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在員工對談這個產品中，有13篇Facebook貼文，粉絲數超過1萬的網紅矽谷輕鬆談 Just Kidding Tech，也在其Facebook貼文中提到， S1E33 Coinbase 矽谷逆風而行禁止員工討論政治議題 不認同的員工可以領遣散費離開 Q&A #第33集錄了33分鐘 Coinbase 是一家總部位在舊金山的加密貨幣交易所，支援將近40種加密貨幣，於超過一百個國家提供服務，目前市值約為 80 億美金。就在上週，Coinbase 發生了一...
　同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過11萬的網紅Alvinist / 艾爾文的生活紀錄，也在其Youtube影片中提到，口播工商請洽：[email protected] 艾爾文的所有社群：https://linktr.ee/Alvinist #艾爾文 #伍壹 #Podcast #艾耳聞 #愛情 #感情 #情侶 #員工對談 ★歡迎加入 Telegram 頻道★ https://t.me/alvinis...

員工對談 在 矽谷輕鬆談 Just Kidding Tech Facebook 的精選貼文

矽谷輕鬆談 Just Kidding Tech By 矽谷輕鬆談 Just Kidding Tech

2020-10-04 11:06:32 有 65 人按讚
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S1E33 Coinbase 矽谷逆風而行禁止員工討論政治議題 不認同的員工可以領遣散費離開 Q&A

#第33集錄了33分鐘

Coinbase 是一家總部位在舊金山的加密貨幣交易所，支援將近40種加密貨幣，於超過一百個國家提供服務，目前市值約為 80 億美金。就在上週，Coinbase 發生了一起爭議事件：Coinbase 的執行長 Brian Armstrong 在 Coinbase 的官方 Medium 部落格上發表了一篇文章，提到將開始要求員工避免在工作場合討論政治議題，除非是與公司主旨明確相關，例如加密貨幣和經濟自由有關的政策，否則不希望政治激進主義讓員工分心，影響公司的團結 。他認為公司應該要專注在明確的任務和自己的產品上，這是改變世界的最好方式。Twitter 執行長 Jack Dorsey 卻持相反的意見。

事件可說是起源於今年六月在一次 Coinbase 內部的員工對談活動上，針對員工關於佛洛依德事件的質問，Brian 沒有立刻答應要公開表態支持 Black Lives Matter (黑命關天)， 一群員工當天就決定罷工，雖然當天稍晚 Brian 就在 Twitter 發文表示支持 BLM，但這次衝突很可能是他寫下文章的契機。值得注意的是 Coinbase 也提供員工選項，不同意這項公司新文化的人可以領遣散費離開，這個舉動在矽谷可說是前所未有，今天讓我們一起來聊聊政治環境對矽谷科技業文化的影響。

#Coinbase #Cryptocurrency #Twitter #BLM #Activism #黑人的命也是命 #黑命關天 #JustKiddingTech #矽谷輕鬆談

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Coinbase CEO Brian Armstrong 發表的文章：
https://blog.coinbase.com/coinbase-is-a-mission-focused-company-af882df8804

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矽谷輕鬆談 Just Kidding Tech

About author
由在美國矽谷科技公司工作的軟體工程師肯吉 Kenji 和資料科學家柯柯 Jessica 所創立，美國矽谷科技業第一手的經驗分享，聊聊軟體開發、職涯發展、美國科技公司的八卦和在美國的生活！
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員工對談 在 余秀芷sleeve Facebook 的最佳貼文

