2020重點回顧。2021充飽電繼續衝刺!💪
好好回顧過去一年,才能檢討改進,調整步伐繼續往前邁進。
回顧2020年,covid-19疫情影響原本生活,不一樣中,依舊忙碌,行程滿檔。我列出2020年每個月代表行程,(另外的諮詢服務、市政建設建議、府會溝通、選民服務等,細節繁複瑣碎,不再一一列出。)
2020年過得很充實,因為武漢肺炎的關係,#臺灣國家隊的防疫措施與協助政令宣傳,佔了相當大的一部分比例。除了原本既定的政治工作內容之外,過去一年,我也完成發展「斜槓人生」的目標,主持了新的兒童廣播節目、開了一個podcast、建立一個青年基地舉辦各類議題性講座跟青年活動,做了很多新的嘗試,雖然有點辛苦,但有趣也有意義,得到的收穫跟反饋遠大於付出的辛勞。很感謝眾多好朋友的力挺支持!!🥰
過去一年我都做了些什麼呢?在這裡~👉
👉1月
2020立委選戰失敗,民進黨深切檢討、繼續深耕新竹,努力讓市民朋友繼續支持市政府、支持民進黨議會黨團。
👉2月
我主持廣播電台FM96.7《幸福演繹廳》,首次跟金鐘獎節目主持人馮善翊,以及一位小學生搭檔,共同錄製給孩子跟家長一起聽的親子廣播節目。睽違已久再次主持廣播節目,沒有緊張感只有滿滿的幸福想與大家分享。
👉3月
一、 武漢肺炎肆虐全球,民進黨團在議會提案,只要一人確診,議會立刻停開,呼應立院兩人確診即停開,有效防堵疫情,謝謝議會中議員同仁支持,提案順利通過。
二、 研議新竹地區外送紓困補助,並溝通讓foodpanda,增加南寮外送地區地圖,造福南寮民眾有外送餐點可享用。(外送服務業因為疫情關係擴張速度加快,目前部分原本香山偏遠地區也納入外送範圍,市民享用外送服務越來越方便。)
👉4月
姸選影片開錄,在防疫期間,我透過影片告訴大家,居家料理快速簡單法,以及每日熱燒新聞,大家還懷念嗎?(自己蠻懷念的咧~當時好生澀~:P)
👉5月
一、 與台灣啤酒籃球隊、施乃如議員共同主辦捐血活動,邀請民眾挽袖捐熱血、共同做愛心,謝謝前來參與的民眾,以及台啤籃的帥哥球員。
二、 針對園區實小幼兒園名額長年不足提出討論,希望市府與科管局等單位溝通,有效增加實小幼兒園名額。(公托跟托育資源不足一直是園區附近上班族最困擾的問題)
三、 味全龍簽約新竹市,持續追蹤新竹棒球場施工進度,希望未來職棒球隊味全龍進駐後,為新竹市棒球界帶入熱潮以及感動,回饋新竹市三級棒球之外,也持續帶動球迷熱情。
四、 於新竹市路口與民進黨團、基進黨一同支持北漂學生返鄉,投票罷韓,為高雄帶來民主的勝利。(之後罷韓成功!)
