#文超長但希望大家分享
#攸關改裝的一件事
不知道這邊有多少當過兵的車友?
當兵最有趣的就莫過於當一個長官想玩死底下阿兵哥時,他們不需要幹麻,只需要做一件事,那就是
#凡事按規定來
-
但是大部份時間為了能維持"正常人"的生活作息,所以長官都是放很鬆、睜一隻眼閉一隻眼的過。畢竟連長官都知道那些規定都是白痴智障加三級的東西,連他們自己都不太想鳥。
-
而台灣的車輛改裝呢?更可憐
#我們連規則都沒有
#開單的標準取決於那位員警雞八毛的程度
-
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教士真的很納悶,我們買了車,每年繳牌照、燃料稅等規費給國家,但政腐卻限制我們合法改裝這台車的權力,那這又是怎麼一回事?
-
很多腦袋裝屎的台灣人覺得所謂的"才藝"可能就只有書法、芭蕾舞、音樂或繪畫等等充滿"文藝氣質"的東西才叫才藝。但我想問的是,除非你今天想靠這個東西吃飯或是你真的對這些東西十分有愛,不然你為什麼要學這些東西?
-
才藝是什麼東西?是因為你真心想學習?還是只是因為父母長輩希望你學,好日後在親戚們前面說嘴而學?你是真心喜歡這些東西嗎?
-
大部份被逼著學的人可能自己也搞不清楚吧?
但教士認為,才藝這個東西能定義的東西真的很廣,講真的,才藝就等同於是"興趣",是一個增加生活樂趣,讓你活在世界上不會像條鹹魚一樣沒有任何目標的東西。
-
所以除非你真的是要拿這項東西來當謀生技能,不然你真的沒有必要為了某項"才藝"去補習,因為你的生命應該浪費在自己喜歡的東西上,而非一個"自己不喜歡但長輩喜歡的東西"。
-
-
我們需要的不是才藝,而是興趣。因為興趣才是催生夢想的火種。一個人活在世界上沒有夢想,你為什麼不直接去當一隻動物園養的猴子,整天活著等人餵就好?
-
-
#改裝自己的車正是因為我們把車視為興趣
-
你也許對車沒興趣,只把她當成"它",只是個冰冷冷的交通工具,那是你的自由。但同樣的你也不能因為你把車當成工具而去排斥那些把車視如己出的人。
-
改裝需要的是創意,而這個創意也相對的能帶動許多產業的成長及進步,同時讓一個平凡的人願意開始動自己的腦去思考該如何動手去改裝自己的車。同時也可以帶動整個產業的發展正成長。
-
而該如何規範這個創意,需要的就是一個"合乎常理的規則"讓我們照著走。但很顯然的,我們的政腐完全不想花心思在這個上面,因為他們對車沒興趣,也沒油水可撈。想當然也不會去訂一系列相關的規範出來。
-
舉個例子來說,改裝排氣管,第一個想到的絕對是噪音。制訂噪音上限,就是我們要去遵守的規則。因為這會對人造成影響。
-
但你今天連排氣管的擺放位置、數量都要管,是有病嗎?
請問我的排氣管出口從原本的一孔變兩孔,是代表我的車排氣量與排污量也會變成兩倍的意思嗎?不然你們管這些有什麼意義呢?
-
今天你車牌如果是翹到看都看不見,那當然該抓,因為法律規定你車牌就是要安裝在明顯可辨識的位置。但我今天把車牌一樣放車尾只是是直立的,請問這個又是哪點礙到你了嗎?後面的車會因為看到前面車牌是直的而自爆或撞牆嗎?
