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美國大概是世界上最有名的隨時會出賣你的好朋友了，從越南到阿富汗，哪個不是好朋友，但當了好朋友之後還是要隨時小心美方忽然決策改變啊!今天就來談一談美方最近的狀況吧! FT 美國德州Sam Houston州立大學政治系副教授
先來看看最近的一個跟美方全力配合現在命懸一線的好例子，阿富汗。根據自由時報的報導:【阿富汗激進組織「神學士」（Taliban，或譯塔利班）目前在與政府軍的爭鬥中暫居上風，並握有國內大部分領土。阿富汗總統加尼（Ashraf Ghani）今日表示，這要歸咎於美國「突發」的撤軍決定，不過他的政府已制訂好計畫，會在6個月之內將情勢制於掌握之下。《路透》報導，加尼在國會演說提到，「當前的情況是因為國際部隊突然撤軍的決定」、「近三個月以來，我們遭遇了始料未及的狀況」。】當然我們可以說被放棄會不爽天經地義，但包含了前任駐阿最高指揮官和曾經在阿富汗服役的暢銷書作者，都提到了一個問題，阿富汗的美軍協力者怎麼辦?當年美軍撤離南越時，一併疏散了十三萬名的美軍協力者，讓他們可以入境美國，免於他們被越共秋後算帳。但當年用的主要是船隻，這次阿富汗的這些翻譯、工程師、人道工作者至少有超過七萬名，如果要靠空運，將會超過二次世界大戰以後突破柏林封鎖的大規模空運，美軍做得到嗎?已經有阿富汗翻譯單純只是被塔利班哨所發現身分就被斬首了，這七萬名美軍協助者怎麼辦?
根據周天瑋的投書，【整整50年前的7月份，美國總統尼克森的策士，國家安全事務顧問季辛吉秘訪北京，安排尼克森在第二年破冰造訪，並發表美中聯合公報，使出了美國冷戰時期劃時代的「聯中制蘇」三角戰略。當時熟讀歷史的季辛吉向尼克森說了一席話，凡是研究外交和戰略，不可不知。他向尼克森冷峻預言：「再20年，你的後繼人如果和你一樣有智慧，便會傾向於利用俄羅斯去對付中國，…，［美國］必須絲毫不帶情緒地去打這場均勢賽局。可眼前，我們需要拿中國去糾正俄羅斯、制約俄羅斯。」（見《華盛頓郵報》2016.12.14）】但是普丁也不是省油的燈，既然知道自己戰略地位又有改變，美方想要更加利用俄羅斯，經濟上一直積弱不振的俄羅斯會這麼簡單就被美國利用嗎?
根據科技新報的報導:【阿曼灣的緊張局勢升溫，要從上週的海運襲擊事件開始說起。
7 月 29 日，一艘賴比瑞亞籍、以色列公司管理的油輪「莫瑟街號」（MV Mercer Street），在沒有裝載原油或石油產品的情況下駛離阿曼灣，過不久卻遭到裝有爆炸物的無人機襲擊，造成一名英國人和一名羅馬尼亞人死亡，英國、美國和以色列均指責是伊朗操縱無人機襲擊油輪，伊朗則矢口否認。
除了 Asphalt Princess 遭到挾持之外，還有 4 艘郵輪的狀況不明確。根據 Refinitiv 船舶追蹤數據，3 日在阿聯酋和伊朗之間的海域，至少有 5 艘船舶將其自動追蹤系統（AIS）的狀態更新為「不受指揮」，這種狀況代表著因為特殊狀況，船舶無法進行操縱。
美聯社也報導，3 日至少有 4 艘船在阿聯酋海岸外廣播警告，說失去對轉向的控制。據悉，這 4 艘船分別為 Queen Ematha、the Golden Brilliant、Jag Poofa 和 Abyss。】但特別的是，伊朗外交部完全否認有這件事情，以色列卻不斷的提高對立，背後倒是甚麼原因?
另外，根據中央社的報導:【美韓聯合軍事演習預計在8月舉行，北韓領導人金正恩胞妹、勞動黨副部長金與正今天透過官媒表示，若美韓執意要舉行聯合軍演，可能讓南北韓關係再度蒙上陰影，「會密切留意南方的決定」。韓聯社報導，金與正今天透過官媒中央通信社（KCNA）發表談話，表示「最近幾天一直聽到南韓軍隊與美軍聯合軍事演習將按規劃舉行，這種令人心情很差的消息」，顯示北韓當局仍保持與先前相同立場，要求美韓停辦聯合軍演。】北韓不爽美國大家應該都習慣了，但問題是這對文在寅來說難道會影響他的兩韓一統美夢嗎?還是這美夢本來就不存在?
