不只是假消息,我們看的非假消息的新聞也是要小心檢視的。因為我覺得很重要,所以在此 #舊文新貼,看過了的朋友請無視 :)
【你看的新聞幕後老闆是誰? 🗼掌控法國媒體的十個億萬富翁💲】
你都看什麼新聞媒體呢? 讀新聞的時候是不是常常有「她們是什麼立場? 為什麼如此處理這則新聞? 」的疑問?
🤔現代人真的很累,除了生活物品要檢視碳足跡,看新聞也要檢視真偽...尤其社群軟體上猶如烏賊噴墨般的假訊息滿天飛,真真假假,以假亂真,最後都三人成虎🤦
看到一篇文章很有趣, 隨手摘譯如下:
簡單說: 法國最常見的幾大報幕後金主是:
世界報 -->FREE
解放報-->SFR
費加羅報-->Dassault
巴黎人報-->LVMH
摘譯 ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
來自建築業、軍火業、精品和電信業的寡頭企業(oligarques)接管了全國主要的日報、電視頻道和廣播電臺,以鞏固其影響力。帶來利益衝突、審查制度、壓力、解聘和病態的干預。這種將製造資訊的過程集中在少數人手中的做法,危害了法國新聞界的獨立性,並破壞了民主功能。我們如何才能保證資訊自由和新聞多元化?在 #FreedomEqualityInformed 運動之際,以下概述危急存亡的現狀。
❓誰擁有法國媒體?
法國的新聞界是一個大壟斷的局面。報紙、電視和廣播,什麼都可以買,什麼都可以賣。幾個億萬富翁分享了這塊大餅。結果就是每天售出的全國性日報中,有 90% 的報紙屬於10個寡頭企業 ! 根據Basta!媒體(法文意思是「夠了 !」) 的計算,這些人擁有的電視臺和廣播電臺分別占了55%和40%的聽眾額度。因此,你很有可能每天都在閱讀、觀看或收聽的媒體,僅屬於這個小圈子的億萬富翁。
這會有幾個問題。首先是中央集權。數量這麼多的媒體屬於少數非常富有的特權階層,這健康嗎?第二,獨立性。我們國家的主要媒體掌握在軍火商、精品業者、建築公司、電話公司、銀行家或廁所製造商手中,這正常嗎?這些大老闆如何取決資訊自由與私人利益?當TF1電視台、BFM-TV電視台、《世界報》和《解放報》的老闆是Free電信、Bouygues Telecom電信和SFR電信的老闆時,它們如何能獨立製作關於電信部門的調查?當《費加羅報》的老闆向法國國家出售戰鬥機時,《費加羅報》的記者如何對法國的國防政策進行批評?最後,這種情況只有利於確保這一小部分大老闆利益的經濟體系。他們構成了一個真正的利益共同體! 而促使有錢的老闆們創建這些其實並不賺錢的媒體集團的理由,當然是購買可能的影響力。
❓這10位億萬富翁是誰?
在法國十大首富圈中有五個人:
1️⃣精品集團 #LVMH 的Bernard Arnault(les Echos回聲報和Le Parisien巴黎人報)、
2️⃣#Dassault 航太與武器集團的賽吉‧達梭Serge Dassault(Le Figaro費加羅報)、
3️⃣Artémis與 #開雲(原春天百貨)集團的弗朗索瓦·皮諾 François Pinault(Le Point觀點)、
4️⃣ #SFR 電信的主要股東派屈克·德拉希 Patrick Drahi(Libération解放報、L’Express快、BFM-TV電視台、RMC廣播電台)
5️⃣凡森‧波洛雷 Vincent Bolloré(#Canal+有線電視台)。
6️⃣然後是澤維爾·尼爾Xavier Niel,電信運營商 #Free 的老闆,法國第11大富豪,他與時裝設計師Yves Saint-Laurent的繼承人Pierre Bergé和銀行家Matthieu Pigasse聯手,成為Le Monde #世界報 集團的老闆(L'Obs觀察家、Télérama電視宏觀、La Vie生活雜誌等、courrier international國際通訊、Huffington post)。
7️⃣Les Nouvelles Éditions indépendantes新獨立出版控股公司馬修·皮加斯Matthieu Pigasse還擁有Nova電臺和Les Inrocks週刊
8️⃣法國第30位最富有的人Martin #Bouygues 馬汀·布伊格,擁有TF1電視集團(LCI、TMC...)。
9️⃣控制著德國博德曼Bertelsmann媒體集團的莫恩 #Mohn 家族擁有M6電視台、RTL電台、Gala雜誌、Femme actuelle雜誌、VSD雜誌、Capital雜誌Géo、 Voici、 télé loisir 、fun radio......
