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[4/9/2021 女王丈夫，菲利普親王過世，享年99歲，哀悼]
其實女王和菲利普的婚姻一開始也不被祝福
菲利普雖然也有皇族血統，但是在希臘出生，必須知道，英國二戰後其實民風有一陣子相當排外和反德，大眾對於希臘裔的菲利普，和女王選擇非常不諒解，但有趣了，一場皇室媒體公關戰就此開始。

皇室和媒體，開始打造一個夢幻婚禮的宣傳戰，大家每天在新聞，小報散播其他貴族們送的禮物精緻碗盤，大英國協時期各國豔麗的異國花朵都飛進白金漢宮，讓這婚禮更豐富，很多人都對伊莉莎白女王（當時的公主）的禮服設計充滿好奇心，聽說女王的衣服還特別找中國蠶絲（因為當年義大利幫助德國，所以義大利蠶絲就是極權蠶絲？！）女王更收到來自各方婦女們的“衣服卷”祝福女王可以買新的禮服。

同時，準新郎菲利普形象，需要更“英國化” ，媒體開始轉播親王慰問英國軍隊，和英國上流，和中產階級打板球，一起拿起來福槍打獵，這些英國鄉間紳士宣傳照到處刊登，展現自己跟英國社會，文化可以完全融入，好讓全國人民放心，皇室和主流媒體合作無間，巧妙的帶風向從反對變成期待，戰後誰不想看到自己大英國協公主的夢幻婚禮！伊莉莎白和菲利普就這樣順利結婚了。

但這婚姻也不是沒有起伏，女王繁忙的行程，完全抹殺了菲利普海軍生涯，讓他感覺得當女王老公的壓力，條件如此好，又有個性，要當全世界最有權力的女人後面的小男人，是多不容易啊。另外，菲利普親王直率的對話，其實也頗讓人摸不著邊，一個個比哈利可能還可怕(可能當年沒網路吧）......

“ 他對一位原住民說 “你們還會把矛，當武器丟向敵人嗎？”

在衣索比雅看畫展的時候，說“這像我女兒放學，掛在家牆上的美術作業”

"如果它有四隻腳不是椅子，如果它有兩個翅膀不是蒼蠅，如果它會飛卻不是飛機，中國人都會吃掉它“ - 1986世界動物保護組織的演講

這些當時和現代看，都很政治不正確的發言，一直來都是英國小報最愛，我常覺得女王能面對鏡頭，不當場白眼也是修行非常好，當然家家本都有難念的經吧。

他也試圖讓皇室更現代化，女王在1953年登基大典，能突破重重保守派關卡（包含邱吉爾），最後能夠在電視上直播也是功勞一件，好奇的朋友可以去看 Netflix “皇冠” 感覺一下。

我自己印象最深刻的就是由菲利普親王1955設立的 “愛丁堡公爵獎項“鼓勵年輕人透過身體鍛鍊，參與公共事務，磨鍊出耐力， 定義自己的社會價值。我和同學在英國中學時候，為了爭取這個獎項，接連兩天走在英國鄉下國家公園，天空下著雨，努力激勵（好啦，也有點謾罵）著夥伴們，全身被雨淋透，腳都是泥巴，紙地圖都快爛掉，繼續往前走，對個長期在台灣躲在教室的都市小孩，當然一開始很不習慣，但事後發現，提早體驗艱難，是培育出英國人戰鬥民族不慌不亂又淡定要素啊。

親王享年99歲，目睹了媒體從平面到網路，身為皇室成員，他不一定永遠在鏡頭保持完美，卻也頗有個性，讓大家感覺到皇室成員也頗有“人味”，像個讓人又笑又傻眼的固執爺爺，但在公共事務，菲利普對婚姻起伏中選擇堅持，和對英國人民責任，也算做到盡善盡美，”責任，和不離不棄“ 這個近代快遺忘的老派特質，在他身上依舊存在，我永遠會想念他一身紅軍服，穿梭在各種皇家場合中，那個默默的,女王旁邊安定的力量，RIP 菲利普親王

圖來自 網路
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【販賣部恩仇錄：電影院爆米花的故事】#葉郎電影徵信社 #舊文重貼

距今整整100年前，電影院和爆米花首度交手。

這個會帶來滿場噪音和滿地毯垃圾的零食，從一開始被電影院老闆強力取締，到陰錯陽差拯救岌岌可危的電影院產業，並成為觀眾100年來難以戒斷的健康危害，爆米花的故事本身就是一部濃縮版的電影史。

