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參考資料:
一、作者 馬薇薇, 黃執中, 周玄毅, 邱晨, 胡漸彪 。《好好說話,擁抱高情商》。究竟。
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我們昨天說到那些預設立場的語言,其實就是一種粗暴的語言,而透過在人際之間這種粗暴的語言,那往往會造成很多粗暴的結果,它可能有顯性的,就是彼此之間吵開來了,不歡而散,
它也可能是隱性的,就是壓抑了很多情緒,很多憤怒,很多委屈,一直到它再也壓不住的時候,用一種彼此都不喜歡的方式爆發開來,
我常常有一種感覺哦,面對人際之間的狀況,其實預防勝於治療,關鍵不在於當問題發生的時候怎麼解決,而是在於我如何讓問題盡可能的不要發生,或者是負面的狀況不要累積,
所以呢,今天就跟你分享,我們可能稍微有點概念,知道被別人貼標籤,被別人預設立場的時候很不舒服,然而我們也必須能明確的辨認出,在我們自己的語言裡,有沒有對別人預設立場,
所以呢,今天談的這個內容哦是雙向的,不管是別人施加你身上的,還是你施加在別人身上的,我們一起來看看所謂的「預設立場」,到底包含了什麼?
其實預設立場包含了4個層面,第1個層面叫做把自己的預設當真理,我常常說我們人際之間,最容易產生問題的就是把自己的預設,當成是對方的真實,而為什麼會這樣子呢?
因為這背後有我們自己的價值預設,我們常會以為自己認為對的事情,別人也應該認為對,自己不認同的別人也應該不接受,但其實真實的人生不是如此,而且呢,最可怕的是這樣的預設立場,我們最容易施加在我們身邊最親近的人,因為你覺得他跟你夠親近,他應該要跟你一樣啊,
然而事實上是如此嗎?當我們把自己的預設當成是真理,把自己的推論當對方的真實的時候,我們常常就會對於他人的生活,對於他人的選擇,去做很多很多的道德批判、價值批判,小到我們去批評她的穿衣風格,大到我們針對於對方的生涯選擇指手畫腳,而這樣的呈現最容易被一種叫做「關心」包裝起來,
你可能在喜宴的場合就常常遇到這樣的人,就是呢,他很關心你到底什麼時候結婚,然後呢,他跟你的關係其實就是4個字,叫做干你屁事,
那你說是禮貌上的客套,聊個兩句也就算了,他還一副身為「過來人」、身為「長輩」,這裡的過來人跟長輩要括號哦,以這樣的姿態來跟你說,結婚到底有多好,不結婚真的是人生當中的重大損失,
你看看這樣的說話方式,是不是把自己的預設當真理?然而我們在面對別人的時候,會不會也這樣子?你可能談的話題不是結婚,但你可能會談別的,那個別的可能是自己認為對的,而我們在沒有經過任何的確認跟核對之前,我們就認為別人也應該要這麼認為,所以呢,把自己的預設當真理,就是一種價值上的預設,
而第2種預設立場,叫做把「別人的水準」當成是基準,別人的水準,可能是別人能做到的事情,但是呢,它並不等於要把它放在另外一個人身上,當成是一個基準,這是一種比較性的評判,
你小時候可能就聽過這樣的話,你為什麼不像隔壁的小明成績這麼好,或者是你為什麼不像是你姐姐一樣這麼乖,總是要惹麻煩,這種比較其實是很傷人的,
那更不要說在親密關係裡面,你拿你的對象,跟你的前男友前女友比,你到底在比什麼?或者是你姐妹淘的老公,你兄弟的老婆,你到底在比什麼?這些話就算你講得再對,其實它都一定會引爆的,
而且當你有這樣的預設立場,這說明了你根本沒有在跟你眼前的人互動,你只是跟一個想象當中的典型在相處吧,
而第3個預設立場,叫做把自己的責任當空氣,說白話文就是「逃避問題」,什麼叫做把自己的責任當空氣呢?
