「用科學與理性的思維 共創雙語國家目標的實現」
最近由於新冠疫情的影響,全國上下每天處於疫苗短缺與紓困紛擾,與此同時,關乎國家未來競爭力的重大政策仍然在默默進行,包含私校退場、108課綱上路、爭議不止的分科測驗45級分制等,因此台灣民眾黨除了緊盯疫情相關的議題之外,也從來沒有忘記這些媒體較少報導、但茲事體大的教育政策,我們不會忘記!#政策發展需要長期關心
🔶從蔡英文總統、賴清德副總統,蘇貞昌院長都宣示推動「2030雙語國家」的口號,喊出「10年內提升國民英文能力、讓年輕世代走向國際」的主張。然而,自從2018年國家發展委員會提出「2030雙語國家政策」以來,不僅以英文發音為主的電視頻道數量也逐年下降,國人英文程度更是掉到全球第48名。
🔶為了檢視目前國家執行雙語政策的問題,本週一(8/16)民眾黨團 陳琬惠 主任特別邀請我召開「2030雙語國家政策發展藍圖」線上座談會,除了請到國發會、教育部、國教署、文化部、通傳會共同討論目前雙語國家政策執行策略、雙語教育推動現況、英語節目與頻道製播進度等議題;同時也感謝台北市教育局雙語推動辦公室以及屏東在地英語教育工作者范勇賢老師參與本次會議分享南北城鄉的雙語教學現場狀況。不僅如此,秉持民眾黨「理性、科學、務實」的主張,我們也榮幸邀請到芝加哥大學心理學博士、也是現任中國文化大學大眾傳播學系副教授孫慶文蒞臨分享 #語言學習的大腦機制,希望能用科學的角度看待雙語教育的執行策略。
🔶國發會在簡報中呈現了目前各部會機關文書雙語化的進度,也提出成立專責行政法人的計畫,確實展現了推動雙語國家政策的決心,值得肯定!讓我印象深刻的是,國發會在會議中也坦言「目前師資確實不足」,恐怕這是關鍵的問題。教育部雖提出希望教師能夠「用學生能聽懂的英語進行全英文教學」,但以我過去在美國求學的經驗告訴我,這其實是非常考驗老師英語程度的一件事情,恐怕很難透過「CEFR檢定通過」或是「108小時增能課程」就能確保老師具備這樣的教學能力。
不僅如此,我們原本期待透過充足的影音資源使學生能充分在生活中接觸英語環境,然而文化部在今天的報告中卻將「國際影音串流平台」臨時增加了 #成為我國民眾英語學習資源的目標,這在過去文化部的報告中從未出現過這個主張,我也不認為原本以外國閱聽眾為目標族群的頻道能夠兼具國內閱聽眾學習的內容,⚠️因為兩者的目標導向是不一樣的!
除了檢視部會的執行現況,台北市政府雙語推動辦公室也指出目前地方的難處在於缺乏 #統一的雙語教科書,因此台北市投入大量資源編撰自己的雙語教材,不僅如此,基於教育資源共享的精神,這些教材也放上 #酷課雲供全台各縣市的老師、學生、家長使用。而位於南台灣的英語教學者范勇賢老師則是強調目前教學上最大的問題在於孩童學習發音的困難,並指出台灣目前是世界上少數使用KK音標的國家,期許台灣能統一使用與時俱進的音標(例如國際音標或Phonetic Respelling),讓老師與學生能夠真正從發音學好開始,逐步讓南台灣的學童建立良好的英語基礎。
ℹ️最後,國內少有的「正統芝加哥學派心理學家」#孫慶文老師 以認知神經科學的觀點提出了語言學習有其年齡的限制,特別是不同年齡學習雙語在大腦使用的區塊全然不同。因此以科學的角度看來,目前聚焦在成年師資的增能課程效果有限,期許國家訂定相關教育政策需要具備更全面的知識與視野來思考有效的方式。
➡️畢竟國人的語言能力顯然不可能只靠「計畫」就能實現,城鄉差距也不僅是拋出「數位工具」就可以簡單解決(從這次疫情期間「遠距教學」的成效就足以用來借鏡),從務實的角度來看,2030年不太可能達成「雙語國家」的目標。因此,本週一的座談會只是一個開始,藉由這次的拋磚引玉,我們期待「雙語國家政策」會有更細緻的發展藍圖。
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[AppWorks 創業者真心話] Johnny 蔡豐任, VoiceTube 共同創辦人