🔟然後是阿諾·拉加戴爾Arnaud Lagardère,擁有Europe 1電台、Paris Match周刊、JDD周刊、Virgin radio、RFM、Télé 7 jours。
*️⃣以及擁有L'Equipe運動雜誌(其集團子公司之一是環法賽的組織者)的馬里-奧迪勒·愛莫瑞Marie-Odile Amaury。
稍微澄清一下:後兩者「只是」百萬富翁,其財富估計在2億至3億歐元之間。
在這個 「前十名」的名單中,我們還可以加上資助極端自由主義報紙《L’opinion意見報》的貝登古Bettencourt家族。或者黎巴嫩出生的億萬富翁伊斯坎德-薩法(Iskander Safa),法國排名第71位的富翁,擁有非常反動的《Valeurs actuelles 當前價值》媒體。
(…)
❓這與我們大家有什麼關係?
可以說,每個社會都有它應有的媒體。或者說,每個人都在讀、聽、看他們想要的東西。每個人都可以挑選自己的媒體。只不過,媒體並不是一般的企業。捍衛新聞獨立不是「商業利益」的鬥爭,而是「記者的專業」,為他們的工作器具而戰。如果沒有了解資訊的公民,而且是非常了解資訊的公民,就不可能有強大的民主,甚至根本就不會有民主。資訊是一種公共財產。如此多的媒體被一個小寡頭集團控制,新自由主義的看門狗,侵害了我們的基本自由。
這種情況並不是不可避免的。反對一切讓媒體集中和金融控制的行為是可能的(見 #LibertéEgalitéInformés )。我們可以制定更嚴格的反集權措施。或者像Acrimed協會所建議的那樣,禁止依賴公共採購領域的公司控制媒體 - Bouygues, Dassault,... -。或者只支援非億萬富翁所擁有的媒體。甚至瘋狂一點,只支援非營利性媒體,無論它們是私人的、合作的還是聯營的。
原文連結 https://reurl.cc/kZ6kAL
受夠了這些寡頭集團媒體的轟炸嗎?
還有一篇全法國的獨立媒體名單,待我有空來介紹。
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅鈞鈞_12點直播,也在其Youtube影片中提到,#三舅公蔥油餅 0931513590 鈞鈞商品 蝦皮網購👉 https://shopee.tw/jingjinggau520?smtt=0.0.9 鈞鈞商場加賴訂購👇 Line id : 0928101051 鈞鈞付款/斗內網址(可以信用卡) 綠界:https://p.ecpay.com.tw/...
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協會可以營利嗎 在 鈞鈞_12點直播 Youtube 的最佳貼文
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協會可以營利嗎 在 務農夫婦 Youtube 的精選貼文
今年我受台灣黑熊保育協會的委託,在我承租的農田裡”彩繪台灣黑熊稻田”
讓我們花蓮玉里鎮多了一個拍照景點。
那為什麼我們玉里鎮的農田會有彩繪黑熊稻田呢?!
是因為我們花蓮縣玉里鎮有全台首創民間唯一的「東部台灣黑熊教育館」
“台灣黑熊保育協會”是由有黑熊媽媽之稱的黃美秀教授
所創辦的非營利民間組織,
專門致力於保育瀕臨絕種的台灣黑熊。成立迄今,在社會各界的協助下,
不僅陸續完成國內北、中、南、東各區的黑熊保育大使培訓、「黑熊探險家」特展,以數百場場以上的到校解說等相關宣導活動,
同時與許多企業和政府單位合作,
充分發揮《研究、教育、公益》垂直整合的效益,
深化民眾對這類臺灣野生住民的認識,
並激發生命尊重和瀕危物種保育的決心。
2017年初,協會啟動「有熊國門戶發展計畫」,
由花蓮縣玉里鎮公所無償提供場地,
於璞石閣公園內設置全台首創民間唯一的「東部台灣黑熊教育館」
藉由精緻的標本展示與志工們熱情專業的導覽解說
,讓民眾能更加瞭解保育台灣黑熊的重要性.
