#團購能力培養從零開始
開團，一個月增加幾千元零用錢，厲害的一個月賺到百萬元，是十分棒的兼差模式。
既本週斜槓能力培養的文寫完後，說好要繼續聊聊團購這件事。
如果你也想要用開團來斜槓，可以先想想自己是否熱愛網路購物，然後去回溯自己的團購經驗，這都是開團斜槓的養分。
開始跟團始於當媽媽後，大約是八年前。帶著新生兒哪都不好去，又很愛幫寶寶添購有的沒的玩具與民生日用品，於是開始愛上網路購物，連奶粉都上網買。後來發現小孩玩具，許多媽媽界KOL開的團購價，比百貨打折還便宜，網路商城也搜不到那樣的價格，於是愛上跟團；又後來發現有些團媽開的團，那玩具看都沒看過，只有他有，從此入坑到現在他們開團我照跟。
團購的初衷來自於「分享經濟」，我愛的粉專，分享了他們給孩子使用的商品，於是好生火，他們賣的商品我也想買，這就促成了團購。
自己是團購愛好者，電商愛好者，經營起這件事情才會更順手與理解客戶心理需求；想想你被什麼樣的團主吸引、想想自己的特質與身份，從自身特色去找尋開團商品、去經營個人的特色，這是開始小事業前要準備好的。
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#粉專的素人怎麼開團
「從民以食為天開始」~有的朋友只是在個人臉書帳號，找自己想買的食物開團也能夠有不錯成績。
譬如我好朋友是在體適能產業工作的媽咪，因工作關係接觸到即時雞胸肉廠商；有一次公司舉辦研討會，午餐他就購買了即食雞胸肉給前來聽課的同學（當然食物費包含在研討會內）；建立與廠商關係後，他開始不定時在私人臉書團購雞胸肉，他的朋友圈都很愛跟他購買，雖然教練圈很多朋友知道購買雞胸肉的管道，但媽媽圈不知道有這種好東西；後來我這位朋友還會找小農，自己要買什麼水果就順便團購一下；但是他的方式，是直接讓果農送到家裡後，再自己包裝分送給團購的朋友。雖然聽起來手續繁雜，但他因此也存了點私房錢。
你喜歡買東西的攤販、果農、小店，都可能有開團商機，可以嘗試與熟悉的店家聊聊，談好運送、付款方式；如果會用google表單，就能簡單做出團購的後台了。
有些朋友開立臉書社團做團購或者代購，現在有許多程式像是：＋1系統，都可以幫助團主更容易管理後台，等到做出一些心得後就可以嘗試找找看這樣的服務。
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老實說寫這篇我真的是在關公面前耍大刀，畢竟真的團團銷售百萬佳績的團主和KOL大有人在。
開始跟團的時候我還不是筋肉媽媽，也沒有任何社群經營；
開始經營社群後，團購中間商沒有很多，社群完全是分享媽媽與運動人生；
直到四、五年前，個人形象鮮明了，才開始固定開團業務。
今年以前我都只把開團當成加減賺零用錢的斜槓方式之一；居家防疫這段時間，事業再度轉換的念頭始終縈繞心頭，或許好好讓自己成為商人，還要是厲害的商人，我的人生就更全能了。
厲害的人會把開團變成電商事業，研發自己的SOP，這時候副業可能變成主業，我聽過一年賺到好幾千萬的例子；可能之後研究所畢業要去唸唸商學院，才能幫我這個門外漢接軌商業，任何有興趣的東西就去研究、去深造、去嘗試....管他人干涉什麼呢？
目前學習商業的方法就是找厲害的前輩學習，或許之後再來分享我這位厲害的師傅是誰。
她教會我：不藏私的去分享釣魚方法給身邊的人；
我體會：這不是樹立敵人，而是逐漸建立起更正向良好的人際圈，單打獨鬥永遠很難變成贏家，正向團體將幫助人生更美麗。
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看到這邊可能還是許多人充滿疑問：
我又沒有認識廠商怎麼辦？
我又沒有粉專廠商怎麼會鳥我？
我哪來的時間去物流送貨包裝？
接下來我要聊東森電商，不喜歡的朋友就可以轉檯囉～不要覺得我騙你們進來看文章（前面的內容其實爆炸實用的，大家也可以思考自己可以著手練習開團的方法。）
#東森電商可以讓想要經營團購的初學者零成本練習開團
東森電商新連鎖有不少人聽過，一個月賺到幾十萬幾百萬的誇張故事；抱歉這邊沒有要講這種特殊案例，也不鼓勵大家一開始就花錢去加入，不然可能搞不清楚狀況最後成本難回收，就會怨氣沖天！坊間很多人用「賺大錢」去吸引他人加入東森新連鎖，也難怪在一些論壇有人把東森罵到臭頭。
東森其實滿無辜的，事實上東森集團把電商購物轉換了新模式，分享經濟這塊是可以讓許多人「練習去賺你平常賺不到的錢」，話講白一點，就是 #你可以利用東森購物當成開團練習的媒介。
東森集團（不包含電視頻道捏已經經營權轉手囉）包含現在常看到的東森購物、東森新聞雲、東森自然美（併購了自然美集團）、東森寵物雲、草莓網（買海外香氛保養品）、墨攻網路科技（買旅遊餐食等票券）、分眾傳媒（電梯外面的電視廣告與捷運廣告）、東森房屋、東森保代.....
