關於 大東南亞最大的創業者社群 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

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創業者，如果你有興趣加入 AppWorks Accelerator，但又還不確定 AppWorks 可以提供你什麼樣的幫助？我的同事、AppWorks 分析師 Sandi 幫忙整理了幾項重點，提供大家參考 😊

1. #大東南亞最大的創業者社群
創業是一件很辛苦的事，也是因為這樣，有越多厲害的創辦人和你一起同甘共苦，可以讓你遇到挫折的時候有人懂，也更有動力撐下去。除了同一屆會有約 50-60 位創辦人一起加速外，我們不定期舉辦校友聚會，許多校友已經走過 0 到 1 的階段，透過他們的分享和交流，可以讓你少走許多冤枉路。

2. #100位創業經驗豐富的Mentor
AppWorks Ecosystem 有大約 100 位左右的 Mentor，透過 Mentor Day，當屆團隊可以認識不同類型的 Mentor，有的 Mentor 會是你商業上的助力，幫你推薦人脈、和你進行商業合作；有的 Mentor 會是你心靈上的支柱，在你煩惱的時候替你分擔、分享他們寶貴的人生經驗與創業建議。

3. #8位專業且最懂新創的MasterTeam
早期新創團隊資源有限、人手精簡，許多重要、但不常發生的工作，缺乏專業人才來處理。我們內建的 Master Team 共有 8 位專家，分別從中文及英文媒體公關、人才招募、財務會計、法務、設計、投資人關係、校友關係等領域來協助創業者，他們在原本專業領域的平均資歷超過十年，讓新創在資源較少的早期階段，就能有效率地獲得專業奧援。

4. #大東南亞地區的連結
東南亞地區已成為台灣跨向國際的首要考量之一，透過自己打市場，可能要花費許多心力也不得其門而入。在 AppWorks Accelerator 每屆有超過六成的團隊來自國際，其中包含印尼、新加坡、香港、越南、泰國、馬來西亞等地的創業者，讓你能擁有第一手的市場資訊與在地人脈網絡。除此之外，AppWorks 也和當地的新創社群與投資人擁有良好的關係，讓你在當地的市場有更多可能性。

那麼加入 AppWorks Accelerator 要收費嗎？
AppWorks Accelerator 是針對創業者完全免費的服務。我們不會向新創團隊收取租金、服務費，也不會要求技術股、選擇權、營收、獲利分成，或是選擇權等任何形式的回饋。

如果以上的說明，沒有回答到你的問題，那麼歡迎你參考我之前寫過的文章「AppWorks Accelerator 申請者的常見問題」: https://appworks.tw/apply-accelerator-faq

我們期待認識你，和你的故事 😊
by Alyssa Chen, Associate / Head of Accelerator

[找到 Product Market Fit 前，創業者應該先具備的 3 個心態]

我是 Alyssa, AppWorks 加速器的負責人。我們常把創業初期比喻為從 0 到 1 的歷程，也就是從什麼都沒有，到找到 PMF，打造出符合市場需求的產品或服務。 這一段路程充滿未知，很難預估需要花多少時間、做哪些嘗試，才能走到 1 那一步。這種感覺就好像你在一條未知的賽道上跑著，但卻還沒有看到終點標誌，不知道自己是跑過一半了，或者還是遙遙無期？甚至會懷疑是不是跑錯了賽道。

如何找到 PMF？看似個大哉問，但有一些創業的基本心法，可以幫助創業者更有效率的走過這一段歷程。我從參與 AppWorks 創辦人 Jamie 林之晨與創業者 Office Hour 所蒐集的建議，以及我自己負責 AppWorks Accelerator 與團隊互動的觀察，歸納出早期階段的新創團隊，在找到 PMF 前，應該先準備好的三個心態：