余秀芷sleeve By 余秀芷sleeve

2020-09-05 04:06:03 有 37 人按讚
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就業普拉斯🤝攜手聯華食品推廣認識身障者✊
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先前熱鬧滾滾的 #築路共榮翻轉不同 記者會後
首場影片放映會就在 #聯華食品 舉辦🥳
這次放映的是「黑暗陽光」，影片中的兩位主角陽光社會福利基金會事業營運中心楊智安經理及黑暗對話社會企業林郁菁業務專員也到現場跟企業員工對談💐
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有員工問到有時看到身障者卻不知道要怎麼幫助他♿️
郁菁開玩笑說也許他只是在路邊等人😆，我們不會無緣無故就突然跑去硬要幫一個陌生人做什麼，想幫助身障者應該要先開口問他是不是需要協助🤔，再問要用什麼方式協助
主持人余秀芷也提到說其實不要認為身障者就是被照顧者❌，希望能夠有多一點機會對話，大家就能更認識身障者🌼
楊智安經理也分享自己經營社會企業經驗，希望大家多信任身障者的能力🦾，身障者只是需要多一點時間做調整
.
座談會結束後大家都寫下滿滿的心得小卡💌
員工說從影片中了解到🧑‍🦯身障朋友在社會上遇到的阻礙
每個人都是障礙者只是看得到或看不到
希望社會可以給他們更多的機會跟尊重😃
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🟣後面還有3場次的映後座談會，希望也能讓各家企業的員工對身障者有更多的認識，也歡迎有更多企業來跟就業普拉斯聯繫一起共襄盛舉唷😎
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黑暗陽光線上看：https://youtu.be/bZIAVogbufc
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#就業普拉斯 #無限影展也快要開始囉

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余秀芷sleeve

About author
一夜之間，世界變成兩個極端點， 我從天堂跌落深淵，淚水取代自信的臉， 世界只剩下一個房間 。 -- 余秀芷 如果有一天，你突然無法行走了？一個容貌姣好、身材高挑、多才多藝而又正值雙十年華的年輕女子，就在大好的青春即將要展翅飛揚的時候，卻因為一場突來的無名病痛，在一夜之間失去了行走的能力，日常的生活瑣事也因此而無法自理，必須依靠著輪椅、鐵鞋、柺杖與親人的幫助才能出門，還得忍受著旁人異樣的眼光，感情生活也因此遭遇到莫大的轉變……。想想看，當上述的情況發生在你的身上時，你從此必須過著離不開輪椅、鐵鞋與柺杖的日子，面對著群醫束手無策，甚至斷定你有百分之八十的機率無法復原時，你將會如何面對這樣的人生？ 　　余秀芷自一九九八年發病以來，當病情穩定後，她便每日不間斷地持續復建，從不輕言放棄。當醫生只能給她沒有希望的百分之八十時，余秀芷要抓住的，卻是那希望的百分之二十。一場意志力與病魔的戰爭，一份堅持不放棄的精神，一個平凡卻認真過生活的女子，故事…未完待續著。 ◎ 於一九九八年生了一場怪病，雙腿從此失去知覺，至今仍無法查明原因。 ◎ 發病後，靠著寫文章來抒發並治療自己的心，文筆就像她本人般地清新脫俗，在抒發情緒的同時，也意外地幫助了一些人。 ◎ 在網路上發行電子報：《袖子電子報》得到網友廣泛迴響。 ◎ 周大觀文教基金會第八屆世界熱愛生命獎得主 ◎ 2005年擔任由鴻海集團，永齡基金會與點燈製作單位舉辦之「讓生命亮起來」環島巡迴演講講師，於各機關單位、學校、監所進行巡迴演講。 ◎ 曾任南投自殺防治中心，生命教育講師。 ◎ 2006年保險銷售集團17週年台灣巡迴演講講師。 ◎ 2006年代言脊髓損傷潛能發展中心，飛天象募款活動，拍攝公益廣告片。 ◎ 2007年永齡基金會與點燈製作單位舉辦之「讓生命亮起來」環島演講主持人。 ◎ 華視點燈節目外景主持人。 ◎ 2008年獲頒生命領航員「品格教育推動獎」 ◎ 現任漢聲廣播電台「45度角的天空—秀芷的異想世界」節目主持人。 ◎ 曾任華視「點燈節目」主持人。 ◎ 2013年拍攝公益彩卷微電影「分享愛第四部曲--刮出幸福」https://www.youtube.com/watch?v=W3UIqMeCDfg ◎ 現任臺北社區大學論壇專欄作家 ◎ 聯合報專欄作家 ▓　余秀芷的出版品： ◎ 2002年1月出版第一本書 《還有百分之二十》 ◎ 2004年9月14日發行第二本書『堅持，就會看見希望』商周出版。 ◎ 2006年6月8日發行第三本書『輪椅天使—45度角的風景，原來是那麼美』春光出版社。 ◎ 2007年最新著作『逆風，更要勇敢飛翔』春光出版發行。 ▓　余秀芷的網站： 輪椅天使—余秀芷 官方部落格 http://sleeveyu.pixnet.net/blog 惇敘商工製作『輪椅天使-余秀芷生命故事』http://w3.thvs.tp.edu.tw/exposition93/team931/ 秀芷官方粉絲頁面：https://www.facebook.com/sleeve1217
現任：作家、生命教育講師、漢聲廣播電台主持人。 曾任：華視點燈節目主持人。 邀約演講與主持、邀稿： [email protected]
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員工對談 在 Tiffany Chen T妹 粉絲團 Facebook 的最佳貼文

