//1.利益為本
其他人點睇黃圈我唔知,我搞類似性質既野已經有幾年,例如「小店撐佔領」之類。
起初係見到有小朋友被家長趕出門而輕生,先諗住收留下無家小朋友。
班小朋友飯都無得開時,班律師就籌到成億去打官司,
我就心諗不如留來做安家費啦,直接俾錢怕犯法,
咪想幫佢地搵工,然後整左個就業配對出來。
搞搞下連儂牆都有藍絲黑警,咪諗住拎自己鋪頭去貼文宣。
正所謂蝕本生意無人做,殺頭生意有人做,
搞黃圈唔係要害自己友,無理由要班老細孭哂條數,
咪盡量幫自己友宣傳下生意,幫襯多幾次一齊捱。
光復香港就係要解決深層矛盾,就係要企業多返少少社會責任,
但做生意唔可以靠光合作用,伙記唔出糧都要交租架。
2.唔好鬥黃
第一個黃色經濟圈最常犯既錯誤就係浪費資源去鬥黃。
假如要為黃圈劃一個定義,我認為只要幫到依一場反極權運動既,就係黃店。
老細肯上街做家長鋪頭貼滿文宣當然係黃店,
賺藍絲錢養手足既我認為都係黃店,打仗唔駛打開口牌架。
話之你淘寶又好賣俾大陸佬又好,總之第一件事就係要生存,執左笠就無仇報。
班黃衛兵講既野大家唔好信咁多,佢地無幾個真係搞開生意,唔知道市道有幾惡頂。
講笑咁講,開食店既,用東江水就自然唔係黃店。
用蒸餾水唔環保,都唔可以算黃店。
就算係自己收集雨水,人地都可以鬧你有錢唔幫手足。
3.唔好鬥平
鬥黃好大程度源於產業重覆,自己人都要爭來爭去,就好似泛民本土爭埋同一堆議席咁。
我地命名黃色經濟圈時,個圈唔係叫大家內鬥,係想大家搞一條資業鏈資金鏈出來呀。
依家通街都係食店,開多間同自己人爭食有咩謂?其實孫子火攻篇早就教哂路:
孫子曰:凡火攻有五:一曰火人,二曰火積,三曰火輜(讀知),四曰火庫,五曰火隊。
咩意思?孫子話:火攻有五種,一係燒敵軍,二係燒糧草,三係燒物資,四係燒倉庫,五係燒物流。
做生意都係一樣,既然黃食店已經咁多就唔好死衝,就應該嘗試係求變唔好攬炒。
鬧人食老麥吉野家時就唔該俾個替代品出來,廿幾蚊有野食邊間黃店做到?
話人玩大陸遊戲就唔該分享一下本地創作,其實香港都有唔少創作人架。
係有閑錢就諗諗黃色餐具、黃色食材、黃色地產、黃色保安、黃色公關(唔係果隻),
目標係形成一個無孔不入既經濟圈。
4.唔好鬥慘
雖然大家都知道煽情野最易傳出去,但係長貧難顧,其實汰弱留強都係一個健康狀態。
香港人無責任為人地既夢想埋單,無實力就應該考慮轉行。
我成日都話,難食即係反人類,衰到極唔該煮好碗飯。
我唔介意行多半個鐘搵野食,俾多廿蚊我當貼手足,但真係好介意咁耐都無進步。
香港人其實好善忘,依家好天唔斬埋落雨柴,真係衰過倒錢落海。
我唔希望黃商圈變成社福界,你睇班非牟利組織,香港出事時有幾多會出聲?
所以,黃色經濟圈應該係以有能力既中小企老板為主軸,
建立出一個有希望既社會階梯,唔好再用福利主義共產主義去執行啦。
5.敢於嘗試
唔好話咩圈,做生意就係要試要錯。
好多智者會走出來話依樣唔得果樣唔好,明明做保險既都敢搞創業講座。
「搞黃圈咪又係養地主?」
係架,所以我五年前已經講緊「網上營銷」「業務聯網」「共享空間」。
依個世界,資產係需要定義既,就算你買到塊地,
政府都可以限你用途焗你耕田,逼你請十個看更再加每個月維修,
然後禁埋你營業,講到尾就係權力。
「搞黃圈咪即係送頭俾政府?」
係架,對家係唔駛講道理架,咁係唔係打算等死?
我連上街都唔怕,唔犯法既怕得幾多?