通常這樣的狀態,就是千錯萬錯都是別人的錯,表面上你可能有認識這樣的人,你在跟他聊天互動的時候,只要她有任何被挑出來的毛病,他都可以推給別人,
他可能會說,是因為我老闆沒有教,是因為我的部屬不夠認真,或者他會把責任推到你身上,你為什麼不提醒我,這種事情你應該要告訴我的啊,然而如果放回我們人生的長河裡,你可能也聽過你的父母親,或者是所謂的長輩,跟你說你為什麼不去當醫生,你為什麼不聽話?
像是這種都是把自己的責任當空氣,尤其在面對子女教養的親子溝通上面,我們常常會很隱微的把自己那些沒有完成的期待,加諸到自己的下一代身上,這個是需要好好覺察,而且是很不應該的,
而預設立場的第4種,叫做把別人的配合當義務,說白話文吧,就是叫「理所當然」,尤其是把別人的幫助,別人的相挺,都當成是對方應該做的事,而不是他為了對你好,額外的付出,
就像是那些話,「你為什麼不挺我?」、「你為什麼不支持我?」、「你為什麼不幫我?」你聽聽看這些話,這些話呢,它背後有著控訴,而且呢,他也總覺得自己是受害者,而你還成為了加害者之一呢,
所以呢,談到這我們來復盤一下,所謂的預設立場包含什麼呢,第1個把自己的預設當真實,是一種價值的預設,第2個把別人的水準當基準,是一種比較性的評判,第3個把自己的責任當空氣,是一種逃避問題的出發點,而最後一個把別人的配合當義務,是一種理所當然的態度,
那好啦,當你瞭解到這邊,你或許發現了,別人甚至,於是自己,我更希望你發現自己,也有這些狀況,那到底我們該怎麼辦呢?
其實說到這裡,我就要很慎重的跟你進行一段工商服務哦,我在8月3號有一門課叫做【人際回應力】,也因為我有感於大家在人際裡面,我們很想要跟別人好好相處,可是我們常常一不小心、一不覺察就把自己的預設立場加諸在別人身上,導致彼此之間是沒有辦法去做正向的交流,儘管雙方都是好人,這就是我常說的,你的善意成了別人收不下的禮物啊,
所以我在8月3號的人際回應力裡面,就會用有系統的方法,讓你學會怎麼樣去不帶預設的表達自己,怎麼樣用不帶預設的方式去靠近別人,讓你的善意成為別人能夠好好收下來的部分,
當你們有了連結之後,後面才有進一步更深度的溝通跟理解,而在【人際回應力】的課程裡面,不止如此,如果你進一步遇到,那別人對我有很多預設,也就是說別人對我有很多偏見,很多攻擊,那怎麼辦呢?