Tiffany Chen T妹 粉絲團 By Tiffany Chen T妹 粉絲團

2020-08-08 04:25:04 有 3,182 人按讚
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如果我有說過是因為「要免費住宿，要用免費採訪換取住宿，被拒惱怒」說過、或事實的！我立馬跳樓！！
以上全部不是事實，我沒有說過，也不是事實，謝謝三立新聞亂報。
我因為知道疫情期間影響最嚴重是旅遊業，海外人士也無法進來，想推廣國內觀光，單純想為台灣盡一份心。
選擇喜來登是因為我爸曾經待過的飯店，現在許多經理等級的，都是延用過去的老員工，與曾經是我爸提拔。
所以選擇採訪喜來登，也只有這間飯店我們給出善意免費採訪，我工作非常繁忙，如果採訪對我有任何好處！我立馬下地獄！！單純免費採訪想幫忙曝光，也沒有說要代言之類（傻眼）。
說話的藝術很重要，如果只是單純不需要，或什麼形象不符的字眼，我還不會那麼生氣，如果客氣回應，甚至如同三立新聞捏造只是婉拒，我不可能生氣！因為我沒有玻璃心，也不是神經病！
如果以上有任何不實，放心 我會下地獄！我的人格認識我的人都知道。
今天是我親耳聽到公關部門，莫名一直罵並碎念不停，今天人家詢問是否需要免費採訪？到底有什麼好罵，我員工掉淚掛電話前，還客氣說謝謝。
如果是你的員工，你不會生氣嗎？不懂人與人之間尊重嗎？
說我是因為被拒，所以氣憤發文罵飯店，如果是單純因為拒絕，所以我崩潰或自以為高尚，我不得好死！！
我之前直播有說，原本是另一個員工接洽的，說對方感覺態度不友善，我說不太可能？正常飯店會有員工正確訓練的SOP，不可能這麼無理，而且也不是公關部某人可以決定的，我說要不要再打一次看看？隔幾天再打一次看似同一個人接，我們非常客氣⋯ 對方一直罵不停。（好在我剛好進辦公室，這次我親耳聽到）
沒錯 只多打一次，所以羞辱、謾罵字眼是合理的，我長知識了！把我的員工罵哭，甚至我的員工邊掉淚邊說謝謝。
公關部門的員工，如果脾氣可以這麼差！還是飯店對外的接洽的門面，真的讓我嚇到了！
最後一堆天橋底下說書的人，說我是一直一直不停煩別人⋯⋯ 所以被人羞辱是正常的，我的員工被兇惡的對待是正常的。（長知識了）
而且對話時間非常短，沒有佔據對方什麼時間，我們不是賣東西，還是要扒對方給我什麼⋯ 什麼都不是，各種辱罵樣樣來。
T妹單純想對社會做貢獻，沒有必要任何回報！如果我求什麼，我不得好死。
於是我決定把原本的名額給其它大飯店，其它五星級飯店的員工，確實都非常客氣友善，甚至許多五星級飯店的副總直接與我的員工對談，表示 謝謝對我們飯店的賞識！相比下態度水準天壤之別，許多並立馬詢問何時接受採訪？
如果沒有任何五星級飯店說願意接受採訪，我不得好死！而且不只一間。
況且免費曝光，大家也感受T妹的溫暖與善意，就算是乞丐討水喝，也不應該謾罵轟出去。
最後 謝謝所有補腦與天橋底下說書的人，你們的造口業，全部下地獄！不要再用假設補腦，不要再把你們的霸凌合理化。
是非不分的是最可怕的！
說要去支持喜來登的快去，不要說說而已！不用跑來告訴我⋯笑死。
許多人都是潛在客戶，尤其五星級飯店對外的態度與形象很重要，好在台灣只有這一間如此無理，公關部就是門面，一個不顧形象的飯店，誰要去當然歡迎！肯定志同道合。