-
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各位車友們,我們真的不能在沉默了。今天當政者為什麼會特別喜歡拿改裝車開刀?就是因為牠們看上了改裝車沒有一個明文規範,所以開單都是全憑自由心證,反正缺業積,隨便找個你車上非原廠的東西開就好了。
-
講難聽一點,今天就是因為當政者完全沒有任何政績,牠們需要一個簡單、容易展示成果的東西來當成政績,繼續呼攏那些無腦台灣人用,改裝車就是這麼不巧被他們拿來祭旗的工具。
-
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教士今天在這邊鄭重的聲明,無論是汽車或機車,我們真的不該再沉默下去了。是時候該為自身的權益站出來發聲的時候了。
-
單打獨鬥、嘲諷警察所作所為這個一點效果都沒有,真的是時候要站上街頭了。
-
#如果有任何改裝廠或公會願意發動抗議行動
#教士絕對會站出來當第一線號召人
我們不能再坐在電視、電腦前當個宅在家的嘴民了,該是時候要站出來了。
-
但只靠個人的力量絕對是不夠的,在這邊如果有任何改裝業者或公會想號召主辦的,可以直接和教士聯絡,而教士絕會卯足全力號召車友上街頭的。
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【人際維基】桌遊體驗會~讓你一玩就懂別人的在乎~05/04(六)或 06/16(日)14:00 活動資訊課程:https://www.koob.com.tw/contents/3072 【08/10開課!】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第20期 一個人的命運,是回應力的總和! 課程資訊:ht...
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身為機車王國的台灣
為什麼要對機車這麼不友善?
#好文幫推廣 #腦包政策
#鬼島 #官逼民反
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但是大部份時間為了能維持"正常人"的生活作息,所以長官都是放很鬆、睜一隻眼閉一隻眼的過。畢竟連長官都知道那些規定都是白痴智障加三級的東西,連他們自己都不太想鳥。
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很多腦袋裝屎的台灣人覺得所謂的"才藝"可能就只有書法、芭蕾舞、音樂或繪畫等等充滿"文藝氣質"的東西才叫才藝。但我想問的是,除非你今天想靠這個東西吃飯或是你真的對這些東西十分有愛,不然你為什麼要學這些東西?
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但教士認為,才藝這個東西能定義的東西真的很廣,講真的,才藝就等同於是"興趣",是一個增加生活樂趣,讓你活在世界上不會像條鹹魚一樣沒有任何目標的東西。
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所以除非你真的是要拿這項東西來當謀生技能,不然你真的沒有必要為了某項"才藝"去補習,因為你的生命應該浪費在自己喜歡的東西上,而非一個"自己不喜歡但長輩喜歡的東西"。
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我們需要的不是才藝,而是興趣。因為興趣才是催生夢想的火種。一個人活在世界上沒有夢想,你為什麼不直接去當一隻動物園養的猴子,整天活著等人餵就好?
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#改裝自己的車正是因為我們把車視為興趣
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你也許對車沒興趣,只把她當成"它",只是個冰冷冷的交通工具,那是你的自由。但同樣的你也不能因為你把車當成工具而去排斥那些把車視如己出的人。
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改裝需要的是創意,而這個創意也相對的能帶動許多產業的成長及進步,同時讓一個平凡的人願意開始動自己的腦去思考該如何動手去改裝自己的車。同時也可以帶動整個產業的發展正成長。
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而該如何規範這個創意,需要的就是一個"合乎常理的規則"讓我們照著走。但很顯然的,我們的政腐完全不想花心思在這個上面,因為他們對車沒興趣,也沒油水可撈。想當然也不會去訂一系列相關的規範出來。
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舉個例子來說,改裝排氣管,第一個想到的絕對是噪音。制訂噪音上限,就是我們要去遵守的規則。因為這會對人造成影響。
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但你今天連排氣管的擺放位置、數量都要管,是有病嗎?
請問我的排氣管出口從原本的一孔變兩孔,是代表我的車排氣量與排污量也會變成兩倍的意思嗎?不然你們管這些有什麼意義呢?
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今天你車牌如果是翹到看都看不見,那當然該抓,因為法律規定你車牌就是要安裝在明顯可辨識的位置。但我今天把車牌一樣放車尾只是是直立的,請問這個又是哪點礙到你了嗎?後面的車會因為看到前面車牌是直的而自爆或撞牆嗎?