「Johhny 是 AppWorks 加速器 #7 屆的校友,共同創辦線上英語學習平台 VoiceTube 看影片學英語,目前擁有超過 400 萬用戶,跨足台灣、日本,並於去年底完成 A 輪募資。認識 Johhny 多年,我知道他是很可靠的創業者,總是熱心、真誠地和初創業者分享他的觀察與發現。於是我決定,這次的創業者真心話系列一定要邀請他,和大家分享平常較少對外聊的創業點滴與個人經歷。」by 本月編輯 Alyssa
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『1. 曾經挑戰不同的創業題目,有失敗、有成功。現在回顧自己的經歷,你想給初創業者者什麼建議?』
#專心聆聽用戶需要什麼。
初創業者常會從「自己會什麼」出發,但自己過往的經驗與技能常常框住了想像力,我也不例外。我在創業前是在金融業服務,一開始創業也是從金融服務開始,但是我提供的服務並不是用戶迫切需要的,最後以失敗收場。
在一次機緣下,我遇到一群積極找我練習英文會話的人,也開始想怎麼樣可以幫助他們提升英文能力,意外開啟了我做英語教學的事業。我們把 YouTube 影片變成學習教材的方案,擄獲了一群死忠的用戶,用戶甚至成為我們的朋友,也自願幫我們做了很多工作、給我們很多回饋,讓我們優化產品,許多當時開發的功能,到今天都還是我們的核心服務。
這也印證了 Paul Graham 所說,「寧可做讓一小群用戶愛上的服務,也不要做一大群用戶都覺得一般的服務。」因為產品的競爭力會反應在用戶滿意度上,而用戶滿意度是很難優化到極致的,相較之下,爭取用戶則是相對容易的事。所以在創業初期一定要專注在用戶上,打造讓用戶愛上的產品。
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『2 .在創業過程中,讓你最痛、也印象最深的一門教訓是什麼?』
#在用人上妥協,是我最深的教訓。
在公司成長快速的階段,事情越來越多,因為急著擴張解決事情,就用了最偷懶的方法 — 加人。因為許多是雜事或是日常營運,選人就也沒有太要求,能完成工作就好。但是後來才發現,團隊合作是乘法不是加法,因為太多事情是協作的且環環相扣,在一個環節上表現只有 60 分勉強及格,其實就會讓整個團隊的績效大打折扣。
另外,不對的態度也會影響到整個團隊。當有一個人只做 60 分又很悠哉的上班,卻沒有不好的後果,在旁邊拼盡全力的人就會萌生「自己為何而戰?」的想法,讓公司難以產生敬業的態度與文化。
後來我才理解,為何許多外商公司的員額抓這麼緊,而且寧可用更高的薪資請人,因為多增加一個人,其實是多增加一次的溝通成本,團隊越大溝通成本越高,效益其實是不會直線上升的。一樣的薪資總額,寧可是人力較精簡的菁英部隊、大家多負責一些事情;也不要請太多人、每人只負責少數的事。
在台灣因為薪資成本較國外低,所以台灣的企業主更容易犯這個錯誤,習慣增加勞力解決事情,不但讓組織臃腫沒有效率,也不會強迫自己把事情更自動化系統化,建立起可以規模化的企業組織架構。
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『3. 有哪些難忘的特殊經歷,而塑造了現在的你?』
我一直很嚮往在國際化的環境工作,大學的時候去國外實習讓我更加確定方向,也打定主意要進外商公司工作,但是畢業後我在求職路上卻一路碰壁,超過半年找不到工作。
後來有一次透過別人介紹到了一家知名外商面試,面試我的長輩後來委婉的跟我說,我表現不錯,可是跟我一起爭取這個位子的人都是台大政大的同學,而我只有私立大學學歷,他若不選台大生選我,需要很強力能說服其他人的理由。我這才深刻體會職場的競爭以及自己的不足,也毅然決然決定出國進修,認真準備留學考試,很幸運進了哥倫比亞大學的研究所。
在哥大,我的同學有麥肯錫的分析師,有在華爾街工作的研究員,而我能跟他們一起討論個案,成績也不輸他們,也用課餘時間在紐約的瑞士銀行實習,這讓我有了信心,#我是有能力與各國的菁英競爭的。這也是為什麼我現在創業,也持續努力要把產品做到海外,我相信只要我們努力,我們一定能在國際舞台上擁有一席之地。
