從一個人武林，到巨木成蔭
去年財訊雙週刊的專欄作者蔡鴻青發表了一篇，題為台股「一個人的武林」專文，引發外界共鳴。台股去年一口氣漲到15000，最大動能來自台積電的一枝獨秀。大家都很擔心台股只靠台積電一隻腳，萬一台積電有什麼三長兩短，怎麼辦？
今年指數在高檔震盪，台積電漲到元月21日的679元即功成身退，持續盤整到現在，但台股在震盪中，仍然穩健向前行，這是因為台灣全體上市櫃公司獲利大躍升。今年上半年淨利2兆元，已經超過2019年全年的總和。
去年台積電淨利5178億元，獲利能超過1000億元的企業，只有台積電及鴻海，今年可以賺超過千億元以上的公司，可能多了好幾家。
這當中，金控的富邦及國泰，前七月淨利都超過1000億，富邦是1061.8億元，國泰是1173.26億元。再來是聯發科，上半年淨利530.83億元，今年目標可能是1050億元。還有傳產股今年大爆發中鋼稅前900億，稅後純益約600億元，三家貨櫃航運公司，上半年已大賺1708.8億元，全年可能超過4000億元，還有台塑四寶上半年淨利1291.27億元，今年全年會超過2500億元⋯⋯除了台積電、鴻海外，今年會賺超過千億元的企業愈來愈多，這也代表台灣資本市場的底藴愈來愈深厚。
台積電今年淨利可能逼近6000億元，把貨櫃三雄加上台塑四寶的淨利加起來，已經超過台積電，這已經不是一個人的武林！還有，很多人喜歡批評台灣只靠電子業唱獨腳戲，如果看外銷接單，大家會發現基本金屬、橡膠、塑膠製品、機械出口成長率，其實已經超過電子零組件及資通訊產品，這是台灣產業的質變與量變！
台塑四寶是什麼 在 [新聞] 南亞(1303)攜手歐都納打造循環概念衣- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題：南亞攜手歐都納 打造台灣第一件循環概念衣
原文連結：https://reurl.cc/RvoL1e
發布時間：2023-04-18 14:52
記者署名：工商 曾麗芳 台中
原文內容：
南亞（1303）旗下專注於聚酯再生的永續品牌「SAYA餘創」，與台灣戶外休閒品牌歐都納
Atunas合作，今（18）日共同推動「歐淨行動-衣起淨零」計畫，推出全台第一件有著「
整件衣服可直接回收並循環再製」概念的「歐愛循環衣」，期待將商業模式與永續理念結
合。
此循環概念衣係由SAYA餘創提供「邊角料回收」再製而成的SAYA Rscuw織物回收紗所製。
南亞執行副總經理施宗岳表示，紡織業長期以來為了服裝廢料問題提供各種解方，南亞也
不斷在產品生產流程實現閉鎖循環（closing the loop）的努力；此次的合作示範可以看
到紡織上、中、下游廠商及回收站體系，在永續循環理念上有著共同的目標。期待未來有
更多的業者能一起響應，從源頭開始為環境保護作出改變與行動。
為落實環保永續，南亞創立專注於聚酯再生的永續品牌「SAYA餘創」，從原料端做起，找
出讓聚酯材料再生的解決方案，將纖維事業部中的粒子、長纖、短纖及布料等產品融入
SAYA獨家創新的再生技術，包括由回收寶特瓶再製成高機能性纖維的SAYA 365、由餘布及
邊角料回收再製的SAYA Rscuw、及主打舊衣回收的SAYA Garma。
其中，此次與歐都納合作其循環概念衣的SAYA Rscuw織物回收紗，即體現品牌餘創「從餘
到有」的概念，將過去被視作垃圾丟棄的裁切邊角料及庫存布等回收再利用。
根據業者統計，成衣製造過程中，每碼布會產生5％至25％的裁切邊角料，過去成衣業並
未對這些裁切下來的布料提供有效的回收方法，因此大多被作為垃圾丟棄。
此外，為因應快時尚需求，庫存不用的布料與超製品也成為環境的一大問題。身為紡織業
的領導者，SAYA研發團隊致力於尋找解決方法，將這些廢棄邊角料與庫存餘布回收再製成
SAYA Rscuw織物回收紗。
施宗岳分享，南亞SAYA研發團隊已克服織物回收的技術困難點及成本高昂的限制，不僅研
發出不需要經過繁複脫色前處理、可再減少至少30%碳足跡的Rscuw Raw系列，更持續與布
商、成衣商及業界多家戶外運動領導品牌合作，致力協助紡織產業推動循環經濟。
心得/評論：
上週大戶持股增加 今天股價收漲 塑膠股也是很撐盤
話說大家最愛的00878持股占了3.45% 也是不少
台塑四寶的一寶 今年看能不能挑戰去年80元填息價
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.115.36.159 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1681810816.A.9A2.html
... <看更多>