1. #準備好忘掉自己
2. #想清楚創業的目的不是做一台更快的馬車
3. #認知創業這件事至少要花五到十年

希望透過這次分享，為正走在從 0 到 1 這條漫長道路的創業者，提供一些幫助與啟發。

歡迎點連結閱讀全文，也參考兩個 AppWorks 校友團隊 LINE TV (原 AppWorks CHOCOLABS) & Pickone 挑場地 (AppWorks #9) 尋找 PMF 的故事。

by Alyssa Chen, Associate / Head of Accelerator

如果你也想加入大東南亞最大的創業者社群，希望從中獲得更多啟發，歡迎申請 AppWorks #20: http://bit.ly/32kx2zc

[遇到請注意：初創業者常見的問題] (下集)

兩週前寫了一篇文，和大家分享了初創業者常見的三個問題。複習一下，上集所提到的三個現象：
#解決一個你其實不care的問題
#找一個你其實並不了解的Cofounder
#跟Cofounder溝通不良

如果上次提到的三點，使你覺得心有戚戚焉，請理解我的原意並不是要指責你做得不好，而是透過彙整我的觀察，提醒大家，這些其實是蠻常見的現象，許多人也因此感到卡關，你不廢也不孤單。通常比較大的問題是，陷在問題裡而不自知。如果你意識到了並有心解決，其實都有解方。

打完預防針，今天再推出下集，跟大家分享另外三個我從 AppWorks Accelerator 所觀察到的初創業者常見問題：

#悶著頭做產品一直延遲發布日期
這個現象，通常都是旁觀者清，當局者迷。當你在看別的新創團隊埋頭苦刻產品，無限延遲發布日期，你很容易可以挑出毛病，覺得速度怎麼這麼慢？但換成你自己在做產品時，你所關注的焦點立刻回到功能好像不夠齊全、介面還要美化、測試時有 bug —— 說好的進度總有理由推遲。

但老實講，從用戶的角度來看，他們並不會記得你哪一天發布了什麼版本，真正和他們有關連的，是有沒有產品可用？

從你的角度來看，先用能負擔的最小可行成本，測試這個產品是否真的有用戶想用，才是最重要的第一步。

#不了解也找不到目標用戶
承上，當丟出產品之後，很多創業者和團隊同仁會開始認真研究 (量體也不是很大) 的數據，用盡各種方式去觀察與分析用戶行為。但得出的結果，其實大多是出於自己的假設，容易帶有偏見。

有時候，你也可能很挫敗的發現，你原先預設的目標客群，並不買單你為他們所打造的產品。

所以當丟出產品之後，請務必花足夠的時間，和你的用戶互動聊天，觀察他們的使用流程，了解他們的反饋。如果發現目標客群的反應不如預期，至少你也能更快更有彈性的改變，看是要調整產品，或是修正目標客群。

#想做太多事不懂排序輕重緩急
創業者該做的事情，說穿了其實很簡單，就是為你的目標客群解決問題，所以對初創業者而言最重要的兩件事，就是「做出產品、了解用戶」—— 你的整個團隊，都該環繞著這個目標動作。

很多看似光鮮亮麗、好像成熟大人在做的重要事情，例如募資啊、大舉徵人、裝潢辦公室、參與新創社群活動、出門演講或參加比賽等等，在初創階段，反而是揠苗助長。

如果你大部分花的時間，都不是在做產品、了解用戶，那你可能要問一下自己，你到底是個創業者，還是一個 startup founder wanna-be, 或者其實你比較想當個 influencer?

以上是我歸納出來，初創業者常犯的錯誤，上下兩集，總共六點。如果你有遇到類似的狀況，希望能幫助到你提醒自己 😊

by Alyssa Chen, Associate/ Head of Accelerator

如果你也想加入大東南亞最大的創業者社群，和其他創業者一起切磋進步，請把握最後一個週末，趕緊申請 AppWorks #20 Early Bird Round ：http://bit.ly/3643usq

Photo by Josh Calabrese on Unsplash