依家係打緊仗,打仗就係要糧草,唔好諗住可以乞返來,要賺返來架。
依個世界想唔做錯,唯一既方法就係乜都唔做。
試完錯完,再努力諗辦法,人類就係咁樣進化。
多謝各位抽空睇完。//
———
《金融經濟精神食糧》逢一、三、四出刊登專業財金分析文章,另設特別環節:每週解答觀眾問題、100萬模擬倉投資部署。
滴水穿石 改變始於一念之間:
https://prime.fortuneinsight.com/web/muddydirtywater
好天收埋落雨柴意思 在 堅離地城:沈旭暉國際生活台 Simon's Glos World Facebook 的最佳解答
並不認識這位作者,而他關於黃圈的觀察,覺得很值得分享:
//1.利益為本
其他人點睇黃圈我唔知,我搞類似性質既野已經有幾年,例如「小店撐佔領」之類。
起初係見到有小朋友被家長趕出門而輕生,先諗住收留下無家小朋友。
班小朋友飯都無得開時,班律師就籌到成億去打官司,
我就心諗不如留來做安家費啦,直接俾錢怕犯法,
咪想幫佢地搵工,然後整左個就業配對出來。
搞搞下連儂牆都有藍絲黑警,咪諗住拎自己鋪頭去貼文宣。
正所謂蝕本生意無人做,殺頭生意有人做,
搞黃圈唔係要害自己友,無理由要班老細孭哂條數,
咪盡量幫自己友宣傳下生意,幫襯多幾次一齊捱。
光復香港就係要解決深層矛盾,就係要企業多返少少社會責任,
但做生意唔可以靠光合作用,伙記唔出糧都要交租架。
2.唔好鬥黃
第一個黃色經濟圈最常犯既錯誤就係浪費資源去鬥黃。
假如要為黃圈劃一個定義,我認為只要幫到依一場反極權運動既,就係黃店。
老細肯上街做家長鋪頭貼滿文宣當然係黃店,
賺藍絲錢養手足既我認為都係黃店,打仗唔駛打開口牌架。
話之你淘寶又好賣俾大陸佬又好,總之第一件事就係要生存,執左笠就無仇報。
班黃衛兵講既野大家唔好信咁多,佢地無幾個真係搞開生意,唔知道市道有幾惡頂。
講笑咁講,開食店既,用東江水就自然唔係黃店。
用蒸餾水唔環保,都唔可以算黃店。
就算係自己收集雨水,人地都可以鬧你有錢唔幫手足。
3.唔好鬥平
鬥黃好大程度源於產業重覆,自己人都要爭來爭去,就好似泛民本土爭埋同一堆議席咁。
我地命名黃色經濟圈時,個圈唔係叫大家內鬥,係想大家搞一條資業鏈資金鏈出來呀。
依家通街都係食店,開多間同自己人爭食有咩謂?其實孫子火攻篇早就教哂路:
孫子曰:凡火攻有五:一曰火人,二曰火積,三曰火輜(讀知),四曰火庫,五曰火隊。
咩意思?孫子話:火攻有五種,一係燒敵軍,二係燒糧草,三係燒物資,四係燒倉庫,五係燒物流。
做生意都係一樣,既然黃食店已經咁多就唔好死衝,就應該嘗試係求變唔好攬炒。
鬧人食老麥吉野家時就唔該俾個替代品出來,廿幾蚊有野食邊間黃店做到?
話人玩大陸遊戲就唔該分享一下本地創作,其實香港都有唔少創作人架。
係有閑錢就諗諗黃色餐具、黃色食材、黃色地產、黃色保安、黃色公關(唔係果隻),
目標係形成一個無孔不入既經濟圈。
4.唔好鬥慘
雖然大家都知道煽情野最易傳出去,但係長貧難顧,其實汰弱留強都係一個健康狀態。
香港人無責任為人地既夢想埋單,無實力就應該考慮轉行。
我成日都話,難食即係反人類,衰到極唔該煮好碗飯。
我唔介意行多半個鐘搵野食,俾多廿蚊我當貼手足,但真係好介意咁耐都無進步。
香港人其實好善忘,依家好天唔斬埋落雨柴,真係衰過倒錢落海。
我唔希望黃商圈變成社福界,你睇班非牟利組織,香港出事時有幾多會出聲?
