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或者，更精確的說法是，那片沙灘「曾經」非常乾淨過。至少在那一天。而當天，我們終於有幸見到麟山鼻沙灘該有的樣子。

不過，那也只是針對這個長久問題所生的暫時性措施。問題的根本，來自於這整個經濟體系的組織架構方式。舉例來說，拋棄式的塑膠飲料杯製造業是個絕佳的生意：顧客需要不斷地重複購買，因為那些杯子只能使用一次。可是，當我們認真看清這整個消費過程當中所產生的污染，任誰都能理解這絕對是個錯誤的投資，即使它很賺錢。

如果金錢收益是評量一間公司的唯一標準，那麼，這般污染問題將永遠無法可解。我們必須從更寬廣長遠的方向來衡量。我們需要更多關於關鍵營運因素的透明資訊，例如能源消耗和污染製造，才能更好的監督並管制。而要達到這一目標，我們需要更多有影響力的參與者。而這些人是誰呢？政府機關、各式機構、和那些大公司們。

就像是國泰人壽，這支影片的贊助者和淨灘活動參與者。
他們在自家網頁上公開發佈有關他們的水資源、能源、溫室氣體排放等相關資訊，並且主動採取節能減碳的措施，
如同參與「氣候行動 100+」，並鼓勵其他企業一同響應CDP碳揭露行動：提倡揭露營運中產生的溫室氣體排放量，並進一步思考如何減量與管理。

希望這支影片播出的同時，有更多的企業已經開始著手氣候變遷資訊透明化。

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總統接見歐洲議會議員訪華團

馬英九總統今（21）日下午接見歐洲議會議員訪華團，除誠摯歡迎訪賓遠道來訪，並盼訪團能支持我國儘速與歐盟洽簽《雙邊投資協議》（BIA），持續深化雙方各項合作及交流。

總統致詞表示，歐洲議會目前共有140位議員參與友臺小組，大約占全體751位議員20%，是發揮臺歐雙邊關係發展的重要影響力量。

總統指出，歐洲議會於2009至去（2014）年間，總共通過7項友我決議案，包括支持我國參與「國際民航組織」（ICAO）與「聯合國氣候變化綱要公約」（UNFCCC）、支持歐盟給予我國人免簽待遇、支持臺歐雙方簽署《經濟合作協議》（ECA）及肯定「東海和平倡議」，並向歐盟執委會提出建言，籲請歐盟與我國展開「投資保障及市場進入」談判。

總統提到，歐洲議會友臺小組主席朗根（Werner Langen）在今（2015）年6月2日發表聲明，該小組非常支持他於今年5月26日所提出的「南海和平倡議」，而朗根主席也在6月8日分別親筆致函給他以及歐盟外交暨安全政策高級代表茉格里妮（Federica Mogherini），對該倡議表達高度肯定。對於朗根主席的支持，總統特別表達感謝之意，並期盼訪團持續在促進區域和平上給予我國支持。

談及臺歐盟經貿關係，總統表示，歐盟是我國全球第5大貿易夥伴，去年雙邊貿易額高達509億美元，較前（2013）年同期增加3.7%。此外，歐商也是我國最大的外資來源，截至去年底止，投資總額高達330億美元。

在雙邊投資方面，總統步指出，2013年德國默克集團（Merck）在臺成立亞洲第一座新技術研發暨應用中心；2014年英商安謀國際科技（ARM）在臺設立亞洲第一個CPU設計中心。而我國赴歐投資的主要企業除了有宏碁、友達、臺達電、長榮海運、巨大及鴻海等知名臺商，雲朗觀光集團也在義大利投資觀光飯店，國泰人壽2014年亦於英國成立不動產投資公司，投資金額達4億英鎊，凡此顯示臺歐雙方經貿投資往來熱絡。

總統告訴訪賓，為推動貿易自由化與區域經濟整合，我國一直積極爭取與各貿易夥伴洽簽《自由貿易協定》。從2010年兩岸簽署《兩岸經濟合作架構協議》（ECFA）後，我國先後與日本、紐西蘭以及新加坡簽署相關經濟合作協議，並與美國恢復《貿易暨投資架構協定》（TIFA）的協商。

總統進一步說明，《臺紐經濟合作協定》（ANZTEC）在2013年12月生效，2014年雙邊貿易總額較前一年同期成長12.5%。此外，《臺星經濟夥伴協定》（ASTEP）在2014年4月生效後，截至同年年底，雙邊貿易總額也成長5%。上開數據足證經濟學家「《自由貿易協定》有助於貿易的成長」之論述。

總統也期盼歐盟能儘速完成對臺歐洽簽《雙邊投資協議》的「影響評估」（impact assessment）並儘快啟動相關談判，以利臺歐雙方建立更密切的合作關係。

展望未來，總統強調，我國與歐洲共享自由、民主、人權及法治等普世價值，也從歐盟學習到諸多寶貴經驗，希望日後雙方能在既有基礎上，持續深化各項合作及交流。

訪華團一行包括副主席柯赫（Dieter-Lebrecht KOCH）、議員塔哈貝拉（Marc TARABELLA）、那特（Javier NART）、舒茲（Sven SCHULZE）、史蒂芬尼茲（Ivan ŠTEFANEC）及沈斐爾得（Adam SZEJNFELD）等，由外交部次長史亞平陪同，前來總統府晉見總統，國家安全會議副秘書長劉大年也在座。

中華民國104年07月21日

那天，我跟Hank還有「一起手護台灣」的五十多位志工，一起將麟山鼻海灘清理的一乾二凈。那片沙灘再也沒有任何垃圾了

或者，更精確的說法是，那片沙灘「曾經」非常乾淨過。至少在那一天。而當天，我們終於有幸見到麟山鼻沙灘該有的樣子。

不過，那也只是針對這個長久問題所生的暫時性措施。問題的根本，來自於這整個經濟體系的組織架構方式。舉例來說，拋棄式的塑膠飲料杯製造業是個絕佳的生意：顧客需要不斷地重複購買，因為那些杯子只能使用一次。可是，當我們認真看清這整個消費過程當中所產生的污染，任誰都能理解這絕對是個錯誤的投資，即使它很賺錢。

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