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在 #對抗新冠肺炎 之路 #台灣 不孤單！
Dziękuję Polsko! #謝謝波蘭
贈送台灣40萬劑 #AZ疫苗
Thank you, Poland ！
🇹🇼 🇵🇱 #波台友好‧互助抗疫
📌子曰：己所不欲勿施於人
(熊註釋：自己不喜歡他人不遵守防疫規定影響自己的健康與生活，反之~就要惕勵自己遵守防疫規定認真保護自己也是保護他人)
📌子曰：己之所欲亦施於人
(熊註釋：自己需要的也是別人需要的，在疫情氾濫初期台灣除了保護自己也一本人飢己飢的互助共好精神，真心誠意對地球村上的好友們貢獻己力，零距離的地球村只有大家一起防疫才能成功！)
📌孟子也說：助人者人恆助之
(熊註釋：去年台灣在疫情嚴峻但可控之時送出防疫物資，今年台灣疫情屢遭威脅且疫苗缺乏各友好國家紛紛致贈疫苗，成功的互助典範！)
💖 #ThankPoland #Polsko #Taiwan #新冠肺炎疫情 #疫苗抵台
人生最快樂的事，各人想法不同。
喜愛也有所區別，有人喜愛財富。
也有人喜愛權勢，有人喜愛珍饈。
惟最快樂的事，且歷久不衰的，那就是『行善』一途了。
善的釋義很簡單，就是純真，無邪念的意思。凡是依照理性為出發點，秉持良心與遵循規範的，都屬於善意。而能表達善意，顯現義舉行動的，都屬於善舉。想表達善意而展現善行，凡是人，不論你的智力、不論你的品格、教育程度、生活習慣、智慧等有所不同，都能作得到的，只是做與不做而已。
希望做善事當好人，亦或做壞事當惡人，只在於人們方寸一念之間。所謂一念為善則善，一念為惡則惡，怎樣抉擇全在於個人的心靈運用。盡管環境、事業、工作可能有所影響，但究竟要怎樣做？還是在於自己。
行善的唯一要件，就是大公無私、渾然忘我。千萬別因一己之利而忽視了道德規範。真正的公義與道德，必須要互信互諒，絕對不可以對任何利益的權衡輕重，稍有偏差或失誤。換言之，貪取小錢，與盜取大錢並無不同，所以貪婪是行善最大之障礙，也是惡形惡狀所彰顯的因素。
行善最快樂的事，就是利他、助人。在青年守則中『助人為快樂之本』，正是行善最樂的具體寫照。助人與行善是一體兩面的，能助人即是行善，能行善則能助人，所謂『助人者人恆助之』，助人即是自助。我們姑且不論作好人，行善事是否就可以積陰德？是否可以蔭被後世、積惠子孫？但是為善最樂，乃是千真萬確的。為善者就是對得起良心，心安就可以理得，其所獲得的無限樂趣，確是無庸置疑的。人人能行善，樂而能安，樂而光明，是吉利之徵，太平之兆，使大家歡歡喜喜。
#跨領域求職者的成功方程式
我曾協助許多跨領域求職者找工作，觀察那些最後能順利拿下機會的關鍵有以下幾點，作為新年到來前的最後分享，希望對各位有幫助。
#做功課
跨領域最讓人恐懼的就是「無相關經驗」。所以，更要做好功課主動出擊，才能成為自己最好的代言人。而認識行業與具備投入的決心絕對比學歷更為重要；現在更有許多共享、免費資源可使用，像是LinkedIn, FB社團, Clubhouse等，可以跨領域交流的方式；做好功課一點都不難。尤其當你是一張白紙，缺少了先入為主的觀念，反而容易從其他領域的背景觸類旁通，只要了解該領域最傑出的人才具備何種特質，便可有意識培養、接近，就像用一張白紙作畫一般。
