#高雄好過夜系列－在亞洲新灣區以前：前鎮地景變遷（下）
前情提要
在亞洲新灣區以前：前鎮地景變遷（上）：https://takaogooday.org/20180710/
在亞洲新灣區以前：前鎮地景變遷（中）：
https://takaogooday.org/2080807/
文/許瑜珊（實習生 雲林科技大學文化資產系）
【日本工業藍圖繼承者來了！】
「轟—」，美軍來轟炸高雄港了！戰機從遠方海岸線不斷逼近，劃過煙囪林立的天際，鳥瞰整片高雄地景岈然窪然，若垤若穴，朝著兩大運河奔騰連至的打狗港區，猛烈攻擊。
戰機飛過高雄海灣的上空聯合海上軍艦制衡港口運作，在1945年空襲高雄港與左營港，企圖癱瘓日本南進基地，使得北方軍事左營港停止擺動，南方重工業貿易高雄港失序。二次世界大戰後高雄港幾乎呈現廢港狀態，總計沈船數量多達178艘，倉庫損毀程度高達90%，航道淤塞難行。
島民沒想到，一夜之間昔日轟炸台灣的美國盟軍，隔日卻成為援助台灣戰後建設的盟友，並且來了殖民的繼承者。
戰後，國民政府大多沿用日治時期所遺留下的都市治理模式，並部分採用日人所遺留下的計劃藍圖，但卻缺乏了系統性的整頓城市。美國既是中華民國政府在國際政治的盟友，之於台灣往後的都市計畫施展了影響力，對1970年代間的前鎮不僅起了鄉村與城市人口擴散的作用，更進一步的間接影響地景持續的工業化，其影響力從港灣建設延伸至內陸延續工業發展。
【產業捏塑下的地景：戰後高雄港灣地區發展】
戰後國民政府接收台灣，對於高雄的治理首要之務，即是將高雄港復港恢復軍事及工商運作，因清港打撈而帶動了前鎮地區拆船事業，1953年開始的舊港整建計畫，復港後利用港口進出設立工廠優勢，設立高雄加工出口區與臨海工業區四期，並且在美援之下開始十二年擴建計畫，範圍至從苓雅港至當時的小港鄉紅毛港，將高雄港未開發區域予以開拓，外來除了開挖航道做為東亞軸線的新點鋪陳，挖掘泥沙築填淺水區域獲得大量新生地，做為港口貿易、工業與漁業發展腹地。
高雄逐以港口發展優勢，被列為中央政府政策中工業經濟發展中心的「港灣工業都市」，並且繼承日治時期的重工業基礎，成為全台灣最重要的石化、重工業中心。
而土地，成為了籌碼。
在中央政府與美資主導的經濟之下，高雄成為中央與地方政府聯合資本家所鋪陳，生產石化工業生產的都市，土地成為可交換的資本，不僅是工業貿易上更是政治策略所期待，使得高雄經歷了日治時期之後激烈的地景變化，臨海特定區連結了南北高雄的往來，前鎮漁港也因此被定位為國際遠洋漁業，聯合加工區的石化工業工廠提供了大量就業機會，1950年代的前鎮，成為高雄人口高密集度區域之一，然而因缺乏都市計劃使得街道與房屋建造無章，前鎮同時也為高雄違章建築最密集的區域。
煙囪冒出的不是甜甜甘蔗香，取代的是濃烈刺鼻的化學臭味。
披上美國給予的加工生產嫁紗，鄉村蜂擁而至都市的移動景象，隨著民謠唱起煙囪的夜曲。
【這裡不僅是煙囪？：亞洲新灣區以前】
1980年代石化重工業因國際能源轉型逐漸走入發展瓶頸，前鎮內陸到戲獅甲之間的範圍佈滿石化加工生產用地，在民生工業上的發展已到了飽和程度。到了1990年代全球經濟產業產生市場變動，高雄工業在全球資本生產市場逐漸弱化，工廠在勞力資本評估下逐漸往東南亞移轉，原有的加工廠區遷去，土地功能喪失成為荒原，而石化工業的出口與內部需求並沒有停止，而是持續的往小港一帶集中，工業所遺留下大片灰白色鐵皮地景與黑色河川，政府運用都市更新的方式抹除，試圖實現官方的發展想像。
同時似乎顯示了高雄其他經濟面向的發展可能，企圖以地景的扭轉來擺脫工業之都的城市意象。