恭喜你,這門一課,也會有專門的單元,讓你學會怎麼樣去面對那些帶有預設的人,可以這麼思考?可以怎麼對應?可以怎麼樣幫助自己,站在一個合理的位置上,
其實【人際回應力】這門課,從我研發設計到現在,已經經過了三次大改版,跟無數次的小改版,
在這麼多年的教學經驗裡,會踏入這門課的教室,除了那些在跟別人溝通的回應,有點辛苦的朋友之外,讓我最意外的就是,有很多在企業裡面的中高階主管,他們回頭上這門課,因為他們很清楚知道當自己的「能力」跟「努力」得到一定的肯定跟證明之後,接下來「會不會做人」,才是關鍵中的關鍵,
而「做人」它不是在「送往迎來」的那麼低階的層次,而是你能不能懂人?而且把你的懂,成為別人能夠收下來的概念,在【人際回應力】裡面,你都會完整的學習,我很期待能夠在8月3號的教室里見到你,
然而不管你會不會踏進我的教室,我都希望我所做的這些內容,能夠對你產生一些啓發與幫助,我是凱宇,如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube之外,我們也有Podcast的頻道,你可以在Podcast應用裡面搜尋,啟點文化一天聽一點,你就可以訂閱我們,也記得給我們5顆星的評價,我們需要你行動的支持,
然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,如同今天最後提到的人際回應力課程,在我錄音的這個時候,名額也在倒數了,所以期盼你能夠把握這難得的機會,相關的報名資訊,在我們的影片說明裡都有連結,期待你的加入,希望我可以在8/3的教室裡見到你,今天就跟你聊到這邊,謝謝你的收聽,我們再會。
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你覺得自己是一個說話粗暴的人嗎?今天我要來談這個話題,可能會顛覆你對於什麼叫做「講話粗暴」這件事情的理解,
我們平常覺得講話粗暴,可能是滿口髒話,或者是用很粗鄙的語言、粗聲粗氣,大呼小叫,這叫做粗暴,的確,這些人際溝通的呈現,我們都可以把它理解成為很粗暴,
可是有一種粗暴,他可能是發自一個非常、非常好的出發點,他可能是關心,他可能是愛,他可能是在乎,然而對於聽的人來說,卻是非常的刺耳,而且呢,對於你的人際關係,也會造成很粗暴的結果,像是什麼呢?
比如說吧,你今天很晚才回家,結果呢,當你一踏進家門,可能你的伴侶或者是你的父母親,就衝著你說,你把家裡當什麼,你把家裡當旅館啊,總是這麼晚回來,家裡發生什麼事情都不知道,如果不在乎這個家,把家裡當旅館,那就不要住這裡算了,
你看看哦,如果是你,你今天晚回來,可能是因為工作太忙,弄到了太晚,結果呢,拖著疲憊的身心一踏入家門,就聽到這樣的話,你想你會不會火冒三丈,而接下來的對話,是不是就是一種粗暴的結果,
然而我們先冷靜一下,你回頭看看,不管是你的伴侶,或者你的父母親,講那些話的確是很難聽,也的確是很不中聽,可他們的背後是什麼?他們的背後可能是一份關心,可能是一份愛,甚至於是一份心疼,覺得你這麼晚回來,把自己搞得這麼累,實在是讓他們感覺到非常的擔心。
然而我們一般人,特別在東方的教育裡面,在沒有經過情感表達,這方面完整的學習,我們常常一張口就是傷人、刺人的話,所以你回頭看看自己,再回答一次今天我一開頭,問你的那個問題,叫做「你覺得自己說話很粗暴嗎?」
撇除掉那些大小聲,那些粗言粗語,如果我們在人際溝通裡面,經常創造出粗暴的結果,你覺得別人也對你很凶很粗暴的話,那麼除了去研究對方的問題之外,我們可能要回過身來,去看看自己在溝通裡面到底發生了什麼事,
就像是我剛剛舉的例子一樣,如果你今天一踏進家門,就聽到哪一段話,你心裡的火,會是什麼呢?你心裡的情緒會是一種,明明你工作到很晚你很累,結果你的家人、你的伴侶,都假設你是在外面吃喝玩樂,而且因為這樣子也假設你不關心這個家,甚至也假設你根本不在乎家人的感覺,可是我相信哦,你聽到這一定覺得很不服氣,你並沒有這樣,是的,我知道你並沒有這樣,
可是呢,我要強調的重點就是,所謂粗暴的語言是什麼?粗暴的語言往往就是預設立場的語言啊,當你已經先假設對方這樣,而你用這樣的方式說話的時候,那請問一下,對方就算不是那個意圖,都會因為你的語言把他逼上了那個位置,
回頭想想,當你一進家門,你的家人,你的爸媽就衝著你說,這麼晚回來,把家裡當旅館啊,如果你都不在乎這個家,那就不要回來了,有沒有可能在一氣之下,你下一句就說,好吧,那我明天就搬出去,
你看,當你這句話一脫口而出,是不是在他們心中也就證實了他們的假設為真,可是這裡最令人遺憾的就是,家人是關心你,他們的問題叫做「他們沒有正確的表達」自己的關心,他們用預設立場的方式來對你說話,而你的狀況在於哪裡?