如今電影院產業再度面臨十字路口，爆米花有沒有機會再度披上披風扮演超級英雄角色，拯救存亡關頭的電影院體驗？

▇ 電影院的寄生上流路

「裝高材生，靠的是氣勢」《寄生上流》中的阿萬說。

1920年代是美國電影院產業的轉大人階段。他們急欲擺脫過去十多年在路邊擺攤的nickelodeon五分錢電影院的窮孩子形象，想要成為有氣勢的高材生，以便跟真正有錢、有文化的上流觀眾們往來。

他們心目中的高材生是——劇場。

於是1920年代美國開始出現被稱作「Movie Palace 電影宮」的豪華電影院。這些電影院積極模仿歐洲的劇院建築，浮誇的設計風格、華麗的大廳、水晶吊燈、迴旋梯、包廂等等劇院特色一應俱全。

電影宮的出現有其歷史必然性：1912年愛迪生信託輸了專利官司之後，原本愛迪生一直抗拒的長片總算慢慢成為主流。問題在於默片時代要說越長的故事就要用越多張字卡，識字的門檻就會開始排除中下階層的觀眾進電影院。電影院企圖寄生上流是因為當時他們沒有其他選擇。

因此1914年全美第一家電影宮——紐約曼哈頓的Strand Theatre開幕時的宣傳標語正是強調奢豪體驗：「給小市民的皇室貴族體驗（make the average citizen feel like royalty）」。

接下來電影宮的風潮開始在全美各大城市湧現（雖然建築風格很快就從歐洲宮廷風慢慢轉變成比較容易控制成本的Art Deco風格）。當時的好萊塢五大片廠也爭相跳下來興建自己的電影院，搭配片廠制、明星制等工具將他們的權力擴張成為無所不包的電影托拉斯。華麗的電影宮就是好萊塢片廠的無限手套上的最後一顆寶石。等到1929年時，美國的電影票房中已經有高達70%是出自五大片廠旗下的電影院賣出去的票。

早年的五分錢電影院中的觀眾會自帶各種零食進場，電影院吵雜髒亂的環境、隨地亂丟的煙頭都是上流觀眾不能忍受、但電影院老闆可以忍受的事。對老闆來說只要有門票可以收就心滿意足。

然而新的電影宮老闆們可不這麼好相處。

掛上水晶燈，鋪上紅地毯之後，過去五分錢電影院不會有的「禁止飲食」標誌也隨即被掛上。設備豪華的電影宮當時也被稱為“dream palace”夢幻宮殿，因為這裡的一切都像夢一樣不真實。然而來自街邊的小吃零食會打破這個幻覺，破壞電影院的高級格調。不僅進食的聲音非常惱人（而且默片時代還沒有對白音效可以遮掩），又會弄髒老闆剛鋪好的名貴地毯。

電影院要寄生上流，就要有上流社會的樣子，才能全面推翻過去被上流社會認為「電影是粗俗娛樂」的社會認知。於是電影院門口寄放大衣的櫃檯員工，便被老闆交付一個全新的任務——檢查觀眾的大衣或包包裡有沒有偷帶零食，一律扣押在寄物處，不准帶進場。

說的就是你藏在包包裡的爆米花呢～


▇ 爆米花的貧民百萬富翁

「你知道什麼計畫絕不會失敗？就是沒有計畫」金基澤說。

1929年爆發的經濟大蕭條，讓爆米花和電影院的衝突白熱化，但雙方當事人也因爲這次不打不相識，意外結成百年盟友。

當時年僅17歲的中學生Kemmons Wilson因為相依為命的媽媽在失業潮中丟了牙醫助理的工作，不得不主動輟學、負擔起養家的責任。

Wilson臨時想到的打工構想扭轉了整個好萊塢電影產業的命運：他決定去電影院門口擺攤賣爆米花。

爆米花在19世紀從玉米的原產地南美洲傳入美國。美洲原住民認為把玉米加熱的時候會導致住在玉米粒裡頭的神靈生氣膨脹，直到把玉米粒撐到爆開之後，神靈才化作一陣煙消失無蹤。實際上讓玉米粒爆開的原因是玉米粒中的水份經加熱膨脹產生的壓力。加熱到約200度的時候，玉米粒裡頭的壓力可以達到大氣壓力的9倍，使玉米粒的外皮終於挺不住、瞬間爆開。台灣小吃爆米香也是類似的原理。

