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其實指揮中心是後知後覺，我周邊早已有不少人打完疫苗之後就去驗抗體，想要了解自己身體狀況，本來就是天經地義的事情。最近因爲網紅打了高端疫苗去驗抗體，在媒體公開檢驗結果，網紅說打高端疫苗的抗體是友人打莫德納和A Z疫苗的4分之1，讓輿論驚訝，因為指揮中心過去宣稱說高端對原始病毒株的中和抗體幾何平均效價高達AZ的3.4倍，這回指揮中心要罰診所未經許可就收取費用幫民眾檢驗抗體。根據規定，目前中央只有核准12家醫院幫航空機組員檢測，這是很奇怪的法令，為什麼只有航空機組員可以檢測，一般的民眾不可以。
指揮中心最重要的任務之一是採購足夠疫苗讓民眾接種有保護力，這個該管的本業沒有做好，但是不該管的管很大、管很多，例如：之前微解封規定可以上山不能下海、開放電影院健身房卻不開放幼兒園補習班等諸多不合理的規定引發民怨。還有，指揮中心不肯再開放地方政府加入協助採購捐贈疫苗、過去不肯開放民眾快篩、彰化衛生所驗血清要被政風調查、原本同住的夫妻去防疫隔離的時候要分開…等，要逐一列舉指揮中心不合理的管制根本罄竹難書，指揮中心若覺得自己引發的民怨不夠多，那就繼續包山包海無所不管吧。
【Yahoo論壇／關姍】
可以上山，不能下海；可以去電影院，不能去圖書館；可以在密閉的健身房激烈運動，卻不能在空曠的海邊從事水域活動；可以跟8個陌生人一起去旅遊，但單身的人卻不能招待4個以上的朋友來家中相聚......
713到726也就兩周，兩個月都忍了，有差這兩星期嗎？與其頒布這樣不食人間煙火、難以執行「微解封」方案，為何不老老實實維持三級警戒？一句「授權地方政府調整」，就能甩鍋嗎？
#微解封 #三級警戒 #防疫措施 #亂象 #邏輯錯亂 #本土疫情 #Yblog
#防疫功勞歸中央
#解封風險歸地方
台北市在29日首度宣布夜市「微解封」，並提供明確的指引、原則供業者參考。反觀中央在昨天宣布的「微解封」，則是做了幾張圖表，丟給地方政府和老百姓自由發揮，形成全台不分藍綠白都打臉中央政策的奇妙景象。
這也再度證明，政治的關鍵不在於口號，在於執行力。
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➤ 不斷強調防疫全國一致，此時又交給地方自由發揮
指揮中心宣布自7/13起「微解封」，並公布餐飲、運動場館、藝文場所及旅遊場域相關原則，圖卡做得精美，但內容充滿矛盾，#可以上山不能下海、#可以看電影不能補習、#可以9人出遊不能5人聚會，讓許多民眾看得一頭霧水。
人民對於解封的期待已經快達到臨界點，這時候，最會說 #我負責 的陳時中部長卻只丟出一句「 #相信地方政府會取決」，把微解封可能造成風險的責任推給地方，蘇貞昌也表示，「#地方政府可以彈性調整」，既想要有解封的美名又不想要有疫情爆發的罵名，這就是我們的執政黨。
#防疫視同作戰，過去地方調整防疫政策時，指揮中心總是要求「全國標準一致，地方一體執行」，然而中央列出微解封指引卻要地方政府自行取決。
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➤ 六都不分藍綠白，幾乎全數逆時中
像是開放餐飲有條件內用這點，#六都除了雙北率先喊出暫不開放，其他縣市通通在「#測風向」，直到今天，包含桃園、台中、高雄也都紛紛「逆時中」喊出不跟進，四大餐飲集團也急轉彎宣布暫停內用規劃，凸顯指揮中心在制定指引時欠缺專業判斷，把風險、責任跟民怨推給縣市政府及業者， #完全執政變成完全卸責。
我們理解，防疫政策的制定必須考量民生需求，台北市公布的微解封指引中，考量到餐飲群聚活動必須脫下口罩，為免徒增風險而決定暫不開放，但將涉及民生經濟社會運作的公托、身心障礙者照護場所等列為優先開放項目，並做好打疫苗、降載、分艙分流等完善的配套措施，在防疫優先的大原則下適度鬆綁，減輕民眾負擔。
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防疫路上，同島一命，指揮中心作為總舵手，必須要有擔起責任的勇氣，明確制定防疫政策，才能帶領人民走在安全的道路上；而世界各國的經驗都告訴我們，疫苗才是解封的關鍵，目前台灣疫苗接種率僅13.03%，政府如果真的擔心民怨炸鍋，更應盡速進口充足疫苗，才能真正維護國人的生存和生計！
#民眾黨
#台灣民眾黨
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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬，全台灣的餐飲業者都很辛苦，都在撐著，今年2月開始，是苦撐著，5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華
餐飲資訊：川巴子火鍋樓
地址：台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉，步行3分鐘)
電話：02 2516 8550
在疫情之中，餐飲業要如何求生呢？以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…
全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者，我從來沒有在任何社群平台發言過，
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦，都在撐著，
今年2月開始，是苦撐著，5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎？
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去，
連鎖帶的反應鏈，
誰去深思過？
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用，我們只能將成堆的冷藏，冷凍冰箱食材情空當垃圾丟，當我打電話給收垃圾業者時，含瑄問侯了幾句，