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各位車友們,我們真的不能在沉默了。今天當政者為什麼會特別喜歡拿改裝車開刀?就是因為牠們看上了改裝車沒有一個明文規範,所以開單都是全憑自由心證,反正缺業積,隨便找個你車上非原廠的東西開就好了。
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講難聽一點,今天就是因為當政者完全沒有任何政績,牠們需要一個簡單、容易展示成果的東西來當成政績,繼續呼攏那些無腦台灣人用,改裝車就是這麼不巧被他們拿來祭旗的工具。
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但教士認為,才藝這個東西能定義的東西真的很廣,講真的,才藝就等同於是"興趣",是一個增加生活樂趣,讓你活在世界上不會像條鹹魚一樣沒有任何目標的東西。
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我們需要的不是才藝,而是興趣。因為興趣才是催生夢想的火種。一個人活在世界上沒有夢想,你為什麼不直接去當一隻動物園養的猴子,整天活著等人餵就好?
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以下為本段內容文稿:
如果你是一個求職者,有一個公司要你馬上報到;如果呢,你不馬上報到的話,他要撤銷對你的錄用。那你應該怎麼想這件事,或者是,你應該要接受這份工作嗎?
其實呢,有些公司會用這種,英文叫做Exploding Offer「擠爆型錄用」的把戲。那麼有些職場專家會說,如果有公司這麼做的話,你就絕對不要去工作,那麼這個推論合理嗎?有沒有更精確的想法呢?
其實如果從「賽局理論」的角度來看的話。通常啊,只打算雇用一個求職者的小公司,的確很有可能有正當的理由,希望你趕快做決定。
但是如果大公司也這麼做的話,他可能就在跟你玩一些小把戲了。因為換成大公司的角度,取消錄用你,其實對他們並不會產生好處。
因為如果回到根本來看,你在一月份的時候,你是個好人選;那麼到同年的六月份,一樣會是個人才啊!
所以,有些大公司在跟你玩「擠爆型錄用」的時候,他為了讓自己的威脅,看起來更可信;他還會告訴你,這是公司很嚴格的規定。
但問題在於喔,如果最頂尖的好人才,因為第一時間沒有回應,而被取消錄用;那麼這條規定,就會導致這個公司,最後只能用那些程度比較差的應徵者。
還有另外一件事情,就是那些被迫接受這種條件的應徵者,基本上傳遞了一個訊息;就是呢,他們沒有把握自己能夠被別家公司錄用。
換句話說喔,如果你對於這種「擠爆型錄用」先等等看再說,結果就會有兩個。第一個就是,你會發現這家公司的威脅是玩假的。
而第二個結果,就是這個公司的威脅是玩真的,他們取消錄用你。但是這個時候,你可能會發現另外一個更深刻的事實,就是你不會想要這份工作,因為你的同事都會是二流人才。
所以囉,回到核心跟根本,如果一家公司他要的真的是人才,他還會用「擠爆型錄用」這樣的一個小手段嗎?
今天透過這樣的例子,陪伴你走過一段大腦的體操。如果你想要再進一步回到自己的人生,跟自己的人際裡的核心跟根本。
到底真正重要的關鍵在哪裡?而不被表面上的現象所疑惑的話,那麼我都很鼓勵你哦,可以把握我們的線上課程,或者是實體課程。
特別是,如果你想要在人際關係裡有所前進,我們在8月10號,開課的「人際回應力」這一門課。
它會讓你回到人際的根本,真的你要跟別人產生好的連結,你要讓自己在人際裡面悠然自得,你所需要的,其實跟你原本認為的可能不太一樣。
也就是說啊,你可能需要的不是很好的口才跟表達,而是你有沒有弄到別人的情緒,然後做出最適當的回應?