然後曾任CIA東亞和南亞海外工作站站長的退休人員David Sauer在THEHILLS上面投了一篇書。標題看起來還好，【The US cannot allow China to think it will abandon Taiwan】，美國不能讓中國以為它會放棄台灣。但內文卻提到台灣應該增加兵力，在城市、下水道和山區持續作戰，進行“焦土”政策，讓中國贏了台灣也得不到東西...翁P大為震怒，說這又不是你家，你才全家焦土戰術咧，這到底是安得甚麼心啊?順帶一提，美國眾議院提案政府單位不買含有台灣的中國地圖，參議院會過嗎？
https://thehill.com/opinion/national-security/565618-the-us-cannot-allow-china-to-think-it-will-abandon-taiwan
另外，這也是彭博社的消息，美國商務部公開表示..減少對台灣晶片的依賴，美國一直說支持台灣，但是台灣真的可以讓美國不能不支持的原因，在於半導體產業，可是現在美國卻默默的降低依賴...甚至他們五百二十億美金的半導體計畫可能只提供給總部在美國的企業，日後台灣護國神山還能夠有這麼大的話語權嗎?
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-07-28/biden-to-decide-on-grants-to-foreign-chipmakers-raimondo-says
根據自由時報的報導:【根據日經新聞報導，由於美中貿易戰越演越烈，增添晶片的地緣政治風險，有日本專家建議，日美應共同設立先進半導體研究所，在日本進行晶片設計，並交由美國廠商製造，以擺脫當前過度依賴台灣供應晶片的情況。提出這個構想的包括前日本防衛省次官西正典（Masanori Nishi），以及美國在日智囊組織鮑爾亞洲集團（BGA）的成員；BGA是華府智庫戰略暨國際研究中心（CSIS）在東南亞設立的分支機構。】但不只日方這樣提案，美國的商務部長也沒有在客氣的，也是根據自由時報的報導:【美國商務部長雷蒙多（Gina Raimondo）28日表示，由於地緣政治的風險，美國希望減少對台灣晶片的依賴，將透過520億美元的半導體扶植計畫，補助歐盟等外國晶片生產商。】
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10:00 阿富汗直指美國不夠意思
29:00 聯俄抗中?拜登與俄羅斯轉趨強硬
41:00 國民黨黨魁戰 解析江朱
55:00 美方怎看國民黨/柯文哲?
01:06:00 中東局勢-伊朗.以色列
01:12:00 美韓8月聯合軍演 金與正:南北韓關係再度蒙上陰影
01:23:00 前任CIA亞洲事務官員投書 台灣應考慮焦土政策
01:27:00 美方將減少對台灣晶片的依賴
國際貨幣基金27日公布世界經濟展望更新報告，今年全球經濟預估成長率維持6%不變，明年上修到4.9%，但因為疫苗取得不平等，把持多數疫苗的富裕國家成長加快，跟新興市場特別是亞洲國家的差距顯著擴大。
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TEJ 台灣經濟新報, 台北市. 1219 likes · 35 talking about this · 2 were here. TEJ 為台灣本土第一大財經資訊公司，成立於1990 年，專門提供金融市場基本分析所需 ... ... <看更多>
台灣經濟新報 自1990年4月，以前瞻的眼光投入金融財經資料庫的建立，專門提供證券金融市場基本分析所需的資訊。TEJ資料庫由一群精通資料收集、經濟分析與電腦應用的專業 ... ... <看更多>
台灣經濟新報 在 [心得] 台灣經濟新報(TEJ) - 看板Finance - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
剛從這間公司畢業，在104上看到有很多職缺
