(✪‿✪)ノ排程中晝發文 #國際法法理建國 Q&A
Q265: 如果你的依據是 "中華民國政權因1945.9.2受盟軍《一般命令第一號》指令代表全體盟軍(而非中國國家政府身份),自1945.10.25來台受降佔領治理台澎至今",那台灣還是處於沒有主權的盟軍佔領地的地位,勢必要由盟軍來決定台灣的法律地位,但是當初的軍事同盟已經解散, 所以還是需要回歸台灣地位未定論+呂秀蓮的實質統治論說法,來承認中華民國對台灣的統治權, 最好的情況是我們依照李登輝路線說目前是中華民國的第二共和,重新制憲.重新出發.
A265:
我其實會想儘量說的精簡一點,但是由於你的提問裡面有許多觀點很值得好好聊聊,所以我就把之前發過的文章連結🔗放上來你先看
#台澎領土主權歸屬未定
👉🏻Q&A13台灣主權未定論只是理論嗎?https://www.facebook.com/258660130833607/posts/4046594352040147/?d=n
#同盟國與中華民國政權之間的關係
👉🏻同盟國是什麼?同盟國與ROC政權之間的關係? https://wp.me/pd1HGm-kX
👉🏻Q&A180:同盟國都解散了授權還有意義嗎?https://www.facebook.com/100047156705396/posts/340695500845671/?d=n
👉🏻Q&A182:同盟國是法人嗎?台澎與中華民國政權狀況可以比擬租房子嗎?
https://www.facebook.com/100047156705396/posts/341324760782745/?d=n
👉🏻國際社會對軍事佔領的規範、中華民國政權身為盟佔代管者的可與不可、八二三炮戰的真相 https://wp.me/pd1HGm-na
#國際法上看待台澎這種特殊狀況
👉🏻國際規則有可能為了台灣而改變嗎?https://www.facebook.com/100047156705396/posts/354358666146021/?d=n
👉🏻(應然/實然的解釋)https://www.facebook.com/100047156705396/posts/365216385060249/?d=n
#呂秀蓮實效統治論
#其實是叫做實效控制
👉🏻Q&A140:台灣的狀況可以適用實效控制嗎?https://www.facebook.com/100047156705396/posts/317073606541194/
👉🏻Q&A141承上題 https://www.facebook.com/100047156705396/posts/317711449810743/
👉🏻Q&A142承上題 https://www.facebook.com/100047156705396/posts/318312746417280/
#大家都對制憲有很高的期待
#其實這是屬於內部自決權的範疇不具有改變台澎法理地位的效力
👉🏻Q&A20有憲法就是國家嗎?:https://www.facebook.com/258660130833607/posts/4066178223415093/?d=n
👉🏻Q&A93:制憲可以宣示國家主權,獨立建國先於國家法人格嗎?https://www.facebook.com/100047156705396/posts/289026626012559/?d=n
👉🏻內部自決權 vs 外部自決權、民族自決權 vs 住民自決權、自決權的行使 https://wp.me/pd1HGm-5S
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💁🏻♀️我做一個小總結:
同盟國只是一個由國際成員組成的軍事同盟,本身不是一個國際法上的法人。所以,這個軍事同盟所做出來的行動,在性質上,是「各個軍事同盟成員」的行動的集合。
我們不斷強調「中華民國政權是依據《一般命令第一號》『代表盟軍全體成員』佔領代管台澎」,就是要告訴大家:中華民國政權其實是代表所有參與「同盟國」這個軍事同盟的成員來實施佔領,佔領權是來自於加入軍事同盟的各成員本身,而不是軍事同盟。因此,即使軍事同盟解散,既然身為佔領權來源的成員仍舊存在,只要成員沒有撤銷佔領授權,而且讓軍事佔領結束的狀況(戰後最終處置確定)還沒發生,軍事佔領就會繼續進行。
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中華民國政權就是「可以被承認是國家政府的政權」,它是「中國」這個國家的東西,除非徹底解散從世界上消失,否則這個屬性永遠不會消失。
就是因為台澎不是任何國家的領土,所以台澎住民可以行使自決權建國。但因為中華民國政權本身就是「中國這個主權國家內部的東西」,所以你不可能由中華民國政權來建國。
去承認一個「頂多具有被承認是X國國家政府資格的X國政權」可以在不屬於X國的地方(無論領土主權歸屬狀況為何)去建立Y國,然後還跟X國的關係斷得一乾二淨,本身就會直接造成既有國際法架構的崩毀,甚至直接否定法律的存在價值。
「一中」框架並不是ROC政權不要、不想就可以不受影響的東西。
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「#實質統治論」這個詞,其實啊「統治」一詞隱含著「擁有領土主權」的暗示。你要說的應該是「#實效控制」吧?
主權國家主張實效控制 (effective control) 取得領土主權並不以有兩個國家爭奪為前提。
要依據「實效控制」(effective control)來取得島嶼領土主權歸屬的前提是 :
1. 實效控制者本身必須先是一個主權國家;
2. 實效控制者是基於取得領土主權的目的去控制該地區。
換句話說,必須要先是一個國家才能進行所謂的實效控制。一個不具有國家身分的政治實體是無法靠對某個地方進行事實上的控制而成為國家的。
另外,如果某個政治實體對某個地方進行事實上的控制,是根據其他有權者的授權,這個事實上的控制就只會是授權內容的執行,不會是讓那個政治實體可以據以主張取得領土主權的理由,更不會是讓那個政治實體可以佔地為王、奪地建國的法律上基礎。
中華民國政權是中國政權,不是主權國家。它是1912年建立政權,而不是建國。🔗 https://www.facebook.com/media/set/?vanity=rotpnetwork&set=a.2763561250403580
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最後制憲這個頂置文中的「#國際法小知識」也有說明嚕!
