家族企業的股權投資架構 應走向專業化、集團化
👩👧👧根據資誠《2021全球暨臺灣家族企業調查報告》,未來五年內,約24%的創辦人將交棒,約有18%的家族成員對家族企業只保有控制權,顯示家族企業預期經營的迭代加速,並逐漸走向專業治理。
但調查顯示,創辦人多對家族企業投資稅務架構缺乏整體策略,導致投資架構分散,甚至由人頭股東代持股權。在反避稅浪潮及投資架構透明化程度提升情況下,導致傳承時的稅務成本過高。
🔑資誠建議:
✅交棒前重新盤點手上的投資事業
✅將須由專業經理人治理的家族企業集團化
✅安排集團化後最終控股公司股權激勵制度,讓專業經理人有機會享受成果
✅私人家族投資則交由家族辦公室打理
👉 更多內容,請見《資旬專欄》第3期 https://pwc.to/37EQImp
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過27萬的網紅真電玩宅速配,也在其Youtube影片中提到,由宇峻奧汀在今日舉辦的上市記者會,在經由開場的投影人表演後,便是由宇峻奧汀董事長劉信上台致詞,正式發佈公司整體策略方針,以及帶出活動的三大亮點。 首先是《三國群英傳 霸王之業》的上市宣布,並遴選出20多位優質美女主播天天線上陪玩家們征戰四方,全程陪玩。活動現場也特別邀請6位主播出席到場為活動站台。...
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【新創園地專欄-創業家管理思維系列(六)】公司智慧財產權的整體策略思考
新創團隊充滿創新及創意,多數新創團隊現今也有保護這些智慧結晶的概念,但仍常有「專利=金錢」的迷思,特別是什麼都想要申請專利。
眾勤法律事務所陳全正與張媛筑二位律師在本期提出「公司智慧財產權的整體策略思考」專文,提出新創公司如何站在維護公司的競爭優勢的角度,來保護公司的智慧財產權。畢竟釐清公司「核心價值」,針對「核心價值」取得適合的智慧財產權,並加以保護與管理,讓核心價值為公司帶來營收效益或避免無謂侵權損失,才可以使公司走得更遠、更好。
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【全球早期資金趨勢觀測月報:2021年7月】出刊了🔥🔥🔥
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1.2021年上半年全球創投市場掃描
2.2021年第二季美國創投市場趨勢解析
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📍【股權投資/群眾募資亮點觀測系列】
1.近期值得關注的台灣新創獲投案件
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1.【黃沛聲專欄】打造台灣新創生態圈:從成功的出場策略來看為何重要
2.【陳全正&張張媛筑專欄】創業家管理思維系列(六):公司智慧財產權的整體策略思考
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由宇峻奧汀在今日舉辦的上市記者會,在經由開場的投影人表演後,便是由宇峻奧汀董事長劉信上台致詞,正式發佈公司整體策略方針,以及帶出活動的三大亮點。
首先是《三國群英傳 霸王之業》的上市宣布,並遴選出20多位優質美女主播天天線上陪玩家們征戰四方,全程陪玩。活動現場也特別邀請6位主播出席到場為活動站台。
緊接著是宣布宇峻奧汀另一經典IP《幻想三國誌》的古裝仙俠劇開拍,特別與天鵬文化傳媒集團合作,劇情將以《幻想三國誌2》為主軸,預計於2018年上映,現場也迎來劇中的演員們一同上台亮相。
最後的重頭戲便是正式宣布宇峻奧汀將與北京暢遊公司合作共同開發《伊蘇》手遊,並在現場完成簽約儀式。《伊蘇》是款遊樂器上著名的ARPG遊戲,手遊版遊戲將會完整保留《伊蘇》特色,完美移植原人物、設定,打造最具代表性的ARPG手遊。
(C)宇峻奧汀