#人與人是平等的 #客氣禮貌不是換來謾罵
#我就是捍衛員工的尊嚴

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Tiffany Chen T妹 粉絲團

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♡知名模特兒、知名度代言/站台、雜誌封面、平面型錄、動態廣告、攝影創作、寫真 請勾「搶先看+接收通知」 工作邀約 line: @tt520 [email protected] Johnson 0932066237 謝謝( ॣo̴̶̷̤ᴗo̴̶̷̤)⃛ ॣෆ
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員工對談 在 Alvinist / 艾爾文的生活紀錄 Youtube 的精選貼文

Alvinist / 艾爾文的生活紀錄 By Alvinist / 艾爾文的生活紀錄

2021-03-02 18:30:03 有 7,248 人看過 有 267 人喜歡
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口播工商請洽：alviniststudio@gmail.com
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* 目前為測試階段，艾爾文還在熟悉軟體中。
歡迎行動力超強的艾草搶先加入，我們之後再正式公告給所有艾草們。

▉步驟如下：

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❷ 建議進行隱私設定。
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- 新影片通知、連結專門送。
- 直播、行動派艾草專屬直播通知。
- 抽獎訊息、得獎公告。
- 偶爾放送未公開的內容。

★★★★★★★★★★★★★★★★

►本集使用音樂►
1. Driving Me Crazy - Will Harrison

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協助參訓主管學習發現員工問題，重視與部屬的溝通諮詢，正確面對員工問題的態度，建立融洽和諧的主部關係，降低因問題員工而造成管理上的困擾，甚至產生組織運作的負面 ...

#35. 解放員工90%潛力的1對1溝通術:來自日本雅虎成功經驗!

帶領下屬發覺問題→ 找到解答→ 從經驗學習派得上用場的人才培育‧管理技巧，一招就夠！ 工作績效、人事管理的困境都能用「對話」找到解答！ 來自業界專家、經營者的體驗與 ...

#36. 遇到這六種問題員工，你該如何應對？ - 第2 頁 - 關鍵評論網

論壇首場對談「關鍵未來∙ 亞洲媒體新布局與展望」邀請TNL Mediagene執行長暨共同創辦人鍾子偉、及Mediagene共同創辦人小林弘人（Hiroto Kobayashi）共同 ...

#37. 部屬還在職涯的大海中迷航？管理階層必學「對話3秘訣」

【SmartM解讀】在職場中，員工難免會遇上一段迷茫期，此時主管該怎麼幫助部屬？建議運用提問的方式，讓員工回顧自己的過去，並刻劃自己未來的願景， ...

#38. 年資一年的主管帶不動老員工怎麼救？台積電主管6招帶你突破 ...

再多給一點工作上的要求或壓力，這位同事便會跨級向上申訴，表示直屬主管的要求不合理。 （以下段落由對話呈現，A為年輕主管回覆） ...

#39. 105年推動員工協助方案經驗分享

1、新進人員對談：. 同仁多離鄉背井至本會. 服務，由人事室主任與. 新進同仁對談以表關懷，. 並介紹EAP相關措施。 2、新進同仁講習課程：. 協助新進同仁熟悉本會.

#40. 和老闆相處的第一門學問：了解你的主管對「好員工」的標準！

我認識很多朋友，談戀愛的時候忽略了彼此價值觀的差異，到了準備結婚的時候，這些差異都浮上檯面，再加上雙方家長也都各有意見的「助長」之下，發生大大小小的爭執，甚至 ...

#41. 利用第一線員工的集體知識- Microsoft 支援服務

領導階層可以在Yammer 中分享方向和公司的轉變，以確保完成回饋循環。 重點. 在各層級的員工之間激發對談。 集公司內部眾人的構想來 ...