完成建國程序產生的法律效力是創造出國家法人格;國家法人格創造出來之後,這個國家的「一切運作」都是在宣示國家主權,尤其是「以國家身分」與其他國家進行外交往來。
因此,並不是因為制憲就可以改變台澎領土主權歸屬未定、欠缺國家法人格的事實。
台澎領土主權歸屬未定的意思是: 世界上沒有任何一個主權國家領土範圍涵蓋台澎哦!
目前台澎現況:
#土地:有,台澎;但把中國領土「金馬東沙」包進來就建不了國。
#人民:有,原日籍台澎住民及其後代;所謂的去殖民化程序是因為台澎曾經是日本殖民地,依法理地位來說行使住民自決權以原日籍台澎住民及其後代的台澎人為主。
在行使自決權時,將中國難民及其後代算進來可能會造成法律上的瑕疵。無論中國難民及其後代是否參與自決建國程序,建國之後,他們都能直接歸化成為國民。可在新建國家的國際法上簡化歸順程序,實務上給中國難民及其後代方便,但法律上要知道人民是具有自由意志可以來選擇國籍,因此要尊重他們的自由意志。
#政府:宣布建國之後才會成立的行政組織;建國前不存在政府,目前 ROC 政權只是治理當局。
#外交能力:宣布建國、成立政府之後才有辦法展現的東西。
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💁🏻♀️進階的問答可以看頂置文中的「🥜台澎小堅果🌰社群中問與答」,前提是上述這些文章你都讀懂了以後再來看進階唷♡
(關鍵字搜尋🔍國際法法理建國,敬請期待明天的問與答)
希望大家可以看的資訊❣️
🙌🏻🙌🏻🙌🏻[英語繁中字]為什麼台灣在國際上無法加入WHO?原因與解決方法:https://youtu.be/lss2OdMhi90
👉🏻部落格 https://journeyshin.wordpress.com
👉🏻聖峰演講影片Youtube :
https://youtu.be/-a_qHXh_URM
👉🏻聖峰演講實錄Podcast:
https://anchor.fm/rotpnetwork-shin-hong-ng/episodes/2019-03-29-ep8kln
👉🏻Apple podcast:https://reurl.cc/a5qZjQ
👉🏻 《台澎法理建國指南》電子書:
https://drive.google.com/file/d/1yFXTxYOtkqrwEyV11w0kQyKujxEZsU8N/view?usp=sharing
👉🏻《台澎主權的未來請交給台澎人民決定》漫畫:
http://www.rotpnetwork.tw/TPSovDBYTP.php?LAN=TW
同時也有36部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:馬來西亞出版業現況 訪問:周若鵬 社長 周若鵬,馬來西亞大將出版社長,2017年出版「男人這東西」這本生活散文,記錄很多男人牢騷,由台灣寶瓶文化出版,他是詩人、賽車手也是創業家,這次的疫情馬來西亞也是非常的嚴重,這次透過視訊訪問周社長,談疫情的出版現況,也談他個人身心的改變與體悟。 ...
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#涉己事務 》公視法再不修,董事只能找「神主牌」❓
▍完整節目|https://youtu.be/thKFC9ariyY
▍Podcast|https://link.chtbl.com/ptstalk-2021-09-22
文化部拋出要修 #公視法,除了鬆綁法定預算外,#下修董事門檻 與 #指定董事長 都成為爭議焦點,有學者批評,這將毀壞公視獨立性,但公視董事難產問題,卻也亟待解決。
❓ 四個數字看懂,為何公視「家裡沒大人」?👉https://bit.ly/3EIiOwd
延任近兩年的現任董事、卓新獎基金會執行長 #邱家宜 來到有話,坦言現行董事選任體制早已「走不下去」,也向政府疾呼,應該放下政治企圖,嚴肅面對公視發展。曾經擔任審查委員的文化大學新聞系教授 #莊伯仲 也認為,董事門檻必須修改,但應檢討文化部的政策溝通和法案措辭引發爭議。
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👤莊伯仲:
我擔任過第五屆公視董監事的審查委員,那已經是十年前的事了。
我必須說,當時是一個很不愉快的回憶。我可以這樣為這段回憶下個註解:我擋你,你卡我,冤冤相報。
▍超高門檻,也選不出更好的董事
目前公視董事產生的機制很理想化,只要在野黨掌握關鍵少數,就可以卡死,換人執政的時候,又換成另一方來卡。因此,基本上,我支持文化部的草案下修門檻。
只是我很納悶,二十年前支持《公視法》的學者和民代,今天在哪裡?事實上,行政院長 #蘇貞昌、駐日代表 #謝長廷,都是當時在立法院支持法案的立委。然而我認為,當時的立法設計是不食人間煙火。
有一票人反對降低門檻,認為過去幾年,即便辛苦一番,也還是選出董事,表示只是提名人選不夠好,才無法通過 #四分之三門檻。然而,因為人選一而再、再而三地被刷掉,政府最後常只能提出一些「神主牌」,好讓人不敢刪。
例如五月天的 #阿信、#施振榮 董事長,還有 #童子賢 等人──他們當然都是社會賢達,可是他們懂公共電視嗎?而且公視董事是無給職,在有本業的情況下,他們除了開會共襄盛舉,能夠真正參與多少?
