天啊、
我又創造了一個小小不同了(奇蹟)、
我終於學會把今晚臉書直播影片上傳到TouTube了,
想說這樣可以保存、
同時也可以分享給更多人觀賞。
(灑花、開心)
不小心、開啟我第一次當TouTuber的經驗
歡迎各位捧油支持、訂閱(影面又下方紅色方格就是「訂閱」)、
更歡迎按讚(這樣我就有動力、繼續直播啦)
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我發現、
有時候事情並沒有你想像的那麼難。
.
#只要你不要太在乎結果、好玩就好。
(感謝大家陪我玩)
其實改變沒有那麼難、
做就對了。
.
#行動創造改變(今晚說的)
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(直播內容摘要)
6/19:「習性」難改?為什麼改變好難?
一個人改變需要有三個要素:
1.「需要」創造改變
2.「意念」創造改變
3.「行動」創造改變
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是什麼阻止「改變」的發生?
1. 害怕失敗、
嘗試、可能成功、也可能失敗、
但你不試、永遠都不可能成功。
#遺憾比失敗更糟糕。
2. 害怕不完美
完美主義、完美潔癖、二元對立、
3. 太在乎結果
「美好的人生、是一個過程,而不是成為什麼。」
歷程比結果更重要。
以上三點,都與童年教育、童年創傷有關。
根本解決之道:#童年創傷療癒。
.
(要如何療癒自己的童年創傷、
請參考「#情緒治療」這本書)
.
Different make different
(小小的不同、可以創造大大的不同)
.
現實治療法創始者威廉,葛拉瑟醫生(William Glasser)的故事。
小女孩有憂鬱症、連出門都沒辦法。
父母很擔心、請Glasser來看女兒。
Glasser:「你只要做一件事,每天早上醒來時、你就打開窗簾、這樣就好。」
一週後、父母告訴Glasser、他女兒可以起床、甚至走出房間、到餐廳吃飯了。
聽了這個故事、你有被激勵到嗎?親愛的朋友、
如果你目前的生活感覺一成不變、缺乏動力、像一灘死水、沒關係
你不妨試試看、在今天裡做一點小小的改變,
譬如說、
你可以選擇吃不一樣的食物、(像我今天晚上在一個我沒去過的麵攤、點了「排骨羹麵」、燙青菜、滷蛋、油豆腐)
平時你都是右手刷牙、今天換左手,
你從來沒有靜坐過,等一下睡前你就靜坐5分鐘,
平時你都是12點過後才睡,等一下你11點鐘就給自己上床。
.
不要小看這些「小小的改變」,
改變是一個「刺激」、會為你生活注入「新活水」、
記得、不要管「結果」如何、「過程」好玩就好。
就像我做直播也是一樣,沒有特別目的、就只是想嘗試新事物、好玩而已。
最後分享:
什麼是「奇蹟」?#要如何創造奇蹟?
.
如果你在今天的生活裡、可以創造一點小小的不同,小小的改變,
恭喜你、你就在今天的生活裡,創造了一個奇蹟。
.
感謝大家的觀賞。
我們今晚週日9點見。(周敘事的臉書)
(請記得點入、按讚喔、感謝支持)
同時也有63部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,簡單來說,阿亮跟我在這件事情上有不同的消息來源,但兩個消息來源給的過程都是非常接近的。 這個過程讓人聽了真是無比感慨,在台灣,要做善事彌補政府政策的錯誤,用自己的時間,自己的金錢,自己的法務,自己的員工,還得要在衛福部門口罰站等到半夜,然後自己熬夜到半夜一兩點不能睡,只為了想要成就這個接近百億的善...
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只要你不要太在乎結果 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
簡單來說,阿亮跟我在這件事情上有不同的消息來源,但兩個消息來源給的過程都是非常接近的。
這個過程讓人聽了真是無比感慨,在台灣,要做善事彌補政府政策的錯誤,用自己的時間,自己的金錢,自己的法務,自己的員工,還得要在衛福部門口罰站等到半夜,然後自己熬夜到半夜一兩點不能睡,只為了想要成就這個接近百億的善事,救人命於水火之中。
在台灣做公益事業,沒想到這麼卑微,而且一成功,政府馬上換了一張臉來收割,變成都是他們的功勞?!