(有業務、研究員、程式人員)
看到之前板上有詢問過這間公司
加上長期以來受到板上很多幫助
所以想回饋一下這邊的朋友
文章很長，有興趣的話請耐心閱讀
公司對我很好，但是好的壞的我都會說
畢竟大部分的公司都是好壞都有
加上每個人挑工作的標準不一樣
希望盡可能提供完整的資訊
台灣經濟新報主要提供亞洲多國的財經資料庫
台灣的資料當然是最齊全的
再來是中國和香港
東北亞有日本、南韓，東南亞有泰國、馬來西亞、新加坡、菲律賓
(債券資料庫好像更多國家，但我不是很清楚)
產品別主要分成資料庫及加值服務兩個部分
資料庫產品大概有
金融商品交易價、屬性、財務數據、董監事、轉投資、產銷組合、總體經濟數據
加值服務大概有
風險分析(Var)、投資評等、信用評等、未上市股權評價、公司治理，還有一些客製化
服務
總而言之這間公司不是報社XD
(雖然每個月會出專刊，但我覺得專刊應該是服務性質)
應該可以歸類為金融顧問公司
公司的廁所真的很棒，真的
前一陣子面試過好幾間公司，都沒看過這麼棒的，簡直完勝
同事都很專業，而且很好相處
從我進公司到離職，一直可以碰到很好的同事
不論是在工作上需要幫助還是私底下相處，都是100分滿分的100分
好的簡介到這裡。
業務部的工作我不太熟，這部分可能要等其他大佬補充。
研究員主要有2個工作
1. 研究
2. 資料庫專案
研究的部分我也不太熟
但如果是應徵證券分析、信用評等、企業評價這些職務
這些部門的主管及同事都非常優秀，跟著他們可以學到很多東西
不過信用評等跟其他信評公司比較不同
TEJ的信評是主動式，所有上市公司都會評，評等時大部分是用公開資訊
跟其他會出去拜訪公司的不太一樣就是了
信評跟評價的工作是有淡旺季的
證券比較沒有淡旺季，但工作本身應該很精實
如果你喜歡研究又很擅長寫文章，絕對很適合這部分的工作
(寫文章很重要，這裡打上三顆星)
有興趣的話真的可以投個履歷跟人資和主管們聊一聊
另外一個部分的工作是做資料庫
做資料庫又分兩個部分
1. 維護：主要分日維護跟忙季
如果是交易面資料，比較多日維護；但基本面資料，會比較多忙季
以財務忙季來說
上市公司發完財報後，就是TEJ建置財務資料的忙季
正常來說，助理會先把財務資訊建一次，研究員會做修改覆核後，才會出給客戶
這部分工作比較無聊，而且是忙季，皮要崩很緊
2. 專案（信評及評價研究員較少接觸）
不是要純手工打造資料，是要開系統規格給程式人員
程式人員寫完程式之後，研究員要負責驗收測試，確保出給客戶的資料是對的
好的，看到這裡
如果你是財金背景，應該會有點疑惑
系統規格是研究員與程式人員溝通的文件
一份完整的系統規格會具有以下內容
1. 系統流程圖：系統內各資料庫間的關係
2. 工序圖：程式人員撰寫程式的順序
3. 預估IT工時：程式人員每個工作大概需要多少工時
4. 資料來源：有可能是網頁、TXT、WORD、XLS、PDF、HTML、XBRL等等，或是其他
內部資料庫
5. 資料庫欄位及規則：資料庫內要存甚麼欄位甚麼格式 及 資料來源的擷取轉換規
則
6. 測試案例：要有一般狀況及特殊狀況的案例
通常資料庫系統比較複雜的，從無到有一整套開下來大概會是50張起跳
每張程式人員工時大概會是10~40小時不等，或是更多
然後這些文件是由研究員完成的
但是請不要擔心，每個研究員都沒有資訊背景，大家都是進來才學的
所以公司會有教育訓練
同事主管人都很好，他們都會教你，所以大家都活得好好的
開規格的時候需要寫程式，但都不難啦，簡單的SQL查詢，拉一拉就上手
你也可以不會寫程式就開規格，但開出來的規則會漏洞百出，程式人員心裡的火會
燒到你
如果你對寫程式很排斥，看到程式就會想哭，那可能就不太適合
其實整個看下來，這間公司挺不錯的
但接下來，我想淡淡地描述一下離職的原因
薪水的部分，公司對我很好
(詳細的薪資結構請於面試時詢問人資，站內我不會回覆)
我是年前提離職的，還有拿到年終，佛心公司
心理委屈的部分，我想每個工作都有自己的難處，任職期間的難處約略如下
1. 公司會測試你的極限，尤其忙季的時候
