關於 南僑股票好嗎 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

我們「絕對」不能忘記.......

最近二天新聞報導有關民進黨駐德代表出來替民進黨邀功，將購買BNT疫苗比做接力賽跑，民進黨跑前三棒，後郭台銘才出來。國民黨則比喻民進黨是障礙賽跑的「路障」；確實沒錯。在各界善心人士捐贈疫苗的路上，民進黨利用行政權力設立重重路障；如今還厚顏鮮恥的出來邀功，多麼「不要臉」的一群人。

還記得3+11掀開臺灣疫情破口時，大家驚慌的找疫苗，可是無能的蔡政府毫無準備（卻滿嘴的超前部署），當然沒有疫苗提供人民保護。從後來一連串蔡政府盲目的挺高端疫苗；在六月高端疫苗的漲停，跌停，人民了解到民進黨高層利用疫情在大炒高端股票。這也是為什麼蔡政府努力的禁止疫苗進來，要所有人民的手臂留給高端。
再看到近來打高端接連死亡的人數，大家可以想像，如果沒有郭台銘，台積電，慈濟的1500萬劑BNT疫苗進來，台灣人民只有面對高端的疫苗時，我們情何以堪？會被「自己的政府」圍堵到沒有退路？

還記得當蔡政府用「行政制度」阻礙疫苗進來的時候（政府自己不買，也不接受捐贈）我氣的寫文章；5/27日「蔡英文下台」；6/1日「蔡英文，蘇貞昌，陳時中的行政責任」；6/2日鼓勵大家控告蔡政府，一連寫了五篇各方人士出面控告蔡政府：第一個站出來的是桃園市議員「舒翠鈴」，第二個是海外華僑在國際刑事法庭告蔡英文；第三個是鈡琴前新聞局局長及新黨；第四個是王為仁先生；第五個是彭文正教授；以及6/3日新黨舉辦總統府前要疫苗的活動。大家都齊出力給蔡政府壓力。
大家還記得那段痛苦的日子嗎？

我們「不會，也不應該」忘記蔡政府對我們人民的「渺視與傷害」；更不會因為她開party討好東奧的運動員，或是駐德代表謝志偉出來替民進黨邀「不存在」的功勞而模糊人民的焦點與記憶。
我們該替這次因疫情/疫苗死亡的八佰多位同胞留下一些纪念。各位想想看，該給予什麼紀念名稱？選那一天做紀念日？

⁃ C. C. -
2021/09/01

以下為我5月27日寫的短文，舊的新聞連結，仍然可以感受到當時大家心惶惶與不安：

「蔡英文下台」

結合今天的四則新聞，可以看出蔡英文的無能。她仍然「看不到」事情的「急迫性」，不放手「中央集權」！

「蔡英文下台」，人民不再接受妳的無能指導。

⁃ C. C. -
2021/05/27

1)本土+633…醫院一床難求 「北患南送」啟動
https://udn.com/news/story/120940/5488189

2) 苦戰！台大醫院呼救「已經超量 無法再收」
https://udn.com/news/story/120940/5488036

3)地方急籲中央授權自買輝瑞 蔡總統：中央統籌
https://udn.com/news/story/122190/5488191

4) 【即時快評】何時能脫口罩？ 蔡英文的答案仍讓人失望 | 防疫升三級指引 | 要聞 | 聯合新聞網
https://udn.com/news/story/122173/5487756

https://www.businesstoday.com.tw/article/category/183008/post/202106150020/高端股價今天一小時內漲停又跌停！%20神秘的17億資金告訴你，為何碰不得