#42. 員工離職訪談單-範本 - 有機體企業品牌顧問

... 度公司制度的認知，藉此了解是否有需要調整之外，收集這些資料，更能作為日後人事安排的一項重要參考依據，於儀式上，則是給離職人員一次能與公司好好對談的機會。

#43. 绩效面谈 - MBA智库百科

绩效面谈是通过面谈的方式由主管为员工为明确本期考核结果，帮助员工总结经验，找 ... 面谈阶段管理者应准备充足的资料，对员工取得的成绩应予以肯定，并指出产生优秀 ...

#44. 阿里山林鐵管理處成立在即林務局局長與森鐵員工對談

林務局此前多次表示待遇「不會低於、只會優於台鐵局」，但移撥在即，仍有許多員工對新制有所疑慮。經過近日協調溝通，林務局原先規劃的不休假獎金，應許多員工要求改為國旅 ...

#45. 員工行為量化積分研究-- 談積分量化管理法對公司管理成效

本研究主要在探討利用資料探勘法，探討企業導入員工績效量化管理制度與公司成效之關係。 ... 技術及決策樹模型可以協助企業主或主管從員工績效考核中行為量化下，篩選出.

#46. 員工關係管理者工作與調適經驗探究 - ntcuir

（三） 對話的建構：將訪談過程中的對話都記錄下來，即使是非正式訪談時的. 聊天也一樣。注意紀錄現場特別使用的詞句、手勢、語調與表情都一併. 記錄下來，此舉也有可能為 ...

#47. 如何做一次有效的绩效考核面谈？ - 知乎

对上级而言，他们从面谈中获取的信息并不只是为了将员工分为A、B、C等，更长远来说他 ... 如果你是一位初级管理者，你会与员工谈负面的绩效评定时会觉得特别为难，不知 ...

#48. 員工的抱怨有四種，主管請這樣應對 - 哈佛商業評論

員工 的抱怨，是組織裡十分常見、也無法避免的現象。一般人時常將抱怨當成負面現象，會對組織造成不良影響。但這其實是誤解。本文分析四種抱怨類型， ...

#49. 在草創初期即加入AnyMind 的資深員工回顧分享

在對話的過程中，我們發現幾個共同之處：這些員工們當時選擇加入AnyMind 的原因都是因為想要和創辦人Kosuke Sogo 和Otohiko Kozutsumi 一起工作。 第一個 ...

#50. 還在用數字衡量員工？OKR+CFR績效管理法，把公司當球隊 ...

企業以持續的對話和即時回饋，取代（或至少是輔助）年度績效考核，就更有能力在一年當中持續進步。協調工作和公開透明，成為日常運作的必須要求。 員工遇 ...

#51. 員工關係 - 職場觀落陰

C.Y.、BH、YM、及ST 所撰寫有關員工關係的文章. ... 繼上一篇文章「HR如何面對年後離職潮」，本文提供三個離職面談的小技巧，看看離職面談應該誰來談、用什麼工具談， ...

#52. 我被「員工績效輔導(PIP)」該怎麼辦？ - Medium

如果，你仍很不願意離開公司（你真的很需要這份工作），提醒你可以試試一些「溝通的機會」，像是跟主管/HR談「降職降薪」、「調動」等事宜，但在溝通的 ...

#53. 員工對你多一份動力- 員工激勵實務- Rick Zhang - HR JOURNEY

員工 激勵員工福利- 在新興時代如何留住員工就成為企業必須要考慮的話題，這其中保證員工身心的健康，尤其是他在工作中的滿足感和愉悅感， ...

#54. 【企業問卷應用】透過員工績效考核問卷，掌握團隊工作成效

透過不斷的對談與溝通，評估員工的能力與工作績效，了解員工對主管與公司的期待，最終成為培養員工能力、激勵士氣的最佳利器！ 接下來，我們依照一套有效 ...