爆米花這門古老技藝一直苦苦等待的轉機出現在1893年芝加哥世界博覽會上——美國甜點師傅 Charles Cretor發明的第一台用蒸氣驅動的爆米花機。

1930年，17歲的Kemmons Wilson借了50美元買來一台和世博會那台原型機所差無幾的爆米花機，開始了他的爆米花小攤。爆米花機的革命性在於它提供任何其他小吃攤都比不上的「行動力」，一個中學生的力量就能推著它上山下海，並且還不用花心思攬客，因為製作過程中的濃烈氣味就足以擄獲滿街的客人。不需要任何廚藝或特殊技術也不受到空間限制的爆米花瞬間碾壓另外一個美國國民經典零食——洋芋片。

Kemmons Wilson的爆米花小攤很快就大發利市，使他一週可以賺到40~50美元之多。相對之下，當時的電影院已經受到大蕭條的衝擊而使票房收入下滑中，有時候一週甚至還賣不到25美元的票房。惱羞成怒的電影院索性趕走Wilson，甚至還卑劣地沒收他的爆米花機。

「只因為我的業績比電影院經理的還好，我的爆米花機就這樣被沒收。那天晚上回到家，我立刻告訴媽媽說我發誓以後一定要蓋一座自己的電影院，確保誰都不能奪走我的爆米花機。」Kemmons Wilson後來受訪時回憶道。

Kemmons Wilson真的說到做到。他日後仰賴爆米花機、雪茄販賣機和自動點唱機等機台累積財富，再把賺來的錢投入進軍房地產和旅館業，並且投資了11家電影院。他正是名下擁有1300家旅館的Holiday Inn集團的創辦人。

另一個在電影院老闆之間流傳更廣的故事，主角是一名奧克拉荷馬州銀行家。老先生在股市崩盤時散盡家財後，和17歲少年一樣選擇在電影院門口賣爆米花維生，結果生意好到讓他短短幾年內買了房子、買了店面甚至還買了一家農場。這個故事迅速成為電影院老闆口耳相傳的鄉野奇譚，並在1930年代中期終於觸發第一個決定自己跳下來賣爆米花的電影院老闆。

雖然「經濟越不好，電影賣越好」說法的源頭正是大蕭條期間的經驗，但實際上大蕭條期間電影院的流量也曾曾劇烈震盪，比如初期從每週80萬人次迅速下滑到60萬人次。

這時候電影院經營者才因有聲電影的設備升級而負債累累，加上票房顯著下滑，每個老闆都焦急地嘗試各種方法想要吸引新觀眾進來。所幸默片的字卡閱讀門檻已經不在，電影院的大門現在已經開放給任何買得起電影票的觀眾。有的電影院推出了專門吸引媽媽的dish night（看電影送碗盤），或是形同賭博的bank night（看電影抽現金）等行銷方法，甚至還有直接把電影票打對折的激進做法。但實證結果通通比不上直接開賣爆米花帶來的業績，更能彌補大蕭條期間損失的收入。

爆米花像病毒一樣快速在電影院之間蔓延，從大蕭條前全美幾乎沒有任何爆米花的消費是發生在電影院裡，到1945年後已經有超過半數的爆米花消費是在電影院裡被吃掉。影響之大，美國玉米的種植面積甚至因此上升。

同樣在1930年代發生的變革是紙杯的問世，讓電影院老闆更願意在販賣部賣汽水來搭配爆米花，因為再也不用顧慮容易打破的玻璃杯很難清理的問題。

結果大蕭條變成一次殘酷的電影院淘汰賽。那些願意放下身段設置販賣部和爆米花機的電影院業績開始回升，那些鐵了心走高級劇院定位而堅拒爆米花進門的的電影宮陸續破產關門。

爆米花和電影院都不在對方的人生計畫中。是大蕭條的強風驟雨讓他們躲在同一個屋簷下求生。

而從中成功生還者的經驗，直接定義了接下來90年電影院產業的核心經營方針：信販賣部者得永生。


▇ 好萊塢不能沒有你

「錢就是熨斗，把一切都燙平了」金基澤說。

接下來的歷史中，電影院和爆米花的親密關係並非一帆風順。許多第三者的出現增加了緊張的壓力。但爆米花仍然對電影院持續貢獻大量收入，從未中斷。是錢把這段關係中的一切皺褶都燙平了。