✝️ 選股隊長 【盤後速覽 帶你複習】​
2021.04.06 ​ 傍晚好，各位​
開工第一天 真是辛苦你了 還不快把冠軍選股法學好！​
就不用再上班了啊​
​
🔥問題：你想學哪一種選股法？ #留言回覆！​
1. 短線小波段價格突破​
2. 中線波段穩定上漲​
3. 中長線價值投資​
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選一種、留言！比如你喜歡1, 想學1, 請留：短線小波段價格突破​
這樣懂嗎！！不要只留數字啊！太敷衍了​
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📍 大盤情況​
加權+1.02%、櫃買+1.11%、0050 +1.4%​
開工首日齊收紅 整體氣勢有出來 整個市場活絡了喔​
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✝️ 隊長早上就說 幾百點的行情陸續要來了 還特別說大家近期能盯盤的 不要錯過​
整體市場已經在蠢蠢欲動​
冠軍選股法 你還不訂購 現在價格也是回不去了！​
每天只要盯好 持股的評分 基本上很穩！不用擔心​
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水！​
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今天不多廢話 直接看個股​
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📍 中小波段 強勢冠軍​
3034 聯詠 ​ 那些質疑 沒信心的同學，隊長是不是說 相信我的評分系統？滿分連續快兩週 不是假的 ​ 今天直接噴出新高+5.61%​
5306 桂盟 ​ 同樣噴出 帶量爆發+5.59%​
2454 聯發科 ​ 接近前高 只要破了就會直直上了 今日小漲+3.54%​
3218 大學光 ​ 雖然技術面來看是長黑Ｋ 修正-2.08% 但小波段仍然看漲 不用太擔心​
2344 華邦電 ​ 當沖獲利-1.47% 整體還有向上30%空間 隊長不是太擔心​
3078 僑威 ​ 小漲+4.43% 離前高還有1~2根漲停板的空間​
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📍 中小波段 強勢亞軍​
2458 義隆 ​ 悶漲+0.51% 動能還在累積狀態​
3622 洋華 ​ 是不是！突破強漲+7.83% 準備站回前高​
2353 宏碁 ​ 小小站穩+0.32% 繼續抱好不要亂下車​
5471 松翰 ​ 之前隊長有選，但自己跳下車的同學，我也不知道該跟你說什麼…… 本日跳高型強漲+8.06%​
8081 致新 ​ 量縮型修正-2.22% 根本不用怕！​
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📍 中小波段 強勢季軍​
2308 台達電 ​ 籌碼吸收，小收紅十字+0.85% 根本隨便掛著上車​
6126 信音 ​ 接近第一壓力點 小漲+4.11% 屆時觀察買賣壓力比 如果突破就加碼 壓回就適量減碼 但不要拋售！！​
2603 長榮 ​ 不但破前高 幾乎要站上$50了！航運會隨著之前的事件 還有最後一小波 同學你應該知道怎麼做了吧​
8069 元太 ​ 沿著5MA小修正-0.18% 安心抱緊​
8938 明安 ​ 我連假前 是不是就連續選好幾天咧？為什麼你要跳下車？隊長不懂？？？強漲+6.46%​
2337 旺宏 ​ 籌碼整理 收紅十字+0.33%​
3014 聯陽 ​ 一樣 輕鬆沿著5日線整理 -0.22%​
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📍 中小波段 強勢備援​
8183 精星 ​ 籌碼整理 +0.75% 背後體質很好，毋須擔心​
6235 華孚 ​ 也就小修正-0.42%啊！不要疑神疑鬼！​
2408 南亞科 ​ 上週風光的漲 這週愜意的小獲利 -3.18%別擔心 還有大人在場內​
1515 力山 ​ 小漲+2.04% 觀察一下近期的基本面跟產業面 你就有答案​
2481 強茂 ​ home run! 漲停鎖+9.36% 又是一次隊長選 你不聽 你又不聽！​
2417 圓剛 ​ 強勢上漲+4.39% 而且跳高型上漲 有大戶敲進佈局​
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📍 總結​
同學 往上滑一下​
我是不是早上說 能盯盤就盯盤 能小買就小買一點 因為可能整波行情要來​
我484有縮！！！你484不相信！！​
好啊！市場是不是 今天就驗證給你看！！​
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✝️ 還沒訂購冠軍選股法的 你可以再慢一點 兩個月後再決定​
你知道為什麼嗎！！！​
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因為，​
1. 這兩個月 可能就是大行情來（一年or數年）來一次 ​ ​ ​
2. 到時候必定漲價，豹投資賺比較多，你再訂購絕對不是1499的價格 ​ ​
3. 沒關係 你繼續憑感覺選股票！早買早享受 很多同學都開始上手了，開始逐漸由虧為盈了！​
​
隊長叫你放 叫你特別注意 叫你要盯盤​
就是苦口婆心在跟你說 行情要來了啊！！！​
​
✝️ 沒事 錯過沒關係，等晚上的睡前速覽再說～⚠️⚠️​
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這篇隊長工作一小時的複習，送給同學。幫我點讚留言分享啊！！！​
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建議你 直接選擇1499方案 沒有後顧之憂​
因為 最遲5月一定漲價！到時候絕對看不到 1499了！！​
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停損老話，好好檢討，受不了太痛就直接砍，不要影響心情​
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【決策的兩難：教你一流領導者的思考邏輯】