#理解能力
許多人做了功課，卻沒做到位；其中很大的一個原因是“不敢打破沙鍋問到底”，就用一知半解的訊息，進行求職，結果當然是事倍功半。所以，若你能夠問到對的人，請千萬不要客氣的打破沙鍋，因為不懂才要問啊！我所認識的強者，都很願意傾囊相授，因為助人者人恆助之。而且，有時人們覺得的「笨問題」，反而是突破盲點的關鍵題。不論幾歲，面對新領域，我們都是學生，抱著這樣的心態才能不斷成長。
#溝通能力
理解力強的人，溝通能力通常不會差，但也可能因此過於自信，缺乏同理。溝通能力好不需要像演說家一樣能言善道，而是要先懂的“聽”。愛因斯坦曾說過「如果我有1小時拯救世界，我會花55分鐘去確認問題為何，只以5分鐘尋找解決方案。」這就是聽的功力，同時也是理解力轉解決力的過程，這才是真正的溝通能力。若要分辨理解能力與溝通能力的差異，我會說一個是input, 另一個是output。
#談判能力
求職是雙向的溝通與談判的過程，談判從投遞履歷的那一刻就開始了！更準確的說是從第一印象開始。若你的履歷能給人不錯的印象，面試時再強化與堆疊這些印象，那麼薪資談判自然事半功倍。但真正困擾我們的是缺乏「目標意識」，畢竟，若無目標根本無從談起。目標，並非單純的數字，而是我們選擇一份工作的各種條件與因素的綜合評估，具體來說就是「指標」。指標可以是企業文化、主管性格、工作發展、升遷、工時、薪資、彈性...等，任何你所在意的項目。因為，我們不會只因薪水就選擇一份工作，而是挑選最符合自己需求的工作。
最後，人才到哪都是人才，不順利的原因可能是履歷上沒有表現到位，失焦導致缺乏面試機會；或是面試準備不夠充足，沒有表達到位；後續的薪資談判、到職日期，缺乏主動與指標，單憑感覺而錯估情勢。只不過，這些過程就像是打怪過關，讓自己一步一步變強！所以，失敗是必經之路，但只要有意識的練習、調整、行動，跨領域求職要能成功，真的沒那麼困難。
㊗️大家新年牛來運轉、事業順利、平安健康！
本集主題：「擁抱刺蝟孩子：重啟連結、修復情感、給出力量的關鍵陪伴與對話」介紹
訪問作者：陳志恆
內容簡介：
曾經在懷裡親密撒嬌的孩子，什麼時候起，竟成了冷漠的背影？
親愛的孩子，我好想再像從前那樣，緊緊擁抱你……
每個孩子都有可能成為刺蝟孩子，只有正確的陪伴與溝通能軟化尖刺！
在造成受傷的孩子與成為壞掉的大人之前，我們還能做些什麼？
陪伴是親子關係最重要的關鍵字，但是否每每想與孩子好好談心，面對的卻是惜字如金，甚至面露不耐的回應？來自十年教育現場的深刻觀察，諮商心理師陳志恆結合實務經驗與專業背景，一一破解親子矛盾，讓你擺脫關係泥淖，與孩子重啟連結、修復情感，進而成為孩子人生路上前進的堅實後盾。
孩子，為什麼你不再願意和我說話？
你是否常常覺得……
□為孩子付出了一切，孩子卻不懂得感恩與珍惜。
□越想靠近孩子，孩子似乎躲得越遠。