二次大戰期間因為來自菲律賓的蔗糖短缺，使得爆米花的主要敵手——各式各樣的糖果、巧克力都嚴重缺貨。爆米花的消費因此翻了整整三倍。於是不安分的爆米花產生了異心。

1950年代電視開始普及、1960年代微波爐開始普及，讓爆米花產業開始大作廣告，向消費者推銷在家裡自己做爆米花配電視吃。

另一方面，1948年最高法院的派拉蒙判決切斷了片廠對於電影院的控制之後，電影院不僅再也沒有片廠的財團資源撐腰，也更無法像過去一樣輕易確保大片片源供應。戰後嬰兒潮的新家庭紛紛搬離市區之後，電影院的觀眾人次再也沒有回復到大蕭條前的榮景，財務風險很高的豪華電影院能拆就拆、能改裝就改裝。電影宮正式走入歷史。

但驅動電影院產業的基本動力仍然不脫爆米花。1950年美國汽車業商人Richard Hollingshead, Jr.想到了一種讓電影院保持現金流，而不需要大幅舉債投資的方法，就是混合用餐、看電影和加油站三種機能在一體（稍後加油站被拿掉）。這種不用再盛裝打扮，也不用擔心吃東西吵到別人或弄髒老闆的地毯的新電影體驗很快就紅遍全美，最高峰有高達4000家之多。1960年代AMC則嘗試興建經濟效應更高的雙廳電影院，開啟了日後多廳電影院模式的序曲。這些成功的創新模式完全遵照這句電影院業老祖宗留下的箴言：

找個賣爆米花的好地方，然後在旁邊蓋電影院。

多年來，觀眾對爆米花不離不棄的理由是未經思考的本能習慣。2011年美國學者的研究就發現即便提供給受測者已經放了14天、變得很難吃的爆米花，那些過去習慣一邊看電影一邊吃爆米花的受測者仍然會不自覺地吃光光。觀眾全都被「看電影配爆米花」的習俗給制約。

電影院對於爆米花不離不棄的理由是則是經濟因素。片廠對電影票的抽成比例高達40~60%，幾年前Disney在發行星戰電影時甚至還對電影院開出苛刻的70%比例放映合約。無論電影院如何賣電影票，都只是淪為替片廠打工的小螞蟻，更何況片廠一點都沒有想要分攤蟻窩中各種工程——Imax、3D、雷射投影、Dolby全景聲等等永遠更新不完的設備投資成本。唯獨只有販賣部賣出去的所有零食飲料，電影院可以獨享收入。

這就是為什麼大趨勢上電影票價罕有調整，但販賣部的訂價卻很容易水漲船高的道理。漲票價之後電影院仍然只能留下40%收入，還會因為嚇跑觀眾而損及真正的賺錢金雞母——販賣部。

電影院因此採用了類似Xbox等遊戲主機採用的價格補貼策略，不求在主機銷售中賺到錢，而把賺錢的機會留在消費者買了主機因而進場之後，在市場裡買下更多遊戲的機會。低入門門檻的便宜電影票就是Xbox主機，剪票、關門、放狗之後，才是販賣部剝削觀眾荷包的真正時刻。

多年來不少人留意到這種價格結構，並開始呼籲影迷應該多多購買爆米花。理由是：從頭到尾根本都是爆米花在支撐電影院體驗的經營成本，而不是杯水車薪的票房拆帳。


▇ 販賣部的王者歸來？

《寄生上流》：「我們都是有困難的人」

100年後的電影史又倒帶到等同於（甚至更甚於）大蕭條的經濟危機，電影院面臨另一次的危急存亡之秋。

同樣導致上千萬美國人失業，但大蕭條從未曾發生的是像現在這樣幾乎全世界的電影院都停擺的狀況。頓失收入的電影院一再傳出可能破產的謠言，尤其是屬於中國萬達集團的全世界最大連鎖電影院品牌AMC。

時窮節乃見，急需收入的片廠隨即背叛了電影院，投靠了電影院的21世紀死敵——網際網路。NBCUniversal第一個打破空窗期的慣例，同時在電影院（其實一家都沒開門）和VOD市場推出動畫電影《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》，並聲稱未來將繼續在更多電影上採用這種「電影院+VOD」的同步發行模式。怒火中燒的AMC電影院馬上宣佈未來將抵制Universal發行的電影，並指控他們破壞了發行和放映業幾十年來透過「空窗期」的默契建立起來的緊密合作關係。