👉6月
新竹市議會第十屆第三次定期會,姸慧質詢內容如下:
一、 電子支付導入城市消費
二、 龍隊風光來新竹,三級棒球誰來顧
三、 台灣設計展之規劃
👉7月
一、 於#32青年基地 舉辦「玩具圖書館」,讓孩子從小知道減塑重要性,以及二手玩具、環保玩具的認識,為保護地球盡上一份心力。
二、 爭取新竹市運動場館設立親子更衣間,對帶有孩子的家長,運動場館設計必須更友善。
👉8月
一、 於32青年基地舉辦「英語烹飪營」,呼應蔡總統目前推的2030雙語國家,雙語教育從小開始扎根。
二、 與香港銅鑼灣書店林榮基店長、民進黨林飛帆副秘書長共同舉行「銅鑼灣巡迴書展」對談講座,在臺灣撐住香港、撐著自由。�三、「pi邀請」講座開始,一個月一次邀請未來趨勢領域的專家來演講。至今分別針對「運動行銷」、「美感教育」、「氣候變遷」、「替代能源發展」、「fintech科技金融」為主題,內容聚焦在城市發展結合未來趨勢的創新應用。
👉9月
一、台灣設計展準備啟動,與新竹市民朋友共創城市光榮感。
二、「pi講」pocast準備開播。
三、受邀上民視「台灣向前行」政論節目,針對時事議題發表意見。以前沒有做過的新嘗試,雖然時間壓力大但成長收穫很多。�
👉10月
一、 參與金曲獎,疫情期間,台灣還能舉辦大規模頒獎典禮,實屬難得。
二、 台灣設計展在新竹完美落幕,創下觀展人數新高。期待2021年台灣燈會,再創新竹市高峰。
三、 針對新竹市公托不足問題提出看法,希望以準公共化托育先行為主。
四、 萬聖節遊行,突破尺度,角色扮演時下最夯漫畫電影「鬼滅之刃」的女主角「禰豆子」,和許許多多小朋友一起在市區遊行,感覺很棒!之後還以「台灣政治人物扮禰豆子」為題登上日本媒體版面。
👉11月
一、 宜蘭江市長江聰淵蒞臨新竹市,並參觀32青年基地,與江市長互相交流城市特色、青創經驗,非常難得。(歡迎江市長團隊再次造訪新竹市。)
二、 於32青年基地舉辦攝影幾座,創講座有史以來最多人。讓士氣一振!
三、 新竹市議會第十屆第三次定期會,姸慧質詢內容如下:
1、 新竹市緊急海淡供水計畫
2、 電動車相對應管理辦法
3、 新竹市發展智慧城市
四、 針對各校園夜間照明系統做全方面檢查,確保學生回家路上安全、明亮。竹女放學路上加裝路燈。
五、 成德高中勇奪黑豹旗殿軍,至現場幫各位小將加油打氣,以行動支持新竹市棒球發展。
👉12月:
一、 致交通大學管科學院演講,分享我的成長故事:非典型外文系人生。
二、 於32青年基地舉辦吳寶春新書發表會。
三、 針對新竹市國小課後照顧班提出建議,希望能夠增加錄取人數,以減輕家長的負擔。
四、 與唐鳳政委在新竹高中針對108課綱做介紹。唐鳳政委人氣超級高,現場學生熱烈提問。
以上是過去一年的簡單工作紀錄。還有許多親身小故事、感謝的人,認識的新朋友,我會放在心裡感動著,永遠記得大家對我的愛護。❤️
在2021年,首當其衝的是一月份「新竹市議會第10屆第13次臨時會」,將針對去年定期會「市府110年市政預算未審完」延期審議,希望各位市民好朋友一同關注。我們會繼續加油,為新竹市城市發展努力向前衝!👍
新的一年,😍再拜託大家繼續多多指教了!(一鞠躬)
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[學員分享]
非常生動精彩的比賽日誌,只有我看到太可惜.. 🤣🤣
ps: 男生搭訕馬場上的妹紙,要小心跟不跟得上啊!