每天都要做好多的決定，
舉個例子：到底要不要和A合作
提到這個問題，腦子裡可能會馬上跳出這幾個問題：
預算夠嗎？會有效益嗎？能帶動銷量嗎？

不管你煩惱的是國家大事，還是個人工作上的困難
我們都時常遇上決策的兩難
其實，我們可以培養「整合思維」來應對

整合思維者的決策過程：
✅考量重點
✅因果關係
✅決策架構
✅解決方案

尖人士決策背後不自覺的心智習慣，其實人人可學！
好書推薦《決策的兩難》http://bit.ly/31e2ijd
威融TryTalk #決策的兩難

【一流領導者的思考邏輯~~決策的兩難】

「釐清複雜問題，你需要整合思維。」

你好，我是威爾遜，歡迎收看我的學習之路。

一開始，我想講述一段你一定耳熟能詳的歷史，二戰後的「美蘇對抗」。💥

面對共產主義的入侵，二戰殘破等待重建的歐洲與亞洲地區，美國必須做出回應！當時，美國主流有兩派看法：一是發動全面戰爭解決問題，看似一勞永逸，但其風險是擦槍走火爆發核戰，帶來的惡果是世界毀滅不可挽回的浩劫；二是承認蘇聯帝國，和平共處，但它的代價是可能讓美國失去全球霸主的地位，甚至失去資本主義在世界的話語權，違背了美國精神。🇺🇸

如果你領導者，面對這個棘手的兩難問題，你的選擇是什麼？

著名外交家喬治．肯楠，善用了整合思維，找出了新解：圍堵政策。

運用文化、外交、經濟壓力、軍事威嚇等手段(甚至太空競賽)，走出了戰爭跟認輸的兩個選項，採取複雜的動態系統，最終讓蘇聯走向解體。

整合思維帶給人們希望，創造無限的可能性；而傳統思維則傾向選擇難題，接受難堪的現狀。💡

那麼，整合思維者是如何思考的？他們如何考量眼前的選項，把結果導向新的可能，而不只是妥協或者不合適的選項？

今天我要介紹的書：決策的兩難!

讓你擅用整合思維，看透複雜世界，破解決策難題!,

↠↠↠

一、一般人的思考跟整合思維者的差異

一般人思考的習慣，會優先列出所有重要的考量點。比方說年底度假，我有三個選項：一是搭渡輪一個禮拜的探險、二是東南亞跟團旅行，三是日本自助旅行。

這個時候，你會列出以下問題🔍

★每個地點的旅費是多少？
★住宿的選擇？
★旅程中帶給我的新體驗？
★每個地點的安全性？
★景點停留的時間？
★交通來回所需時間？

以上等等問題都是你認為「重要的考量點」，其他思考角度在決策過程中可能沒想到：渡輪上的生活你是否能適應？同團旅客的素質如何，會有很多家庭客，小朋友在路上哭鬧嗎？🤔🤔🤔