因此,如果門檻再不修改,接下來恐怕只能請出證嚴上人、星雲大師或是林義雄這種等級的人了──即便他們被選上,能不能對公視發展有所幫助,也要打個問號。文化部有勇氣來面對問題、予以解套,值得肯定,因為公視不能再空轉下去。
▍「指定董事長」風波,缺乏政策溝通
但是我也要譴責文化部,草案過程太過粗糙,幕僚工作不足。
文化部草案用「#指定」董事長,引起很多反感。但事實上他也要經過三分之二的審查,根本和提名董事是同一回事,沒有那麼可怕。因此,法案條文應該寫成「提名董事時,一併提名董事長」,大家心裡就舒服很多。畢竟在民主時代,「指定」聽起來總有威權意味。
文化部的修法草案,也是公布在網站上、新聞報導後,我們才知道的。文化部在公共政策的形成過程,有沒有廣徵民意?文化部長是否投書媒體、下廣告或接受聯訪,來說明目前的困難?條文有沒有找產、官、學界舉辦座談,或是從焦點團體凝聚意見?好像都沒有,突然就蹦出來了。
此外,我認為另一亂源是審查委員的組成方式。我不是針對審查委員本人,但委員會以 #政黨比例 組成,誰在立法院席次多,就可以推派更多代表,這就注定無法與政治干預脫鉤,董事審查將永無寧日。如果日後維持這種組成方式,我對後續發展不樂觀。或許可以思考由政黨比例佔其中一半,另一半由民間團體組成,會比較多元。
---我是分隔線---
👤邱家宜:
▍指明董事長,也是公眾監督?
在這次《公視法》修法的藍圖中,攻擊的矛頭看起來都指向「董事長產生機制」的部分。但是在我看來,這反而不是最重要的。
董事長的產生,雖然過去是董事互選,但坦白講,大家在拿到董事名單的時候,明眼人都看得出來董事長人選放在哪裡。也因此,過去在互相政治杯葛的時候,只要看到像是董事長的候選人,就會馬上被砍掉。
董事名單應該是一個整體治理的團隊,包含各種不同角色的人,但在這樣的結果之下,總是無法作為一個團隊被呈現。這是過去經常發生的事。
因此,未來如果董事長人選「提前曝光」,大家提前聚焦,讓候選人在審議階段,就以董事長被提名人的身分接受檢視,這反而有利於領導者的問責,其實並沒有不好。因為社會大眾較難理解,所以很容易被導向說這是「#政治干預」,畢竟董事長是最明顯的指標。但這其實並不是最重要的。
最急切的,仍是董事審查門檻的下降,以及預算的鬆綁。要不然,公視其實已經走不下去了。
▍下修門檻,仍是嚴格審查
公視已經沒辦法在這個體制中走下去了。因為在台灣當下的政治品質和文化之下,這是一個行不通的體制,已經有很多例子告訴我們,我們將會被這個制度玩死。
公視每一次董事換屆的時候,都要卡一段時間──我們這屆還不是最久的,第四屆換第五屆董事的時候,甚至卡了將近三年。往事不堪回首,簡直是公視歷史上最黑暗的一頁。我不知道,我們會不會變成「次黑暗」的一頁?
事實上,將審查委員「四分之三」門檻調降為「#三分之二」,也還是很難通過的。以現況來講,綠營推薦有八席審查委員,要達到三分之二,至少還要再兩票。這也並不是很容易的。
三分之二同樣是高門檻──這是政治現實。我們不能夠假裝政治現實不存在,但我們同樣也該從良善、向上提升的角度,去思考能夠帶公視走上國際舞台、讓大家服氣的人選。台灣難道沒有這樣的人?我不相信。只是執政者要沒有私心,不要把公視董事提名當作「分封諸侯」,而在野黨則要能以大局為重。
▍政黨不青睞,永遠長不大?
政府也不該讓公視永遠長不大,然後放在一邊不理。公視產出優質內容,培養演員、導演、技術人才、新聞記者,記錄台灣的自然、人文,也肩負少數族群語言文化保存,維護兒少、聽障者的權益,近年又為東南亞移民製作母語新聞……。
但公視預算卻因種種政治因素,和早年規畫的 60 億樓地板相差很遠,為什麼?因為公視要「獨立於政治之外」。
「公共電視」是一個好東西。就像便宜又好的公立教育體系、全民享有的健保,這些都是台灣的好東西,而且不是市場能夠給你的,好的媒體內容也一樣。不是商業的東西不好,但是它要將本求利、它有各種的誘惑和考量,必須要有一個基於公共價值的體系去平衡它。這不是反對自由市場,而是不能只有自由市場。
這在全世界社會發展都很清楚,不只是學理,也是常識。我也要鄭重呼籲政界和社會大眾,嚴肅看待公視的發展。不應該成為了多數黨,就總想著要「整碗捧去」,更不應該為了對付政敵,就要把什麼好東西全部砸爛。
大家還記得 #宇昌案 嗎?,因為選舉的相互陷害,讓台灣的生技產業延宕了好多年,許多人都視為慘痛經驗。難道我們要再讓一個台灣的好東西,成為政治鬥爭延伸的犧牲品嗎?那會是非常讓人痛心疾首的。
整理|汪彥成
設計|蔡欣佩
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恆大地產債務風暴將演變成「中國版次貸風暴」?