□孩子的情緒起伏不定、反覆無常，不知道如何適切安撫才好。
□被孩子陰晴不定的情緒反應給激怒，理智線難以接回去。
□每次讚美孩子，孩子都不領情，甚至情緒變得更糟，不知道自己說錯什麼了。
□孩子的口中只剩下「不知道」「還好」「隨便」幾個字，真叫人抓狂。
□孩子在課業、人際或生活上遇到困難了，卻不知道該怎麼幫助他才好。
□孩子有著某些偏差、極端又怪誕的觀念，不知道該怎麼幫他矯正過來。
□常冒出「如果這麼難教，乾脆不要管好了」類似「放棄教養」的念頭。
□因為沒太多時間陪伴孩子而心生罪惡，認為自己不是個好家長。
□總是不自覺地把怒氣發在孩子身上，事後又後悔不已。
□整天忙於孩子的事情上，卻沒時間好好照顧自己的身體與心靈。
是否題題都令你心有戚戚焉？別擔心，這本書正是為了解決這樣的關係困境而生。
親與子是世界上最難割捨的關係，無疑相愛卻又很難無怨。不久前還圍在身邊撒嬌，沒完沒了地纏著說話，怎麼轉眼間，熟悉的孩子成了渾身帶刺的刺蝟，碰不得，講不得，一句話不對，隨時引發一場家庭風暴。
其實，他們的一字一句甚至每個動作，都在傳遞著訊息，都在等待著被理解。擁有專業背景與十年輔導現場經驗，最懂孩子心的心理諮商師陳志恆以36個真實情境切入，逐一剖析親子關係常見的風險，再分別提出解方，帶你讀懂話語背後代表的真正聲音。只要學會從中自我檢視，依循專業建議，就能達到有品質的關鍵陪伴與對話，也更能走入孩子內心，恢復過往無話不談的親密關係。
讓我們用愛軟化孩子的刺，拆去藩籬，重新擁抱。
作者簡介：陳志恆
諮商心理師、作家，也是情緒調適專家。
小時候立志當上教育部長，長大後只想開個快樂電力公司。喜歡與人相處，卻患有權威恐懼症，內心住著不安分的靈魂。
曾終日與青少年孩子為伍，常以正經嚴肅的形象見人，卻被學生視為諧星。在經歷近十年的學校輔導教師生涯後，人生急轉彎，辭掉穩定的教職，離開校園，走入社區，遠大的心理助人夢正要展開……
著有《受傷的孩子和壞掉的大人》（圓神出版）《此人進廠維修中！：為心靈放個小假，安頓複雜的情緒》（究竟出版）。
學經歷
國立彰化師範大學輔導與諮商學系碩士班畢業
中華民國諮商心理師高考及格（諮心字第001155號）
美國NLP大學認證高階訓練師（Master Trainer）
全球NLP訓練與諮詢社群（GTC）認證成員
臺灣神經語言程式學學會（TBNLP）常務理事
簡快身心積極療法訓練合格治療師
愛心理（iSpace）管理顧問公司特約講師
曾任國立彰化高商輔導教師、輔導主任
作者粉絲頁： 陳志恆諮商心理師
出版社粉絲頁： 圓神出版．書是活的
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身為一個日本酒的愛好者，一邊旅行，一邊拍攝日本酒的紀錄片也是理所當然的一件事。
雖然很多到東京的旅人都會在成田機場第一次落地，但知道千葉縣成田市也有一間三百多年歷史酒造的人，恐怕就不多了。
鍋店酒造的興盛與發展，也正好與當年日本酒釀造的重鎮轉移有關。不過，這就是另外一個故事了。讓我們先聽完手邊的這個故事吧.....