加入東森的實習店主（不需要任何費用但是需要被邀請），就能在東森購物、草莓網、墨攻網路科技....等網站上面，看到平常看不到的介面，也就是「PV回饋」，是售價之外、東森幣折抵後，還能享有的額外折扣。
基本上加入實習店主，購買東森購物所有東西都可以更便宜了；但是好玩的地方是：網站會出現一個「#我要賣」的按鈕，只要你點選了該商品的我要賣，就會出現一個link，你把他分享在個人社群上面，三天之內朋友從連結點進去在東森購物的任何消費，你都可以分潤到現金收入。
沒有開團資源的朋友，十分建議可以從這媒介開始下手：
一來不用花到你的錢，二來你不需要囤貨出貨搞物流架設後台，三來你自己購物有額外折扣，最重要的是：只要練習找到有吸引力的商品，分享連結就可能分到現金。
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東森新連鎖，指的就是東森集團在旗下電商導入的這樣的「分享行銷模式」，任何人都能參與，並且東森購物上面還有熊媽媽買菜網這樣民生必需的購物項目，想要跨足團購的人不妨從這樣簡單麽模式開始。
東森新連鎖需要花錢的：是 #加盟。加盟意味著正式在東森事業體中開自己的雲端商店，賣東森平台上所有商品，採用直銷模式，這塊會另外發文談；
直銷模式本身是十分聰明的商業模式，但往往搞壞在於人～其實只要摸清楚你將要投資與經營的是什麼，想好才加入，根本不會有糾紛困擾。糾紛之所以存在，是因為很多人打著「賺大錢」拉人進去，不清楚自己要幹嘛的人，當然會灰頭土臉。
東森電商基本上就是商業，所以你必須要練習導購、找商品、練習文筆...這些能力；這也是開團必須的能力；從實習店主開始根本不需要花錢，也能確定自己是否適合發展這一塊斜槓。
#東森購物新連鎖的實習店主申請必須找正式加盟商給予權限
當你變成我的實習店主，不表示未來你一定要找我的家族來加盟；你可以只是為了購物有折扣而保有這個免費身份一輩子。
我在東森體系的群體是屬於吳宗憲的憲憲家族，坊間許多人說自己的家族是吳宗憲的家族其實都是騙人的喔～但接下來我要發展自己的群體，也會有專屬的群組來幫大家建立這塊能力。
想加入我的話方式我會放在留言，請務必要按部就班完成。
（東森正式加盟後的利弊我會另外發文分析，不然現在坊間多數都只講有多好，很多沒那麼好的也沒人說；再好的東西都會有缺點，這我再另外發文）
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第二天發文後補充：
當初就能想像得到會有人不喜歡我加入東森，甚至因此退追蹤；我的觀點上，東森只是我的小投資和斜槓嘗試，能賺錢的模式幹嘛不嘗試？
有的時候會與賺到錢失之交臂，就是因為有個人主觀意識而不是藉由理解後才決定觀點。
但大家請放心：
#我的粉專還是如同以往_好文_好團購_不時直播運動
對我來說，自己的主要工作不應該被斜槓篡位；
多餘的錢還是應該從保險配置、理財規劃開始；
接著你有多的錢才是考慮需要投入資金成本的斜槓。
因此我絕對不會在粉專鼓吹要大家付錢進入東森，有免費的可以嘗試幹嘛不免費先用？
至於要退追蹤的，就退掉吧～也不用先宣告要退才走。
（沒有任何一個KOL會在意這樣的宣告知道嗎？只是覺得你是不是對旁人也很愛情緒勒索啊？壞習慣要改掉）
反而你如果覺得我腦霧了才加入，不懂我在想什麼，我倒是很樂意跟你們說為什麼。
因為我相信有一直發摟的粉絲，就會知道我只是把自己的人生都分享出來，也能從很多文章中，去理解我的思考模式；
這個斜槓不會常常出現～請放心哈～
大家買菜讓小農更相信 在 Fw: [問卦] 為什麼大家不跟小農買菜？ - 看板cookclub 的推薦與評價
※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1F-J3IiX ]
作者: tgif (不在其位不論其事) 看板: Gossiping
標題: [問卦] 為什麼大家不跟小農買菜？
時間: Sun Jul 8 15:03:41 2012
為什麼現在人明知道外食不健康、不安全
