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【免費活動】面對世界新態樣！行銷四部曲生態系工作坊

經濟部中小企業處110年「推升中小企業跨域生態系價值共創計畫」，以生態系為核心價值，聚焦中小企業面臨的挑戰、痛點與發展需求，希望能發展適應於本土脈絡的商業生態系。

本次的「行銷四部曲生態系工作坊」將從經營者角度切入，促進生態系的共生、共榮、生生不息，歡迎業界朋友參與：

▶ 09/28（二）「商品策展」打造吸睛故事銷售力｜下午2:00~4:30
▶ 09/30（四）「顧客旅程」創造難忘體驗心佔力｜下午2:00~4:30
▶ 10/06（三）「跨境電商」發展國際行銷市場力｜下午2:00~4:30
▶ 10/19（二）「體驗電商」經營科技應用互動力｜下午2:00~4:30

報名網址：https://forms.gle/n5iAQMbh4SqKtYLUA

【備註】
報名過後會於課程前三天將課程資訊、會議網址mail至您的信箱，請確認您的信箱填寫正確，並於課程前至信箱收信（若無收到信件請優先查看是否被系統移至垃圾信件夾），或者來信：erican@erican.com.tw

主辦單位：經濟部中小企業處
執行單位：財團法人資訊工業策進會、艾瑞肯創業暨電商產業情報研究院

「金門三創平台特展-島嶼任意門：青創夢想無疆界」
2021-09-16起 於松山機場大廳

商研院與金門縣政府近年共同推動金門青創政策發展，開辦金門三創服務平台服務金門青年推動事務，期望能夠藉由青年的創意與創新能量，結合金門獨特的地理優勢與文化特色，來活絡金門的產業以及提升金門的國際競爭力、打造青年可以在地就業、創業、逐夢築巢、安居樂業的城市。
金門縣政府成立離島第一個青年服務平台，我們商研院與縣府共同持續加強培育青年具備創新創業、電商產業實戰力，也扮演創業者與政府資源和政策間的橋粱，加強與金門縣政府各局處資源的整合，以及深化中央、金門縣政府及民間創業能量的鏈結，帶動地方創生，發揮最大的綜效。近年結合線上線下創新資源，建立兩岸三地青年最佳資訊管道，已協助輔導超過300人次金門青年與業者，並成立策略品牌工作坊，如在座各位優秀青年都是我們工作坊夥伴，透過各位優秀青創業者鏈結地方特色，點亮金門品牌。
另以青年需求為導向，強化金門青年創業能量，滾動式調整辦理創業課程、講座、創業小聚等，貼切青年創業家需求，紮根創業知能培育，建立正確的創業Mindset，提升在地青年創業專業知識技能，已辦理近百場創業活動。109年全球爆發新冠肺炎(COVID-19)，對全台各產業都造成莫大衝擊，金門三創服務平台亦啟動紓困諮詢服務，兩年來幫助超過2,000家業者一起度過難關，並推動電商政策培育青年具備創新創業、電商產業實戰力，運用電商與網路社群發展創業創新商業模式，提昇其拓銷國內外市場能力。以上都是金門縣政府與商業發展研究院青年政策推動階段性成果。

下附開幕致辭，鼓勵青年掌握數位經濟創新核心價值真諦，供參：

https://youtu.be/jbnOUCcgU4c

📣 電力電網領域急需人才！！！
臺灣正面臨能源轉型的挑戰，新電業法、智慧化的需求面管理、新能源崛起等，讓電力電網領域人才需求大幅提升！
⚡【電網學校x實務培訓】智慧電網經理人班⚡
集結台電力、工研院、ESCO台灣能源技術服務產業發展協會、元福實業、台灣綜合研究院五所、微電能源等電力電網專家，聚焦電力電網產業市場面實務經驗，分享 #能源效率與需求面管理、 #電力市場與輔助服務競價、 #電力新商業模式探討，讓你成為電力產業即戰力！