#55. 淺談溝通 - myMKC管理知識中心

在企業裡，溝通就是提供一種訊息，以增進員工對公司或彼此間的了解，鼓舞員工的士氣，提高工作滿足的一種手段，因而獲得良好的工作績效。

#56. 離職管理—勸退員工的小技巧- 傑報人力資源服務集團

至於，主管在結束解聘員工的對談之後，雙方還能微笑走出辦公室嗎？答案是肯定的，只要主管懂得用尊重的態度開導對方，讓員工不致信心盡失、備受屈辱， ...

#57. 套路: 年底了，你打算如何让绩效面谈变得更有效？ - InfoQ

站在员工的立场，虽然自己在很多地方有待提升，但工作上还是取得了一些成绩， ... 你先谈谈觉得做的怎么样，哪些需要我帮忙的，咱们一块儿探讨探讨。

#58. 職場4個「無效溝通」妄加猜測員工行為，缺乏雙向對話僅傳達 ...

無效溝通最直接的原因即是「彼此沒有對話」，比如領導人只顧著自己的遠見想法，不願意聽取員工實際執行後的意見反饋，或者只負責傳達命令，把想說的話 ...

#59. 老闆默默觀察你的33件事 - 今周刊

除了在工作上展現的態度外，主管還會從員工的日常習性、作為，來判斷你是否夠認真 ... 究竟主管們會默默觀察哪些事情，來建立他對員工的信任感呢？

#60. 成功主管必學的團隊領導與激勵方法(html5)《解答》

主管只要願意多花幾分鐘與員工對談、多問幾個問題，就能多認識他們。 主管應該避免過度干涉員工的工作，放手讓員工去做事。 v, 以上皆是。

#61. 員工不要看！主管的兩難：到底該給員工明確的指令，還是自由 ...

如果主管給了太多指示，有時員工反而覺得難做事；可是，如果給員工彈性，就像我對司機的做法，他又會卡住了，那我不跟他講答案，所以我們兩個就僵持不下。

#62. 經驗談！HR和員工面談注意事項 - 壹讀

大多數人認為人力資源部的日常工作就是員工招聘、培訓、考核以及基本的員工 ... 通過對員工的危機訪談，我們可以發掘導致員工離職和人心渙散的真正 ...

#63. 我們常犯一個錯誤：花太多時間擔心表現不佳的員工！ - 遠見雜誌

事實上，一些研究顯示，員工50％的時間都沒有做好工作。面對表現不佳的員工時要考量幾件事：（本文摘自《Dear Founder》一書，以下為摘文。）

#64. 員工表達不滿不是壞事問題出在對應方法 - 工商時報

這種時候，對上司來說，最有力的反饋資訊就是部下的反應和接下來採取的行動。 確實有研究者做過這樣的調查。他們請主管回答「當下屬不滿時，下屬們會採取 ...

#65. 企業如何管理不適任的員工？

在面對不能勝任工作員工的管理議題上，人力資源部門除了要. 協助部門主管掌握管理上的重點以外，更應該引用人力資源法令與法院判決個案的精. 神，透過內部宣導與個案分享， ...

#66. 如何幫助員工面對未來的考驗 - ManpowerGroup 萬寶華

Swiggy人力資源副總裁Girish Menon表示，他們還採取了額外的對策，對團隊進行 ”情緒商數” 的培訓，包括如何進行有意義的對話、建立信心並為候選人準備面試 ...

#67. 绩效面谈谈什么内容?怎么谈

3、绩效考核面谈：是对员工在绩效管理期间的综合工作表现和业绩进行全面回顾、总结和评估的面谈。通过沟通和反馈，将评估结果和相关信息反馈给员工 ...

#68. 伴君如伴虎？ 員工與老闆如何溝通（201707010 CEO會談

在這個制度裡面，你要搞清楚每一個人的責任和角色，以及你怎麼配合這些人的角色完成工作。這確實是一件不容易的事情，更何況對一個新人來說，他剛到一間 ...

#69. 若遠距辦公成為新常態，企業、員工該如何因應？ - 旭時報

對遠距工作者來說，員工與公司唯一的連結是主管，主管需強化對員工「照顧、關懷、鼓勵、引導」的能力，不要只談工作，關懷的話語很重要。績效差不全然是 ...