你的狀況在於,你當下一時半刻腦充血說了一些,你可能日後也會後悔的話,所以我想透過今天的分享,我們大家一起來想一想,自己說話粗暴嗎?
當我們在跟別人進行人際相處的時候,我們總把自己的預設當成是對方的真實,而沒有去做任何適當的表達,跟澄清跟核對,
就像你在公司看到老闆走向,你就先預設了老闆要找你麻煩,或者是在辦公室裡面,你就先預設了同事不喜歡你,那我請問一下,老闆如果他不找你麻煩,或同事如果不排擠你,是不是還對不起你內在的那個預設立場,
那麼如果你聽到這邊,冷汗直流發現了,哎呀,原來我對他人有這麼多的預設立場,我有這麼多小劇場在自己心中上演,那恭喜你,你已經朝向改善這件事情,邁出了最重要,也最難的第一步,
因為我常說,我永遠沒辦法幫助你去解決一個你沒有意識到的問題,當你心中還是認為,千錯萬錯都是別人的錯,那麼我只能說,粗暴的語言,和別人對待你的粗暴,他只會像輪回一樣,在你的人生裡面不斷重複發生,
可是如果當你有意識到,原來啊,我對他人的很多溝通狀況底下,我都有自己的預設立場,那麼在這個禮拜接下來的內容當中,我就會一步一步的陪伴你認識這件事情,看看能不能找出一些能夠幫助你的解決方案,好好期待嘍,
希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇,如果你喜歡我製作的內容,除了YouTube以外,我們有Podcast頻道,你只要在Podcast應用裡面搜尋啟點文化,一天聽一點,你就可以訂閱我們,也記得給我們5顆星的評價,我們需要你用行動來支持我們,
然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,我們近期的實體課程是在8月3號開課的【人際回應力】,特別是哦,如果你想要學習,用一種不帶預設的姿態,進入你的人際關係,讓你能夠舒服,自然的跟他人產生最好的連結,那麼這一門課就是為你設計的,
在【人際回應力】裡面,你會有系統的學會,怎麼樣辨識對方的情緒,而且針對每一種不同的情緒衍生出必要的回應策略,讓你在人際裡面,能夠輕鬆的跟人產生更好的連結,在我錄音的這個時候啊,8月3號的課程名額在倒數了,所以期盼你把握這難得的機會,希望我能夠在8月3號的教室裡見到你,那麼今天就跟你聊這邊哦,謝謝你的收聽,我們再會。
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好好說話工作坊 在 Re: [心得] 在職場上原來懂得說話這麼有用啊- 看板Salary 的推薦與評價
看了一下版規沒什麼限制
來發個文好了
我就想問原PO這篇文章賺多少啊?
底下推文不是好幾個你同事嗎 還是一人飾多角?