這真是一個活生生的劇本【半澤直樹:疫苗風雲】,真希望有一天這個政府任期結束,參與其中的人可以把故事真相說出來,改編成恐怖電影。
【民間的功勞歸政府所有,政府的失敗是人民的責任。】誠哉斯言啊!
聽說中間有一度搞到台積電翻臉
這種東西你覺得可信度如何
我覺得蠻高的 為什麼
因為他們最後總是要兩岸都可以接受的方法
那人家大公司都有法務去做研究
台灣地區這個概念回來
當然你想也知道一定會有人有意見
行政體系有人有意見
然後因為這個東西實在太噹了
意思就是你刻意搞我
所以這些法務...
我們這樣講
你是一個法務不管你是台積電或是鴻海的法務
你什麼高度
你是從國際法國際商法的高度
結果如果有一個小官
也不算小官
總之某個小官
不行啊你這裡面有台灣地區
你服不服氣
台灣地區台積電跟鴻海
他們都研究過是符合兩岸人民關係條例
他都是於法有據的啦
那也是大陸可以接受
那當然他們想到的第一個就是說
你如果還有意見
我還要回去跟上海復星重談
那難度有多高啊
全部翻桌重來啊 是嘛
所以我聽說他就當場跟他講說
你如果真的還要再修這個
那我已經沒有那個心情在搞這個談判
我就都破局 對
那當然我們也看到我們疫苗短缺的危機
所以後來拍板就過了
因為郭董去談之前不是先闢謠
他說他絕對不會用中國台北
對 不行
因為他知道也不可能這樣
事實上這些人都是對兩岸有相當了解的
他們都研究過
法務也都研究過
所以我跟你講我坦白說
所以後來就去刁一些可以凸顯
台灣的一個管轄權
任何的內容比如說我舉例
比如說直接運送
那我們這邊曾經建議
用華航直飛到德國去取貨
那這個上海復星怎麼可能同意
你是國航
國航視同領土延伸
那後來雙方又協議
那就用德國DHL的貨機
所以我的意思說就是真的
一關一關來
我們剛剛在描述那個情形
反而變成郭台銘忍辱負重忍氣吞聲
到後來是台積電驚天一怒
才把這個局給推過去了
這跟兩個公司的人設不太相同
因為台積電大陸的認知也是他直通政府
所以如果兩岸有爭議的時候
台積電是唯一溝通代表
就基本上他認為郭台銘大概
跟小英政府這邊是說不上話的
所以台積電後來不是談回來
台灣地區什麼什麼嗎
我們這邊有意見
那他當然就說這個接下去
要重來很麻煩
那恐怕你另請高明吧
所以我說這個就是台灣的運氣
如果真的只有郭台銘去走
沒有台積電
那郭台銘可能也會僵在這個問題
因為你拿到的可能也是台灣地區這個名號
那你回來結果我們這邊的人
就跟你說我不接受就卡住了
這個他就已經很不爽
我跟你講台積電不爽很合理
為什麼 他是被人家拉出來的配角
他跟伴娘一樣 我講難聽一點
你不要聽政府在那邊唬爛
我聽到的過程是台積電真的是伴娘
是政府低聲下氣 一開始啦
可是因為他直通政府
台積電最後也因為要救人命
所以很認真的推法務
他們法務長不是都出來了
可是你想想看你伴娘忽然之間被人家刁
說你沒有資格站在伴郎旁邊
你是伴娘你生不生氣
而且就已經臨門一腳了
而且他的法務研究也認為
這個合乎中華民國的法律
結果你說你不要
我覺得這個東西
我們背後真的是滿紙荒唐言
一把辛酸淚
那個標籤也是嘛
標籤我們這邊是說
我們不能落入港澳模式
因為港澳模式就是用復必泰
所以我們絕對不能出現復必泰這三個字
這三個字是有毒是不是
我們這邊的認知就是說
這樣你就會說成港澳台
不過這一點復星也做了讓步
他後來就是用了一個新的標籤
我們先第一個這樣講
你看這是網友herbert0716
他說陳時中騙你
你不要以為拿掉標籤
或是換標籤有這麼簡單
不是
第一個所有東西都要有quality control