所以,黃色經濟圈應該係以有能力既中小企老板為主軸,
建立出一個有希望既社會階梯,唔好再用福利主義共產主義去執行啦。
5.敢於嘗試
唔好話咩圈,做生意就係要試要錯。
好多智者會走出來話依樣唔得果樣唔好,明明做保險既都敢搞創業講座。
「搞黃圈咪又係養地主?」
係架,所以我五年前已經講緊「網上營銷」「業務聯網」「共享空間」。
依個世界,資產係需要定義既,就算你買到塊地,
政府都可以限你用途焗你耕田,逼你請十個看更再加每個月維修,
然後禁埋你營業,講到尾就係權力。
「搞黃圈咪即係送頭俾政府?」
係架,對家係唔駛講道理架,咁係唔係打算等死?
我連上街都唔怕,唔犯法既怕得幾多?
依家係打緊仗,打仗就係要糧草,唔好諗住可以乞返來,要賺返來架。
依個世界想唔做錯,唯一既方法就係乜都唔做。
試完錯完,再努力諗辦法,人類就係咁樣進化。
多謝各位抽空睇完。//
好天收埋落雨柴意思 在 Tiny 微影 香港玩具及模型品牌 Facebook 的精選貼文
新一年又開始
用千字講四個字 "年宵背後"
<<年宵傳統>>
回看雞年第一個活動就係維園年宵
其實維園年宵行開既朋友每年都行下, 唔行開的朋友一般都怕迫怕遠每年都唔會行
好多人問我為什麼要玩維園年宵, 我會答三個原因啦, 一年宵係一個好值得保留既香港傳統, 二係年宵接觸既香港朋友年齡層係好濶(Brand Building), 三係對於同事來說係一個好好既人生經歷同回憶(Team Building)
<<年宵最重要唔係人, 唔係貨>>
而更多人問我擺年宵好唔好生意, 這個問題好簡單, 得兩個字, 就係<天氣>, 簡單説唔落雨就好生意, 一落雨就好難好生意, 所以其實在場的所有檔主今年都行運行到腳趾尾, 計埋佈置日七日八夜, 日日都好好天, 藍天白雲!!! 而一完年宵, 大年初一同初二已經落雨....係咪好運到不得了先??
記得好幾年前的幾個年宵都落雨, 人濕晒, 貨濕晒, 貨紙皮箱成地濕晒變成一petpet泥咁....有年賣花盆, 連40寸電視都濕埋, 而有一年夜晚飢寒交迫, 同事要每夜輪流睡在攤檔一張枱內....
<<年終磨練>>
同玩具展不同, 年宵預備係簡單, 過程係辛苦, 好長時間, 早十一晚十二, 我不負責開檔但每天收檔回家已經凌晨一㸃, 之後早上九點回公司執補貨, 每天如是, 第二天頸已曬傷, 第三天已經喉沙, 第四天已經腳痛, 第五天食同一個飯盒同事已經呆左, 最難就係維園無位停車補貨, 要停成公里外, 將成車貨用手推車推行人路馬路一公里去檔位, 好彩無落雨, 而最後一日收檔真係天光, 我6:30am才抬埋最後一張枱上車。
<<千奇百趣的現場>>
同場主要分濕貨, 乾貨同熟食三類, 濕貨同熟食都係年年九成一様的專業檔主所以無乜好講, 但講乾貨可謂千奇百趣, 可以講半天
近天后第一行係政治團體, 因上年不停發生爭執, 及每一天政治名人不停叫咪, 令附近非政治團體做唔到生意,今年好明顯由競投日一投到嗰區, 識野檔主已經停投, 結果今年支聯會又係第一檔, 投到佢既對面由幾個入世未深既學生以低於平均價兩成價投左, 結果他們開檔才知對面支聯會開左個六四紀念館, 張文光天天開咪, 你願意支持建設中國民主道路嗎? 同對面D同學傾開, 他們都有點惘然, 無計啦, 人地擺左十幾廿年, 經驗豐富, 人多, 位多, 咪聲大, 在他們對面都好難招架, 他們說"唔鍾意捐款支聯會既朋友一定急急脚走, 真係好難留得住", 以Design角度看社民連攤位真係要俾個Like, 又靚又Sharp, 仲有電動龍頭, 真係好有心思
我們上年對面係一行十檔HKTV, 今年換上毛記劣食大熟食攤位及角位毛記林日曦寫揮春及書店, 大排長龍, 我看過揮春講真就真係無以前華叔寫得咁靚啦, 但又咁講, 如果唔係林日曦寫, 相信一定無咁多年輕人特然對揮春咁有興趣, 都算估佢唔到
不可不提有一間吹水揾食兵團, 冬季購物節, 年宵一定見到佢地, sell乜唔係重點, 重點係勁到講足45分鐘都一定有幾十位師拉伯伯企足45分鐘去聽, 最後一定有二三十人舉手用五六百蚊買走一袋袋在鴨寮街只值二三百蚊既電子用品/家居用品, 成個過程我非常清楚, 點解? 因為有一年冬購展我正正就在他們側, 一日聽足十場而又一連聽左五日, 他們口才真係得, 頭廿分鐘先免費派一D只值幾毫一蚊既小禮品去敍人, 之後就個個真係企足45分鐘聽到興高采烈之後擧手, 每個Talk真係賣到廿幾三十袋, 一日都有十幾萬, 講重點, 你一定同我講買的人"一定係媒嚟" 我初初好似你咁唸, 但係我聽左五十場, 都昅左唔少場, 可以咁講買既絶大部份都係堅買, 但係有次見到亞婆十分鐘後後悔想退, 他們就由老友Buddy變成兇惡既神棍趕亞婆走。上年今年又見到他們。
<<場內彼鄰>>
其實場內乾貨檔係50/50, 50係揾食既商家, 另外係一心想試下揾食既學生, 講真我見到佢地那種那些年既勇氣衝勁, 大聲叫大聲笑, 連我都好開心, 依D咪年宵氣氛囉, 華仁皇仁鄧鏡波, 浸會中大港大, 無左佢地? 年宵又變左工展會囉!