每個人都有不同的考量，我們都有盲點，會遺漏了心中認為的「重要事項」。

你可能會想辦法簡化問題，或專注思考行程中的小環節，但最後，你容易忽略了對整體決策的影響。

👇整合思維者的決策過程是：

1.考量重點：把更多因素納入思考重點

採取更寬廣的看法，整合思維者不怕複雜，因為可以確保他們沒有錯過任何關鍵資訊，最佳的答案往往來自複雜。

2.因果關係：考慮多方向與非線性的因果關係

多數旅館業者認為房間數越多，則利潤越高；但實際上，房間數與顧客的感受度是負相關。再者，公司對員工有良善的犒賞機制，提升認同感，員工會更願意做超出工作份內的事。👥

3.決策架構：考量個別問題仍掌握整體的問題

整合思維者不會把一個問題拆解成幾個獨立部分、分別解決。例如在沒有考慮製作成本的前提，去設計產品，而是設計產品的同時，考慮產品是否值得製造。

4.解決方案：衝突對立中，找出創新解決方案

寶僑公司面對廉價品牌競爭，市占率節節下降。公司一派主張跟著降價，提升競爭力，另一派主張全力投入創新，做市場區隔。

執行長決議除了強化自己品牌，做高級產品提升價格做出區隔；另一方面推出與賣場自有品牌價格差不多的肥皂、洗衣粉等。新策略讓公司起死回生，四年股票翻倍成長。📈

↠↠↠

二、世界很難懂，你更要完善你的知識系統📖

孔子說：「生而知之者，上也；學而知之者，次也；困而學之，又其次也。」

事實上，除了人的本能(吃、喝、原始慾望)，並沒有什麼知識是你天生就會，都是需要後天學習的。學習，你需要了解你的知識系統。

每個人在知識系統的最頂層，就是一個人的觀點。觀點定義了你是誰，以及你想成為什麼樣的人。

你看待外界的方式，也是你看待世界的定位。🌏

你我都必須承認，你我身處的世界太複雜，複雜到沒有一個人可以保證自己在未來仍保有競爭力。

我們都有一個共同的秘密：大家都不夠好，沒什麼好丟臉的。

最怕的就是你不願意承認自己的盲點，蒙住耳朵，抱怨世界對你的不公，實際上你從未對你的人生多付出過什麼。

擁有開放的觀點跟心胸，你可以看見更大的世界，得到更多的人生體驗。👀

你可以為了錢而push自己不斷前進，你也可以為了熱情當燃料作為每天的推進器，但我更希望，你能明確自己的定位，發揮自己的價值。

知識系統的第二層，是你用來思考與理解世界的工具。工具可以是正式的理論，也可以是經驗法則。

我們常自嘲，台灣人是世界無知排行榜前三名，我不這麼想，但我覺得我們可以做得更好，我們必須盡可能善用不同的工具，請教每個優秀的人，蒐集到最全面的資訊。💻

理論再好，沒有實證都是紙上談兵，沙盤上的推演好了，請你實做驗證吧！

知識系統的最底層是經驗。經驗是我們最實用、最具體的知識。觀點和工具會引導我們產生某些經驗、遠離其他經驗。

如果你是個喜歡交際的人，你想了解消費者的需求，你可能會建立實地拜訪的工具或線上app，透過與消費者對話累積經驗；而不是用複雜的量化模型，去分析消費者行為。

總結一下，知識系統的三要素會彼此影響。觀點引導我們取得哪些工具，工具又會讓我們累積特定經驗；而經驗又會告訴我們要再學習哪些工具，反覆練習內化後，你就擁有辨認模式，有能力做出優秀的策略決斷。✅

↠↠↠

三、思考的升級：三大整合思維工具

南非創新學院(CIDA)創辦人布萊契，運用創意思考不斷產出無中生有，讓建築系學生幫忙蓋房子、觀光系學生協助經營旅館、地方企業主管免費教商業及創業課程等，讓每個學生每年教育費用降到1000美元，協助了60萬南非年輕人就學。

⬇布萊契運用的整合思維工具是：

1.生成性推理：

提問可能是什麼(Might to be)，為創新解決方案提供穩定的架構。

簡單說，就是判斷一個特定命題是否為真，常用演繹法和歸納法(這裡略過)。

我這裡特別想介紹的是溯因邏輯(abductive logic)。

溯因邏輯是針對不符合現行模式的新資料，尋求最佳解釋。以南非為例，傳統觀察南非黑人，會認為他們貧窮、未受教育、看不見未來。但是，布萊契觀察到只要在適當環境下，他們是可以改變的，於是建造大學，並透過企業家協助他們自立更生。💪

2.因果模式建構

系統動力學主張：我們忽略了重要的因果關係，或者錯誤解讀因果關係，會讓決策結果令人失望；而多向的反饋迴路，會加速各變數之間的關係。

以台北市為例，新建旅館後，房間定價後來多半會下滑(或折扣變多)。

原因是：新旅館提高住房供給量，其他同業通常的回應是降低成本跟房價，但這會傷害原本旅館的高級形象，影響入住率及獲利，讓旅館變成另一種形式的房價戰，惡性循環直到破產。💸

這就是「加速反饋迴路」。系統動力學工具可以協主整合思維者在建立模型時，考量複雜的因果迴路、著眼整體。隨時掌握整體，才能瞭解所有的因果反饋迴路。

3.肯定式詢問

肯定式詢問是誠懇的探索他人觀點(你可以幫助我了解你為什麼有這些看法嗎？)，以及試圖填補認知上的落差(你可以用舉例或圖表，幫助我釐清這個論點嗎？)