還是很熱衷去餐廳吃？
為什麼要把"吃大餐"當作給自己的獎賞？
那明明是虐待自己阿？
為什麼要把吃下肚的食物採購權交給只看利益的商人？
為什麼不跟小農買菜回家享受料理的樂趣？
有沒有這方面的八卦？
我有。先貼篇文讓大家讀
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出處:
面對食品工業（下）跟小農買菜回家煮飯！ 沒耐心的鄉民從（下）開始看
https://www.newsmarket.com.tw/blog/11389/
面對食品工業（上）從結構性角度看問題
https://www.newsmarket.com.tw/blog/11359/
摘要:
農企業的模式就是大量、長時間儲存、還有長距離運輸，
所以這樣子的食物不可能是安全的。可是當你自己開始煮
飯，你會只考慮價格嗎？你會買病死雞嗎？不可能嘛。當
你開始把農產品的採購權掌握在自己的手上的時候，你才
會去跟小農買嘛，當小農活下去，農企業是不是就沒辦法壟斷？
節錄其中一段:
....以前有個學生去漂鳥營，他說上完第一件事是要他們貸款，
貸款搭網室、搭溫室，這個搭下去他這輩子就完了，他絕對做
不起來，網室、溫室裡面一樣有病蟲害，而且更嚴重，要怎麼解
決這些問題？要看良心，我並不是說搭網室、搭溫室都是做假的，
只是他裡面一樣有病蟲害的問題要處理。
這個是傳統的農民不熟悉的模式，所以他們大部份走這條路都會
賠得很慘，誰習慣這套運作模式？企業！所以我們現在可以看到
很多企業不斷的投入農業，特別是有機這個領域，因為他們都知
道農業很賺錢，這跟我們長久以來的認知不太一樣，覺得農業是
不賺錢的，這是錯的，農業很賺錢，因為你人再怎麼進化還是要
吃東西，而且農業不需要一直做產品的研發，他一直是很傳統的
東西，人一直都需要食物，財團發現農業的前瞻性，不斷的進來
這裡，他多的是錢，所以他操作這個模式很簡單，進來之後找那
些之前被淘汰掉的農民進來打工，在這裡產業裡面的企業會越做
越大，大到他可以干預政府政策。
其實對政府而言，跟這些財團合作，也是有利的，因為我提到過
政府擔心的不是糧食乾不乾淨，而是有沒有糧食，這些財團的存
在可以確保糧食的穩定供應，可是財團的運作方式都是大規模的，
就是剛講的大量、長途、長時間，這個模式對消費者是不利，
可是政府需要他，所以政府在一些法案的制定、農業的補貼、
還有一些建設都會配合這些財團，這些財團可以派人到政府機關
裡去工作，制定對他有利的法案之後，再回財團上班，這叫旋轉
門，就是這樣子，他們二個合作關係一直非常良好，可是消費者
的利益就在這過程裡不斷被犧牲。
最後透過通路我們拿到這樣的農產品、看到廣告幻想在遙遠乾淨
的土地上有一群快樂的農民，認真的為我生產純淨無污染的食物，
這都是假象，不能相信廣告、不能相信品牌、不能相信認證，
你只能相信人，這是一個廣告人衷心的建議！我們在通路裡面我
們以為自己是自由的，可是通路裡玲瑯滿目上百種商品，可能是
三家廠商提供。
之前在塑化劑事件的時候，很多人說要抵制統一，所以不去7-11，
可是統一在全家、ok、萊爾富都有持股呀，你抵制到誰？抵制到
自己嘛，我們並不自由！在美國大賣場，他可以做到手推車、
商品上都有rfid，他可以感測到你在賣場裡走的動線，在哪裡停
多久，他都知道，最後透過會員卡把你的資料整合在一起，再用
電腦來分析設計出讓你掏出更多錢來買產品，我們只是白老鼠，
可是這個體系太方便，所以我們在這裡面一直混然不覺，農民在
另外一邊快要撐不下去了。
在這個結構底下有二條路線，一個是美國線，他藉由不斷的降低
成本提高產量，多到他的價格崩盤，然後政府補貼！拼命的出口
到台灣來，所以這些進口食物會這麼便宜，並不是他的農民比我
們厲害到哪裡去，更重要的一個原因是補貼，他們農民的收入可
能有一半是政府的補貼，所以他的農產品就可以用低於成本價格
賣給我們，我們的農民怎麼跟人家競爭？很難吧！這樣補貼農產
品賣到台灣來應該叫傾銷吧？這是不公平的貿易呀，為什麼台灣