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在5月11日的立法會會議上,我們繼續審議《2017年撥款條例草案》各項修正案。我就香港的青年、體育和電競發展發表了我的意見。香港的體育發展欠缺整體策略,政府投放於運動員和各個項目的資源也十分不足,我希望政府成立體育發展局,統籌體育發展政策,同時,增撥資源培育相關人才和加建體育場地,推動運動的普及化。當然,政府也必須優化現有的運動員資助機制,將資助對象由逐步擴闊至其他有卓越表現的運動員,並適度增加資助金額,減低運動員因訓練和比賽產生的經濟負擔。
除了傳統運動外,我也十分關注近年發展迅速的另一個新興運動—電子競技。政府雖然表示在今年暑假會舉辦一個大型電競比賽,但要推動電競產業的發展,不能單單依賴每年幾個比賽,而是要恆常化地持續推行電競活動和比賽,建立一個發展全面的環境。我認為政府應該積極培養電競產業的人才,電競運動不只是須要遊戲選手,還須要其他專業人員,包括分析師、直播主持人、專家旁述和技術支援等,讓年輕人有多一個出路和選擇,進一步推動本港電競產業有規劃地發展。
以下為我的發言全文:
主席:
在這個辯論環節,我會集中就涉及總目53民政事務局和總目95康樂及文化事務署的修正案發言。首先,我想講體育方面。我相信不少市民同我一樣,認為香港過去在體育發展方面是欠缺整體策略、政府在培訓各類型運動員的資源投放並不足夠,各個運動項目的軟、硬件,包括運動場館,以及運動科學和物理治療等相關的人才,都有不同程度的短缺情況,嚴重影響香港過去的體育發展,這方面民政事務局的實在責無旁貸。但我認為,即使削減民政事務局局長的薪酬開支亦無補於事,相反我們應該提出更多有建設性的建議,敦促下一屆政府全面推動體育精英化和普及化發展。
過去,本地多數運動項目都是依賴政府資助,雖然很多時資助金額並不多,但對於很多運動項目而言,政府的資助亦只是唯一的依靠,不過現時的資助模式難以推動體育界向可持續方向發展。所以我認為,政府應該參考藝術發展局的模式,成立法定的體育發展局,負責統籌各項體育的組織,完善資源分配機制,同時肩負政策的策劃、倡議、推廣及發展、策劃活動的責任。
在制訂體育發展策略方面,政府可考慮邀請商界合作,提供誘因,吸引商界投放資源,與政府共同扶助本地體育邁向商業化發展。當然政府亦須增撥資源,培訓更多運動科學、醫學及物理治療方面的人才,為各級、各類型的運動員提升訓練水平,並在護理方面提供更完善的支援,減少傷患,從而令運動員有更好的發揮和表現。
主席,本港不少精英運動員,包括曹星如、李慧詩、吳安儀等,近年於各項國際賽事取得驕人成績,為港爭光,成為了不少人心目中的偶像。特別在互聯網發展的配合下,廣大市民對體育活動更為熱情,在近年越趨分化和對立的社會氣氛中,發揮了團結社會的作用。所以,政府應該把握這個好機會,透過進一步推動運動普及化,包括研究於各個社區增建體育場地,資助各體育會提供更多培訓,提高市民對各體育項目的認識和興趣,讓市民大眾多參與各類型的運動,希望可以有效緩和社會對立的氣氛。其中,政府應資助學界運動員到海外交流,透過比賽和交流提升技術水平,並且為青年運動員提供更具彈性的升學安排,令青年運動員能夠在學業和體育事業上取得更好的平衡。
另外,同樣重要的是,政府必須優化現有的運動員資助機制,包括將資助對象由現時只有精英運動員,逐步擴闊至其他有卓越表現的運動員,資助金額亦應適度增加,盡量減輕運動員因參與賽事所需負上額外的經濟負擔;至於對不同運動組織和協會的資助,政府亦要進行全面檢討,善用資源,進一步加強對他們的支援。
除了傳統的運動項目,近年全球很多國家和地區都興起一種深受青年歡迎的運動項目,就是特首在今年《施政報告》都有提及的電子競技。雖然香港目前在電競方面的發展,遠遠落後於內地、美國、韓國等很多國家和地區,但我相信香港是有能力和條件發展電競項目和相關產業。
早前,我出席了本地一個遊戲資訊平台舉辦的電競比賽,現場人數超過100人。除了現場有觀眾觀看比賽外,其他遊戲愛好者也會上載打機的實況片段供大家參考,或以直播形式讓觀眾能投入遊戲當中。我亦了解過外國的電競發展,他們並非只是訓練電競運動員,或者單單舉辦幾個遊戲比賽,而是恆常化地持續推行電競活動和比賽,讓身處電競活動中不同位置的參與者、歡眾和愛好者,透過持續參與,提升整體的電競水平,以及在國際間的競爭力。
