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2019/11/21 (四)【勞動事件法新法上路】
-新法上路衝擊、關鍵條文解析、企業正確因應之道
“員工關係沒有處理好,就會變成勞資爭議”, 社運團體稱為「最有感的司法改革」即立法院已經三讀通過的《勞動事件法》即將施行,此次修法勢必將對勞資關係帶來全新的影響與衝擊,被稱為『企業勞資關係大海嘯』,公司負責人千萬不可忽視此一重大議題!!企業務必要先行瞭解《勞動事件法》相關規定,避免誤踩勞資地雷,造成企業重大損失!!
緣此,我們邀請了金豐企業管理顧問股份有限公司連美慧顧問師;金豐企業管理顧問是國內外在和諧協助處理企業勞動法務首屈一指的專業機構,二十五年來致力於建立良好的勞資關係,期望透過本課程,企業正確認知新制提早因應,勞資雙方遇到爭議時,都能正確合法的面對,創造和諧雙贏的就業環境。
課程費用:每人1,000元
☆因應企業熱烈迴響延長免費至11/19 (二)17:00前報名!!!
報名方式:<線上報名> https://forms.gle/dGLexVqz4RdaMB1f9
主辦單位:台灣光鹽生物科技學苑
協辦單位:中華勞動法推廣協會、金豐集團
課程地點:光鹽會議中心
課程日期:108年11月21日 (四) 14:00至17:00
學員對象:
(1)企業主、股東、經營決定權人員
(2)第三類雇主:代表事業主處理有關勞工事務之人員(階層主管、人資、會計等就可以視為廣義的第三類雇主)
【議程大綱】
14:00-14:05致詞貴賓 徐海耀 理事長 中華勞動法推廣協會(政府委外勞資糾紛調解單位)
14:05-17:00 授課師資 連美慧顧問師/金豐企業管理顧問股份有限公司/台北市中小企業處榮譽指導員/經濟部中小企業處財務管理顧問師
一、《勞動事件法》施行後,企業面臨以下的重大挑戰
1.相關人擴大:企業正職員工、技術工、建教生、求職者均可提出勞資爭議:。
2.舉證責任:勞資爭議過程,舉證責任在企業,公司必須能提出「強而有力的證據」
#如<員工打卡時間>,如果企業無法舉證,將全部算入工作時間,企業即將面臨高額加班費求償及違法罰款。
#如<公司發的薪資>,公司若無法舉證「非工資」部分,結算加班費、資遣費、退休金及職災補償金時,全部都要計入。
3. 專業輔佐人:興訟門檻降低,勞工透過工會專業輔佐人,即可與公司爭訟。
4. 速審速結:依法勞資調解需在3個月結案、勞資訴訟須在6個月結案
5. 訴訟期間的薪資給付:勞資訴訟期間若,經法官同意,公司則需要繼續付員工薪資
二、勞動事件法之通過及重要關鍵條文解析
三、如何善用「勞資會議」,創造勞資雙贏的關鍵
四、面對『勞動事件法』企業要如何因應對策解析:
-正確因應勞資爭議5 把金鑰
• 「勞動契約」:確認僱傭之間的契約關係
• 「工作規則與管理辦法」: 確認僱傭之間的契約關係
• 「工資與獎金發放」: 調整薪資結構/績效及獎金方案
• 「職業災害賠償」 :員工職業災害風險規劃
「員工年資負債給付」: 企業安定責任準備金提撥規劃
【講師簡介】
連美慧顧問師
金豐集團 執案顧問師
台北市中小企業處榮譽指導員
經濟部中小企業處財務管理顧問師
中華民國個人財產規劃協會規劃師
•專長
企業管理、風險管理、信託規劃
•經歷
美青國際實業股份有限公司執行長
中小企業輔導顧問
全國時報、民眾日報財經記者
中聯律師事務所、華亞律師事務師信託規劃師
‧ 證照
大陸國家三級協調員
大陸勞資法務師
台灣労資法務師
‧ 著作
人流創造錢流(談兩岸三地財富管理)
迎富送窮信託手冊
學苑信箱:bioschool@biotech-edu.com
學苑電話:02-2545-9721
員工提早打卡 算加班 嗎 在 Nao老師・鬧日語 Facebook 的精選貼文
員工早三分鐘買便當,市府大陣仗道歉
https://youtu.be/1ksG-t3SoZA
最近除了世界杯之外
前一陣子日本一個道歉記者會也引起了世界議論
神戶市一名公務員
因為經常在中午休息時間前三分鐘
提早離開去買便當
市政府為了此事大動作召開記者會
還對該員工下了減半日薪的處分
此記者會一出
讓日本網友譁然
有人說,去抽煙上廁所都不只三分鐘
有必要為了這種事大動作開記者會道歉嗎?