我相信這一門課,會對你產生很大的幫助,但無論如何,不管你會不會進我的教室,不妨再深思一下,凡事你有掌握核心跟根本嗎?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同今天在內容的部分,談到的「人際回應力」課程。
在我錄音的這個時候,我們8月10號的這一期,名額已經在倒數了;然後8月10號的這一期課程,是我們少數開課時間是在禮拜六。
所以,期待你把握這難得的機會,希望我能夠在教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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【2019.06.15 開課!】《學「思」~高難度對話的策略思考》第五期~
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」。如果你是一家公司的老闆,你會推動一個禁止自己產品廣告宣傳,這樣的法案嗎?
你乍聽之下,你可能會想喔,我又不傻!怎麼可能自廢武功呢?
可是如果真的有人明擺著,他廢掉武功給你看,你除了覺得他傻了、他瘋了之外,難道他沒有其它目的嗎?
當我們目睹這樣的情況的時候,你可以怎麼理解它?跟我們的生活,到底又有什麼關聯?
這就是今天要跟你分享的一個重要的主題。在我一層一層的跟你分享之前,我先賣個關子,有一點耐心,先用一個故事開始。我相信這個故事結束之後,會帶給你一些思考跟領悟。
這個故事,發生在1960年代的晚期喔,它在美國的菸草產業,的一個真實的案例。在1969年的7月22號,美國有幾家主要的菸草公司的代表,他們就一起聚在國會的聽證會裡。
他們極力鼓吹立法,立什麼法呢?叫禁止自己的產品,出現在電視跟廣播的廣告裡。儘管那個時候的研究發現喔,媒體廣告是最有效的促銷方式。但因為這種匪夷所思的舉動,香菸廣告從1971年開始,它就消失在美國的電視跟廣播裡,一直到今天你都看不到。
那你會想,難道是他們良心發現嗎?良心發現的原因是1964年,發表的一個「美國公衛署長報告」裡,披露了吸菸危害健康的證據,所以呢,為了大家的健康,他就不賣香菸了,這甘有可能?
這不可能嘛!這些業者怎麼可能會這麼好心呢?他們只是沒有在電視廣播打廣告而已啊,可是在同樣的年代裡,他們卻把所有的資源,挹注在平面媒體啊、運動賽事的贊助、贈品促銷,還有電影的置入性行銷。
講一個例子喔,當年有一個菸商,叫B&W。這個菸草公司,它就在四年裡面,砸了很多錢,置入了22部電影,讓這裡面的主角,在電影裡面抽他們的菸。
所以,如果不是菸草業者,突然被耶穌光照到、善心大發,那到底是什麼原因,讓他們推動「自廢武功」的法案?我相信你我都很好奇喔。
這個原因是在1967年,『美國聯邦通訊廣播委員會』,他們規定,他們要求菸草公司,遵守一個叫「公平原則」。就是針對重要性或爭議性的社會主題,給予正反雙方相對等的廣告時間。
講個白話文喔,就是當30秒的香菸廣告結束之後,就要給反菸團體一樣30秒的廣告,讓你看到黑黑髒髒的肺部,那種畫面。只是這個範圍,僅限於電視跟廣播的廣告。
這個規定推行了三年之後,美國的香菸銷量,下滑了10%。剛開始香菸公司喔,他們也就按照原本的邏輯,去增加他們的廣告預算。
可是他們很快的就發現,廣告預算愈高,反菸的廣告就愈多,大眾就愈容易知道,吸菸其實是對他們的健康,是有很大的傷害。
那你想想看,這不就根本就是用盡全力,拿石頭砸自己的腳嘛!你下的廣告預算愈多,大家看到的相反證據、是不利於你銷售香菸的證據就愈多。
於是呢,這時候菸草公司,他們才去推動立法,乾脆禁播香菸廣告。表面上是自廢武功啊,但事實上,是讓反菸團體,沒有機會宣傳吸菸的危害。
結果在電視廣播,不再有香菸廣告之後,他們只花了一年的時間,香菸的銷量不只遽增啊,還省下了一大筆的廣告預算。
從此之後,除了在電視廣播裡,沒有香菸的廣告之外,已經沒有任何辦法,可以阻止菸草產業的擴張。
其實我們現在知道喔,菸草產業成了全美國、乃至於全世界最大的利益團體,而且呢,他們也是最大的政治遊說團體。
好了,這故事說完了,那跟我們今天的生活,有什麼關係呢?