天慶三年，西元九百四十年，以大聖不動明王為本尊的真言宗智山派大本山，成田山明王院神護新勝寺在此開山。其供奉的不動明王被視為大日如來的忿怒化身，不動明王名稱中的「不動」，是指慈悲心不變，無物可以改變撼動，「明」則乃智慧的光芒，「王」是對能操控世間萬物、現象的人的尊稱。不動明王其誓願為「見我身者發菩提心，聞我名者斷惡修善，聞我法者得大智慧，知我身者即身成佛。
七百年後的元祿二年，西元一六八九年，在佐倉藩的特許之下(當時全日本僅有一千零五十家獲得釀酒許可)，大塚家開始在成田山門前釀酒，讓江戶居民在參拜完成田不動尊後，可以將當地釀造的清酒帶回江戶飲用，當時的釀造銘柄名為【蓬萊山】。三百年前，原先從事鍋具鐵器鑄造的大塚一族從幕府管制的鐵器鍋具產業，轉身成為結合當地旅遊名產的釀酒業，顯然是大塚一族傾聽了血液中商人血統的呼喚，就此踏上了三百餘年的釀酒道路。
第十九代藏元大塚完:【說起來已經是330年前了。當時的成田山剛被炒熱，變得相當有名。我們家的祖先就帶著好酒，去讓東京，也就是當時所謂江戶的人喝了；反應都不錯，順勢推銷成田山，叫大家多來參拜；還真有商業頭腦。當時從東京過來參拜的好像有數萬人。我們就是在這釀酒，賣給來參拜的人。歷經三百三十年，一直在這釀酒。】
鍋店酒造隨即逐漸擴張，為了應付全日本的酒類需求，他們開始在各地設置釀造所。明治三十二年，西元一九零零年，在香取郡神崎町設置釀造所，生產的銘柄其名曰【香神】。明治四十二年，西元一九零九年，在兵庫縣魚崎町（神戸市灘區）設置釀造所，生產的銘柄其名曰【仁勇】。大正三年，西元一九一四年，在印旛郡六軒（印西市）設置釀造所，所生產的銘柄其名曰【利根正宗】。在二次世界大戰期間，因為資源缺乏，政府一紙命令，就將這所有外縣市的酒藏全部關閉。鍋店酒造也跟著重回以成田為主的釀酒基地。
但現任鍋店株式會社第十九代藏元的大塚完原來的志願並非成為家族的接班人。他從大學時代就負笈美國，在華盛頓州立大學主修經濟，畢業之後也一心一意希望在西方世界工作。因為他並非長子，所以四處歷練，中間一度到了澳洲的黃金海岸參加大型渡假村的開發案，負責整合購物中心、渡假村、飯店和住宅。
就在他已經離鄉背井十幾年之後，鍋店酒造陷入經營危機，無人能夠接手。累積大量家族事業以外企業工作經驗的大塚完扛下這個責任，立即回到日本，準備拯救這個三百歲的釀造事業。
第十九代藏元大塚完:【狀況真的很糟，一方面龐大的赤字，而且下一步該往哪個方向我也一點頭緒都沒有，真的好多問題，我那時還只有37歲而已，仗著年輕覺得自己應該可以做點什麼，想想那時候也真的是有點亂來了。
沒有，根本沒有對策。就想只要拼命的話，我總能做點什麼才對。反正放棄的話就就沒戲唱了，我一定要盡點人事，也著實盡我能力努力了一番。實際上花了三年左右。那時酒藏真的殘破不堪，連建築都倒了不少、斑駁得厲害，現在當然是整齊多了；這些也是非修不可的。很多造成虧損的事業部門，總之先收掉；將全部力量回歸釀酒本業。方案定下之後開始動作。看到改善的效果為止花了三年的時間。就是把周邊的事業都收掉，專心釀酒本業。】
曾經放眼全世界的大塚完社長在費盡心思完成了三年的企業改革之後，救亡圖存之餘，心力開始轉向釀酒制度本身，他開始考慮未來的鍋島酒造發展究竟要走向何方。
第十九代藏元大塚完:【從東北請來的杜氏集團，包含了釀酒人之內十個人左右在釀酒，哦，十三位吧。從結果來說，他們雖然也認真在釀，但好像我們的理念，或者我們想要怎麼做的時候，他們的確達不到我們想要的程度；很多地方是做不來的。】
原先各家酒造都是奉行每年冬季從外界請來專業的杜氏進行釀酒的政策，但大塚完社長幾經嘗試，最後在平成九年，西元一九九七年決定改為不再外聘杜氏，改由社員釀酒的制度。