「東部台灣黑熊教育館」也成為玉里的熱門觀光景點,
每年吸引數萬人次的遊客到訪.
2019年起,協會也接棒玉里鎮公所歷時三年的黑熊彩繪田計畫,以無毒耕種、
友善動物棲地的方式,來推廣黑熊協會的環境守護理念。
今年的黑熊彩繪田,就選在我們花蓮玉里鎮的客城鐵橋旁.....
希望大家有機會來到我們花蓮玉里鎮歡迎來拍攝打卡喔。
對了,稻田裡有彩繪熊,也就代表我們花蓮玉里的稻米也熊香熊Q熊好吃
想吃嗎?
我們玉里鎮公所以及農會還有在地農民會在
9月26日~27日在台中潭子潭水亭觀音廟舉辦農產品銷售活動,
現場除了玉里米之外,還有其他熊蓋讚的農產品喔。
歡迎網友們當天網友們可以到場支持喔。
協會可以營利嗎 在 楊元慶 Youtube 的最讚貼文
在上傳影片之前,確實沒有跟老婆討論過,但無論任何,也是把自己近期的心聲給說出來了。
這幾天街頭藝人的圈子爆發一個滿嚴重的衝突,是妖怪村及街頭藝人之間的事,我大概描述事情的經過,如果有任何錯誤請在下方提點我一下:
9月5日妖怪村在19:00的天狗祈福儀式,因為B團隊在演出中道具鬆脫,直飛觀眾的面部造成牙齒斷裂、嘴唇撕裂傷,後來有遊客在A團隊的粉專上客訴「怎麼沒有馬上處理?」
9月7日A團隊到妖怪村開會,報告這樣的指控造成團隊的名譽受損,但妖怪村回應「園區內的表演團隊應該要團結一致,不應為此事件切割」,當晚以「街頭藝人故障」為由立即停止園區內所有街頭展演活動。
9月8日A團隊不滿,發文訴苦,網友見義勇為紛紛到妖怪村粉專留言,要求妖怪村說明此事,不料妖怪村刪文,民怨四起,而影片開頭的好友與妖怪村的主管熟識,希望平息此事。
好啦!就我的觀點,我覺得身為場地主管機關有這樣的作為,確實令人嗤之以鼻,但換做是他們的角度,其實他們也發現事情的嚴重性了,雖然我不知道後來妖怪村打算如何處理此事,但我認為現在最需要的是雙方理性溝通。
妖怪村有為表演團隊納保「公共意外責任險」嗎?如果有,大可用園區的保險去處理問題;A團隊自己解除合約,帥了一波,接下來何去何從?這群支持者能否趁機發展成其他的互動模式;當然B團隊到目前為止還沒有任何聲明,我也是很好奇他們的想法。
據我所知,妖怪村仍想邀請表演團隊進駐妖怪村,代表這是一個願意推動街頭藝術的空間,即使妖怪村是以營利的角度來觀察這個文化,甚至有些作為不太令人認同,但至少它是有動能的,我不希望因為這次撕破臉,造成妖怪村無法保有街頭藝術發展的空間,不然,一切就太可惜了。
如果你認同我的觀點,可以分享文章,讓更多的場館營運單位以此為鏡,一起找到更適合推動街頭藝術的方式,不管是對民眾、場館、藝術家都能三方三贏,共創街頭藝術的新局面。
花蓮城市空間藝術節倒數10天
老婆叫我不要亂惹事,我先說對不起😔
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協會可以營利嗎 在 [資訊] 在台灣,非營利組織無所不在- 精華區Volunteer 的推薦與評價
什麼是NPO?
最近,我們常會聽到NPO(nonprofit organization)這個詞,也就是所謂的
「非營利組織」,從字面即可會意,其指的是「不以營利為目的之組織」,
因此NPO具有服務社會大眾的公益使命。
這些組織雖然不以營利為目的,但並不意味著所有的服務或產品都是免費提
供,有些組織仍然收取合理的費用以維持組織生存;如果有盈餘,也必將回
饋給其他有利組之宗旨達成的運作或組織擴充,而不會分配給組織的成員、
管理人或進入任何一個私人的帳戶。
為什麼社會需要NPO?