邀請你想一想喔,如果有一些人,他用盡一切的力量,阻止別人去認識一些顯然一直發生、一直存在的這些事實跟現象,那他們到底想得到什麼呢?
就像菸草公司,他們推動禁止電視廣播廣告的立法,他們的目的昭然若揭啊。就是不讓大眾有機會去認識香菸的「真相」,香菸是怎麼傷害你的健康的。
所以,這時候我來跟你攤開第一張牌。如果有人極力的阻斷訊息,避免大眾知道真相,這背後一定有人會得到好處。關鍵就在於,誰得到好處?
香菸是會上癮的,「上癮」其實就是一種控制,這個控制愈大,利潤、利益就愈多。
所以,台灣剛經過了一場大選,還有很多議題的公民投票。如果我們從「公投」的角度來看,有一些議題,其實是很明顯的要「阻斷你的訊息」,那麼這些推動者,想「控制」誰、想「控制」什麼?
身為現代的公民,我想透過這個機會,邀請你思考一下。
而第二張牌呢,如果有人自廢武功,他就一定有所圖,關鍵在於他所圖的究竟是什麼?
簡單一點的邏輯喔,就是用特價品、或者是用贈品,吸引你的那些商家。他們廢掉了自己的某些利潤、甚至於賠錢賣,但他們卻圖到了,你上門之後的其他消費。可能你其它消費對他來說,利潤更高也不一定。
然而,複雜一點的邏輯呢?這次我們的選舉,看到了一些地區,有所謂「棄保」的概念。特別在台北市,看似被「棄掉」的那一方,從更大的局面來看,他們可能圖到了什麼?這你也可以想一想。
有沒有可能呢,讓那個被「保住」的那一方,一方面落得因為選務瑕疵的「得位不正」,這樣的污名;而另外一方面,也因為贏得不漂亮,大大的降低他挑戰高位的可能。
所以,在這邊再說一次喔,「如果有人敢自廢武功,他就一定有所圖,關鍵在於他所圖的是什麼?」這是第二張牌,邀請你思考一下。
而最後一張牌呢,凡事如果違反你的直覺,必定符合別人的邏輯。怎麼說呢?
通常喔,我們面對自己「不喜歡」或「不習慣」的事情,最省力的方法就是忽略嘛,假裝這些事情不存在。
或者是用很強烈的情緒,去攻擊、去否定;然後呢,很快的把自己放在「受害者」的位置。千錯萬錯,都別人的錯,這樣比較快。
可是,一個人最難得的素質,就是先願意放下這些情緒,去換位思考。思考什麼呢?
為什麼有人會做,這些違反自己直覺的事?這些人是誰?他們要的是什麼?如果時間延長,誰會透過這些事情得到好處?然而,又是什麼好處?
最後呢,事實上「思考」,本來就不是一件容易的事,然而思考,卻是讓我們活出獨立自主的唯一途徑。
今天的分享,其實不是要給你答案,是要邀請你去思考。但我們的真實生活裡,會有很多這種看上去,第一時間非常違反我們直覺的。
但是,如果我們在生命裡面,想要有更多的自由,我們就要付出更多的時間,去思考這一切。我很希望今天透過這一段分享,開啟你一些思考的可能。
如果有些事情,違反了你的直覺,必定符合某些人的邏輯。祝福你成為一個,擁有獨立思考的「成人」。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了訂閱旁邊有一個小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的課程,是在2019年3月8號,開課的『高難度對話的望聞問切』。
其實,如同今天的主題,「凡事違了你我的直覺,那必定符合了某些人的邏輯」。
所以,在這樣的狀況底下,我們是不是具備有,看出某些事情是不合理的能力,並且去理解這個「不合理」的背後,對方要的是什麼?