其實,香港並不缺乏人才,本地不少電競隊伍和選手在國際賽事中都表現不俗,可惜的是,由於社會氛圍、認知和相關配套設施不足,窒礙了本港電競產業的發展,他們的努力不為人知,也沒有足夠支援支持他們更上一層樓。反觀美國,就有越來越多的大學將電競視為正規的體育項目,除了設立專項「電競獎學金」,獎勵在電子競技遊戲方面取得突出成果的學生外,更會組織遊戲團隊參加聯校比賽。另外,韓國的大學亦開設專門的電競課程,甚至針對不同種類的電競遊戲,細分了不同專業,而一些優秀的職業選手更能像傳統運動員一樣能保送入大學。
電競運動員可說是電競產業的帶頭人,電競帶來的經濟效益非常龐大。電競發展,其實是一個巨型產業鏈的發展,同時亦是可供青年選擇、有機會向上流動的其中一個出路。雖然真正能成為電競專業運動員的人不多,但其實電競的產業鏈與傳統體育並沒有太大區別,主要收入基本來自於贊助、門票、媒體版權以及周邊商品。新舊兩個產業的新型配搭與融合,有助雙方推動自身產業發展,開拓新市場。
根據國際電子競技公司Newzoo在今年二月發表的2017年《全球電子競技市場報告》,2017年全球電子競技經濟增長高達6.96億美元,比起2016年增加41.3%,預計到2020年將會進一步增加至14.88億美元,其中廣告佔1.55億美元,比2016年增加21%,至於贊助佔2.66億美元,增幅更高達57.7%。2017年全球電子競技觀眾達到3.85億,其中電競愛好者佔接近2億人,當中51%來自亞太地區,預計到2020年全球電競愛好者將會增加50%至接近3億人。
主席,電子競技的發展潛力非常龐大,它同時加速了與多個行業和產業的結合,為不同品牌、媒體等締造了一個重要發展契機。隨著網絡直播平台的發展和興起,越來越多市民可以透過網上直播,參與和觀看電競比賽,同時吸引了不少運動相關的組織和團體、企業、廣告商等積極參與電競活動和投資,將有助進一步推動本港電競正規化、普及化發展。
日前,我們新民黨和候任特首會面時,我已建議特區政府應提供更多資源,支援有志投入電競產業的年輕人,因為電競運動不單只需要職業電競選手,還要有遊戲分析師、專家旁述、直播主持人、技術支援、賽事運營和組織,以及內容製作等不同專業人員的配合,香港可以在職業教育系統中加入電競相關課程的培訓,提升本地青年在電競方面的競爭力,進一步推動本港電競產業有系統、有規劃地發展。
主席,本人謹此陳辭。
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▶本席不反對討論漢翔民營化,但就今日在場所有部會備詢回覆,本席認為政府對機密保護沒有確切承諾、也沒有實質審查中資或其透過第三地介入承購漢翔股權的能力、以及民營部門與中國之間的業務往來是否影響軍用部門的問題。因此須待所有配套規畫出來才能來討論民營化一事。
▶我國長期缺乏思考整體國防工(產)業、國防策略長期發展性問題,不像以色列可以衍生除國防以外其他附帶龐大的經濟效應。近年來漢翔公司逐漸發展出國際競爭力,譬如自主開發IDF外掛萬劍系統,爭取F16特定器材、及後續維修,上述都具全球市場發展可能性。目前我國整個國防工業化的整體策略尚未完善,策略上卻急於切割弱化我國國防工業,將有違國防工業自主性發展基本原則。
▶就連承接國防的大型航太科技公司,例如波音、GE,內部都將軍用部門作平行分割。美國基於國家安全規定,軍火商或是承接軍用技術的公司,切割出來的部門是不可以在中國設分公司,漢翔民營化的過程有做切割嗎?本席至今卻沒有看到完善配套措施,政府卻已在辦法人說明會、釋股。國防部長嚴重失職,他有責代表國安角度暫緩此事,卻仍在國防部與經濟部兩者訴求有落差的情況下同意背書。將國安視為何物?國人如何安心?
▶再者,漢翔公司號稱資本額只有90幾億,本席質疑幾年來漢翔接受國家資源,包含現我國與美國國防工業合作的法定回饋金,用於航太科技領域累積約40億美金,這些錢幾乎都給漢翔公司。然而,倉促民營化後難保國家長期挹注的資源不會落入中國,我國甫成型的自主國防工業也將毀於一旦。
▶漢翔不是一般公營事業,民營化一事沒有急迫性應暫緩,經濟部急著在休會期間在沒有具體可落實的管制防範機制情況下,自行宣布對外釋股,背離立法院監督,居心叵測。
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