== #為什麼要覺得5分速已經很快而限制自己?==
5:30起跑,坦然接受被勇往直前的沙丁魚們刷過。邊注意地上的貓眼石,邊感受自己的狀態,此時已打定要不看錶跑到底。經過自由廣場牌樓前望見晨曦中的中正紀念堂很是漂亮。
豪邁地棄第一個水站往新生高架前去,看到上橋的坡度提醒自己要像跑劍中劍那樣不疾不徐地愜意,絕對不能在這邊就把心率拉太高,絕對不能讓腿酸,然後......就發現自己已經跑在橋上。
XD 說全程不敢看錶是真的,但不代表都完全沒瞄到。聽著嗶嗶聲到第六聲也就是第 6K 自動計圈完成時,瞥了一下經過時間,依稀看到 30:xx ,有點驚恐地告訴自己是眼睛業障重,快拋棄看到的數字,絕對不能再被影響,現在跑步的感覺很好,繼續這樣保持,用意念告訴腿、膝蓋、腳踝放鬆,一覺得呼吸開始有點急促就搭配手勢、呼吸再剪個紙調整狀態。在我之前有這麼多跑者,男女各種年紀都有,「為什麼要覺得 5 分速已經很快而限制自己?」
下橋後轉入河濱陽光漸起,幸好氣候依然涼爽,還有餘裕可以用眼角餘光欣賞沿途風景。一樣繼續跑著,感受著,直到有位身材超好的金髮女生超到我之前,我的注意力才被她吸走幾分鐘 「跑姿好優美啊~」「為什麼她穿著看起來這麼重的鞋步伐卻是輕盈的?」「身材真的好好啊~腿又細又直背影看起來好陽光」「男生就是這樣,竟然搭訕起來了」然後一、二分鐘後我就刷過那位搭訕金髮女跑者的男生,追隨她的步伐棄他而去。沒多久我又再次跑在自己的世界中。
回神時,已經來到路線預習時的 15K 折返點。下橋後望著 16K 告示牌,確認自己不想衝還是想繼續維持一樣的速度..「剩下六圈運動公園的長度了,跑完這六圈就可以收工,繼續保持吧~」
最後這 5K 與其說專注在跑步動作,倒不如說是專注在模擬運動公園路線沿途景色更為精確
「加油~進入倒數第五圈了~」
「倒數第四圈了!4444444444..........」
「倒數第三圈,再兩圈!3333333333......」
「2222222222......」
「最後一圈了!!!現在是跑在棒球場旁... 現在是在圖書館遺址前... 這段可以稍微加速... 剩下半圈... hold 住 hold 住... 」
「拱門到底在哪裡?都快到大直橋了...」
好不容易終於看到終點「拱門」然後馬上映入眼中的是 - 1:51:xx 「什麼?!!!!!!1:51 !!!!!!快衝!!!!!!」通過感應地墊,按下手錶,開心跟小鮮肉 pacer 們擊掌後,依然不太敢相信竟然是 1:51 這樣的成績。XDDD 看到正在終點等著的 I,興奮地跟他說我破 PB 了~ 在此同時,我知道他也破了他的 PB ,而且比原本預計的高標 1:53 還更好。
跑出超乎自己預期太多的成績當下卻也產生新的顧慮,擔心會從此過於依賴 4%。「萬一以後沒有 4% 就不會跑步了怎麼辦?要不要趕快穿回虎走繼續練基本功?」會這麼快憂慮是因為終點現場實在太多 4% 了!!甚至有跑者穿著假的 4% ,害我猶豫了一秒鐘決定不去打擊他。後來轉念想想,應該要記著的是我穿著 4% 用自己的步伐刷過幾個穿 4% 的男生。
謝謝教練在我 10K 測驗大失敗當晚逼著在深夜看完文章並擬定跑前儀式,果然就此出現轉機。
決定依然不去設定大阪馬要怎麼跑,反正一定要比長榮馬輕鬆。
後記:
「半馬均速5:17/km,是當初教練設定的2.1公里配速耶
~二個月前還跑到唉唉叫,為什麼今天可以跑十倍?(搔頭)」
半馬PB:1:59:55' → 1:51:56'
==
延伸閱讀:為什麼跑者應該要寫訓練日誌?https://www.runningquotient.com/article/single/166
追求突破:線上1對1教練服務
https://www.runningquotient.com/coach/apply?coachId=4
即將上線:極速首爾訓練營
https://docs.google.com/…/1FAIpQLSfIdr33c5yzs6Ie9y…/viewform
只有 棒球場 沒有 圖書館 在 黃柏霖 Facebook 的最佳解答
第一屆第七次4月29日柏霖教育部門質詢
柏霖:
本席先談整個高雄的發展,昨天我辦了一個青年論壇,邀請了法藍瓷的董事長陳立恆先生到圓山演講,他一開頭就講一句話說,夢想是一個責任的開始,夢想大家都會,但能不能落實、能不能變成一個負責任的表現才是重點,不然大家都很會講。我會什麼會引用這句話?回到高雄市的現況,今天是教育部門,當然包括文化局、新聞局、教育局,我們必須去面對一個問題,就是高雄市整體的負債,跟主席報告一下,7月1日後,捷運修約完還要再增加170億的負債,再加上今年也要借135億,再加上過去累加的,大概年底高雄市要付利息的正式負債會超過2,700億,也就是1%要付2.7億的利息。萬一利率飆高,3%就要付80幾億的利息。這麼沉重的利息負擔,會對整個產出有多麼大的影響?