其實,出來行走江湖,每個人都有所圖,你必須接受這件事情,你必須把這件事情,放在道德中立的位置;你才能平心靜氣的,去跟必要的人達成共識。
所以呢,我在2019年3月8號,開的『高難度對話的望聞問切』這一門課,它會帶給你很完整的幫助。不僅是思考上的開啓,更重要一點是技術上面的提升。
讓你真正的看懂、聽懂,那不合理之處,並且透過有效的問句,去創造、去理解對方的所圖,並且達成必要的共識。
那當然,熟悉我很多課程的朋友也知道喔,如果你參與過『高難度對話的望聞問切』這一門課,或者是我另外一門『CIA通達力』的課,那我很鼓勵你,可以把握『高難度對話』的進階課程,就是『高難度對話的策略思考』。
其實,在我們真實世界的一切,往往是很多方的利益折衝的結果。所以,怎麼樣在思維跟行為的決策上,真正的成熟,讓你看懂這個局,並且找到最適合的位置,你就要先弄懂權力運作的潛規則。
那麼『高難度對話的策略思考』在2019年的6月15號開課。歡迎你把握這難得的機會,因為『策略思考』這一門課,我是每半年才開一期,然後一期也只有16個名額。
希望你透過學習,活出更圓融的人生,期望我能夠在教室裡見到你,謝謝你的收看,我們再會。
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【9/11開課】《CIA通達力》初階班~全方位溝通表達訓練(第23期)
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以下為本段內容文稿:
你可能有這樣的經驗,當你刻意要壓抑自己,去忘掉那些不愉快的事情,你反而越是忘不掉,或者是當有人要你別去想那些你感覺到壓力的事情,結果呢反而讓你更緊張。
再不然就是當你失眠的時候,有人勸你忘了那些煩心的事情,結果你照樣失眠,反而還想更多那些煩心的事。
你會發現一件事情喔,這種凡事我們不管對自己、還是別人,我們想要用主觀的意志力,阻止自己或別人去想任何事情,這樣的意圖往往不僅是徒勞無功,而且反而會有更大的反效果。
這個在心理上面就叫做「反彈效應」。然而「反彈效應」事實上是從1990年代,哈佛大學心理學家丹維格那,他的研究就開始探討這個現象,維格那呢他那個時候的實驗非常有趣哦,就是白熊的實驗。
我想我們的長期聽眾,可能你聽過這個說法,就是呢當你被「提醒」,你不能去想白熊,反而你會更想到白熊。
維格那他做了一系列很有名的研究,他要求受試者不要去想白熊,而且在每次腦中只要出現,不該想到的那個白熊的時候就按鈴。結果呢大家喔,幾乎沒有人能夠免疫,幾乎所有人每隔幾秒鐘就按鈴。
於是呢,在實驗的場境裡面,這個鈴聲此起彼落,然而這是1990年代關於心理狀態的一個實驗,事實上呢,在一些比較近期隨著科技發展,有一種稱作是「眼球追蹤」的實驗。
這是在身理上面的展現跟回饋,在「眼球追蹤」的實驗當中,發現要特別的提醒那些足球員,在罰踢球的時候,盡量不要踢到球門的某一個區域,比如說你不要踢到球門的左側,這個時候當你告訴了球員、規定了球員不能踢到左側。
但是呢,在「眼球追蹤」的一個結果,卻發現你越是要求他們不能踢左側,結果他們的視線越是容易停留在球門的左側,這真的是一個很有趣的現象。
當你聽到這邊的時候,你或許可以回想一下,你是不是經常哦,要用意志力或者是想要用一種控制的手段,不管是控制自己還是控制別人,特別都是那種「你不要吵鬧」、「你不要玩」、「你不要偷懶」…等等這些個部分。
就是一路的「不要、不要、不要」,可是呢透過這些實驗,不管在心理的現象、還是生理的現象,凡是你抗拒的,你只會讓自己更不由自主的去進入它、去做它,然後到最後很挫折、無法自拔。