電影院變成了片廠用過即丟的免洗餐具。再一次，他們必須靠自己救亡圖存。

許多經濟學家預測疫情過後會是比1929年大蕭條更嚴重的全球經濟衰退，也意味著大蕭條時期的經驗仍然具有參考價值：

長期而言經濟越不好，觀眾越有動機進電影院逃避現實。此時此刻汽車電影院在社交禁令中大受歡迎，顯示大家仍然有強烈的動機出門一起看電影。這個動機是電影院的最後一線生機，意味著疫情過後觀眾仍然有機會回到這個殿堂朝貢，只要票價的門檻沒有擋住他們的朝貢路線。

驗票之後，就是販賣部上場戰鬥的時候。

美國獨立電影院品牌Alamo Drafthouse電影院創辦人Tim League近日宣佈要讓出執行長的位置給專業經理人Shelli Taylor。Alamo Drafthouse經常在電影院內設有餐廳和酒吧，努力想找回找回那種晚上盛裝出門用餐加上看電影的獨特體驗。引人注意的是新執行長Shelli Taylor來自Starbucks星巴克，過去是星巴克在中國擴張版圖的主將，一手將中國星巴克從500家擴展為3000家。這個新人事透露了同樣的線索：餐飲會是電影院的救生圈。

問題是100年後爆米花仍是販賣部的主將嗎？

爆米花的健康負面影響在過去十幾年一再浮上檯面。NATO美國電影院經營者協會努力政治遊說下，連鎖電影院被排除在連鎖餐廳卡路里標示的法令之外，所以不必在爆米花菜單或是外包裝揭露它的高鹽、高油、高熱量和各種人工香料和色素。你始終無法在自己家裡做出一樣好吃的爆米花的真正原因是一種名為聯乙醯 （diacetyl）的人工香料，被電影院用來替爆米花增加假的奶油香味。直到2000年科學家才發現大量吸入聯乙醯的爆米花工廠工人會產生一種閉塞性細支氣管炎，並被暱稱為「爆米花肺」。

多年前紐約市政府也曾鎖定另外一個販賣部明星，推動禁賣超過16盎司（約470cc)的汽水，而電影院業者也出現在極力反對的聲浪之中。

於是，搶救電影院體驗變成了一個忠孝難兩全的難題：在販賣部多多消費來撐電影院的同時，我們如何兼顧身體髮膚受之父母、不敢用大份甜鹹綜合口味爆米花毀傷的道德責任？

To pop, or not to pop, that is the question......


（原載於端傳媒 https://theinitium.com/）

（這篇寫給熟悉台灣和馬來西亞政治的臉友，個人主觀意見，內心過度焦慮於台灣大選結果者請略過此篇）

如果沒有驚天動地的意外，國民黨將在一個星期後的總統和國會大選慘敗，唯一的不確定性只是蔡英文贏多少票，民進黨拿下多少國會席次，是否過半，小黨的席次為何的問題而已。

這次大選將會是台灣政治史上相當重要的一次，韓國瑜和吳敦義聯手勦滅了國民黨／泛藍的政治菁英精層，國民黨將會新黨化。郭台銘和柯文哲會搶佔泛藍共主的位置，但因為他們對中共軟弱，他們將很快意識到，他們在大選對上民進黨時佔不了什麼便宜，也很難在一對一的情況下打敗民進黨。國民黨會拼經濟，理性，有文化，和善於治國的神話經過這次大選己經破滅，和民進黨的位置調換，民進黨不再是草根和民粹的代表，而是有能力處理國際局勢，公共治理，和推動國家進程的建制派。

民進黨在經過四年的全面執政，以及知道自己在往後多年非常有可能長期執政的情況下，對中華民國的態度也有明顯的轉變，即從反殖和否定，到象徵性繼承，在實質上選擇性繼承。

民進黨的精英當然不乏自由民主之思想，但現實是，民進黨的政治實力，在地方和基層，很多還是來自於台灣民族主義的召喚。這也是為什麼蔡英文最終還是要向背刺她的賴清德和其背後的勢力妥協。

這讓民進黨在歷史上的處境，非常接近六十年前馬來西亞的巫統。即如何繼承一個殖民政權和體系，如何處理殖民政權留下的多元文化社會，如何治理和建立一個現代化的國家，和或許對其支持者而言最重要的，如何建構一個新興的民族。