#70. 绩效面谈_百度百科

... 的绩效沟通，将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们，让员工对自己表现好的 ... 百科名片; 基本介绍; 目的; 分类; 准备; 实施; 内容; 谈工作业绩; 谈行为表现 ...

#71. 員工服務執行有落差？從三個面向，全面檢視你的「好服務」！

工作團隊難以呈現好服務，或是員工的服務執行有落差，主要來自三個面向： ... 對談中，現場夥伴感受意見被尊重，也會樂意用不同角度去發現，所謂團隊，不就是「從他人 ...

#72. 一封離職信讓張忠謀還員工2小時- 康健雜誌

以前在企業社會責任（CSR）中，很少人談到對員工生活和工作平衡的照顧。張忠謀10年前因為一封員工告別信，著手改善員工的加班情形，在科技業形成佳話 ...

#73. 員工績效考核該如何做？人資們看過來！ - Cool3c

善用SurveyCake 問卷輔助績效考核流程，完整掌握員工表現與回饋績效考核 ... 透過不斷的對談與溝通，評估員工的能力與工作績效，了解員工對主管與公司 ...

#74. 有效的內部溝通很重要！改善公司內部溝通的5 種方法

員工 需要一個地方來感受被傾聽，當公司擁有一個內部的訓練系統並同時擁有可以溝通的平台時，員工會更有信心與他們的領導進行對話，而且也能鼓勵員工提交 ...

#75. 人生不如意？你需要關鍵的系統化思維～《原則》嘉玲和凱宇的 ...

工作與生活成功的原則#原則書評與導讀#挑選和訓練 員工 的方法#聘用 員工 的前提和 ... 你需要關鍵的系統化思維～《原則》嘉玲和凱宇的 對談 ｜【有聲書評】.

#76. 于卓民：提升基層員工向心力 - 財訊

基層員工較關心的是福利，以及與工作內容有關的議題，對高層主管少有接觸，因此最能影響他們行為的是基層主管。 談及基層主管所需具備的能力時，多認為最 ...

#77. 員工績效不彰？主管應該檢視的15個問題 - 三立新聞

績效面談，要檢討的是「如何改善員工績效」的方法，讓經理人採取更具體 ... 但直到主管了解，這位化學家以為，他每天都會與主管對談進度，因此他假定 ...

#78. 員工心中的暖主管：做錯事客觀明講，做對事懂得誇獎

把工作視為轉移注意力的方法，掏空自己的負面情緒，試著拿出全力將工作做到最好，才能讓團隊提升競爭力。 三、個別對談，把每個員工視為重要角色. 當在做 ...

#79. 世新教授曝與市府員工對談還原黃偉哲原貌 - 自由時報

台南市長黃偉哲捲入線民風暴，去年遭促轉會約談，引爆黨內政爭傳言，世新大學新聞系兼任教授葛樹人今日在臉書PO文，以在台南市府工作的學生與自己的 ...

#80. 如何和員工進行有效對話？ - 每日頭條

如何和員工進行有效對話？ ... Ø 合理利用「題外話」。例如，在詢問下屬最近工作狀態之前，可以先聊一聊家中的瑣事，詢問最近生活上是否出現了困難， ...

#81. 要怎樣處理這樣的員工 - iT 邦幫忙

我面試一位員工進公司，第三個月我向老闆提出不適任的結論，但是老闆不聽，當然這位員工有老闆需要的某些能力（繪製3D的能力），但是這位員工對公司組織與工作品質的破壞遠 ...

#82. 資遣員工時，想好聚好散該怎麼開口？3個原則，讓主管不再 ...

祝福員工的未來：利用「心理測評」當作職涯發展建議工具對員工的工作態度、人格特質、績效成果等盡量抱持肯定的態度（當然也是要基於實際的表現），我們都 ...

#83. 「錄音行不行？」當部屬或員工要求談話時要錄音存證 - 一談就贏

一個主管若無法在員工以去職相逼之前，就發現他對薪資或工作不滿，這個主管就已經不夠稱職了。 換個角度來看，員工該不該進行薪資談判？當然應該，但 ...

