好壞是比較來的
信心是見證來的
在國內本土疫情案例增加前
剛好參與到了觀光業的論壇
看到疫情中，海嘯第一排旅行業的衝擊和應變
覺得疫情不恐怖、變動不辛苦
恐怖的是沒有彈性，只願固守舊方法
辛苦的是不停伸手要補助，一直在等待回到過往
林佳龍部長在致詞時，說到一段也挺有感的。
他說，在自己剛上任時，出席很多活動都常常被罵
身邊的人叫他不要去了
但是他說：
「我是有在做事的人，
我知道我自己是真的有在做事
就不怕被人家罵
反而現在罵我的人少了，覺得有點可惜
因為有時罵得還挺有道理的
請繼續罵我，讓我可以進步。」
不要為了怕被罵，而關閉所有被評價的可能
自己知道、對得起自己的良心，就沒在怕
疫情推估會持續到2024，健康正面的做法是
當作調整好國旅體質
把自己準備好了，開放時才能更吸引人
不再低價競爭、削價搶客
要提升質感讓國人自己都喜歡玩、喜歡吃、喜歡住
像是有一家旅行社在疫情開始前沒多久才成立
他們第一團的旅客，
就是搭上已經飛到台灣卻要折返的那班飛機
於是從原先做客製化精緻國外旅行的路線
轉作國旅
他們有在森林的瑜伽之旅、有和露營結合的花藝之旅
強調深度體驗，讓現在是一位難求
疫情後雖然飯店業影響很大
但包棟民宿整個異軍突起
其他像是地方創生、戶外、農村、運動、美學、內容、感動、體驗、療癒、生態、遊艇、潛水、生活提案、自我覺醒、
都是疫後的關鍵字
宜蘭的濱海自行車道、日月潭的星空氣味之旅、屏東的彩色旅遊學、霞喀羅古道的慢行之旅.....
旅客來參加你的行程，買你的產品，
你可以給什麼？他們可以得到什麼？
各家都分享了很多自己的新創
學習不是一昧的拷貝其他人的作法就好
模仿形式很簡單，但是內容和細節要到位就有很多學問
更要長出自己的樣子、找到你的客群
你在哪，你有什麼優勢、你的專業和深度可以怎麼包裝
什麼是這個城市鄉鎮巷弄的獨特樣貌、
深入發掘這地方的人、這地方的故事
我分享時很喜歡提到
Copy&Create
無中生有很難，但互相交流學習可以讓你更快發現許多可能
從中憑你原有的優勢，生出自己的一條路
如果沒沒有優勢呢？
去學、去做、去試
疫情的特殊時期就是可以調整的大好時機啊！
許多國家在防疫的同時，也已經在對疫後的國際旅遊佈局了
希望在國際開放後的報復性旅遊可以搶到一席之地
當然之後生態和觀光的平衡，也是要去思考的課題
不是去想要怎麼做好觀光，
而是你的內容和產品都好了
能提供給人信賴感、吸引力
旅客自來
就像不是去想怎麼做好一個主持人
只要你流程掌握好、情緒帶到位、內容介紹深刻動人
活動自然就會很棒了
這三年好好調整國旅
開放後，我們可以更飽滿自信的向國際說
「歡迎光臨」
觀光產業加油
活動產業也我們也一起努力！！！！
＃台灣觀光國家隊 ＃2021疫後觀光轉型論壇
＃活動業是不是也要來個轉型論壇😆
#大家加油💪🏻💪🏻💪🏻 #❤️
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