這裡的QC是品質管理
有人在稽查只要改一個字就要跑流程
QA審核過內部教育完畢
才能重新印製跟貼標
而且所有東西都要跑流程
跑完流程之後你在歐盟生產
要歐盟認證
你在美國生產要美國認證
你在日本生產要日本認證
所以絕對不是
陳時中講的什麼貼標籤
換貼標籤是中間最簡單一環
我們剛剛不是講到原廠生產嘛對不對
歐洲生產事實上新加坡在6月23號
他為了趕時間
因為復必泰本來就是印好的
所以本來就有做好的一些貨
那結果因為台灣硬不要
所以他們就直接給新加坡
那新加坡就在6月23號
就說給我給我
他是跟美國輝瑞買的
他還不是透過上海復星
結果他還寧可說那這筆貨先給我好了
竟然台灣不要 我們不在乎
那新加坡就想我先打再說
結果這一批復必泰
就是Comirnaty就直接運到新加坡去了
那我們的要再重印
我跟你講
我已經聽到我們這個中間有人放話
你們這一次所有干擾過
台灣這邊所有介入所有拖延的人
他說他已經把所有證據都收著了
你有種永遠不要選舉
你選舉哪一天他哪一天拿出來
那講到那個程度了我們也不能再透露了
這裡面還是有幾個立委
我們這樣講你今天要這樣搞
還有一個人想當部長
只要你不要太在乎結果 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的精選貼文
校正回歸是甚麼啦?你去問一個路邊攤販他會懂嗎?用這種數字變更的話術不如直接承認檢驗量能不足所以塞車就好,PCR檢測還是中央負責的,不要推給地方,認錯很難嗎?
其實從幾天前開始,我就已經到處跟人講說不要太在乎指揮中心公布的數字,因為第一,它已經是落後指標,就算通通都照規矩來,也是昨天下午六點收到前天的確診數據了,根本是落後指標,只能拿來判斷兩天前的疫情。第二,像我們這種住在台北新北重災區的人,看這種落後指標真的沒有意義,還是看台北新北自己三點的記者會比較重要,你知道的數字就是在你生活圈的數字,管到屏東去真的沒有意義。但結果今天還要扯一個新的校正回歸,不能說中文嗎?
根據風傳媒的報導:【而這次的問題,柯文哲說,是檢體量太多,會超過2天的時間差,所以才有校正回歸。而北市啟用快篩,是因為2周前就知道有危險,才用靈敏度不高、大概95%的,但好處是比較便宜,只要20分鐘知道,就改成比較便宜、稍不精確、速度比較快的檢查。柯文哲說,目前中央報告結果的,是2天前的採樣結果,若遇到塞車的話會更久。柯文哲認為,病例多還堅持PCR來做確診人數,在公衛上不太切實際,每天公布疫情數目,恐怕要有新方法,才能反映疫情實際狀況。】
講白了,我都對指揮中心多所體諒,就是檢驗量能不足,爭取到了一年半甚麼都沒準備,到現在兩萬個檢體就塞車了。你認錯就好,我保證不廢話。但結果不認錯,還在那邊瞎扯甚麼雙北拖延,側翼智障,當我也一樣智障嗎?想要趁機鬥爭政敵就明說,還要瞎掰一堆甚麼陳時中已經在蘇貞昌面前幫忙說情了,靠北,資料傳遞給疾管署之後,來不及分析就承認問題就好,結果側翼還在那邊打政敵。他媽的是跟共產黨學的嗎?一分抗疫,兩分應付,七分鬥爭別人,一邊叫人團結抗議,一邊把台北新北往死裡打,為了選贏,甚麼下三濫的手段都做得出來嗎?
結果我看到蘇貞昌臉書一講:【現在是大家一起扛起責任的時候,不是追究誰的責任的時候。】騙神的男人一說大家不要追究責任,我就知道責任絕對在你身上。
還有我還是一樣呼籲大家不要對疫情感到驚慌,因為驚慌已經沒有用,你真正要驚慌的是說了一整年超前部署,結果pcr檢測量能還是一樣爛糟糟,隨便就塞車了,還在推那個反智愚蠢的偽陰性偽陽性,現在你篩不篩?