也有人說
花錢開記者會的成本
比員工提早三分鐘去買便當要高得多了
=
不過在日本工作,
員工是否「真正處於工作狀態」
確實相對嚴格
在台灣可能會習慣在最後一分鐘前趕打卡
然後慢慢吃早餐,十五分鐘後才進入工作狀態
而在我上班的補習班
不但要提早十五分鐘打卡
而且打完卡後必須是已經換好衣服
電腦開好,完全進入工作狀態才行
而且這十五分鐘還不算加班
跟台灣的觀念有點落差
員工提早打卡 算加班 嗎 在 小花媽 Facebook 的最佳解答
嗨囉,粉蝨們,週一快樂嗎?(淚)
年關將近了,應該很多粉蝨們在觀望要不要換了工作好過年了吧?
關於離職,可能比分手還要思慮縝密。
兩方都是情深義重,情淡了,愛散了,只剩下道義。
只是,前者可能更具社會拘束性。
到底,對於離職應該採取怎麼樣的態度,就讓小花媽來跟大家討論討論吧!
感謝 玩太Bar的邀稿,讓小花媽有機會在過年前寫下這篇,也算是慰藉朋友、粉蝨們受傷的心靈。
加油吧!粉蝨們。
有錢沒錢,換個工作好過年。
(當然,如果還可以忍,就忍完領年終吧!這是你應得的)
「人情留一線,日後好相見」個屁!
#社畜們轉起來 #留言就送你日本社畜扭蛋
嗨囉,大家好,我是 小花媽的新南向週記(慧慈)。
常常當我們在抱怨、批評上位者時,就會有好心人士跳出來說:
「留點情面」,或是「人情留一線,日後好相見」,以及「不要做得那麼絕,忍一點,以後說不定還有合作的機會」,然後,吞下去。
最近,我在看一部韓劇,叫做《今生是第一次》。
劇中女主角落難借住在工作室時,差點被助理導演朋友性侵。
驚慌逃出後,百轉千迴,被編劇大大叫回去安慰一番,順道請了晚餐。結果在晚餐現場,看到助理導演朋友也在場。周遭的人,都勸女主角不要計較,對方只是未遂,而且未來還要在這個圈子混,要留點情面,以後才有合作空間。
沒錯,這句幹話,大家應該很常在離職的時候、受苦的時候,甚至是具體受害的時候聽到。
人情那一線,到底要留給誰?日後,還要跟這些人相見嗎?
普遍來說,如果今天一個員工受盡壓榨,上班打卡制,下班責任制,過勞都是因為自己本來身體差。終於下定決心,不幹了!憑著勞基法,要去找老闆說法,結果老闆一句:「以後還想不想在這個圈子混了?」,就只能龜縮,滿腹辛酸混酒吞嗎?
NO!
可憐的社畜,也就是我們,必須先瞭解一件事情。
「你的圈子有特殊性嗎?」
「老闆業界人緣很好嗎?」
如果「不是」那種特殊到不行,得罪了這個師傅,就找不到下一個。或者老闆對員工是惡魔,對朋友是天使,外界形容他是菩薩。那麼,就要勇敢捍衛自身權益。
因為,你是有理的。
最近,越來越多人問我:「我好想離職,我受不了了,該怎麼辦?」
我通常會回說:「離職很勇敢,要知道自己有哪些權益,跟老闆據理力爭。然後,先條列自己想離職的原因,一條一條來問自己、問友人,是自己的問題,還是老闆沒有兌現承諾。後者,在離職的時候,跟老闆、主管問清楚自己為什麼會受到這樣的待遇,才不會影響你下一份工作。」
通常,會收到回信:「可是,我們圈子很小,我怕得罪老闆。算了,還是什麼都不要了。」
嗨囉,Excuse me?台灣阿信4 ni?
你又沒有做錯事情,為什麼不敢主張你的權益?
圈子很小?多小?要知道多小,才知道怎麼吵嘛!
慣老闆的朋友,通常也會是慣老闆。在慣老闆的圈子表現良好,是準備成為「好用奴才清單」上的一員嗎?
我身邊有朋友,工作換來換去,每一個都很慘,每一個都是別人推薦,每一個都過勞。細數原因,就是他hen好用、hen能加班、hen會留情面,根本奴才清單No.1。在一陣聊天過後,他努力站出來,捍衛自己的權益,最後,得到不錯的成果。
為什麼?
因為他真的是個hen好的人才,老闆不捨得放他走,只好給玉荷包代替香蕉囉。
所以我說,那個人情是什麼東西?
人情是人跟人之間的情面,是給值得尊重、值得保留的人用的。
對於那種把你榨乾後,還想把渣渣給其他人做加工的慣老闆和主管,就放生吧!
當你對這些人使出「人情留一線」招數,就是讓老闆覺得自己好棒棒,員工好蠢蠢,就是在幫繼任者的修建血汗地獄阿!
別忘記,要奪回屬於自己的權力,拿到非自願離職單,跟老闆要(ㄉㄚ\)尊(ㄔㄠv)嚴(ㄐㄧㄚ\),才能大大方方、毫無罣礙的走向另外一個人生的道路。不然,很多時候,你會牢牢記著自己不存在的錯誤,過度放大,反而在下一份工作產生無止盡的倦怠跟害怕喔!
記住,人情留一線,日後好相見,不是給你恨之入骨的老闆用的!
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