🏆🏆三連霸 信義房屋再度榮獲全球企業永續獎🏠🏠
#信義房屋 再度獲全球性企業永續大獎,由台灣永續能源研究基金會主辦的「全球企業永續獎(GCSA)暨台灣企業永續獎(TCSA)頒獎典禮」2020年11月18日舉行頒獎典禮,信義房屋連續三年榮獲《#全球企業永續獎》之「全球企業永續報告獎」,成為企業永續的最高榮譽,同時更六度獲頒《台灣企業永續獎》之「十大永續典範獎」(服務業組),再加計《台灣企業永續獎》卓越案例獎三獎項、《全球企業永續獎》最佳案例二獎項….等,合計共獲得九項大獎,不只獎項數量破紀錄,當中「樂齡友善共好計畫」,活躍老化已久的台灣社會,更獲得評審一致好評。
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#執行力 #正直誠信 #效率 #認真 今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。 政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住...
十大永續典範獎 在 富邦 FUBON Facebook 的精選貼文
#富邦新鮮事 | 「2020台灣企業永續獎」富邦金控暨子公司獲獎創下新高!
富邦金控今年以「Do Better!沒有最好,只有更好」為主軸
在公司治理面有多項突破,
包括新成立「企業永續部」專責單位整合資源推動永續,
發布升級版「富邦金控永續願景工程」新六大策略等
感謝「2020台灣企業永續獎」對富邦的肯定:
🎉富邦金控暨子公司富邦人壽、台北富邦銀行、富邦產險今年共囊括12項大獎項,創下新高
🎉金控獲服務業類「十大永續典範獎」第五名,連八年獲「企業永續報告書-金融及保險業白金獎」
🎉企業卓越案例獎中,金控榮獲「人才發展獎」、「供應鏈管理獎」、「創意溝通獎」、「社會共融獎」、「資訊安全獎」等7個獎項,三家子公司皆獲「創新成長獎」等5個獎項
我們將持續努力,目標將永續DNA深植於企業文化
發揮品牌精神「正向的力量」!
#富邦金控
#正向的力量
十大永續典範獎 在 MyGoNews不動產網路新聞粉絲團 Facebook 的最佳解答
🏠🏠#信義房屋〰再獲「#十大永續典範獎」🏆🏆
「#2017年第十屆台灣企業永續獎」(TCSA, Taiwan Corporate Sustainability Awards)2017年11月23日舉行頒獎典禮,信義房屋此次囊括「#十大永續典範獎」、「#年度最佳企業永續報告書獎」、「#透明誠信獎」、「#社會共融獎」、「#氣候領袖獎」、「#創新成長獎」六獎,為歷年來表現最佳成績,足證信義房屋各面向平衡發展獲得高度肯定,已成企業永續典範。
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十大永續典範獎 在 柯文哲 Youtube 的最佳貼文
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建,最難的不是爭取預算,而是「建立信任」。我上任前兩年,BOT掛零,第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年,也就是去年,則是913億元,佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王,我們以公開透明的態度,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有,我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了,這一塊荒廢了超過20年的土地,在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約,建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量,也是全國第一,只要假以時日,大家一定會發現,臺北的市容在不知不覺間,已經變美麗了。
為了落實居住正義,增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見,在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工, 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地),中央補助只佔了不到1%,我們堅守財政紀律,讓社宅逐步在各個社區生根,從鄰避設施變成市民的好鄰居,務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年,臺北市致力發展智慧教育。過去兩年,我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕,「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限,我們彌平數位落差,建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名,也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時,臺北市在E化的努力與基礎建設,讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來,在e化與SOP之下,臺北市政府已經成為一個高效率的單位,重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位,臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖,不追求短期利多、不政策買票,而是深入的打底。過去六年,我們把延宕幾十年的問題,一個一個解決掉,第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場,一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋,過去被延宕的、停滯的計畫,逐一解決掉。「把小問題解決掉,就不會有大問題」。這六年來,我們認真工作,克服所有問題,讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下,未來兩年,臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工,萬大線、信義東延線施工中,環狀線的南北還,明年中開工,也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網,讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略,在未來兩年,托嬰機構會從現在的75處增加到114處,公共化幼稚園比例從現在58%達到70%,非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者,我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質,同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務,讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中,還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市,能夠看到未來、看到希望。我也期許,不管由誰來接棒,都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫,這些計畫都不是紙上談兵,北門、北流、北藝,都會是台北的地標,證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊,這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年,臺北市政府還是會每天認真工作,將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力,謝謝大家。
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