肯定式詢問不是在挑戰對方，而是方向明確的溝通，目標是明確探究自己與他人的觀點，了解他人的考量重點和因果地圖後，運用從中得到的洞見，為雙方模型創造新的解決方案。

↠↠↠

四、總結

我認為做決策，換個角度看，就是對未來做預測。👁🗨

你現在的決策，會不會讓未來變得更好，還是更糟？

隨機是世界的本質，十年前你要做youtuber你很有可能失敗，因為那個時候市場不成熟；今天你想開始做也很有可能失敗，因為市場太飽和。

歷史不可以被預測，因為歷史充滿偶然，而個體有機會被預測，因為你可以選擇持續的努力與投入。

一個系統的變數越大、越複雜，你就不太可能預測；但一個系統的變數少，可能性少，你就比較好預測了。

善用模型工具，發揮你的創意跟專業能力，從生活中提煉知識，並建立一個正向的知識系統！

相信我，你比你想像的更有潛力！👏

打磨出一根夠長的知識槓桿，你可以撐起自己的夢想！

感謝你的閱讀！喜歡我的文章請幫我按讚分享給身邊的朋友喔！

我是威爾遜，我們下次見。

#自由民主永續之旅 圓滿結束，12天的出訪行程包括海地、聖克里斯多福及尼維斯、聖文森國、以及聖露西亞，沿途過境美國。

整趟出訪，小英總統會見了許多力挺台灣的國際友人，他們也熱情地表達國際社會對台灣的支持！這些朋友們的發聲，也給小英總統與台灣人民最溫暖的聲援！

小英總統抵達國門時，也發表談話，期待朝野政黨、全國人民，無論是台灣派、中華民國派，還是中華民國台灣派。大家團結起來，一起為走向世界努力！

【挺台友人大集合】：
美台商業協會主席暨那斯達克股票交易所董事長史麥克（Michael R. Splinter）
美國國會參議員孟南德茲（Robert Menendez）
美國國會眾議員安格爾（Eliot Engel）
美國國會眾議員麥考（Michael McCaul）
美國亞太小組共和黨首席議員游賀（Ted Yoho）
美國眾院國會台灣連線共同主席夏波（Steve Chabot）
海地總統摩伊士（Président Jovenel Moïse）伉儷
聖克里斯多福及尼維斯總理哈里斯（Dr. The Honourable Timothy Harris）
聖文森國總理龔薩福（Ralph Gonsalves）
聖文森國衛生部長布朗（Luke Browne）
聖露西亞總理查士納（Allen Chastanet）
美國聯邦眾議員藍伯恩（Doug Lamborn）
美國科羅拉多州州長波利斯（ Jared Polis）
美國聯邦參議院外交委員會亞太小組主席賈德納（ Senator Cory Gardner）

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想看更多小英總統的影片嗎？

►【 自由民主永續之旅 EP7 】丹佛僑宴再展台美友好！航太、綠能科技台美緊密合作！
https://youtu.be/ndoOOKEKFPo

►【 自由民主永續之旅 EP6 】小英出訪最後一站！台灣助友邦聖露西亞，提升醫療品質與農業外銷！
https://youtu.be/nfEKJQeUMf4

►【 自由民主永續之旅 EP5 】小英出訪聯合國好夥伴聖文森！兩國合作共創永續發展典範！
https://youtu.be/ybaAa-wfCaw

►【 自由民主永續之旅 EP4 】小英總統訪聖克里斯多福及尼維斯，交流台灣技職經驗拚觀光！總督授勳無比光榮！
https://youtu.be/CzaLZNkAK_o

►【 自由民主永續之旅 EP3 】台灣商品展海地熱烈迴響！一甲子邦誼促進企業交流！
https://youtu.be/Ow5yQvO8l14

►【 自由民主永續之旅 過境紐約番外篇 】台灣總統來紐約吃貝果啦！到中央公園與台灣青年聊聊、跟自由女神say hello！
https://youtu.be/S8jlUnvnuE0

►【 自由民主永續之旅 EP2 】讓台灣走出去！台美企業高峰會in紐約、僑宴集氣為台灣打氣！
https://youtu.be/_CDFid0suJg

►【 自由民主永續之旅 EP1 】紐約辦事處會友邦代表！僑胞熱情歡迎小英總統！
https://youtu.be/ZrX8OEORQa4

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