每次一而再再而三的用不知真假的心得在葉配
到底把認真跟你們討論的人當什麼啊
以下標記幾個我認得的葉配帳號
※ 引述 《zuben666 (原來過去的還是最好)》 之銘言:
: 標題: [心得] 在職場上原來懂得說話這麼有用啊
: 時間: Mon Jan 16 19:46:08 2023
:
: 我的個性算是心直口快,在工作表現上也十分認真,所以對一些在職場上打混摸魚的同事
: 有時候會比較看不下去,就會有脫口而出的批評,不管對方的背景或別人面子之類的,也
: 讓一些朋友跟親人很緊張,擔心我會得罪別人
:
: 本來覺得正直敢言有什麼不對等等,但是這些年來在工作中不斷被排擠,覺得很多前輩也
: 會來問我工作上的問題,本身能力也不差,但是升遷總是輪不到我,才意識到自己有需要
: 調整的必要
:
: 印象最深的是兩年前來了一個很會講話,但是做事很會甩鍋的同事,但是因為她很會說話
: 的關係,很快的她就變成管理階層的人,起初我還念在她剛進公司不久會幫她,之後看清
: 這就是她的行事風格後,就開始不假辭色地批評她,不久後她便開始夥同公司其他資深同
: 事聯合排擠我
:
: 所以才開始去上一些溝通說話課,看能不能改善職場的人際關係,即使沒改善,至少不要
: 惡化,因為有了不同的體會跟改變才想來分享一下:
:
: 我以前會讓人覺得我只是在顯示自己很厲害,因為我很喜歡給建議,所以就打擊到別人信
: 心;或是很習慣貼他人標籤,認為對方沒做到自己的期待,就認定他是怎樣的人,然後不
: 斷抱怨跟批評~
:
: 對於自己的缺點,開始有一些改進的方式,例如盡可能避免價值判斷去攻擊他人,也不要
: 拿著比較心態來做批評,在職場上的溝通也是,跟上司報告不要有太多個人感覺與想法,
: 要提出兩到三個方案供上司考量與選擇;對於同事,要怎麼說話比較不會被凹等等,慢慢
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: ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1673869571.A.815.html
: 推 hearthstone0: 推分享 畢竟管理職不是要做事能力 而是著重在帶人 01/16 19:56
: 推 rilo: 推分享,只是有時候覺得做人真的好難,覺得給建議是覺得別人 01/16 20:01
: → rilo: 做起來很辛苦很累,卻會被別人討厭,然後這樣說就會有人說這 01/16 20:01
: → rilo: 叫自以為XDD 01/16 20:01
: → your0207: 厲害是別人講你才是,但升遷就是看上面喜歡誰 01/16 21:01
: 推 MeiLoveEason: 推樓上大大 01/16 21:34
: → naifing: 不說話還會被人說成 懶得跟人廢話 01/16 21:48
: → naifing: 做人真難 01/16 21:49
: → TERIYAKI: 職場上EQ真的比IQ實用 IQ是個人 但公司是團隊模式運作 01/16 22:23
: → hoyayato: 所以說做人比做事難 01/16 23:21
: 推 tara75: 推分享 01/16 23:34
: 推 gladiolus: 推2樓rilo大,沒錯就是你形容的這樣.. 01/16 23:38
: → iamacomic: 自以為又自大? 這種人好難相處 01/17 01:23
: 推 Apologize924: 做好事情不難 做好*人*才難 01/17 04:12
: → z030060374: 自己講再多不如別人講 01/17 05:17
: → kevinmeng2: 不是,你批評人,你就不可能當主管啊? 01/17 07:59
: 推 jason276092: 有心得推 你很棒 01/17 08:46
: 推 abc0922001: 自以為心直口快,其實就是沒禮貌而已 01/17 09:24
: 推 pokopang5566: 推心態正面也願意分享 能察覺自身不足的你未來一定 01/17 10:21
: → pokopang5566: 能發展得很好 01/17 10:21
: 推 tue678: 她當上主管還批評她就是你有事了 她以前甩鍋 不代表 01/17 11:48
: → tue678: 她現在也一樣 01/17 11:48
: 推 UCCUplz: 會說話很多種,會說話的好主管可以幫底下的人擋掉很多 01/17 12:44
: → UCCUplz: 帶人也要很會照顧底下的人的感受 01/17 12:44
: 推 Turkey0926: 感謝分享 01/17 13:10
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: 推 m0034022: 好奇原po都是上什麼課啊?線上的?實體的?有什麼可以推 01/17 13:52
: → m0034022: 薦的? 01/17 13:52
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: 我是自己找得在Y@@@A上@@老師開的溫暖說話課~他的課給的建議很實用,會提供給我
: 們實際溝通的方式及步驟,可以練習而不是只談空泛的理論
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: 推 jimmyyang: 知錯能改 01/17 17:26