為什麼近年來NPO這個詞會那麼常出現在我們生活當中?不論是電子新聞媒
體或是報章雜誌上,常常會有關於NPO的議題。這不是台灣獨有的現象,
放眼全球皆然。看到此,我們不禁想問:這個世界為什麼需要有NPO的存
在?究竟NPO在我們人類社會當中,扮演著一個什麼樣的角色?有什麼樣的
意涵及功能?
根據政治大學社會系顧忠華教授所著「台灣非營利組織之公共性與自主性」
論文,NPO至少有下列之意涵:
(一) 非營利組織與營利組織最大不同在於大多數合法設立的非營利組織皆
標榜「公共」的使命和「公益」的功能,以吸收運用社會資源,是一個「公
共財」的生產者。
(二) 非營利組織發揮公共使命,擴展公共領域,並擬聚民間互助的能量,
強化台灣民主的基礎及紮根力量。
(三) 非營利組織可補充政府部門的部份功能,而(NPO)非營利組織崇高
的理想如人權、和平、環保及慈善,是公共精神的高度發揮。組織定位上,
非營利組織無論以財團法人、社團法人、非法人團體或未登記形式,皆屬民
間的結社,非營利組織之「自主性」,能對民間及政府進行有效的監督與輔
助的力量。
從許多研究文獻中可以歸納出五種NPO的重要功能:
财
(一)NPO可以發現、創造新的社會關懷領域
(二)NPO可以發起與提倡必要的改革
(三)NPO可以保護維繫某些社會價值
(四)NPO可以提供服務給需要的個人與團體
(五)NPO可以擴大社會參與的方法與管道
台灣NPO 做了哪些事?
最近在學術解界有一個非常熱門的進修管道--MIT麻省理工學院開放式
課程,你知道這個計畫的背後是由一個叫做「奇幻文化藝術基金會」所負責
執行的嗎?它是一個NPO。台灣有好多好多NPO都在替這個社會盡一份心
力,你們可曾留心過生活週遭的哪些事物是NPO做的呢?
台灣的NPO可以分成兩大類:社團法人(如各種協會、學會、促進會……
等)與財團法人(如基金會、機構等)。從NPO的角色及功能來看台灣各類
NPO的作為,致力於「濟事功業」,是各地為數相當多的大小型宗教性慈善
會、功德會,其中又以慈濟功德會為最典型的代表;從事「公眾教育」方面
的組織,如消基會、董氏基金會、晚晴協會,都是面對新的公眾推動新的理
念;台灣出現最早的非營利組織型態是「服務提供」,例如世界展望會、中
華兒童福利基金會,還有在80年代之後出現的紅十字會、伊甸基金會和陽
光協會等;我們常見的創世基金會、心路基金會、勵馨基金會和婦女救援基
金會則是在做服務對象、服務方式及服務觀念的「開拓與創新」;具有「改
革與倡導」功能的組織,最典型的就是婦女新知,其他還有主婦聯盟、兒童
福利聯盟基金會和殘障聯盟;在「價值維護」方面,有創新價值,也有維護
舊價值,例如人本基金會在教育價值的維護上有很大的貢獻;扮演「整合與
激力」角色的有聯合勸募協會、喜馬拉雅研究發展基金會和台灣亞洲協會基
金會,後兩者主要是以服務各種非營利組織,提供資訊及資源、訓練為宗旨。
NPO的重要性不言而喻,我們身處在NPO無所不在的環境中而不自覺,對
NPO有所瞭解,甚至有益於便利自己的生活。
為什麼要辦NPO論壇
中華知識生產力協會第三度辦NPO論壇,這不是一個熱門的話題,但我們
仍然希望將非營利組織的概念推廣至大專學生,這是一塊大眾都不熟悉的領
域,卻與日常生活息息相關,非營利組織推動社會福利,解決社會問題,靠
得不僅只是愛心與熱情,從事非營利組織更需要專業、更好的人才投入,透
過NPO青年展望論,使更多大專學生開始認識並瞭解什麼是NPO,NPO對
於個人的重要性是什麼,進而逐漸參與NPO的活動,台灣的社會問題有賴
NPO協助解決,NPO有賴更多熱情且優秀的人才加入,NPO論壇只是開始
,希望所有對NPO有興趣或想瞭解什麼是NPO的人前來參與。
論壇的主題
第三屆NPO青年展望論壇談「解讀領袖密碼」,透過領袖的角度切入非營利