政府悶不吭聲，我們可以給他課反傾銷稅呀！不是嗎？
我們不敢講話是因為我們的人質在對方手上，我們一樣在補貼自
己的工業產品，然後傾銷到美國去，這叫平衡貿易逆差，所以犧
牲農業發展工業不是一種情感上在講講而已，他是一個事實，
我們真的是砍了農業好幾刀來發展工業，而不是農業比工業沒競
爭力！
台灣農業沒有能力跟人家競爭，越做越賠，所以政府就說好那不
要種田，努力發展工商業，從工商業賺來的錢，再去買別人的進
口食物，如果這是一個成功的經濟策略的話，照理來講那些先進
國家他的糧食自給率應該會比台灣更低才對呀，是不是？
反正食物這麼便宜用買的，我努力發展工商業，賺更多錢，可是
先進國家的糧食自給率很少低於百分之六十，只有日本跟台灣是
哥倆好，台灣三十、日本四十，這些糧食自給率這麼低的國家都
是很沒有國格，在國際上是很沒地位，人家捏著你的糧食你就不
敢講話了。
自主糧食是國家的命脈
所以我們必須要意識到糧食是國家的命脈，一個國家只要他沒辦
法餵飽他自己的人民，這個國家是不會有未來的，我們長久以來
一直以為務農不賺錢一直蓋工廠，這個策略是高明的嗎？回想一
下台灣過去的發展，重化工業、加工出口區、十大建設，還有科
學園區，這個是我們厲害自己想出來的嗎？我們想做就可以做的嗎？
都不是啊，這是美國指導我們來做的，包括375減租、耕者有其田
都是，人家會平白無故這些產業送給你嗎？不會嘛，這都是他們
不要的，他國內不要的高耗能、高污染產業送給你來做，包括我
們今天自已講得很開心的高科技業也都是，我們做的都是代工這
一段，技術在人家手上、專利在人家手上、品牌在人家手上、
通路在人家手上，跟農業一樣，我們只有做中間的代工，然後
種子跟品牌都在別人手上，別人賺最多錢，然後我們賺辛苦錢，
污染自己的環境、壓榨自己的勞工，一直都是這個模式。
我們選擇了這條路，並不是我們很笨，而是我們被設計，被設計
之後明明已經走到困境就應該要覺醒，而不是一直沉溺在過去、
一直覺得好沒關系，我犧牲環境、犧牲勞工、犧牲弱勢，來發展
經濟，我以前這樣做起來，我以後還是可以這樣做起來，不可能
的！這套模式只有從未開發國家到開發中國家才是這樣發展，
開發中國家要到已開發國家不可能是走這條路的，所以我們要覺醒呀！
就是一直覺得這條路是發展經濟的道路，然後把韓國當假想敵，
然後一直想要用這個模式去打倒韓國，要跟誰誰誰簽自由貿易協定，
這是幻想。韓國已經在轉型了，我們應該要有那個前瞻性去看到
這條路裡面的問題。很明顯的一個情況，農產品的價格越來越高，
這些工業產品的毛利越來越低，該走哪邊很清楚了呀，不是嗎？
可是為什麼我們還一直犧牲農業發展工商業？頭壞掉嗎？我並不
是反對工商業，我是反對犧牲農業發展工商業，有本事就靠自己
的實力賺錢，不要犧牲妻子小孩來吃軟飯。
跟小農買東西，回家吃飯，就可以解決問題
不用擔心，其實有一個很簡單的解決之道：回家吃飯！這整個問
題就解決了，會不會簡單到不可思議？剛講過這個結構的起點是
哪裡還記得嗎？外食！當消費者越來越多選擇外食的時候，是不
是就把農產品的採購權交在廠商的手上？那廠商採購農產品最重
要的考量是什麼？成本嘛！只要便宜，所以病死雞他要不要？會
考慮厚！農企業他最大的優勢就是他可以做得很便宜，所以當你
不斷的外食的時候，你就是不斷的投票給這些農企業讓他的勢力
不斷的壯大到可以把小農全部淘汰掉，然後就走向剛剛那條路。
可是當你自己開始煮飯，之後呢，是不是要自己去買農產品，你
買農產品的話價格雖然很重要，可是你會只考慮價格嗎？你會買
病死雞嗎？不可能嘛。小農唯一的優勢就是品質，小農的品質可
以做得很好，這是農企業做不到的，所以當你開始煮飯，你開始
把農產品的採購權掌握在自己的手上的時候，你才會去跟小農買
嘛，當小農活下去，農企業是不是就沒辦法壟斷？剛剛那問題是
不是就解決了，就這麼簡單，你今天消費了什麼就決定了我們的
未來，所以在家煮飯是最重要的。
上班族也不一定要外食
可是很多人會說我上班怎麼可能自已煮飯？回家就累死了怎麼可
能帶便當？有一個答案，林黛玲寫的「好感辦公室」。以前台灣