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[本文作者]
Johhny 蔡豐任,英文學習平台 VoiceTube 的共同創辦人暨營運長,負責全球的產品運營,將科技與娛樂的元素結合,開發出創新的影音學習服務。
Johhny 是美國哥倫比亞大學作業研究碩士,畢業後曾於金融業擔任證券分析師及交易員。在觀察到行動網路興起的趨勢後,投入創業,並在教育科技領域找到自己的興趣與自己貢獻所長的機會。
VoiceTube 的使命是「讓所有人都能快樂的學習語言,進而與世界連結。運用獨家打造的演算法分析超過 10 萬部的影音內容,將真實的生活影音內容轉變為教材,每位用戶都能用最適合自己的內容學習,將外語融入生活與興趣中,有效提升語言能力。
https://www.voicetube.com/
#AppWorks #Startup #Founder #VoiceTube #創業者真心話
哥大英語教材 在 Alexander Wang 王梓沅英文 Facebook 的精選貼文
【喝點酒後口說變流暢了,但聽力怎麼沒變好?】
信義區早上的星巴克,常常充滿的 WFH (不是WTF,不要看錯) 的外國人或 ABC。今天就正坐在我斜對面的飯店投資業的人,用 ZOOM 開會的聲音,迴響了整個星巴克 (我絕對沒翻白眼)。
講一句廢話:英文聽力要進步,一定要多聽。
但怎麼聽,又聽哪一種內容?
以後者來說,有學生想要在conference call 時,更聽得懂老外在說什麼。然後在家狂聽 TED Talk。這樣做有對嗎?
➠ 不是說這樣一定不會進步,但只能說進步幅度會有限、而且有點慢,因為內容性質差太多。
選聽力教材時,要特別注意聽力內容可以有一個光譜 (Spectrum):
(左到右) 從非常自然 (naturalistic, authentic) 到 contrived, modified, or scripted (ㄙㄟ好的)。
你想要聽懂怎樣的聽力,可以起碼從相似光譜的內容去練習。
✔︎ 「空中英語教室」的課文對話?當然偏光譜的右邊。那是錄音員進錄音室錄的,也為了學習者的程度改變過速度,講話也特別清楚。
✔︎ TED? 當然也篇右邊(除非裡面有在講故事)。每個講者上去 TED 的舞台,那個稿子的改了 10 次以上,到了倒背如流的狀況。我們看到的是他們進入心流 (flow) 的狀態。
✔︎ 「Coursera、Udacity」 上面的課程?偏左邊。雖然課程內容要講什麼大概教授都已經知道,但 deliver 的方式,因為課程時數長,還是比較 spontaneous、自然。
✔︎ 「電影?Netflix? 美劇?」 大概在中間。沒有在非常左邊的原因是因為,演員還是有「劇本」。但演員還是可以努力演出自然的感覺,所以在中間。
✔︎ Podcast? 除非ㄙㄟ了很久,不然比較是中間偏左。
✔︎ 在 bar / club 聽到老外講的?左邊到爆。
✔︎ 我在紐約唸書時聽到的兩個美國室友聊天?左邊到了一個不行在左邊。那是一種很多時候要靠「背景知識」和「熟識度」來輔助聽力的聽力內容。
(這就是窄式學習倡導的啦)
但是教材越自然越難嗎?也不一定。講 difficulty 和 complexity 這兩個概念可能要講三天三夜。
✔︎ 如果你想要找到系統性的方法、找到一個真的很會教的老師好好學習聽力和發音(不是只是沒方法的叫你一直聽跟一直發發看),我非常推薦我在哥大的學妹楊子萱老師的課。這禮拜天 (4/19) 早上11:00 有子萱老師的免費公開課,戴口罩也要來聽!
🔥免費公開課一秒報名:https://www.accupass.com/go/ntepronunciation0419
線上試聽請內信我!
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