組織的運作,非營利組織領袖與一般企業領袖兩者同樣需要專業,然而在非
營利組織募集資源相對困難的前提之下,NPO領袖更需具備資源從無到有的
整合能力;在組織中,由於彼此的鏈結是靠熱情與共同秉持的理想所連繫,
彼此無金錢或職務地位的利害關係,因此這些領導人需要更強的溝通領導能
力來激勵成員;在非營利組織中,領導人扮演團隊的核心角色,其風範、個
人特質、遠見願景深深影響組織成員,即使退下其領導人的位置,對該組織
仍具有一定的影響力,企業則不然,領導人的位置依績效決定,成敗論結果
,下台後影響力隨時間漸逝,企業的管理以利益為導向,非營利組織的管理
以人為本,許多企業領袖望傳達NPO與企業在管理上逐漸靠攏的精神與價
值。
論壇所邀請的講師
NPO論壇所邀請的講師都是非營利組織的領袖,這是第一個以非營利組織領
袖為號召的夏日論壇,依非營利組織領袖所需具備的特質與能力邀請合適的講
師分享經驗及所知。
第一堂課談論領導人的風範與個人特質,由百略學習教育基金會林金源董事長
主講,林董事長同時身為企業與非營利組織的領導人,藉由本身經歷與個人價
值觀,闡述成功領導人該具備的特質與能力,帶給學員正向思考領袖特質的意
義。
第二堂課高績效團隊的建立由荒野保護協會李偉文理事長主講,荒野保護協會
是台灣目前最大的保育團體,致力於建構一個人人皆可參與的義工組織,設立
11個工作委員會、超過一百個以上的次級義工組織、一萬個會員家庭,各分會
與聯絡處亦可靈活調整符合在地的模式來經營義工,對於團隊建立與分工,李
偉文理事長有相當豐富的經驗。
第三堂課策略規劃與執行由中華知識生產力協會林偉正秘書長主講,林偉正先
生同時為中華企劃人協會常務理事與點石策劃顧問股份有限公司執行長,對於
企劃有多年的實務與教學經驗,專精於方案策略的分析與規劃、專案的控管,
多年來致力於非營利組織的推廣,瞭解非營利組織活動在策劃與執行的要點。
第四堂課溝通領導能力由大專生涯發展協會楊智為理事長講授,楊老師具有豐
富的志工管理經驗,協會底下的志工超過千名,全國的演講活動累計達百場以
上,對於如何激勵組織成員、提出清楚的領導方針有個人獨特的見解。
第五堂課資源整合與分配邀請中華社會福利聯合勸募協會周文珍秘書長主講,
聯合勸募為專門的募款機構,有效地集結並整合政府、企業、個人的大眾的資
源,統籌分配給需要的社會福利組織或機構,藉由該協會的稽核審查標準中,
學習分配資源需考量的因素。
第六堂課由佛教慈濟慈善事業基金會何日生發言人主講,慈濟功德會是大家公
認擁有眾多志工與龐大組織的NPO,秉持著為善的理念並與管理結合,讓所有
的志工各盡其才、為社會奉獻,一步一步將慈濟推上永續經營的軌道上,西元
1966年創辦至今,擁有四十七年長青基業的非營利組織。
NPO論壇跟一般領袖論壇的不同之處
非營利組織在資源有限的前提下所面臨的困境更為險峻,這些成功的NPO能夠
持續營運,背後的領導者功不可沒,必有其過人的營運心得,這些優秀領袖
齊聚於NPO青年展望論壇,與學員直接接觸,能夠更深入瞭解NPO以及當前發展
的概況,機會實屬難得。
參加NPO論壇對自己的投資
這六堂課的內容除了談NPO與領導,其中所教授團隊建立的方法、策略規劃的
能力、溝通激勵的技巧、資源募集整合與分配的能力,未來無論進入企業或
非營利組織都能終身受用,非營利組織所重視的團隊合作、溝通能力、以人為
本的管理都是企業徵才的標準之一,我們希望參與的成員不僅認識NPO,更能
從中加強自我的競爭力。
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第三屆NPO青年展望論壇--解讀領袖密碼 https://www.knowledge.org.tw
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