🎥 質詢影片：https://youtu.be/v8ukfKgrS9U、https://youtu.be/aRJgwI3ChuQ
財稅局
#媒合閒置土地
財稅局針對閒置或低度利用的土地、建物成立「市有土地及建物利用規劃專案小組」統整閒置空間，讓它們可以活化再利用，我在今日質詢對此表達肯定，並希望財稅局在這部分可以繼續努力。我一直希望永康可以有自己的親子悠遊館及公托家園，看到其他區可以將低度利用的閒置空間改造為有意義的場域，我很期盼我們也有機會做到，一起加油！
#高房價問題
今日我再度針對台南房價問題質詢財稅局長，希望局長可以從財稅專業的角度對台南房價漲幅六都第一應如何改善做出回應。局長指出目前房價持續上漲主因在於需求量過高，可以透過增加供給的方式抑制房價，如社會住宅或建立租賃媒合平台，當然社會住宅是我高度關注的議題，也一直要求都發局不應該滾動式檢討、戶數越滾越少，但還是希望財稅局長可以更加著墨在財稅專業上著手改善，畢竟財稅局長不能兼任都發局長。
主計處
＃財政紀律 零基預算
主計處在施政計畫中提到了要重新檢討各機關的基本需求，落實「零基預算」的精神。在討論之前，先來科普一下什麼是零基預算。
零基預算(zero base budgetting)，核心概念在於從零開始審視預算編列，避免過往政府總是按照過去預算數額編列當年度預算，只增不減，以有計畫才有預算的觀念，精實審核預算，以達節流之目的，也可以使每筆預算編列都有其實際目的性，避免過去常發生年末消化預算之情事。
主計處一直聲稱要落實零基預算，然而就第二預備金的編列，卻好像不是如此，二備金這件事我也不是第一位提起的議員，過去就有許多的前輩們對市府的二備金使用提出質疑。年年編列四億元的二備金，結果都花到剩下零頭，這樣真的有符合零基預算的精神嗎？
二備金的三點動支原則我們都清楚，但事實上各局處的狀況卻是把應該編列在經常門的花費挪移至二備金中，甚至還會出現某些局處前後兩年動支的二備金編列出一模一樣的業務金額，若依照有計畫才有預算的概念來編，有可能每年都剛好一樣嗎？主計處說有提醒各局處注意該狀況，但顯然這些局處沒有理會主計處的提醒，簡直把主計處當塑膠，所謂的財政紀律恐怕僅是紙上談兵。
更奇怪的是，有時市府的財政紀律可以如此鬆散，讓各局處予取予求；有時卻又嚴格到不行。除了二備金濫用外、誠如許又仁議員提到的，很多曾經是議員公職的機要任用，每年兩百多萬的花費可以說給就給；反觀要求增加幾位正職勞檢員，卻得三催四請。這樣預算編列的審查標準真的令人無所適從。
＃正職勞檢員編制
前幾天我曾就勞檢員編制的狀況依序詢問人事處、勞工局，得到的回應是這兩個局處都同意增加編制員額，然而到了預算員額這關，卻因主計處有意見而卡關，我就這個疑問向處長請教，處長在回應中強調員額增加的預算編列需依照實際狀況來調整。
那我也得強調，台南實際上確實需要更多的正職勞檢員、我們的勞檢制度是真的需要加強，台南不應該再繼續承受沒有勞基法的城市這樣的惡名了，被罵這麼多年還不夠嗎？質詢中，我獲得了處長的承諾，表明願意支持正職勞檢員的預算員額，既然相關的三位局處都對此沒有異議，那事不宜遲，我會請三個局處偕同，提出增加正職勞檢員額的提案，盡速補足缺失的人力，推動台南的勞動把關機制，終結 #南無勞檢大菩薩 的窘境。
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