有正當先制攻擊選項 或許更好
林泰和/中正大學戰略暨國際事務研究所教授(嘉縣民雄)
國防部證實,為彰顯我愛好和平,不開兩岸之間「第一槍」,現已將「國軍經常戰備時期突發狀況處置規定」中的「第一擊」,改稱為「行使自衛反擊權」。圖為空軍F-16戰機發射麻雀飛彈瞬間。圖/軍聞社提供
中國解放軍戰機最近動作頻頻,連續逾越海峽中線。蔡政府上台之後共機屢屢逾越中線,無論是入侵次數與時段、滯留時間、演訓範圍與規模,情勢急遽升高。共軍如此軍事脅迫的作為,已不僅是程度、等級不同,而是類別、範疇的不同,「海峽中線」事實上已成虛設,若要實踐蔡總統「國土主權寸步不讓」,可能需要有另一種思維。
兩岸從一九五○年代後半以來,在美軍極力約束下,台海中線(戴維斯線)形成兩岸與美方的默契。但隨著中國崛起,一九九九年「兩國論」危機發生,共軍大舉出海,甚至直逼海峽中線,引發高度緊張。近年來共機屢屢穿越海峽中線。九月十八、十九兩日,中共軍機以多方向、多批次、多空層逾越海峽中線,侵門踏戶,襲擾台海,幾乎已宣告,兩岸「台海中線」的長久默契,正式終結。
如今國防部將現行《國軍經常戰備時期突發狀況處置規定》中的「第一擊」改稱「自衛反擊權」。事實上,就是我飛行員在共機開火後,必須先挨第一槍,才能請示國防部長還擊,質言之,就是完全剝奪我空軍第一線飛行員,與敵空軍交鋒時,即使侵入我領空,能依自主判斷,在「自衛」情況下,開第一槍的「正當先制攻擊」權利。
共機飛行員如果得知國軍飛行員被剝奪此權利,共機是否會食髓知味,得寸進尺,以「切香腸」方式,逐漸擴大侵蝕我軍應變訓練之空域?更何況,依國軍目前戰備規定,領空外第一擊,需國防部長授權下達;十二浬領空內,則授權作戰指揮官;但是空中作戰,電光火石瞬間,時間稍縱即逝,更新後的戰備規定,更加嚴格,十二浬領空內也需請示國防部長,若授權才可還擊,海峽空戰早已結束,國軍性命早已犧牲,嚴重打擊第一線國軍士氣。
最重要的是,「正當先制攻擊」符合習慣國際法。依照一八四二年「卡洛琳」號國際法的案例,只要符合以下四原則:一、其必要性「勢不可擋」;二、以致「別無他法」;三、所需面對之威脅迫在眉睫以致「無暇深思」;四、比例相稱。
國安會「不開第一槍」的新戰備規定,是國家戰略高度的政治思考,非軍事思考,站在敵大我小的現實考量,可以理解,畢竟軍事只是政治的工具,政治目標是關鍵。但是在當前共軍機艦擾台逐漸加劇的情況下,一個負責任的政府,不應限制國軍在自衛前提之下,擁有「正當先制攻擊」的選項,畢竟抵禦一個不義的侵略者,以維護和平,永遠是正義之戰的核心關鍵。
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希爾:《看不見的女人》一書作者認為,如果企業想提供受歡迎的服務和產品,那麼忽視「半邊天」是沒有道理的。
本月初,就在卡洛琳•克里亞多-佩雷斯(Caroline Criado-Perez)憑藉《看不見的女人》(Invisible Women)獲得英國《金融時報》/麥肯錫年度最佳商業圖書獎(Financial Times and McKinsey Business Book of the Year Award)幾分鐘後,我為一段短視頻對她進行了採訪。
我比克里亞多-佩雷斯要高。為了避免「一大一小」的效果,製片人建議找什麼東西讓這位作家和活動人士站在上面。但是鑒於她的書是關於女性如何被迫適應基於男性制定的規範的,羞辱我們的獲獎者似乎不是一個好主意。於是,只能由我把兩腿岔開,不舒服地站著,讓自己的身高降低了兩英寸。這是個不太禮貌的姿勢,但目的是好的。
應該承認,對於克里亞多-佩雷斯成功抨擊的根深蒂固的偏見而言,這遠不是什麼完美的例子。我採訪過很多比我矮的男性獲獎作者。與她舉一些的例子相比,這個例子也很瑣碎。《看不見的女人》用冷靜、有數據支持的細節說明,更多女性因汽車碰撞測試使用標準體型的男性假人而死亡,或者因為過去的測試、技術和研究都偏向於男性,在心臟病發作時死亡。
從防刺背心到宇航服,未能充分量身定製的個人防護裝備也令女性面臨風險。在這方面,市場存在的缺口提醒我們,女性的形體和不合身的防護服之間真的存在空隙,可以讓刀刃穿過。就像魚不知道自己在水裡游一樣,大部分男性直到有人指出才意識到這些問題。
克里亞多-佩雷斯想要強調的一個直截了當的訊息是,有必要按性別對數據進行分類,這樣各項研究就不能漫不經心地假設,針對「人們」收集到的結果對男女都適用。這將需要時間。例如,在職業健康領域,對於那些不得不搬運重物或接觸有毒化學物質(比如清潔工)的女性的長期後果,仍然研究不足。獲獎第二天,我對克里亞多-佩雷斯進行了更長時間的採訪,其間她告訴我:「如果我們現在就開始,可能需要10年時間才能獲得足夠的可用數據……我們仍然處在女性不得不死亡的時期。」