1996年以高雄多功能經貿園區的包裝，台塑前鎮廠、中石化前鎮廠、高雄硫酸錏廠等著名工廠包含在內，因為土壤重金屬重度汙染進行廠址整治，但政府與企業渴望去除工業景觀之手沒有停，將曾經為輕度汙染土地進行開發，並且在經過用地變更後遺址周圍進行住宅建設。進場之後的夢時代統一購物中心更號召周遭工業地主，如台糖、台肥、東南亞水泥、中石化等，組成「高雄21世紀夢想城市地主開發促進會」來共同開發包含高雄軟體科技園區等百頃土地。
中央與地方看見工業失落後大批「待再開發地」，開啟一連串大型計畫，如佇立在海岸線眼前的亞洲新灣區。
參考文獻：
1.楊玉姿，《前鎮開發史》，高雄：前鎮區公所，2007。
2.高雄都發局，《高雄臨海特定區計畫》，府建都字090280號，1970。
3.陳銘城，《二次大戰後高雄市都市空間結構之變遷》，國立成功大學建築學系碩博士論文，2005。
4.歐怡君，〈高雄．後工業地景的再生產〉，高師大跨領域藝術研究所，2011。
台塑發包中心 在 Re: [面試] 台塑採購工作內容與氣氛- 精華區Tech_Job - 批踢踢 ... 的推薦與評價
昨日因為太疲憊早早就上床睡，依稀夢見不小心應徵上台塑總管理處採購部，
一待就做了數年，過程嘔心瀝血，歷歷在目，直到今早起床。分享給您完夢後心得。
1.工作內容的部分: 就是完全按照SOP流程走，從採購接件、詢價、開標、
請購部門(審規)、議價、呈核、訂購都是按照辦事細則完工，依照這套流程走，
即便是你閉著眼睛不知道你在採購甚麼東西也不會有甚麼問題。
此部分的結論是只要你是正常人，學歷高中(職)(含)以上的能力均可勝任。
2.氣氛的部分: 夢境中我是被分配到奠(電)儀，從經辦人員幹起。
經辦是甚麼意思?就是第一個簽字的人，被當棋子的人，出事第一個承擔的人…
可能會遇到以下情況:
一、要當一個聽話的好棋子，主管指導你做甚麼就做甚麼，頂嘴、得罪他，
就讓你不用回家陪家人小孩女朋友約會，假日再來加班，
次周上班後再被質疑假日來竊舉資料，最後還是被換來一句辦案效率差。
二、即便你很乖，作為一個稱職的好棋子也不見得就不會被主管退件刁難。
退件再議價是要讓廠商知道誰才是老大，廠商要巴結也要先從主管開始。
三、主管以案件進度太慢等各種理由要求經辦人員將處理中的案件拿來檢討，
實質是想掌控案件內容，指導如何決購給偏愛的廠商。
四、你會發現主管的標準不一，同樣的狀況發生在不同的經辦、
不同的廠商時會有不同的指導方針。
五、制度面官官相護:
甲、重大案件(開標金額超過一千萬)檢討，僅有七位主管可參加，
而同組經辦人員不可參與，因為怕案件資訊洩漏，難道主管都就不會洩密?
乙、近期改為隨機分配採購案件，經辦已不再承接固定的材料類別，
而是電腦隨機分派不同專業領域的材料給經辦人員，
原因是避免經辦與固定廠商有長時間接觸。但這將導致企業更多的損失，
原因如下:
i.經辦人員專業能力不足，更容易被廠商蒙騙。
ii.企業寧願讓經辦人員沒有專業能力造成議價能力不足而無法替企業省錢，
也不相信經辦人員的操守。然而當經辦人員專業能力不足，
主管的指導棋下的更是得心應手。
iii.主管或主管的主管都互相知道不為人知的事情，誰也不敢得罪誰。
如果你受到委屈想內部投訴給高層，先定你一條 "越級呈報"
後再來安撫你幼小的心靈，最後沒有任何改善。
以上只是針對組內經辦與經理氣氛，算是冰山一角。
台塑採購的風風雨雨似乎可以撰寫一本書來分享。再請其他夢遊者補充說明吧!
希望打了這麼多字對樓主有幫助。繼續作夢去…
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