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今天來跟各位聊聊關於【恆大地產債務風暴將演變成「中國版次貸風暴」?】的討論
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討論幾個問題:
1.恆大地產的危機簡介
-債券殖利率暴漲引發降評
-負債狀況
-海外與台灣被波及到的債務狀況
-現前自救現況與中國官方動態
2.與美國次貸危機的差異
-次貸商品是什麼?
-債務數字對金融體系的佔比
-衍生性金融商品
-兩者主要的差異
-現況看法
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台灣podcast現況 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:馬來西亞出版業現況
訪問:周若鵬 社長
周若鵬,馬來西亞大將出版社長,2017年出版「男人這東西」這本生活散文,記錄很多男人牢騷,由台灣寶瓶文化出版,他是詩人、賽車手也是創業家,這次的疫情馬來西亞也是非常的嚴重,這次透過視訊訪問周社長,談疫情的出版現況,也談他個人身心的改變與體悟。
2018-01-22漢聲廣播電台「fb新鮮事」節目:「男人這東西」新書介紹、周若鹏專訪(寶瓶文化)
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台灣podcast現況 在 天下雜誌video Youtube 的最讚貼文
還記得我們之前在1980年代的尾聲,談到台商西進中國大陸的故事,當時有不少台商看中對岸的低廉成本與龐大消費市場,紛紛在中國大陸拓展廠房,搶佔優勢。不久之後,1993年在新加坡登場的「辜汪會談」,象徵海峽兩岸長久以來的對抗情勢有了一個緩合的契機。
然而,國際局勢總是千變萬化。隨著1995年李登輝總統訪美之後,年底就爆發了嚴重的台海軍事危機,即使兩岸關係再緊密,中共軍事威脅始終是台灣人民難以擺脫的憂患。
直到2005年,當時的國民黨主席連戰到大陸訪問,和中共總書記胡錦濤會面,再次開啟兩岸交流的新契機,而這個時期的中國大陸全速起飛,2006年,全世界最高的⻘藏鐵路建成了,全球第一貨運港洋山港造好了,外匯存底世界第一,石油消耗世界第二,貿易額世界第三,經濟總產出世界第四,由硬體到軟體急速衝刺,在在顯示中國期望由「大國」重返「強國」的世界定位。
這一年,《天下雜誌》首度針對全台⺠眾進行「面對中國」的⺠意調查,結果顯示,多數人認為中國對台灣,既是威脅,又是機會。許多人不知如何處理這複雜的情緒,半數以上的人也很坦白地承認,並不了解中國大陸,而且也沒太多好感,六成以上的人則認為中國更不了解台灣。
誠如趙春山教授說的:「機會是因為大陸經濟的成長,有了機會,但是因為有反分裂國家法,等於是對台動武取得它所謂內部的法源,當然對台灣而言就是很大的威脅。機會與威脅是並存的。」
中共施展胡蘿蔔與大棒的兩手策略,對兩岸和平究竟是加分還是減分?在兩岸互信不夠的狀況之下,海峽問題會走往什麼方向?台灣要如何正視兩岸關係的現況與發展?
這集節目,我們邀請淡江大學中國大陸研究所榮譽教授趙春山,他不僅長期研究兩岸關係,也是馬政府兩岸政策的重要顧問,請他來跟我們聊聊台灣面對中國大陸崛起的觀察與見解。
主持人:涂豐恩
與談者:淡江大學中國大陸研究所榮譽教授 趙春山
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台灣podcast現況 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「雲林縣觀光工廠協會」介紹
訪問:郭美足 理事長
雲林縣政府積極輔導,縣內10家取得經濟部評鑑觀光工廠標章之觀光工廠組成協會,歷經10個月努力,終於110年4月13日成立「雲林縣觀光工廠協會」,第一屆理事長由郭美足女士擔任,常務監事由莊英志先生擔任。謝淑亞副縣長、雲林縣工商發展投資策進會總幹事許宇甄、經濟部中部辦公室許世燦視察及財團法人工業技術研究院蔡秀如經理,到場見證、恭喜及勉勵。
雲林縣觀光工廠協會也安排中華民國觀光工廠促進協會許立昇理事長、新北市、宜蘭縣、台中市、南投縣、高雄市及台南市等六區觀光工廠協會理事長、全國國旅協會朱永達榮譽理事長、全國入境協會王全玉理事長、旅奇週刊何昭璋總裁等貴賓,至雲林縣觀光工廠-台灣鯛生態創意園區及興隆毛巾觀光工廠,旅遊踩線體驗,共同為雲林縣成立「雲林縣觀光工廠協會」誌慶,為雲林縣做宣傳推廣,希望未來於觀光工廠、旅遊業有更多的跨業合作。