#84. 提升員工參與度的五種方式 - Michael Page Taiwan

表現出你對員工真的很關心，花些時間了解他們的需求和抱負，這樣能幫你傳達一些訊息，讓他們知道自己的貢獻有人 ... 和你的員工談談他們的職涯規劃。

#85. 馬斯克與推特員工首度對話提到可能裁員| 國際 - 中央社

有意以440億美元收購社群網站推特（Twitter）的億萬富豪馬斯克今天首度與推特員工對話，表達了他認為推特可能必須裁員的看法，此外幾乎沒有提到其他 ...

#86. 主管跟下屬面談,談一個崩一個?如何才能做好績效面談呢? - 人人焦點

績效面談是主管與部屬之間一對一，對過去一段時間的整體績效回顧、工作總結以及規劃後續工作的的過程。要對員工的績效表現進行交流與評價，將員工的績效表現通過正式的 ...

#87. 為什麼最受主管青睞的，往往不是工作能力最強員工？這五點祕 ...

他說，主管必須同時間管理很多員工，所以部屬的專業、效率和主動性可以 ... 主管和部屬是否相處融洽、關係和諧，已經不單純是上對下的管理，是主動的 ...

#88. 如何管理NVIDIA？ 黃仁勳曝關鍵：給員工獲得訊息權利

NVIDIA創辦人黃仁勳近期紅遍全球，日前他參加一場AI峰會，與Sana創辦人Joel Hellermark進行對話，談到如何管理NVIDIA，黃仁勳表示，賦予員工獲得訊息 ...

#89. 善用離職面談，員工離職好聚好散？ - 聯聖企管

其中的方式不盡然相同，但利用離職面談技巧延續員工的工作價值，是你必須 ... 對於離職員工來說，這是一種打開心房的方式，接下來的對話內容，相信也 ...

#90. 員工打小報告，老闆越級指揮：淺談越級管理之重要性（上）

從深層次挖掘，越級管理的產生其實與組織設計、管理制度與用人機制的不完善有關。 第一、組織設計不完善. 有的組織由於對部門職能和個人職責沒有進行明確劃分，導致一些 ...

#91. 破解7大經典面試問題，人資長最佳回答看這篇就夠! (內附難題 ...

若公司不希望員工加班，就能接受你在前公司離職的說法，反之則代表與錄取 ... 及想要應徵的職務內容，並說出自己對公司的想法，同時結合自身的經驗， ...

#92. 員工賺飽仍然恨你？當主管不能只想到自己| 謝宇程 - 鳴人堂

在對談的過程中，Kevin 也會幫員工釐清，在各種的工作目標之間（例如，升遷機會、薪資提升、自主性、學習新技能……）他的優先順序為何，哪些是一定要 ...

#93. 慣老闆VS懶員工的矛盾大對決『勞資談.........話』Part.2 feat. V

本集節目內容：當員工覺得老闆機車，當老闆又覺得員工雞排。永遠無法解決得勞資問題，連NBA MLB甚至好萊塢都因此多次停擺。空氣贊助都沒有談對， ...

#94. 籃球》回應職籃球員工會質疑籃協未來商討提升男女籃國手權益

面對職籃球員工會9日提出有關國家隊防護員只有一人、沒有投保球員失能險，以及在徵召後才增加移地訓練與商業比賽等質疑，中華籃協10日也做出回應， ...

#95. 線上英語會話NativeCamp. | 英語會話課程無次數限制

全天24小時不限制上課堂數，無須事先預約也可暢學一對一真人課程，隨時進行反覆 ... 我過去非常討厭英文的，在和老師的對談中，我了解到語言不是為了應付考試而已。

#96. 《木曜4超玩》爆員工集體離職老闆證實曝節目未來規劃

【記者趙大智／台北報導】TVBS熱播八點檔《加油喜事》第4季「相信愛情」即將於今晚（11日）播出最終回，演員們面對殺青、劇終的時刻都充滿不捨之情。本劇 ...

#97. Twitter放話告Threads竊取商業機密！馬斯克：作弊不行喔

在信中，Spiro 更是毫不留情面地稱Threads 就是「山寨版Twitter」，表示Threads 利用Twitter 商業機密已違反了聯邦法律，以及這些Twitter 前員工對Twitter ...