我再講另外一個數字就是我們的自主稅課收入的89%在支付人事,然後如果用總稅出的話,有54%是在支付整個人事成本,再加上經常門大概占83%到84%,也就是真正用到資本投資只有16%,很不幸的,這16%是借來的。如果我們達到公債上限以後,照現有的趨勢不變,未來我們沒有資本投資。我們的資本投資全部要靠跟中央爭取計畫型補助,那這個城市發展就麻煩了,所以我今天為什麼要在這裡跟各位部門主管談這個很嚴肅的問題,因為各位都是每個單位的負責人,也就是該單位的專業經理人,我同意文化局長史哲提到的,我們未來要衡量一個支出應該從可發展性,看未來是不是能創造更多產值,從這種角度去思考。如果還是以過去的角度,即有多少預算做多少事,那大概很多事情就不能做。
我要舉兩個我必須很肯定的單位,一個是社教館,社教館辦理演講,沒有用公部門一毛錢,全部都是募款的。每次我去參加,就有做面磨的、做腳踏車的、賣便當、文具、保險的,都是高雄市的企業拿錢出來辦演講,一年有一萬多人次聽。我再提另外一個圖書館,圖書館去募款,當然我本身也會募,也介紹朋友參加,可是我們都是少數,是因為有這麼多高雄市的市民願意把錢捐出來。
事實上要把錢拿出來給市政府辦活動是很困難的,我曾經問過很多長輩為什麼如果廟要辦建醮或什麼時,你們很多錢都願意捐給廟,捐到廟牆上還有刻名紀念?他說,捐給神明,神明會保佑,捐給學校,小孩子不會保佑你。所以募款是很難的,但是早上聽局長提到目前確定有3億多,這是很不容易的。試想3億多,就可以占我們資本門投資4%了,這是非常不容易的。
所以各位,你們都是單位主管的負責人,怎麼開始去思考,如果你的人力開始以每年3%、5%速度往下降的時候,你怎麼讓你的工作能做得更好?這是第一個。
第二個,當局本部配給你們的錢越來越少的時候,怎麼用每年以20%遞減的預算,在沒有錢的時候又要怎麼把活動辦得比原本更好?就像剛剛蕭議員提到的,如果蕭議員的想法都要透過公部門的預算大概很難,最簡單的方法是他自己去募款,叫人家來辦這樣是最快的。未來各位局處長都是單位的負責人,要怎麼去思考運用有限的人力、預算,再加上民間的投資、想法,然後看怎麼去創造更大的產值。
過去我們常常提到依法行政,可是我覺得後面還有四個字更重要,叫做依法創能。各位有沒有透過你的想法去創造更多的價值?我看到體育處長坐在那就突然想到,報紙一直在報很多韓國、日本的職棒,都到沖繩(琉球)去做冬訓,因為那邊比較暖活。我們有沒有可能去爭取韓國、日本的職棒來高雄澄清湖棒球場冬訓?一方面可以提高我們的價值,又可以吸引大家去參觀,同時也可以促進整個棒球素養的提升,類似這種想法,我們怎麼有系統運用現有的資源去推動?我想這是各位未來要做的。
所以未來你們的工作不是只做自己的主要業務,配多少錢發包出去做完就算了。未來可能不是這樣,未來可能手上要告訴你,你今年要再減兩個人,然後預算又要少百分之多少,那你要怎麼做?