當你透過了分享,有更深入的體會之後,我真的鼓勵你,其實真正要改變人生的關鍵,從來就不是把自己生命當中的某個部分,去把它評價出「對跟錯」,而是你要做一個深刻的理解,知道自己為什麼這樣。
而這些不管在行為跟信念,它產生的肌理是什麼,透過有效的認識跟轉化,讓這些你原本認為不應該出現的,它不僅不會阻礙你,而且還可以成為你自己內在力量的來源。
這是絕對可以做到的,而且不會有你想象當中的這麼難,這也是我多年在做CIA通達力這樣的一個課程,進行當中一個最深刻的體會。然而不管你會不會進我的教室,我希望你首先要能夠去接受的一件事情,就是與其要去抗拒任何事,不如花同樣的力氣去理解這一切是怎麼發生。
這樣子才是對你有幫助的途徑,我是凱宇跟你做分享。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,如果你對啟點文化的商品或課程有興趣的話,特別是我剛剛在內容當中,分享到的《CIA通達力》的課程,下一期在9月11號開課。
這一門課是採用量身定做的方法,讓你充分的瞭解自己外在跟內在的慣性,透過這一層瞭解找到適合自己的調整方式,所以呢,它的名額非常的少,一班只有12個人,當你聽到這個訊息的時候,期盼你能把握這難得的機會。
因為9月11號開課的《CIA通達力》名額也在倒數了,我很希望能夠在教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長
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不知道這邊有多少當過兵的車友? 當兵最有趣的就莫過於當一個長官想玩死底下阿兵哥時,他們不需要幹麻,只需要做一件事,那就是. #凡事按規定來... और देखें. ... <看更多>
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學弟你好 我是99-2的義務役poa 在國之北疆
(不知道是有跟我打過照面也去那邊的學弟嗎? XD)
第一 要看主官跟上級主管 也就是營poa
(我當時在直屬連 上級對應是政戰主任 我想這種事情也沒必要問他:p)
基本上因為二清所以主官管都要輪留守
我第一任的主官無論官士兵義務役志願役
只要島休有留守並且有出勤務或站哨就有積假
督導也會要求公佈積假表 主官必須批閱公佈
(當然軍中最會有假資料是沒錯…)
第二任的主官比較討厭
但我秉持著"凡事按規定來"的原則
要求參一對每個人(包含我)都要認真紀錄休假狀況
即便他們志願役總是說著軍官沒有島休啊什麼的
但規定就是規定 本島的poa也不會因為留守而少了他們的假
你說島休不算假 那請他去翻規定
只要是按規定都站得住腳
第二 要看各防區有沒有各自的規定
因為休假規定有一條例外:外島防區依最高指揮官裁議
如果並沒有聲明島休假 那就是按原本規定
反過來說如果指揮官決議取消了返台路程假之類的規定
那申訴也沒有意義 因為那本來就是多給的
但島休不同 規定裡面本來就有明定島休的給法
當時我們島休的作法是發給島休證 視同台灣的假單
島休證有單位跟編號 單位的參一要公佈每張島休證的持有人是誰
以及當週島休名單
島休證遺失依規定最重是可以送禁閉之類的 輕則罰勤或禁假
而外出營區是要配戴洽公證 顏色不同
軍官的模糊地帶在於外出洽公不需要洽公證
加上國之北疆沒有憲兵編制
軍紀糾察都是上士以上幹部擔任
軍官的階級再怎麼菜硬是比士官就高了一等
他們不會去找自己麻煩
無論如何 在軍中 尤其當到基層連隊的監察保防什麼都要管的主管
罩子放亮一點 規定查清楚一點
剛到島 剛到部隊 即便是志願役的人
也有類似強龍不壓地頭蛇的感覺
對他們來說 人和對升遷才有利