雖然身為員工，仍然可以理解資方希望以加班的方式處理忙季造成的工作量差異
忙季請這麼多人，淡季的時候這些人要做什麼？
(雖然離職前的最後幾年根本忘記淡季長什麼樣子)
不過忙季的量是很固定的，上市公司的數量都攤在陽光下
而且大部分市場的上市公司數都只會增加不會減少
每一間的資料要做多久都是固定的
(當然有些公司財報爛，做比較久，有些公司小，很快就做完，但平均下來不會變動太
大)
所以在甚麼期間需要多少人力都算得出來
但是公司會測試你，少1個人可不可以，少2個人、少5個人可不可以
或是公告截止日後5天結案可不可以，那3天、公告當天做完可不可以
有一季我常常早上7點上班晚上10點下班，禮拜六早上7點又上工做到晚上
有時做不完，半夜2點起床上工，做到6點出門，7點到公司，做到晚上10點
那季做完後十分心寒，所以我承認後來忙季時我都得過且過
資料有就好，至於正確性我不會很認真校對，甚至不校對
尤其是當我們為了工作拼命，身體出問題，上面的人卻一直覺得做太慢
希望早點做完又不給多的資源，就會覺得
「我為公司拼命，公司卻質疑我的忠心」
加上後來人資開始盯我們這組的加班時數，所以就沒什麼加班了
2. 研究員與程式人員間的互動
TEJ在104上寫員工有120人，其中僅約10位IT會接觸資料庫的部分，分成3個團隊
這個比例其實是很可怕的，我們的同業IT佔總員工人數都是50%起跳
所以如果各位有同時在用TEJ及其他公司的資料庫
從介面的美醜、資料的時效性到正確性，應該都能感受到使用體驗的差異是非常明顯
的
因為IT太少，所以SA拆成2個部分，研究員先把規格寫完
另一位資深IT會根據規格詢問需求，再與PG溝通完成程式撰寫
對比其他公司的規格大部分都是由資訊背景專業人士開立
本公司開規格的都是外行人，不了解IT的思考模式，與IT的溝通有著非常大的隔閡
雖然開規格的時候會跟IT做徹底的溝通，但外行人終究外行
我相信如果是財經跟資訊雙背景，與IT的溝通一定會有效率許多
3. 管理階層(業務導向)對資料庫系統的看法
業務導向的管理階層似乎都覺得系統的事很簡單
但因為他們的不了解，系統架構又不是三言兩語可以解釋完
所以溝通上有很多誤會或是發生跟這篇文章類似的狀況 #1QbgXWGl (Salary)
(至於最近某位業務部主管跑來掌管資料庫忙季排程又是另一個故事了)
事實是，3個IT團隊要負責那麼多產品，資源常常排擠
比如，某個IT團隊同時負責A及B兩個產品
A產品做到一半，B產品突然有急案，A產品就被排擠
雖然B產品比較急要先做是管理階層決定的
不過他們不會有感覺，時間一到A產品沒做完照樣責怪研究員跟IT
會問「難道這兩個產品只有一個團隊會做嗎？」
老實說，先不論有沒有其他團隊會做
其實3個IT團隊其實幾乎是整年每週都排滿案子
研究員做完案子可以重整腳步
但IT做完案子要接著做另一組研究員的案子，比研究員更操
4. 公司的打卡及報加班制度
[這點我覺得還好，小心點就好了]
本來公司是不用打卡的，上下班時間填寫自由心證
所以私下我們如果今天要早走，明天就會晚走，自己時間有補齊就好
去年開始要打卡，報加班系統是卡著打卡時間
加上加班是滿1個小時才可以報
所以如果今天加班了55分鐘，明天少做5分鐘
這樣一分鐘加班都不能報，還要請一個小時的假
這是小事，我知道很多公司連加班都不能報，但這是感受的問題
我不跟你計較55分鐘的加班，你卻跟我計較5分鐘的缺勤
而且中午我們也不會時間到就去吃飯，都會做到一個段落再休息
至於晚上加班要當天下午提出申請又是另外一個故事了
提了離職之後，因為很捨不得好同事
其實有很多次想把離職單收回來
但很離奇的是，每次想收回離職單
隔天就會發生讓我下定決心要離職的事件
甚至最後一天上班的時候，發生了讓我覺得
「幸好今天是最後一天了」的事情
說了這麼多，重申一下，這間公司整體而言真的不差
很多事情也許換個角度想就會不一樣
有興趣的朋友們歡迎投遞履歷
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