副縣長謝淑亞表示,雲林縣97年成立第1家觀光工廠-丸莊醬油觀光工廠至109年成立雅聞峇里海岸觀光工廠,雲林縣12年間,總共有10家企業申請成為觀光工廠,雲林縣政府輔導、協助企業們維持品質及優化產業,每3年參加觀光工廠續期評鑑,與企業們一起努力進步,提供更好的產業產品及服務給社會大眾。過去觀光工廠以個體企業,單打獨鬥,有鑑於109年疫情影響產業及產業現況發展,雲林縣政府認為現今應該以團體合作,更有助於觀光工廠未來發展,所以109年6月開始輔導雲林縣10家通過經濟部評鑑認證觀光工廠標章的業者們,籌組雲林縣觀光工廠協會,歷經10個月努力,雲林縣政府輔導與觀光工廠業者們積極配合,終於110年4月13日成立「雲林縣觀光工廠協會」。
未來雲林縣政府會持續輔導雲林縣觀光工廠發展及永續經營,持續輔導協會各方面的合作,相互扶持,觀摩交流成長,支持協會,共同推廣行銷雲林縣觀光工廠之優良服務品質、體驗產業文化教育、顧客高滿意度等,將具有整合產業、文化、教育、銷售、觀光、製造工廠之特徵,以不同面向推廣觀光工廠品牌知名度,進而帶動雲林縣觀光工廠振興產業、產能及經濟效益。
建設處處長李俊興表示,雲林縣政府為輔導行銷觀光工廠不遺餘力,於108年成立雲林縣觀光工廠及商圈合作平台,介接產業與商圈合作,亦參加2020ITF台北國際旅展,參加2021全國觀光工廠協會、旅行業者及遊覽車業者跨業合作,增加品牌知名度及商機。雲林縣政府於109年6月開始輔導雲林縣10家觀光工廠業者籌組雲林縣觀光工廠協會,於109年11月由建設處陪同雲林縣觀光工廠協會發起人郭美足小姐向社會處提出社會團體申請,於110年3月召開第一次、第二次籌備會議並檢送社會處備查,於110年4月送件取得社會處同意成立大會。未來雲林縣政府會持續輔導企業轉型觀光工廠,並持續協助觀光工廠品牌行銷、永續經營。
(雲林縣政府新聞110.04.13)
出版社粉絲頁: 雲林縣觀光工廠協會
01. 丸莊醬油觀光工廠: https://www.wuanchuang.com/
02. 福祿壽觀光酒廠:http://museum.fortunebrewery.com.tw/
03. 興隆毛巾觀光工廠: https://www.sltowel.com.tw/
04. 大同醬油黑金釀造館: https://www.tatungcan.com.tw/
05. 朝露魚舖觀光工廠: https://www.chaolou.com.tw/
06. 源順芝麻觀光油廠:https://www.god-bene.com.tw/
07. 台灣鯛生態創意園區: https://kf-fish.qdm.tw/
08. 良作工場農業文創館: https://www.nextland.com.tw/
09. 塔吉特千層蛋糕大使館:https://www.touched.com.tw/
10. 雅聞峇里海岸觀光工廠: https://www.arwin.com/store-detail/130
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台灣podcast現況 在 從YouTuber到Podcaster:高人氣網紅移轉成功之關鍵因素 的推薦與評價
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台灣podcast現況 在 台灣podcast現況-Dcard與PTT討論推薦|2022年10月 的推薦與評價
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台灣podcast現況 在 [新聞] SoundOn【2020 H1 台灣Podcast 數據】 - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
https://tinyurl.com/yyud58ov
2020 年 Podcast 市場開始蓬勃發展,目前更處於急速成長的階段,越來越多的
Podcaster 們加入,產製更豐富的節目、吸引更多的聽眾與廣告主,但儘管國內外很多
大型媒體都看好 Podcast 的未來發展,仍需要目前台灣本土的在地產業研究,來協助市
場與廣告主更了解聽眾樣貌與行為。
台灣本土 Podcast 公司 SoundOn 於今年 7 月發起調查,號召 Podcast 節目協助發放問
卷,最後回收超過 7,000 份問卷結果,誕生了台灣第一份向聽眾收集資料而來的
Podcast 產業調查報告,並且跟 INSIDE 聯名發布,除了按此觀看整份詳盡報告之外,
我們也為所有關心 Podcast 的朋友針對報告整理了 5 篇深度資料解讀文章。
想知道台灣到底是哪些人在聽 Podcast 嗎?哪些節目類型特別受歡迎?Podcast 廣告到
底該怎麼下?創作者又可以從中找到哪些機會?請見本系列文章深入分析!