巫統和馬來人自建國史即一直在多元的“馬來西亞”和“Tanah Melayu"(馬來人的土地)兩個概念之間掙扎，一如馬來西亞人和馬來人兩種身份何者為先的問題。“台灣人”一詞在李登輝高舉馬英九的手高喊新台灣人後即陷入嚴重歧義，廣義的台灣人指的好像是所有中華民國國籍者，但狹義的台灣人指的卻是本省人，(而不是原住民)，在現實生活裡兩種意涵一直不停地混亂交替。本省人在台灣島上的歷史並不是很久，但也久到足夠建構一個新興民族，有豐富的文化和歷史累積，如許多馬來人不過是上個世紀三十年代才從印尼移動到半島。台灣本省人的劣勢，在於沒有馬六甲王朝的光輝可以招魂。

蔡英文和賴清德的搭配，和巫統對正副首相的選擇高度類似，即正首相是形象較溫和的全民首相，而副首相則比較符合民族主義基本教義派的期待，(馬來西亞歷史上唯一的例外是馬大帝，他的副手們才是扮演溫和白臉的那個，因其帝王性格符合華人的威權崇拜意識，所以雖然是一個種族主義者還是得到華人的廣泛支持)。

蔡英文和賴清德可以在初選殺到刀刀見骨後快速癒合，一方面說是民進黨內有競爭的民主傳統，其實也和背後有台灣民族主義支撐不無關係，所以比較可以相忍為國。如同馬來政治人物很少鬥個魚死網破，老馬和阿都拉當年在巫統黨爭分屬AB team，後來後者還是可以成為前者的副手和接棒人。安華在被老馬搞到菊花和人格都快破產後還是可以他重修舊好共同執政則是另一例。這和台灣泛藍和馬來西亞華基政黨不同，因為缺乏理想性和民族主義支撐，只是利益共同體，搶當中共/馬來人的買辦，所以都內鬥內行外鬥外行，鬥起來就沒有最難看只有更難看。

巫統政治人物的威望其實取決能否有效統治華人，馬來政治人物一旦失去了華人的支持，那他們很快也就失去了執政的正當性，只能黯然下台，從東姑，到阿都拉，再到納吉都是如此。民進黨的政治人物很快地也將會發現他們的政治前景其實取決於能否妥善地處理中華民國和中華性，能否被不同的族群視為共主，比強調自己愛台灣和討好基本教義派更有效益，蔡英文和鄭文燦都是很好的例子。

但大體而言，巫統(們)在過去六十多年對華人的統治是失敗的，在制度性的歧視下，華人對國家缺乏認同也覺得自己沒有被納入國家議程，造成遍地中華膠的慘況，族群關係也日漸升溫和緊張。如同韓粉的崛起執政的民進黨要負最大的責任，(是有韓粉才有韓國瑜，而不是有韓國瑜才有韓粉)，民進黨需要擺脫過去被殖民統治的受害者情結，要能夠撫平族群裂痕。馬來西亞至今從來沒有出現過華人正副首相，如同民進黨從來沒有出現過非本省籍的正副總統候選人。

無論你覺得“這個國家”應該叫什麼名字，一個新興國家已經確立，台灣民族主義將成為統治這個國家的主要力量。當年多元意識形態成家的民進黨將會更右傾，左派政治人物只能被吸入黨內在特定議題上有所發揮，若在黨外另組政黨則和馬來西亞的社會主義黨一樣不會有太多群眾和作為。泛藍政黨將發現他們唯一的機會，是和分裂的綠營結盟組成聯合政府，如同前年馬來西亞大選行動黨利用馬來人分裂而得以進入內閣。

觀察一個地方的民族主義是否成熟，是看人民是否為了其民族而戰。從前泛藍常批判深綠是嘴炮台獨，但在民進黨繼承中華民國結合台灣民族主義之後，今日觀察無論是精英的吳怡農還是草根的館長，大概都不會有人質疑他們為“這個國家”而戰的決心，而以後會願意為國家上戰場的台灣年輕人只會越來越多。

民族主義在政治上是非常強勢的力量，當年翁嘉化希望將巫統改造成全民政黨，馬來亞人的政黨而不是馬來人的政黨，最後也只能以失敗告終而黯然離開。

民進黨很快就會意識到他們已經是中華民國真正的統治者和建制派，也清楚台灣民族主義在政治上的實力，而他們也會面臨民族主義帶來的各種弊病，如巫統治下數十年來的貪污腐敗，貴族門閥朋黨和派系政治，階級不流動和日漸擴大的貧富差距。

但民進黨也可能走上和巫統完全不同的道路，在繼承殖民國家的基礎上，建立一個現代，均富，民主，自由的台灣。

選舉是關於“中華民國”定義的爭奪，但治國卻是關乎對“台灣”的想像和建構。