更多詳情 https://lihi1.com/8aVpq/FB
課程報名 https://lihi1.com/Jw7bP/FB
#工研院產業學院 #電網學校 #智慧電網

2012.12.20 -- 重振本地教育質素，停止教育盲目產業化
立法會會議

張超雄議員：主席，首先我要申報，我在香港理工大學("理大")任教，歷時已有十多年。這項議案對我來說非常重要，正因為我在大學任教，而且曾代表教職員加入校董會，所以我能看到大學產業化、高等教育產業化的禍害。我目睹當一切都以做生意為目的，都以效率、賺錢為目標時，大學如何埋沒良心，大學高層如何喪失了大學的教育理想，大學如何走上一條歧途。我想在這裏和大家分享一下我過去十多年在香港的大學教學的經驗。

大學本來是要培養年青的一輩。除了葉劉淑儀議員原議案中所說的德、智、體、羣、美之外，大學作為知識增長與產生之地，具有培養年青人的人格，為社會的未來培育一羣人才的使命，這些都是對大學的最基本要求。但是，在產業化的背景下，在大學營運越來越像是一盤生意的背景之下，大學已經不再談論這些東西。以我過去所見，大學所想的是如何不斷擴展市場，如何爭取一己的利益和利潤。簡單來說，以我在理大所見，大學高層所想的只是如何做好這一盤生意。

2003年，審計署曾就大學教育資助委員會("教資會")及其轄下八大院校的帳目作出審計，查看8所大學的管治、大學財務透明度及其整體安排如何，發現它們原來連基本要求也尚未能達到。例如在財務透明度方面，關連人士交易的資料等完全有欠清楚，此情況被揭露後，大學須依循一些新的標準，以便較能符合國際的要求。可是，在隨後數年的財務報告中，我和數位同事包括林本利開始從理大的年報發現，大學在那數年間不斷開設公司。大學的說法是要藉此把發展出來的技術和知識加以應用，但實際情況又如何？

這些公司由大學高層同時擔任董事或行政人員，他們可藉此多領一份薪酬，有些公司甚至設有董事袍金。在公司所投放的資源中，我們分不清有多少屬公帑、有多少是大學循其他途徑得來，這當中當然也包括學費和捐款等。當公司出現盈餘時，公司董事，包括那些持雙重身份，同時亦是大學管治高層的人員又可分攤利益。於是，在5年內，關連人士的交易高達1.8億元。大學董事中不乏自設公司的人員，他們同時跟大學訂立合約，而合約金額動輒以億元計。但是，他們卻可以在完全有利益衝突的情況下，跟自己人做生意。

這些都是報章已有報道的事情，甚至廉署已作出調查，提出檢控並罪名成立。主席，情況簡直就是烏煙瘴氣，而且不獨見於一所大學，很多大學都有這個問題。大學現在最着緊的是甚麼？就是如何多賺一點。

試看研究院的情況，有同事曾提到現時的資助研究學位，有六、七成供國內學生而非本地學生修讀，為何如此？我可以簡單解釋一下這個現象，闡釋為何要讓這麼多國內學生來港修讀，導致所謂的國際
化變成國內化，而主要的動機就是要吸引國內一些有權勢的人士。舉例而言，以我作為一名社工學系的教職員，我所看到的發展是在開辦碩士研究課程時，即使不是研究院課程而只是普通研究課程，都會設法籌款招待一些國內大學的教授甚至院長前來修讀。在完成課程後，這些在國內佔據重要位置的人士便成為我們的學生，將來我們進軍內地與這些大學合作發展國內課程時，便會無往不利。大學就是以這些公帑建立與國內的關係，打好關係之後便可面向祖國，發展國內市場，這是很聰明的商業手段。於是，寶貴的研究院資源便被用作讓大學"打關係"。

日　期： 2012年12月19日 (三)
時　間： 上午11時正
地　點： 立法會綜合大樓會議廳

議　程
http://www.legco.gov.hk/yr12-13/chine...