的勞工就是太笨了，所以再爛的工作條件都可以接受，並不是老
板沒人性，他可能也不知道怎麼做，就跟著大家一起壓榨勞工。
事實上台灣現在有一些企業，他們已經開始在改變了，他不斷改
善他們的辦公環境，讓他的員工可以在這個環境很舒服的工作，
其中有一些公司就開始開伙，每天由不同部門負責，老板還親自
下廚，大家一起吃，企業的採購力量又比家庭更大，所以這裡就
創出了一個很漂亮的模式解決 了這個問題。
所以並不是上班族就一定得外食，他裡面提到很多企業努力改善
工作環境的一些例子，有興趣的話可以參考看看，如果你對你的
工作環境不滿意，也許不是老板的問題，而是他不知道怎麼做，
買一本送他，當他知道原來有人這麼做，也許他就會開始試著朝
這個方向去前進，我們呆在辦公室的時間這麼久，讓自己過得舒
服一點不是很好嗎？唯有改善我們的辦公環境，我們才有可能變
成已開發國家，不是嗎？
已開發國家的人都過得很舒服呀，因爲為了創造這麼高的生活水
準，他的產品的品質會越來越好，所以他們可以東西賣得那麼貴
還是有人搶著買，他不用為了壓低那一塊錢、一毛錢在跟人家斤
斤計較，他做出來的東西是有品質的，他的工作環境是人性化而
舒服的，他的人民是很有創意的，這樣才能真正賺到錢不是嗎？
所以先進國家他們會有那麼長的時間在喝下午茶，這才叫已開發
國家。我們是靠血汗、是靠加班在賺錢，這是賺不到錢的。更多
時間在工作並不會讓我們的產業升級，創意！靠腦袋才能走出開
發中國家。
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一定要的懶人包:
1.新殖民戰爭正在上演，如果選擇外食就是變相支持台灣權利被損害
2.在家下廚不僅兼顧健康和安全，還可以增進親人的感情
3.行動支持你當地的小農，不要去通路買被西方企業把持的農產品
4.上班族也不一定要外食，內容詳見本PO最後一段
5.當一個聰明有行動力的消費者，幫助務農的志士改善這個體系
注意事項:
1.鼓勵轉文、無須過問
2.每個ID的推文反映他的水準，君子自重
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◆ From: 114.41.108.3
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老來看醫生的費用和時間成本我想是大於有機食品跟通路食品的價差
住宿的就發起監督學校餐廳的活動，要求學校採購透明化，再去審核
這個問題你想得到，詹先生絕對會避開
https://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010547565
一些關於轉食有機之後多出來的開銷跟自身的健康、安全孰輕孰重？
我想聰明人應該心裡有數，有些事是捏著LP也是得做的，這是基本面的觀念
中國(96位):74.84歲、台灣(51位):78.48歲、歐盟(36位):79.76歲
有機食品市集盛行的瑞士(17位):81.17歲
如果6年的壽命對你來說一文不值，那你可以左轉了，這篇文章對你沒有幫助
一個不是掛羊頭賣狗肉的有機食品保證天然，對身體、消化系統沒有副作用
我想答案在你的心中
簡言之，全世界都陷入新形態的殖民戰爭中，非洲只因為資源比台灣豐富
所受到的傷害也因此更深刻
應該要讓大家有一點反思。
壽命，那種插管躺10年不能言語的延續，也能叫做生命嗎？
論論述、論理性、論邏輯，哪一項你不能夠滿意，你再來跟我抗議
是屬於有行動力跟願意落實這種精神的消費者族群，這篇文章是出自告知跟分享
要賺大的我會回投資板討論，推銷這種指控完全不成立
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※ 轉錄者: tgif (114.41.108.3), 時間: 07/08/2012 20:51:49
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