如果說《看不見的女人》這本書震驚了對此一無所知的男性,那麼該書深深激怒了許多女性。克里亞多-佩雷斯也很憤怒。但她的語氣積極樂觀。她收集了大量的研究資料以支持極具說服力的論證。這項工作並沒有像她高調發起的讓女性重新登上英鎊紙幣的運動那樣,引發厭女者的反彈。
「讀過這本書的人從來沒有抵制過我。」她說,「對於那些拒絕先讀一讀論證、然後駁斥它的人,你無能為力。」
倫敦商學院(London Business School)的埃米尼亞•伊瓦拉(Herminia Ibarra)是「最佳商業圖書獎」評委之一,她在評審會議上表示,「讓人們閱讀並討論這本書的一個章節,將比任何打勾式的多元化練習更強大。」
企業正逐漸摒棄那些已被載入糟糕設計決策史冊的徹頭徹尾的災難性設計。2006年曾有一款號稱為女性設計的圓珠筆——「Bic for Her」,克里亞多-佩雷斯稱其為一個經典案例:「採用粉紅色、縮小尺寸、降低質量」,然後美其名曰女性友好型設計。2014年,蘋果(Apple)首次發布理應完善的健康(Health)應用時,竟然沒有經期追蹤功能。
然而,許多公司仍未抓住這個明顯的商機。克里亞多-佩雷斯表示,對企業而言,她要傳遞的訊息是,「人口中51%是女性,49%是男性。無論是從公正的角度,商業的角度,還是從財務角度來看,如果你想要創造世界趨之若鶩的服務和產品,那麼忽視世界上一半的人群是沒有道理的。」
目前已經有一些行動了。克里亞多-佩雷斯不能說出它們的名字,但她表示,一些大公司已經接洽她,請她提供產品建議。她的建議很簡單:「收集女性的數據,搞清楚我們的需要……然後據此設計。」
她表示,如果企業聘用性別比例平衡的團隊,如果風險資本不再將專為女性設計的產品(往往由女性企業家設計)視為「利基」而對其不屑一顧,那將有助於解決這個問題。
讓我感到困惑的是,消費者產品公司在焦點小組、產品測試和實地觀察上忙活了幾十年,卻仍未發現這些商機。克里亞多-佩雷斯指出,如果所使用的調查問卷和研究的設計本身存在缺陷,那麼其結果也將是錯誤的。這證明了企業在設計研究時未能確保團隊成員的性別平衡。更深刻地說,這是「想象力的失敗」。
#社會 #商業
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我比克里亞多-佩雷斯要高。為了避免「一大一小」的效果,製片人建議找什麼東西讓這位作家和活動人士站在上面。但是鑒於她的書是關於女性如何被迫適應基於男性制定的規範的,羞辱我們的獲獎者似乎不是一個好主意。於是,只能由我把兩腿岔開,不舒服地站著,讓自己的身高降低了兩英寸。這是個不太禮貌的姿勢,但目的是好的。
應該承認,對於克里亞多-佩雷斯成功抨擊的根深蒂固的偏見而言,這遠不是什麼完美的例子。我採訪過很多比我矮的男性獲獎作者。與她舉一些的例子相比,這個例子也很瑣碎。《看不見的女人》用冷靜、有數據支持的細節說明,更多女性因汽車碰撞測試使用標準體型的男性假人而死亡,或者因為過去的測試、技術和研究都偏向於男性,在心臟病發作時死亡。
從防刺背心到宇航服,未能充分量身定製的個人防護裝備也令女性面臨風險。在這方面,市場存在的缺口提醒我們,女性的形體和不合身的防護服之間真的存在空隙,可以讓刀刃穿過。就像魚不知道自己在水裡游一樣,大部分男性直到有人指出才意識到這些問題。
克里亞多-佩雷斯想要強調的一個直截了當的訊息是,有必要按性別對數據進行分類,這樣各項研究就不能漫不經心地假設,針對「人們」收集到的結果對男女都適用。這將需要時間。例如,在職業健康領域,對於那些不得不搬運重物或接觸有毒化學物質(比如清潔工)的女性的長期後果,仍然研究不足。獲獎第二天,我對克里亞多-佩雷斯進行了更長時間的採訪,其間她告訴我:「如果我們現在就開始,可能需要10年時間才能獲得足夠的可用數據……我們仍然處在女性不得不死亡的時期。」
如果說《看不見的女人》這本書震驚了對此一無所知的男性,那麼該書深深激怒了許多女性。克里亞多-佩雷斯也很憤怒。但她的語氣積極樂觀。她收集了大量的研究資料以支持極具說服力的論證。這項工作並沒有像她高調發起的讓女性重新登上英鎊紙幣的運動那樣,引發厭女者的反彈。
「讀過這本書的人從來沒有抵制過我。」她說,「對於那些拒絕先讀一讀論證、然後駁斥它的人,你無能為力。」
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然而,許多公司仍未抓住這個明顯的商機。克里亞多-佩雷斯表示,對企業而言,她要傳遞的訊息是,「人口中51%是女性,49%是男性。無論是從公正的角度,商業的角度,還是從財務角度來看,如果你想要創造世界趨之若鶩的服務和產品,那麼忽視世界上一半的人群是沒有道理的。」
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