所以各位要開始去思考,我認為這才是各位未來要如何做到依法創能的一個很重要的核心概念。本席長期在追蹤財政問題,一直對高雄市的財政很憂心,因為現在是因為利息很低,如果利息一飆高,第一個要麻煩的就是高雄市政府,因為我們的母數太大,已經2,000多億了,大家要去面對個問題。
接著教育局的部分,12年國教大家都一直討論,議會也同意教育局可以往下走,但是最近有幾個問題是很多大眾媒體在討論的,一個是12年國教要不要排富的問題、第二個是高中職均優質化,高雄市準備到什麼程度?還有不足的預算中央有沒有足額來做補貼?其實我也一直覺得,如果中央政府很多想法都是說一說,然後錢沒有到位,我覺得教育局這邊應該也要讓議會…然後也要透過各種團體讓中央知道,很多政策不是支票開完然後後面沒有錢,那只是讓中央、地方一起不好,這是不負責任的,所以針對這幾個問題,使不是請局長簡單答覆?謝謝。
主席(童議員燕珍):請鄭局長答覆。
教育局鄭局長新輝:
基本上第一個有沒有沒排富?目前部裡面仍是認為不排富,但是我們也擔心,原來我們說12年國教免學費中央一定要買單,但是最近又有聲音說要地方付一點點,我們就很緊張了,因為付一點點,對我們來說就是很多,所以這個部分我們會透過提案正式再向部裡確認,這是第一個。
第二個,無疑的均優質化,部裡面有29個方案其中之ㄧ,我們盡可能鼓勵學校去申請均質跟優質的補助,如果納入之後,學校就可以用中央的補助經費來提升他們學校的品質,所以這個部分我們會盡量協助鼓勵各學校提出這個方案。
第三個是有關中央補助的部分,其實我們說實在真的非常擔心黃議員剛剛提到的,中央政策常常是要地方買單,只有第一年的補助經費,後來就斷炊了,這個部分我們也希望貴會支持市政府一起反映,不應該把中央的政策,讓地方已在沉重的財政負擔之下還要再來負擔這些經費。
柏霖:
局長請坐。在這裡我也建議局長還有主席,因為主席長期在關心教育問題,其實我也是關心教育問題,只是我覺得現階段財政比較嚴重,所以我跳去財經小組,我是覺得應該把所有過去曾經有這樣過的例子列表,高雄市有九個立委,應該代表高雄市發聲,因為如果中央每次都只是開完支票,然後只付一年、兩年,我們的總負債這麼多,你們在現有的預算裡面還要再挪支一些給中央開的支票,你們要怎麼去落實、達到這個理想?我覺得會有困難,巧婦難為無米之炊,所以第一個我真的很具體建議,把過去的例子做一個整理,還有現在我們開始要推12年國教的部分,應該有可能那些資金缺口的部分,包括剛剛提到的,如果不排富的話,所有學費又要讓地方分擔,那地方要分擔多少?還有高中職均優質化中央應該要補助多少?甚至還有補救教學的部分我們又要補助多少?還有弱勢學生的部分,每一項都是錢,如果乘以2,000個、3,000個,每一個數字可能都算億的,那教育局怎麼負擔?這個應該要更具體的量化,結合議會、立委共同為我們的孩子出聲,因為我真的很憂心,我們學校的資本投資真的都很嚴重不足,而且可以看到的未來是,我們沒辦法大量的再給更多的資源,雖然教育局的預算乍看之下很多,每年預算好幾百億,結果90%都是人事,真正能去做資本投資的很少,所以我們必須向中央具體力爭,一些不當的政策,我希望局長能透過部裡面,甚至透過我們市長、副市長去參加行政院會議,都可以表達。透過立法委員,我覺得這個聲音如果沒有出來,好像我們去默許了這樣的事情,結果苦了我們的學校也苦了我們的孩子。這樣的話,我覺得在現階段工作崗位的人是不負責任的。這是本席很期盼的建議。
接著,剛剛所提到的文化局部分,我真的很肯定市立圖書館能夠為新總館去募款,我覺得你們已超過了你們應做的部分。但是我常在想,人不是這樣嗎?你在一個崗位上,你很努力的朝著你的理想目標去做,而且又可以達成,那是人生多美一件事。如果每一個人都能有這種心的話,你會發現高雄有愛心的人真的很多。我也聽說,有很多人看到DM後,自己拿錢來捐助的,都沒有經過你們的募款,我覺得這種人很令人感動和感謝,希望這部分能夠成為更好的全民運動,然後早日讓我們市立圖書館的所有資源都能夠配置。我也希望局這邊,看要怎麼做,才能再讓更多高雄市有能力的企業人士,往這方面來推動。局長,你有什麼看法?透過這個機會讓你說一下。
