【#名人推薦】
感謝知名的 林 事務所「行動觀察+儀式設計」代表&服務設計師,服務創新顧問: 林承毅 (Cheng-yi Takeshi Lin) 大師推薦品牌設計大師 #水野學 的新書《從「賣」到「大賣」》,他提到最喜歡水野學在書中說的這段話:
「品牌,就是一種呈現方式的掌控。」
🚩水野學的 #品牌 #設計 講義⬇⬇
《從「賣」到「大賣」》
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品牌就是「味道」
其實這一陣子也不是只有在看地方創生類的書籍,身為一位貪心的知識雜食者,工作再忙,也絕不會放過任何一個長期關注的人或議題,尤其近期又即將投入一個新挑戰,處於專案投入前之醞釀期,還在苦惱,該如何切入,不得不說這本書猶如一盞明燈給了我許多提醒及方向。
我想「水野學」這三個字,大家應該跟我一樣不感到陌生,一位知名的視覺設計師,但今年來卻隨著前輩佐藤可士和的腳步,成為以設計為武器來協助企業解決品牌定位問題的設計總監,這本書出自他在日本名門慶應大學的品牌設計課程的講義,用他的實戰經驗,講著對於品牌的論點。
喜歡他在書中說的這段話「品牌,就是一種呈現方式的掌控」,如何讓一切都很帥,不管是他書中提到的蘋果也好,Dyson也罷,就是有這樣的魅力,而關於功能性及裝飾性設計間的調和,不就是需要一位懂得掌控的人,至於需要控什麼,不外乎是站在使用者觀點思考,再回頭修正品牌,建構連結點,讓兩者能無縫對應,的確這就是顧問的本領。
而如同文中所說「品牌就是一商品或企業的特質,是這個產品或企業本有的概念,堅持等所融合起來的特有魅力...以印象存在於消費者的腦海裡。」而這邊所指稱的印象,不是出自單一元素,而是一個整體性的感覺,是風格,是文化,是感覺,也許整些正式建構出一個整體性,所謂「體驗感」的核心,這背後所支撐的絕對不會是花拳繡腿般的表面呈現形式,而是背後隱藏的策略及理念。
在課程結束前,水野學先生用這三句話作為課程的總結
「品味是將累積起的知識最佳化的能力」
「不要想突然轟動武林」
「品牌藏在細節裡」
當我們認知到,品牌就是所有呈現方式的掌控,如此之來,過程中感受到的「體驗」,不正視品牌真實性之互動極致展現,而那個「味道」,應該就是所謂「醍醐味」。
推薦這本輕巧易懂的品牌提點書,沒錯是右邊那本。
http://www.books.com.tw/products/0010782938
#水野學 #天下文化 #品牌設計 #洞察力 #品牌設計顧問 #從賣到大賣 #閱讀的日常
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請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
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具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
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請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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品牌設計課程 在 YYTV 許洋洋媽媽說 Youtube 的最讚貼文
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