系列文分析:
【台灣 Podcast 數據】誰在聽 Podcast?聽眾輪廓、收聽習慣大分析
【台灣 Podcast 數據】Podcaster 必看!揭秘Podcast 節目類型與聽眾口味
【台灣 Podcast 數據】Podcast 有多少商業潛力?解析聽眾消費行為
【台灣 Podcast 數據】廣告主煩惱 Podcast 預算怎下?五個核心 Q&A 在此解惑
【台灣 Podcast 數據】哪裡是藍海或紅海?給 Podcaster 的一手創作建議
完整的報告數據也可以到 SoundOn 2020 H1 Podcast 產業調查報告觀看與下載。
https://www.soundon.fm/2020-h1-data-report
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誰在聽 Podcast?聽眾輪廓、收聽習慣大分析
https://tinyurl.com/y57q9ojm
台灣 Podcast 節目聽眾輪廓
性別與年齡
台灣 Podcast 節目聽眾男女比約是 4 : 6,未婚與無子女者占大多數,皆達 80% 以上。
60% 的聽眾為 23~32 歲的職場人,最少的為 43 歲以上的熟齡世代與 18 歲以下的年輕
學子。
教育程度與月收入
近 95% 的聽眾擁有大學以上學歷,25% 以上的聽眾具研究所以上之學歷;
平均每月的月收入以 25,001 ~ 50,000 元為最多占 43.9 %,
而收入達 5 萬以上的高含金量族群也占近 25 %。
台灣 Podcast 節目聽眾之收聽習慣
收聽年資與收聽天數
90% 以上的聽眾是在最近 2 年才開始收聽 Podcast 節目。
50% 以上的人每週花超過 5 天收聽 Podcast;
每次收聽時間,以 31 至 60 分鐘最多,占 40% 以上 。
除了整體問卷的解析,SoundOn 也進行了聽眾性別 / 年齡的與聽眾收聽習慣交叉比對,
發現台灣 Podcast 聽眾在每次收聽時間部分,
60 分鐘以內的聽眾中,43 歲(含)以上的聽眾有較高占比;
每次會收聽時間為 61 至 120 分鐘的聽眾中,18 歲(不含)以下的聽眾有較高占比。
每次會花超過 151 分鐘以上來收聽 Podcast 的聽眾,男性顯著高於女性;
而每次會花 30 分鐘以內來收聽 Podcast 的聽眾,女性則顯著高於男性。
每周平均收聽天數部分,可以 4 天分界線,
每周會花 4 天(含)以上收聽 Podcast 的聽眾,男性顯著高於女性;
每周會花 3 天(含) 以下收聽 Podcast 的聽眾,女性則顯著高於男性。
23 歲以上的聽眾平均每周收聽 5 天以上;
而 22 歲以下聽眾則是平均收聽 2 至 3 天;
也就是說,年齡越小的聽眾,有越高比例的聽眾每周的收聽天數較少,
但隨著年齡增加,聽眾的每周收聽天數會越來越多;
此外, 有超過 25% 的 22 歲至 42 歲聽眾,每周平均收聽天數是 5 天,
推測是因為上班族配合通勤或上班情境時收聽。
聽眾收聽裝置與收聽播放器
70% 以上的台灣聽眾使用 iOS 系統手機收聽 Podcast,習慣使用的播放器前三名依序為
:Apple Podcasts、Spotify、SoundOn。
收聽時段與收聽情境
近 45% 聽眾在晚上 6~9 點或 9~12 點這兩個時段收聽 Podcast,
近 35% 的聽眾在早上 9~12 點收聽;
聽眾收聽情境前五名依序為:
搭乘大眾交通工具時、無事閒暇時、開車/騎車、做家事、訂閱的節目推出新單集時。
男性樣本中,開車/騎車時 (51.8%) 的收聽情境聽眾比例顯著高於女性;
而在女性樣本中,起床穿衣或盥洗時 (22.8%)、做家事 (43.4%) 的收聽情境聽眾比例
顯著高於男性。
聽眾接觸 Podcast 的管道
近 50% 的聽眾一開始是透過社交媒體管道接觸到 Podcast ;
60% 以上的聽眾會透過社交媒體管道、其他 Podcast 節目推薦、日常人際管道
來發現新節目並願意嘗試收聽。
經過性別與年齡的交叉分析,則可以發現一開始接觸 Podcast 的管道
在社交媒體、數位媒體等科技管道,男性顯著高於女性;
而職場、家庭、學校、日常等人際管道,女性則顯著高於男性。
學生族群 (22 歲以下) 的聽眾,透過學校人際與社交媒體兩個管道的占比最高;
而 38 歲(含)以上的聽眾,則是在職場人際、家庭人際、傳統媒體、數位媒體與應
用程式商店等管道的占比最高;
另外,雖然各年齡層的聽眾都以社交媒體管道為占比最高的接觸管道,
但占比隨著年齡增長會由超過 6 成逐漸降低至 4 成左右。
而在聽眾發現新節目並嘗試收聽的管道研究中,
女性樣本在日常人際管道 (64.5%) 與其他 Podcasat 節目主持人/來賓推薦 (63.4%)
的這兩個收聽管道的聽眾比例顯著高於男性。
聽眾收聽後行為
70% 以上的聽眾曾經在收聽節目後將節目推薦給朋友,
60% 以上的聽眾曾經訂閱該節目、將節目做為跟朋友聊天時的話題、搜尋節目中提到的
相關資訊、加入節目主持人經營的社交平台。
而在女性樣本中,搜尋節目中提到的相關資訊 (67.2%)、跟朋友聊天時的話題 (68.2%)、
將節目分享至自己的社群網站 (29.6%)、訂閱該節目 (70.9%) 與加入節目主持人經營的
社交平台 (65.3%) 的這五類收聽後行為,比例顯著高於男性。
