【塔利班发言人: 本·拉登不是911幕后黑手,只是美国发起战争的借口】
震惊世界的“911”恐怖袭击案早已过去20年,其幕后策划者本·拉登在2011年被美国军队击毙。不过昨日,曾与其合作的塔利班组织却声称本·拉登并非“911”的幕后黑手。
塔利班称“本·拉登只是美国入侵阿富汗的借口”
8月25日,当地时间本周三,塔利班发言人扎比胡拉·穆贾希德(Zabihullah Mujahid)接受了美国全国广播公司新闻(NBC News)的记者采访。他说,没有证据表明本·拉登和“911”恐怖袭击有关联性。“即使在经历了战争的20年之后,我们也没有证据证明他参与了其中。”
他说:“(阿富汗)战争是没有道理的,这只是战争的借口。”
许多美国网友评论表示,反恐战争是“错误的”,有人认为“战争毁了两个国家”,还有网友说道:“如果是几年前,我会对这样的声明不屑一顾。然而,我们的政府却毁了我对他们的信任。所以,现在我对这个声明合理性的判断是一半一半。”
“恐怖大亨”与美国结怨多年,悬赏额高达5000万美元
本·拉登是21世纪国际恐怖组织中,最具代表性的人物之一,被外界称为“恐怖大亨”。他于1957年出生于沙特阿拉伯一个以建筑业为生的富裕家族,在父亲去世后,他继承了家里的大笔遗产,当时估计他的财产达到3亿美元。
大学时代他遇上了2位伊斯兰学者,并从此执迷于伊斯兰教中的《古兰经》教义和圣战论。
1988年他成立基地组织抵抗当时的苏联入侵,随后与其他恐怖主义组织合作,在世界各地开展恐怖活动,而且基本上都是冲着美国去的,并在1994年宣布向美国发动圣战。
基地组织针对美国制造了一系列恐怖袭击。1992年12月针对驻索马里美军的也门旅馆爆炸案;1993年2月美国的世贸中心爆炸案,导致6人死亡、数百人受伤;1995年11月利雅得美军军营爆炸案;1998年8月东非美国大使馆爆炸案,257人死亡、5000余人受伤。2000年10月也门美国“科尔”军舰爆炸案,17人死亡。
本·拉登在1998年美国大使馆爆炸案后,成为美国联邦调查局十大通缉要犯之首,其悬赏额也从2500万美元增加到5000万美元。
“911”事件举世震惊,美国发动反恐战争
2001年9月11日,19名劫机者劫持了四架美国商用飞机,将其中2架撞向纽约世界贸易中心双子塔,另1架撞向了华盛顿的五角大楼,第4架因机舱内乘客与劫机歹徒搏斗,最终在宾夕法尼亚州坠毁。
此次被后世称为“911”的恐怖袭击事件导致近3000人死亡,财产损失无法计算。这也是二战以后,世界霸主美国在其本土遭受最严重的袭击,是对美国人心理上极为沉重的一击。
“911”恐怖袭击之后,美国认定本·拉登及其基地组织是幕后黑手,要求当时庇护他的塔利班交出包括本·拉登在内的基地组织领导人,但遭到塔利班拒绝。随后,美国军队对塔利班发动轰炸,并入侵阿富汗。
美国当地时间2011年5月2日凌晨,美国总统奥巴马于白宫宣布,本·拉登当晚在巴基斯坦境内被击毙。
至此,美国达成了最初铲除本·拉登这个战术目标,反恐战争告一段落,可是阿富汗战争远远没有结束。
本·拉登的幕后黑手身份确认几经波折
其实,本·拉登最初是否认与“911”恐怖袭击有关的,不过在2004年发布的一段录音中,本·拉登又承认他策划并下令实施了袭击。
当时有分析人士指出,反恐战争进行到第3年,本·拉登在强大的美国军队面前举步维艰,与其否认不如干脆承认,以此扩大自己的影响力,号召更多支持者加入他,帮助他。
然而在2006年,美国联邦调查局(FBI)的官网上有关本·拉登的通缉海报上列出了本·拉登犯下的罪行中,却没有“911”。对此,时任FBI的宣传主管雷克斯·托姆表示,FBI目前没有确凿的证据将本·拉登与“911”联系起来。
因此美国政府始终没有就911事件正式起诉本·拉登,不过也有外界分析这只是美国政府不希望本·拉登受审,而是想将其直接击毙。