更糟糕的是,到現在還不開放快篩,根據中央社報導:【台積電今天表示,1名員工染疫,目前已入院診治,經查曾近距離接觸者約10餘人,已進行為期14天居家隔離,此事件不影響公司營運。】台積電已經被入侵了,各高科技廠和企業其實都想要可以在員工進門時,請專業的篩檢公司來做快篩,管你媽甚麼鬼偽陰偽陽,總之至少可以減低病毒入侵機率,但指揮中心就是不點頭,你說大家要怎麼辦?
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你可能會一直困擾一件事情,就是明明你知道該做某件事,但是你就是會去拖延;或者是,明明知道有些食物要少吃、不能碰,但是你就是忍不住大快朵頤…
其實啊,你不用感覺到太挫折,因為人類在演化的過程當中,我們的資源一直都是稀缺的。
我們現在的豐衣足食,也不過是最近這100多年的事情;所以在這樣的前提底下,吃高熱量的食物和暴飲暴食,其實是我們適應人類大多數時候的生存環境,應運而生的行為。
因為有得吃就要快點吃,你根本不知道自己的下一頓在哪裡;而且也因為這樣子,只注重眼前狀態的習慣。
我們對於那種要累積啊,要長期才能夠有回收,這樣的事情,往往存在於理性上知道,但是實際上卻做不到的狀態。
在我的專業,心理學針對這方面做了一些討論。可是呢,我最近也看到另外一位學者,叫做包博尼斯。
他的領域呢,是研究醫療的應用行為,而他也進一步把自己的理論跟經驗,運用到醫療之外的領域。
比如說職場啊、家庭啊,或者是一般的社交活動…他提出了一個全新的觀念,其實也蠻呼應的,這個觀念叫做「50比特思維模式」。
這是什麼意思哦?就是人類的大腦,每秒鐘能夠接收1000萬比特的訊息量;但其中只有50比特,是在有意識的狀態底下,去好好的處理,是屬於「有意識」的思維模式。
你看哦~1000萬比特,比50比特;也就是說,其他的99.99%的思維,都是「無意識」狀態的自動反應。
換句話說啊,人類有很大的一部分,他的行動都是大腦在潛意識狀態底下,自動、自然處理的,我們根本意識不到,也無法為它做任何事。
可是當你聽到這裡的時候,我希望你不要把它理解成為,自己對自己的無能為力,一種合理化的說辭,從此以後不為自己做任何事。
我們不能否認演化的結果,讓我們的心智運作就是如此;可是我們還是可以有一些方法,來幫助自己;而其中我個人認為很有效的一種方法,就叫做「有意識的選擇」。
所謂的「有意識的選擇」,就是把我們的專注力,放在自己「有資源」的地方,能夠做到的地方,或者是能夠控制的地方。
如果我們先不從個人的角度來看,從群體行為的角度來看,這種所謂的「有意識選擇」,和「有意識引導」,它其實是很有用的。
比如說吧,在2008年,奧巴馬跟他的競爭對手麥肯,在進行總統大選的時候,奧巴馬的競選團隊就發現了,他們在印第安納州,那些願意參與投票的30歲以上的白人族群裡面,這些人對於麥肯的支持率,高出奧巴馬16%。
而奧巴馬的競選團隊,同時也知道,他們在這個州的任務十分的艱巨;那要怎麼樣,才能夠說服這些年齡比較大的白人選民,去投票給奧巴馬呢?
當他們進一步的研究之後,他們知道去改變這些人的想法是不可能的;所以呢,他們換一個方式,做了一個更有效的事情。
就是他們集中所有的注意力,去說服印第安納州的年輕人,去參與投票。
儘管麥肯在年長白人的選民裡面有優勢;但是呢,在18~29歲的年輕人裡面,的優勢是不存在的。
然而奧巴馬在這個群體的支持率,是遠高於麥肯的;所以呢,奧巴馬的競選團隊,就努力的去動員更多的年輕人,去投票給奧巴馬。
結果呢,到最後這一州的投票結果,是奧巴馬勝出的。
而這樣的一個競選策略,就是奧巴馬他們的團隊,把注意力不是放在那些你原本就沒有的;而是去強化那些你原本就有的,就是那一群年輕的選民。
好的,當你聽到這裡,這是一個競選策略;那回到我個人身上,我該怎麼用呢?