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Podcaster 必看!揭秘Podcast 節目類型與聽眾口味
https://tinyurl.com/y2s9hynx
繼上一篇【誰在聽 Podcast?聽眾輪廓、收聽習慣大分析】,解析了台灣 Podcast 節目
聽眾的輪廓與收聽行為。這篇文章除了問卷調查結果外,另融合了取樣至 7/1 ,利用爬
蟲技術取得的 Apple Podcasts 台灣 Podcast 節目詳細資料,帶大家一窺台灣目前節目
的開設狀況與聽眾們對於節目的偏好。
台灣 Podcast 節目的開設狀況
自 2000 年起台灣就有節目開始開設,但每年新開設數量並不多,
直至 2019 有近 300 個節目開設,2020 僅上半年更有 870 個節目開設,
2020 年 4 月起每月超過 100 檔以上節目開設,數量持續上升中,
到了 7 月僅 7/1 就開設了 79 個節目。
聽眾訂閱節目數與死忠追蹤節目數
台灣 Podcast 聽眾中,近 30% 的聽眾訂閱超過 10 個節目;
超過 95% 的聽眾有死忠追蹤的節目。
訂閱節目數
台灣 Podcast 聽眾在死忠追蹤 4 個以上節目的部分,男性聽眾顯著高於女性聽眾;
而死忠追蹤 3 個以下節目,甚至沒有死忠追蹤節目的聽眾,女性則顯著高於男性。
18 歲以下的聽眾,在死忠追蹤 2 個以下節目數的占比最高;
而 38 歲以上的聽眾,則是在死忠追蹤 5 個以上節目數的占比最高;
也就是說,年齡越小的聽眾死忠追蹤的節目數相對較少,
但隨著年齡增加,聽眾的死忠追忠的節目數會越來越多。
聽眾收聽目的與偏好節目主題及型態
聽眾收聽 Podcast 的目的前三名依序為:
娛樂休閒用途、找跟興趣相符的題材、提升專業領域知識。
偏好的節目主題前三名依序為:社會與文化、新聞時事與政治、娛樂八卦,
而 80% 以上聽眾偏好聊天型節目型態。
聽眾收聽目的
男性樣本中,以娛樂休閒用途 (63.5%) 為收聽目的聽眾比例顯著高於女性;
而在女性樣本中,以喜歡節目主持人 (44.3%) 為收聽目的聽眾比例顯著高於男性。
聽眾偏好的節目主題
男性樣本中,偏好 3C 科技 (30.6%)、商業財經 (38.0%)、喜劇搞笑與娛樂八卦 (46.7%
)以及體育賽事 (12.8%) 的這四類節目主題的聽眾,比例顯著高於女性;
而在女性樣本中,偏好自我成長與生活經驗 (42.6%)、社會科學 (心理學/傳播學/法律等
) (47.4%)、生活風格 (21.4%) 與語言學習 (15.9%)的這四類節目主題的聽眾,比例顯著
高於男性。
聽眾偏好的節目型態
現有節目類型分布狀況
現有節目類型以流行與藝術最多(此分類包含藝術、音樂、影視與流行),
其次為社會與文化(此分類包含社會文化與歷史)。
現有節目類型缺口
將現有節目主題類型與聽眾偏好的節目主題去做比對,可得知聽眾偏好高但現有節目少的
類型缺口,最明顯的缺口節目類型為《新聞時事與政治》與《自我成長與生活經驗》。
缺口類型節目之聽眾輪廓與行為分析
透過問卷內容的描述統計分析與卡方檢定來提出說明,可分析缺口類型節目《新聞時事與
政治》與《自我成長與生活經驗》的聽眾輪廓與行為。
《新聞時事與政治》聽眾輪廓
偏好《新聞時事與政治》的聽眾男女比為 4:6,年齡集中 23~32 歲的職場人占 60% 以
上;教育程度以大學較多,占近 60%,其次為研究所占 27.5%;85% 以上的聽眾未婚,月
收入狀況以「25,001~50,000元」較多,占近 50%。
收聽時段在中午 12 點至下午 3 點、下午 3 點至晚上 6 點、晚上 9 點至凌晨 12 點這
三個時段的占比偏高,收聽情境以讀書工作、新集數推出與專門收聽等三類情境的占比偏
高;每次收聽 Podcast 的時間在 61 至 90 分鐘、121 至 150分鐘、151 分鐘以上三類
的占比偏高;偏好單集長度則在 46 至 60 分鐘、61 分鐘以上、不受節目時間長短影響
這三個時間長度的占比偏高。
新聞時事與政治評論主題節目的聽眾族群偏好聊天及新聞摘要兩種類型,收聽目的以追蹤
熱門話題、喜歡節目主持人等兩類目的的占比偏高;收聽後行為則在跟朋友聊天時當作話
題、將節目推薦給朋友、將節目分享至自己的社群網站、訂閱節目、留言互動等五類行為
的占比偏高。
《自我成長與生活經驗》聽眾輪廓
偏好《自我成長與生活經驗》的聽眾男女比為 6:4 ,年齡集中 23~32 歲的職場人,占
60% 以上;教育程度以大學較多,占近 60%,其次為研究所占 25%;85% 以上的聽眾未
婚,月收入狀況以「25,001~50,000元」較多,占近 50%。
收聽時段在中午 12 點至下午 3 點、凌晨 12 點至早上 6 點這兩個時段的占比偏高,偏
好收聽情境以無事閒暇的占比偏高;每次收聽 Podcast 的時間在每次收聽時間 91 至
120 分鐘的部分占比偏高。
自我成長與生活經驗主題節目之聽眾族群,在 1 年以下的收聽年資占比偏高,顯示為被
開發出來的新興市場;收聽目的以休閒娛樂、情感陪伴等兩類目的占比偏高;未來願意嘗
試的付費行為中,在打賞抖內、持續收聽就是我的支持行為的占比偏高。
偏好單集長度
聽眾偏好的單集節目時間長度,以 46 至 60 分鐘最多,占近 32.7%;