兒玉就範:【我來自琦玉縣，就在千葉縣的旁邊。
我本身21歲的時候就開始釀酒了，一直在酒藏的釀造現場工作。這裡並不是我第一家任職的酒藏；先前經歷了許多家酒藏，得到歷練與成長。現在45歲了，這段時間裡一直都在釀酒…
我現在算是單身赴任，和家裡人分開、隻身過來釀酒。身為一個任性自私的父親，直接把孩子託給媽媽，好讓自己一頭鑽進釀酒的世界，心無旁鶩，讓自己能暫時一心在釀酒工作上。】
也正因為大塚完社長的冒險性格，除了原先的仁勇品牌之外，他為了開拓新市場還又再申請了一個新的品牌名:【不動】，取自於成田不動尊之名。但意外的是，這個名稱竟然數百年來第一次有人申請註冊，也因此不動才成為鍋店酒造的特殊戰略品牌的新代表。
大塚完:【現在算來大約15年前，創立了不動這個品牌，打算採取新的行銷方式，面向全國這些有名的專業店家、直接出貨。畢竟仁勇跟不動的客群完全不同，當然內涵上有多少有些差異。但不會說因為是仁勇我就比較馬虎；仁勇歸仁勇，有它自己的長處。日本的市場日漸萎縮，小型的零售商會消失不見；要賣的話頂多就是往超市或超商去；所以現在仁勇在超市或超商都有上架。除了販售，也有我們「存在」的宣示意味；強調仁勇是千葉的代表品牌，不動反而還在其次。不動要的是依照目前的方針，每年每年能夠品質更加精進就行。這是兩者不同的戰略定位。】
也因為鍋店酒造是千葉縣最大也最知名的酒造，在地的名店也會以鍋店酒造的產品來搭配各種美食享用，當地最知名的海鮮屋鳥丈居酒屋不只店內擺滿了不動的清酒，甚至連他們拓點到台灣時，也一併把不動這款酒推廣到台灣的分店去，堪稱地產地銷，地產外銷的最佳範例。
鍋店酒造在大塚完的帶領之下，成了一個擁有豐富實驗精神的酒造。不只一般釀酒常用的山田錦、美山錦，他們還使用了大量的特殊品種酒米:酒小町、出羽燦燦、彗星、雄町、飛驒譽、越光米、一見鍾情。這樣廣泛的嘗試和努力，代表著杜氏和藏元必須要齊心合力才能面對各種酵母、酒米和成果的平衡與挑戰。而且鍋店酒造也因此擁有了非常特別的風格，他們會針對不同酒米，不同風味推出不同季節的限定商品，除非因緣俱足，想要喝到他們一年推出的所有商品，本身就是非常大的挑戰。因為光是不動系列，一年就有二十三種以上不同季節，不同酒米的限定商品，堪稱眾多酒造中非常特別的一個存在。
大塚元的改革還沒結束，為了有更直接的管道可以接觸消費者，他還於平成四年在成田山門前設置了直營店鍋屋源五右衛門，建築本身則是建立於大正十一年的檜木與土藏造的九十餘年古屋。在老街表參道上的這家店面，讓仁勇和不動的品牌都有了展示的空間。而為了引進新血，他也任用了原先不是在酒類販賣領域任職的大森店長來經營這家店面，希望帶來更多新氣象。
而為了保持產品的穩定度和增加全年，全球出貨的穩定性，大塚完甚至投資上億，以全日本酒造少見的大手筆建造了一個上千平方公尺的冷凍倉庫，提供所有的產品穩定冷藏的空間。
大塚完:【在酒釀好之後，不管裝瓶與否；只要確實先冷藏保存好，風味、品質基本上就不會改變，就是懷抱這樣的想法；不然那錢花得真跟傻瓜一樣。不過就是因為這年頭不是好酒跟本不會有市場，所以真的砸了好多錢在看不到的地方上面。這個冷藏庫占地大約一千平方公尺。分成三部分，一個零下四度，一個正負零度，另外一個是十五度。放在零下四度的環境下，品質上幾乎不會有任何變化，生酒也是如此。因為要達成這樣的目標，所以才蓋了這座冷藏庫。】
三百年三十年前誕生在日本成田不動尊山門前的鍋店酒造，現在已經跨出日本，面對海外市場，目前已經成功踏上了香港、台灣、韓國、新加坡、馬來西亞、印尼、瑞典、美國的市場。大塚一族的創業熱情已經如同不動明王的烈火一般擴散至全世界；也許有朝一日，第十九代藏元大塚完想要在美國種植酒米並且釀酒的夢想終究會實現的!
