,但卻不約而同開始思考轉換工作跑道或離開現有的工作環境。
微軟統計全球有41%的員工計畫提交辭職申請;而在英國也發現,每10個員工當中,就有4位想要在未來的6個月至12個月換工作,這個比例在18-34歲的族群中上升到55%。《BBC》根據美國勞工部的一份摘要顯示,光在4月份就有超過400萬人辭職,是有記錄以來的最高峰。
新冠肺炎所帶來的高失業率,並沒有消退「千禧世代」拿回生活掌控權的意志。歐美各國在疫情期間實施了分流或居家上班約15個月後,許多人或許已經難以再回到過往制式的工作生活,而是希望有更彈性的工作時間和選擇。
這些又被稱為「YOLO世代」——意指「你只會活一次」(you only live once)——的千禧一族在疫情下,反而去思考人生的「優先順序」是什麼,開始去反思自己要的生活和工作是什麼,進而發現工作不是生活的全部。
事實上,工作環境的轉換,並非是橫空出世的衝動想法。這些千禧世代在疫情前已在職場上有長期的消耗,早已出現明顯的職業倦怠。工作超負荷、掌控力低、沒有成就感、不公平、有違價值觀,以及在工作中缺乏歸屬感,這些職場陋習相信許多人都不陌生,而這些在在影響工作意願和態度的因素,都增添千禧世代了對工作的長期倦怠感。特別在社交媒體盛行的年代,上下班時間已難以從打卡機上一刀兩斷,時時回應上級與客戶的需求,已經成了這一代更為消磨的痛苦來源。
職場痛苦因子在疫情爆發期間更顯嚴重。NordVPN Teams研究發現,跟疫情前相比,英國員工每天居家上班工時較之前多2小時。除了居家環境不適合工作外,公事上溝通成本上升,email、會議變多等各種因素,在家工作也難以即時得到主管或老闆的支持反饋。人力資源公司 Beamery 的另一項研究發現,去年有63%的上班族因得不到或很少得到主管的支持而感到沮喪。同一項研究發現,48%的18至34歲的人感到孤立或覺得在家工作缺乏價值感。
然而,這個現象並沒有隨著疫苗覆蓋率上升、各國在逐漸解封後人們嚮往儘速回到原有的工作環境而趨緩,反而是在疫情過後,居家上班的優點被更多人看見。有些人發現更喜歡在家工作,也有了更好的生活品質:工作性質符合、省下更多的通勤時間、在工作和生活上可以更好達到平衡(worklife balance)、吃得更健康、不會被其他同事打擾等。《每日電訊報》報導提到,根據調查,約有40%的英國人不想回到全勤工作,因為這「不利於他們的心理健康」——這個數字在35歲的族群以下,上升到50%。
當然「大辭職潮」涵蓋了許多還在腦中盤算的上班族們,而雇主的態度,也將決定這群人對回歸職場的信心。有些人在疫情期間見識到了雇主如何在蕭條時期「無情對待」而感到心寒,具體體現在福利減少、減薪或是失去過往的勞動平衡等,都在在牽動著千禧世代的轉職神經。
(以上引用自網頁原文)
https://global.udn.com/global_vision/story/8663/5606532
學冠teams 在 林辰Buchi Youtube 的最佳貼文
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這是由史丹佛大學化學系潘德實驗室(Pande Lab)所發起的蛋白質摺疊研究計劃唷!
醫學顧問 Siòng-hâm Lâu 、文本協作 Howard Chang
學冠teams 在 台南Josh Youtube 的最佳解答
Statcast真的太有趣了
好玩的數據數都數不清
想查Sprint Speed的可以到下面這個網站
https://baseballsavant.mlb.com/sprint_speed_leaderboard
這次的內容主要是來自於這篇文章
https://www.mlb.com/news/statcast-ranks-mlbs-fastest-teams/c-267809528
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由於之前有觀眾在詢問,所以我把我平常夾到的東西放到蝦皮囉
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學冠teams 在 學育資優教育-內壢旗艦校- 【 Teams系統 】 擅用科技 的推薦與評價
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學冠teams 在 學冠 的推薦與評價
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學冠teams 在 [外絮] 三分毀了比賽?Curry:有人喜歡有人不喜歡- 看板NBA 的推薦與評價
The NBA nowadays is a much more entertaining league to watch because of this high scoring. However, some fans are convinced that Stephen Curry and the Warriors have ruined the league. For these fans, the high-volume three-point shootouts are just not entertaining to watch. When asked about this after the ESPYs, Curry gave this response. (via LA Mag)
因為更高的比分,如今NBA更具娛樂性。然而一些球迷認為Curry和勇士毀了NBA。對於這些球迷來說,三分球大戰並不有趣。在ESPY之後被問到這個問題時,Curry給出了回答。
“Anytime you change or disrupt the way a game is played or the way something’s been done for years, for decades, there’s always going to be people that love it and people that hate it,”
“當你改變比賽的方式,改變了一些延續了幾十年的東西,總是會有人喜歡,有人討厭。”
Curry has always been one of the most criticized superstars in the NBA since his MVP season. There used to be a time when even his fellow competitors didn’t respect the Warriors star’s playstyle. Many believed that his three-point shooting was a fluke, and the revolution was a fad.
自MVP賽季以來,Curry是最飽受批評的超級巨星之一。 曾經有一段時間,他的競爭對手也不尊重這位勇士球星的打法。 許多人認為他的三分命中率是僥倖,而三分革命只是一種流行。
Over time though, Curry earned the respect of his peers for his consistent greatness. Even some of his fiercest rivals and detractors have gone on to praise the Warriors star’s groundbreaking career. Say what you will about Curry, but it’s undeniable that he has inspired a new generation of players. We already see it now, with guys like Trae Young emulating Curry’s style.
隨著時間的推移,Curry長時間的偉大表現贏得了同齡人的尊敬。 甚至與他競爭最激烈的對手和批評者也開始稱讚這位勇士球星開創性的生涯。 你可以對Curry有任何想法,但不可否認的是,他啟發了新一代球員,像Trae Young這樣的球員正在模仿Curry的風格。
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