對義務役來說 肩上領子上的那一槓 大家都等著看
義務役也是有等著看菜排菜poa鬧笑話的人
志願役更不用說 什麼鳥事都叫菜軍官扛
尤以現階段國軍編制的狀況
外島編現比雖然比本島高 但補的幾乎都是兵
而規定內 有很多事情只有軍官才能做
平常凹慣了下面的小士官小士兵
碰到了得自己來的事情一定會覺得很"委屈"
來了一個軍官 管你是誰 反正階級比較低 就可以把事情丟出去
所以初期一定比較苦 其實不管在社會上哪個領域都一樣
而且軍中更是個相較只看階級資歷不看能力的地方
我當時剛到島休了第一次島休
之後連續一個多月沒有島休也是正常
(碰到副主官返台跟主官對定留守之類的)
加上要補島休 也很難排時間 二四莒光夜日 再隨便來個會就卡死休假
但poa 有先天官科上的優勢
獨立的體系 即便比起以前感覺勢力稍微式微 但還是有嚇阻效用
加上角色的關係 本來就是要制衡主官的勢力
你今天身為一個連級主管都只能被主官壓著打
下面的弟兄受到了什麼不平的待遇還能找誰
說了這麼多 重點在自保 才能發揮poa的功力去保護他人
發揮你的觀察力 以及聰明的腦袋
靠著"規定"這個鐵則 和你的與人相處交陪的手段
把原本就屬於自己的權利鞏固 進而爭取弟兄的權益
我退伍前雖然還是有兩天的島休被吃掉 來不及休完
但其他的我都拼命的在退伍前休完
即使我可能九點十點才離開營區 五點就收假
但我該休的我就休 總比沒有好 義務役 假非常重要
當然如果有主官裁量拳這種古武術的話就只好自己看著辦了
見招拆招 但即使行政規則也是不能違背憲法的
最後送你一句我要退伍前新指揮官的銘言:
連主官管的休假都不正常的話 弟兄的休假怎麼可能正常?
(於是嚴格要求執行返台休假規定 現在我是不知道有沒有繼續就是XD)
---
個人心得:
志願役軍官沒有島休無所謂 他們外島加給以金馬地區來看 +9000
即使是義務役軍官也才+2200
你說比一般兵多沒錯 可是責任也比較重啊
沒道理要扛責任的時候就說你是軍官
享福利的時候就說你是義務役
更何況島休是權益 不是福利
他們邏輯詭異 不要自己被牽著跑
國軍跟公務體系有點類似 就是那種調性
抓住了重點跟上頭長官的想法 自然可以過得比較愉快
至於消失的島休假就當成是積陰德吧(但當然不能少太多XD)
至少在這段期間我認為我給予義務役弟兄的幫助
比起我消失的島休假 來的成就感多上太多了
可以考預官 至少要大學畢業
我碰到的許多義務役弟兄 學歷不高 家境不好 又抽到外島
看到他們的處境覺得自己真的是身在福中不知福
poa可以幫的就盡量幫 才不愧對自己的良心
我退伍前跟很多其他連的poa交情都不錯
甚至連政綜科的少校幕僚也很看重我尊重我
義務役雖然沒有人脈 但有更大的優勢就是個過客 沒有利害關係
該做的事情做好 講話自然就可以比較有份量
不懂事的狗連主人都是會吠的 這種狗就不用和他計較囉
退伍後這段經歷是可以回憶很久的
對人生的幫助也是很"特別"的
雖然當兵真的很浪費時間
既然都要浪費了那就自己從中找到可以成長的方式
祝你和你的弟兄都可以順利退伍!!
※ 引述《yaochia (Well, well done)》之銘言:
: 請問外島單位義務役軍官有沒有島休假這種東西啊??
: 小弟我是 100-2 的義務役預官
: 現在在某個小島上當poa
: 結果島上所有的志願役軍官都跟我說
: 軍官沒有島休這回事
: (但是還是很常看到很多參謀週日不辦公消失或溜去網咖的)
: 所以我想請問義務役軍官到底有沒有島休這回事??
: ps. 我們這群義務役軍官到了島上之後
: 連島休本都沒買就開始悲慘的軍旅生涯了
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