大塚完:【酒、人、心這幾個字。好酒，是要維繫人與人之間，填補人與人之間的空隙；讓人心更加…，讓人感情更好，幫助人們心靈更加契合，這就是酒〈存在〉的意義。所以我們想要釀的酒，得要是能真正打動人心的酒，能讓人吟詠的好酒。讓酒來串起人與人的連結；是讓大家的感情更緊密、美味的好酒。我們釀酒時，也包含了這樣的心意…】
鍋店株式会社 神崎酒造蔵
#亞特蘭提斯 #亞特蘭提斯人轉世 #亞特蘭提斯QnA
這種高智商的[科學論轉世人] 它會怎麼看待我們到現在無法證實的靈異與神他說的語論跟"傳說"有很大的符合但老實說這些資料上網GOOGLE也是能查出些片段的拼湊那如果將西方的神話跟東方的宗教合併再一起的話應該是會知道些什麼事情! 據科學研究證實有效的鍛鍊NLP可讓大腦得到快速的提升! 而東方宗教得到的孟婆湯以及宇宙業力法則小弟有耳聞過究竟哪個是真的呢?
（你认为你的记忆是靠自己提升频率来保存还是靠所谓的孟婆，来掌控你的命运？命运当然是靠自己消除业力，然后成为一团自由的光来自我掌控。
前提是要怀着同情心的去扬升。
93. 如他所說意識的強弱可具現化一些事實也符合吸引力法則內提到的其實蠻多問題想去問去思考的尤其是宗教的事情是否事實是根本就沒有神呢? 還是神只是一種外星人的型態?
94. （神只是高频星光层的存在，你不会一辈子只由所谓的神来掌控你的命运，高频星光层只赋予你智慧，你必须靠自己去理解与扬升。）
95. 影片中提到的水晶是什麼材質呢? 就我所理解的質量不滅定律即使水晶有能量[儀器可以辨識]但不會是一種永恆的能量那所謂的淨化是可以得到如何的淨化呢? 照它所理解的去做我想醫生的職業會是一個很大的危機也想請教金字塔是怎麼蓋的如果以以前的那種環境要理解金字塔是怎麼形成的應該不是什麼難事有18層地獄嗎?[東方] 還是只存在著天堂說?
96. （我没有搞懂，为什么你们一听到水晶有作用就非常依赖的一种心态，水晶永远都只是辅助的作用，主要还是通过自己冥想行善来扬升，净化指的是提升频率消除业力。埃及金字塔是用高科技建筑的，这些科技智慧来源于天狼A，埃及人与希伯来人的上帝。地狱就是你目前所存在的金融体系的物理层，天堂则是高频星光层。金融体系是万恶的本源。）
97. 光明会是帮助人类摆脱专制思想的宗教是包装精美的科学未来是万教合一的高科技手机云计算行驶人类人人为王的王权主权降格政治家为操作员！而不是统治者！人类相互统治是罪恶！新世界是高科技无专制的社会然而在你的视频里又说光明会是蜥蜴人建立很多宗教是为了统治人类! 这个和原乡居士说的光明会的使命是矛盾的你们怎么解释？(当我看到你说万教合一的高科技手机云计算，我觉得你看的是邪教的内容吧。)
全部問題終於問完，今天是2019年1月1號，HenHenTV終於突破了10萬的訂閱！！！Yeah 謝謝大家的支持，我其實有留了一個彩蛋給大家，在之前的西部牛仔的Part 2 後面最後的一秒，哈哈哈。。
如果大家有發現到，那就恭喜了！我會盡快準備好禮物，然後把禮物送到你們的手中，謝謝大家一直以來的支持和鼓勵，現在讓我們來回顧一下HenHenTV的影片成長路程。