主席(童議員燕珍):
請史局長答覆。
文化局史局長哲:
謝謝黃議員的鼓勵。確實這個工作是滿艱鉅的,因為高雄想要蓋一個屬於自己的市立總圖,事實上夢想很久。我們在很不容易的狀況底下,得到市府、市長的全力支持,能夠編出工程經費。工程經費編出後,我們就馬上透過議會的支持來進行競圖。隨著這個工程到一個階段的時候,我們才開始思考到一個市總圖,它的藏書是很重要的。藏書的金額,我們也發覺比我們想像的還要多;而且它沒辦法逐步的充實,它必須在第一個階段就達到一定的數量。適逢市府在這樣的一個財政狀況下,贊助和冠名權也是在這樣一個壓力下產生的。我們很感動,社會和企業界的反映超乎我們的預期,所以我們4層樓的冠名,基本上都已經有人願意包認養。我們還有一個國際兒童會館中心、劇場、國際會議中心的冠名,同時我們也有一棵感恩樹,可以讓達到一定金額以上的企業界朋友和市民朋友,把他們的名字留在上面。讓後代人知道,今天高雄市這樣的一個建設,是透過很多以前的高雄市民完成,甚至小到捐一本書、兩本書,內頁上面都留有他的號誌,也可以說我是不用其極,我覺得這也是我們市民自力興建的一個決心。
柏霖:
局長,請繼續加油。我們期待總館能夠早一點完成。最後一分鐘。我想問新聞局有關城市講堂那個部分。高雄市有很多好的團體,他們有很多大師演講的DVD,然後可以免費的透過我們的第三頻道來播出,我覺得這是好事。我希望新聞局這邊,應該掌握那個頻道。因為這個頻道,每一個人在家都可以看得到,如果我們讓看電視的人,不只是在看那個靡靡之音,而是看一些有意義、有價值,甚至是一些大師的開講,我覺得對整體高雄市民素質的提升,一定會有很大的幫助。我知道很多團體也都來找局長,我覺得你們只要審核過,而且這個品質很好,之前也沒有什麼販售,那麼我覺得應該要open,讓更多的市民來得到不同的資訊。甚至我們有議員提到,在裡面播放一些基礎英文或國文,我覺得都好,總是比它定格播放媒媒政令宣導,兩個小時都鎮動好很多。我覺得那個24小時應該可以好好去使用,不要讓那個頻道只是變成某某警察局、分局的政令宣導,那樣是很可惜的,枉費那個通路。現在是一個網路化、資訊化的時代,我們怎麼透過現有的資源,然後透過這個頻道通路,把好的內容讓更多的高雄市民來做學習,讓它變成一個學習的管道,本席覺得很重要。是不是請局長答單答覆?謝謝。
主席(童議員燕珍):
請副局長答覆。
新聞局賴局長瑞隆:
我們的看法和黃議員是一致的。這兩年來,我們也努力把第三頻道的某些資訊縮減,我們的做法基本上都是安插各樣的,包括地方新聞,高雄人應該知道高雄的相關新聞。也包括地方上的一些節目,不管是介紹「人」的故事或其他的,當然也安插了黃議員所提到的,各項語文節目,英文或日文等等。我們前陣子也做了一些事情,就是把高雄所有的藝文團體,他們在高雄各地有很多的精采表演,他們最後完成所做的DVD,我們也和他們協調取得DVD的版權,然後在公益頻道來做播出,希望讓更多人知道高雄有很多精采的表演團體,也鼓勵民眾未來有機會可以買票去參與他們的演出,這個部分我們會持續來努力。現在我們是做24戚時的播出,我也不斷的在提醒我們的同仁,不但要去注意節目的品質,也希望市民看到之後會喜歡並且不斷的去收看。謝謝
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去過洲際的都知道
主場被打爆就變成圖書館
那種寧靜程度真的是一股低氣壓
但好像也只有洲際會這樣 球迷把勝負看的很重
像今天桃園主場隊落後還是很熱鬧
是不是球迷比較樂觀
看球就是來享受的
對於勝負比較看淡這樣
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