聽到的是讓人辛酸的，可能很多人不知道，餐飲業的垃圾都是民間業者在收的，這些每天開著車，日夜顛倒，在又臭，又累，又熱的半夜，一晚上要跑幾十個點收垃圾，開開停停，上上下下，收完後要開到焚化爐廠，排隊稱重頃倒後，才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做，知識份子不願做，因為這份工作是全社會最基層，最勞累的，大部份是已經找不到工作的人去做，任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了，
我的收垃圾業者告訴我，原本20台車在收，因禁止內用後只剩3台車在跑，17位司機失業了，有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到，情何以堪
政府説，不能內用改外帶，一天做幾個便當可以撐一間店嗎？
改做外帶，垃圾量也不多，就買個環保袋自己丟吧！
所有餐飲業者大概都差不多，食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%，還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成，最少75%
那25%夠付房租，夠付人工，水電，瓦斯嗎？
但不和平台和作，
又怎麼辦？
只能說有的就開始省成本，少給，質量差，省著點
我不想形容這平台業者是發國難財，但事實呢？政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎？
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去，牽連到供應商，環環相扣，
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想，抱負投入餐飲業者，生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的，
可能自己辛苦存點錢，可能家裡資助，可能去借來的，他們只想圓自己一個夢想，但面臨的是場惡夢，有餐飲業者撐不住自殺的，新聞媒體輕輕帶過，可能大部份人都不知道有這事情，
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅，因為進項不可能充抵銷項，我們買菜，買肉拿不到發票，因為都是免開發票開收據的，人事成本，勞健保費，都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報，即使我們每個月虧幾十萬，但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説，要投入餐飲業要想清楚，那是條不歸路，要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短，
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣，
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬，簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛，這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬，業者呢？
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保，員工一人3萬，業者只有6萬，試問夠補貼一個月的房租嗎？
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱，次幸運的是減免幾成，大部份是減個一，兩萬
飯店業者呢？
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%，，，
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎？
是房務的清潔工，是洗衣部的洗衣工
無房間可清，無床單可洗，大堂的經理，接待那些是門面，必須要留著，有些還可能有合約保障呢！
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來，怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款，真想調查看看有誰知道這事？有誰去年貸到了？
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸，提供了兩年的401表還要跟今年比較，所有文件交了，苦等兩個月，到6月才告知，
（你們現在停業中無法核准，等開始營業後再提交）
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用，我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個？
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業，千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者，飯店業者
想破頭的促銷，打折
有用嗎？
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆，塞車塞爆
消費卷年輕人，不不能繳房租
不能繳學貸，不能繳手機費，不能加油，不能買買便當，不能買個飲料
，我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了，這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了，
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景，我每個顏色都有好朋友，我只求平平安安的生活
這篇文很長，花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者，飯店業者，八大行業，百業，千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了
#疫情
#餐飲業
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