其實回到你個人身上,你有沒有專注在你有的部分,然而更前提的部分,是你有沒有先「聚焦」或「累積」,你到底有什麼?
所以呢,這裡有兩個層次哦,第一個,你到底知不知道你有什麼?第二個你有沒有聚焦,並且放大這些你原本就有的?
其實這就讓我會想到,除了時間的規劃之外,個人財務的規劃也是如此!
有很多人,其實不太知道自己有的是什麼,他一直活在一種對於財務的感受;他覺得自己有錢,或他覺得自己沒錢。
甚至於呢,如果你今天想要買房子,或者是有一個長期、需要大筆費用的計劃,那你有真的坐下來,去盤點自己的資源?
知道自己有什麼,或者是去找出那些,你只要專注把它定點放大,就可以讓你更有實力的那些關鍵點嗎?
如果不是這樣子的話,我們回到「50比特的思維模式」,你是不是都讓自己99.99%的無意識,來左右你的人生?
這也難怪為什麼我們面對生命的時候,常常有一種無奈感,然而究竟真的是你如同自己想的,如此的無助,還是你沒有聚焦在,你可以專注的事情上呢?
雖然我們都只能專注在那「50比特模式」,可是這「50比特的資料」,如果是處於一種關鍵決策的指令的話,那你說你的生命,有沒有可能活得更不一樣呢?
你不妨想一下,決定你生命品質的,無非就是兩件事情:第一個,你怎麼運用你的時間?第二個,你怎麼運用你的金錢?
然而在運用金錢的部分,你知道自己的資源區到底在哪裡嗎?這一切的起始點,需要的是你很踏實的去記帳、去編列自己的預算;更重要的一點是,這背後的「信念」。
雖然我們有很多行為的決定,都是無意識左右的,可是這些無意識,它的根源就是你的過去經驗。
在我們推出的【理財心裡學】這一門課裡,除了很實際的讓你學會怎麼樣記帳,編列自己的預算,去規劃自己的消費之外。
更重要的一點是,我們會回到背景,讓你去回溯在你成長的經驗當中,對於錢這樣的一個信念,到底是受了什麼影響?而你可以怎麼樣幫助自己去「重塑」自己的財富觀念。
我想啊,不管是具體的記帳,還是調整自己的信念,都是你可以幫助自己好好努力的「50比特」。
透過關鍵細節的調整,其實那99.99%的無意識,它是為你服務的,你可以為它下一個更好的指令。
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只要你不要太在乎結果 在 抖音《只要你還需要我》小曼【動態歌詞Lyrics】 - YouTube 的推薦與評價
不知道为什么一听这首歌就深深爱上了,声音很好听。 ... <看更多>
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只要你不要太在乎結果 在 Re: [新聞] 湖人開季3連敗詹皇坦言更衣室氣氛非常糟- 看板NBA 的推薦與評價
關於龜龜為什麼這麼開心
完整訪談影片:https://youtu.be/Pef0NZR1e2Q
:你們現在感覺有多挫折?
龜:我也不確定 我也還在弄清楚
:總教練在賽後向你們傳達什麼樣的訊息
龜:痾 你去問他本人 他大概就會直接告訴你
:他現在正在說話(賽後記者會訪問) 我們錯過了
龜:噢 喔糟 你的錯(燦笑)
:在比賽末段,進攻時間還剩很多的時候,關於你的那次出手
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指的是比賽末段湖人領先
龜龜一記不講理的中距離快攻跳投不進
拓荒者輕鬆搶到籃板 Lillard外線出手
進入Dame Time 落後兩分
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龜:(示意跳過問題)
:(換句話說問了幾次龜龜上場後是不是故意在搞)
龜:沒有 就是打球而已
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.231.221.25 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1666590670.A.8DB.html
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