我們隔離浸會大學雖然賣淘寶柴犬(同斜對面一樣), setup那夜真係廿幾人攞埋畫筆畫布, 一筆筆上水彩, 一件件人工做道具, 我們同事睇到問點解唔"ePrint"呢?? 依D咪叫青蒽情懷, 一大班同學畫通頂係回憶同情趣, 同事setup快係求收工, 兩種不同心態
最難忘同深刻最後年三十晚七点半他們大嗌三聲"我地回本啦"我聽到都好感動, 廿幾人七日八夜努力叫賣, 大家都叫友鄰, 那一刻真係分享埋一份, 但係我知他們回本既意思當然係無計人工, 只計每人夾左幾錢啦, 不過又如何? 我2004年第一次年宵咪又係咁, 第一次錢賺唔多,賺經驗賺回憶嘛。
<<淺談知識版權>>
好啦, 今次年宵最多傳媒報導, 最多人談論一定係 <年宵 x 知識版權>, 我大膽講, 維園年宵, 乾貨, 所售産品有版權問題的佔過半, 所以係以百計攤檔計, 十蚊個龍貓袋, 我自己生產都做唔到十蚊啦, 2004年我已經有買過, 今年都係十五蚊, 大佬13年都係加左5蚊, 大陸工人人工2004年800蚊到今年都3000啦, 我話正版你都唔信啦
但我身為玩具達人, 拆解下為什麼每年大量既廸士尼, Sanrio(如Hello Kitty), Pokemon, Marvel, 宮崎駿的老翻精品在維園出現都繼續有, 其實係有原因, 絶對不需用社會問題咁大角度去拆解
要知道告人要有原告, 如果要海關告老翻廸士尼公仔都要廸士尼公仔版權持有人去維園睇完, 買隻回公司問, 再報海關, 好喇四個問題,
1. 迪士尼公仔版權持有人肯定唔止一個
2. 有邊個同事過年前幾日咁神心去告人而唔等放假?
3. 公司告人都要make sure被告有錢賠, 同請律師, 咁你又估下攤位檔主可賠的錢多定自己請律師的錢多
4. 作為迪士尼公仔版權持有人公司規模肯定不小, 而年宵六天的銷售頂多得幾萬, 會不會視檔主為對手而勞私動眾去打沉佢?
所以就係因為年宵既生態環境及時間特別, 時間特別短, 侵權的檔特別多, 檔主又特別多玩票性質, 而又近年假(各公司同事特別想放長假), 所以一般都無人理係事實, 無原告海關根本無得告, 所以除左派"小心防止不要售賣侵權產品"的小冊子外, 可以做的事其實不多, 而傳媒傳統上都會報導下年宵內有新的侵權産品 (廸士尼都無人提啦, 今年新Topic係Pokemon同麥生小巴牌)
小巴牌我唔方便講啦, 我們專重麥生的意見同決定, 我覺得做什麼產品, 要感動人, 一切從心出發, 怎樣做, 一切從創意出發, 推陳出新永遠比告人翻版來得有效直接。
麥生一語道出要點, 只不過是幾個年青人揾幾日快錢啫, 所以不計較。
我就話
維園年宵, 英雄雲集, 五湖四海齊叫賣
各區市民, 一家大細, 喜戲洋洋辨年貨
香港人, 開心迎接新一年!!下年維園再見!