其次為 31 至 45 分鐘,占 21.1%;不受節目時間長短影響者,占 13.5%。
進行了聽眾性別的交叉比對後,發現可以 45 分鐘為分界線;
單集時間不到 45 分鐘長度的節目,較受到女性聽眾偏好;
而單集時間超過 45 分鐘長度的節目,則是較受到男性聽眾偏好;
此外,相較於女性聽眾,男性聽眾也比較不受節目時間長短的影響。
影響聽眾是否收聽某個節目的重要要素
影響聽眾是否收聽某個節目的要素,「人」的因素最重要為節目主持人,「物」因素最重
要為節目錄音品質。
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哪裡是藍海或紅海?給 Podcaster 的一手創作建議
https://tinyurl.com/y25t3qhu
台灣 Podcast 節目正在大量爆發中!從這次調查報告【揭秘台灣 Podcast 節目與聽眾口
味】中,我們就能看到 2020 僅上半年有 870 個節目開設,2020 年 4 月起每月更是超
過 100 檔以上節目開設。
反過來說,Podcast 也在短短時間內就變成了大量創作者紛紛投入的自媒體競技場。對
Podcaster 來說,什麼題目是藍海,哪裡又是紅海?又或者該做廣告置入,還是訂閱付
費?繼上篇廣告的實務經驗後,這次則是跟 SoundOn 執行長顧立楷聊聊跟大家分享
Podcaster 在這時間點想錄節目,到底有哪些該注意的地方。以下由 Q&A 方式呈現:
Q:這題一開始跟上一篇廣告的部分有一點關係,台灣有 86% 的聽眾支持 Podcaster 透
過廣告置入獲利,但也有 61% 的聽眾支持他們做付費訂閱。那麼對創作者來說,選「廣
告置入」跟「付費訂閱」哪個作為自己的獲利來源會比較好?其中的判斷條件是什麼?
顧:其實已經有不少創作者在做音頻付費呢!但從現況來看,課程類的內容還是比較適合
付費訂閱,就像你去買 Hahow、PressPlay 的課堂一樣,只是可能因為課程是以純音頻呈
現,會比較便宜一點這樣。
但如果你想做的是一般節目的話,目前看起來還不太適合走付費,畢竟從數據上來看,聽
眾未來願意嘗試的付費行為裡,看廣告的人還是遠多於付費訂閱的。這塊 Podcaster 自
己可能要想清楚,到底是要錄課程節目,還是以娛樂混合時事、知識的內容為主。
Q:目前從報告的數據來看,「新聞時事與政治」跟「自我成長、生活經驗」是現在這個
時間點上,台灣 Podcast 節目類型的兩大缺口。這裡的新聞類指的是嚴肅新聞嗎?還是
會像視網膜在 YouTube 上的戲謔性新聞節目?
顧:首先講新聞類吧!從美國例子來看,《紐約時報》可說是經營新聞 Podcast 節目最
成功的例子之一,但各大媒體現在都有在做 Podcast,他們以新聞快報、讀報類,那種「
你今天必須知道五分鐘的新聞」為主。
但做得比較好的節目,多半都有加入主播自己的評論與觀點。這種收聽場景就很像廣播,
在早上起來刷牙、穿衣服、化妝可以收聽的節目。這很適合大眾媒體進入,我相信等市場
再成熟一點,就會陸續出現。
Q:那「自我成長、生活經驗」又是指什麼樣類型的節目?
顧:這是指擅長大眾心理學的部分。目前這類的心靈導師大多都還比較熟悉出書、實體演
講或是付費課程,還沒有跨足到 Podcast 來。但我覺得這部分在 Podcast 上比起出書、
演講,可能更適合用跟來賓對談的方式,把心靈雞湯講出來。就我所知,目前已經有些人
把這類內容當作是前引導購的一部分,透過 Podcast 幫助觀眾引導,去買自己的書或課
程。
如果這類節目想做廣告置入的話,估計推薦某些幫助自我成長的軟體、書籍是可行的。
Q:除了「新聞時事與政治」跟「自我成長、生活經驗」以外,你覺得接下來還會有哪些
類型的節目具有開發潛力?
顧:這我們上次採訪好像有聊到,從國外趨勢來看,接下來等市場再大一點,聲音紀錄片
、廣播劇可能就會出現了。這兩者目前在美國非常盛行,但台灣還沒有很多人開始投入。
但這兩種節目就有一定的製作門檻在,在這個時間點如果台灣創作者現在要投入,可能會
遇到不小成本壓力。
不過如果像連載網路小說一樣,你自己就是作者然後把劇情念出來,說不定也有可能一砲
而紅也說不一定。
Q:從數據上來看,既然台灣聽眾多半是由社群接觸到 Podcast 節目,那反過來說
Podcaster 自己該怎麼用其他的社群跟 Podcast 相輔相成?
顧:Podcast 這種媒介有個天生上的缺點,那就是它是一種單向、無法即時跟社群溝通的
媒介。對 Podcaster 來說好好經營其他社群,等於就是額外出延伸跟粉絲們的溝通管道
,這點現在就已經有很多 Podcaster 做得很成功了。
但要注意的是,當你做出一定成績,社群開始成長,粉絲可能從幾千變成 10 萬、20 萬
時,你跟鐵粉們怎麼互動就會變成另一個難題,到時你不可能都仔細回答每個聽眾的提問
,過去很多網路 KOL 都會出現這種問題。
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Podcast/M.1597707532.A.6DB.html
※ 編輯: filmwalker (58.114.7.35 臺灣), 08/18/2020 07:39:50
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