: 推 SamWhite: 你說的心直口快只是你覺得而已 01/17 18:05
: 推 tz5514: 以對方聽不下去講的建議只是講的人爽而已,對於解決問題 01/17 18:57
: → tz5514: 沒有效果,用讓對方能接受的方式講才算是有意義的溝通 01/17 18:57
: 推 GoGoJoe: 黑了 想上位就換公司 01/17 19:18
: 噓 a128019900: 心直口快還是白目不看臉色要分清楚欸 01/17 19:27
: 推 fanix21: 事情不會少,擋掉就往其他部門去罷了 01/17 19:31
: → sazabijiang: 心直口快算是負面形容詞了,知錯能改善莫大焉 01/17 19:42
: 推 CLOSED: "說話比較直" 其實是負面 01/17 19:50
: → CLOSED: 建議不要拿來當不禮貌和EQ低的藉口 要改不容易 給推 01/17 19:51
: 推 yooyum: 中肯推 也想改進這點 01/17 20:05
: 推 eee60109: 想了解課程 01/17 20:15
: 噓 orilaa: 你以前國高中跟大學沒被排擠ㄇ 01/17 20:24
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: 推 cute781108: 遇到那種很會甩鍋,但是又受上級喜歡的同事真的很討 01/17 21:51
: → cute781108: 厭,要跟他們好好互動也是是一門功課 01/17 21:51
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: 推 mooselove: 推分享 01/17 22:10
: 推 freda0721: 自己剛出社會沒多久,覺得直來直往的個性不太適合在社 01/17 22:42
: → freda0721: 會生存,真的很容易被排擠QQ 後來工作都不太說話 01/17 22:42
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: 推 falassion: 出社會久了,越來越覺得能力是其次,會不會講話才是最 01/18 00:14
: → falassion: 重要的啊 01/18 00:14
: 推 KoTK: 我是覺得跟同事相處還好,跟上司主管溝通才真是一個頭兩個大 01/18 09:20
: → KoTK: 有的根本不食人間煙火 01/18 09:20
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: → loadingN: 認真跟你說,能不能升要看你跟主管的狀況,一般想升年 01/18 09:31
: → loadingN: 初就要提了,不是什麼傻傻做就讓你升 01/18 09:31
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: 很感謝各位的回應,包括另外的回文,我就統一回應於此:
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: 一、對方甩鍋這件事,其實無論對方身處哪個位置都一樣,尤其她可以帶人時更嚴重。
: 所以並未如部分大大認為她當了之後就沒發生。
:
: 二、跟她槓上的確是問題,不過當初會如此是因為她的甩鍋危及整個團隊的工作進度,
: 尤其是她處理到一半的事情常丟給別人善後,然後又不交代清楚,結果功勞算她的,
: 各位大大又如何看待這樣的事呢?
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: 三、會去上課,主要是為了解決眼前難關,然後趕快脫離她所處的單位啊,現在我已經
: 成功調離那個單位了
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: 四、對方有管理職權但不是主管,關於這點很抱歉我文中沒有交代得特別清楚。
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: 五、跟主管反應有用我也不必如此,他連別人找我調班這類事情都會搞成是我要請假
: 那我又能說啥呢
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沒標記的不代表不是小幫手啊
不過今天懶得查身家背景
以上
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 106.64.122.37 (臺灣)
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※ 編輯: mista1130 (106.64.122.37 臺灣), 01/25/2023 01:54:35
我印象最深刻的是一群小幫手在彰化版大喊要捷運XD
其實不只幾個常出現葉配的板啦
八卦版、股版、甚至C恰都有集團出沒
C恰有一篇狂推特定COSER 出動了幾十隻呢
搜上面特定ID的推文紀錄就能看到了
※ 編輯: mista1130 (106.64.122.37 臺灣), 01/26/2023 04:10:48
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