当时就有美国媒体发文讽刺:“联邦政府声称入侵阿富汗是为了铲除本·拉登和塔利班,政府通过主流媒体告诉美国人民,本·拉登是美国的头号公敌,对‘911’的死难者负有责任。然而战争开始了五年后,联邦调查局却表示,没有确凿的证据将本·拉登与‘911’联系起来。”
不过2011年本·拉登被杀后,FBI又在其官方网站表示本·拉登是“911”袭击的主谋。美国“911”调查委员会的最终报告指出“‘911’袭击是由乌萨马·本·拉登发动的,毋庸置疑”。
报告表示:“2001年夏天,(恐怖袭击)的最后准备工作仍在进行,当时在阿富汗的基地组织领导人及其合作者就是否继续进行袭击仍存在分歧。塔利班的头目奥马尔·毛拉反对攻击美国,还有其他许多高级副官表示反对,但本·拉登力排众议,支持继续进行攻击。”
“在(反美)这个政治和意识形态的基础上,本·拉登在十年中建立了一个充满活力的致命组织,他在阿富汗拥有基础设施和训练基地,可以吸引、培养新兵来对付更大的目标。每次基地组织发动袭击以展示其能力后,都会吸引召集到新的狂热分子和新的资金。他与塔利班建立了紧密的合作,塔利班政权为基地组织提供庇护。”
漫长而无意义的反恐战争
“911”恐袭事件后,时任美国总统乔治·布什向恐怖主义宣战,距今已经20年。
自2001年以来,美国发动的反恐战争并参与了至少24个国家内的战事。20年来,美国已在85个国家内参与反恐行动,占到全球国家总量的44%。
长达20年的阿富汗战争,美国官方数字显示至少4000名美军和盟军士兵以及62000名阿富汗前政府军士兵阵亡。而塔利班方面和阿富汗民众的伤亡数字则很难准确统计,但是多数专家认为至少是军方伤亡数字的几倍以上。
尽管遭受了如此巨大的人员伤亡和财务损失,但是为打击恐怖主义而发起的反恐战争,仍然未能实现其既定目标,不但未能消灭恐怖主义威胁,甚至未能限制或减少这类威胁。
据BBC报道,实际上,自2001年的“911”袭击以来,全球范围内每年的“恐怖袭击”已经增加了5倍,而且自2001年以来,被美国国务院列入黑名单的“恐怖组织”数量也已经增加了超过100个。
也就是说反恐战争不仅没有消灭恐怖主义,反而使得恐怖主义在全球泛滥。
《法新社》评论指出,“美国必须要检讨其对中东与伊斯兰的政策,以免此类恐怖主义的产生”。而美国政府的说法是:“针对的是以本·拉登为首的恐怖分子,对伊斯兰教与其教徒并无敌意,但是反恐行动将是永不休止”。
美国智库查尔斯·考赫研究院(Charles Koch Institute)的最新民调也显示,近七成美国人认为反恐战争没能让他们更加安全,战争损害了美国的利益,并使得中东地区的安全环境变得更加糟糕。而在战争爆发初期的2003年,70%美国人和54%英国人都曾表示支持反恐战争。
阿富汗战争的尾声
如今,由于美军及其盟国开始撤离阿富汗,塔利班迅速接管了该国的绝大多数地区,曾与美军共事的阿富汗人也正在逃离阿富汗,阿富汗的撤离工作正在混乱中进行。美国总统拜登本周说,他坚持遵守8月31日美军撤离的最后期限。
美军撤离了,留下了满目疮痍,饱受战争摧残的阿富汗及其民众,未来的阿富汗到底走向何方,仍牵动着世界各国的目光。不过,不管如何,和平总比战争要来得好。
正如塔利班发言人穆贾希德说的:“这是我们最快乐的时刻。”
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A:晚饭过后呢?
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2、二八分割法
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首先,我们应该分析列出工作中影响力最大的任务,创建一个任务清单
;其次,分析花在这些任务上的时间,大多数人发现,自己把大部分时间花在不重要的
任务上;再次,在日程表上安排这些任务,重新规划日常工作,确保大部分时间都花
在这些任务上;最后,追踪及修订,计划偏离日程表,这种情况几乎会发生在所有人身上。
因此,按时统计、定期检查自己的时间表,确保重要任务的时间安排,非常重要。
3、限制手机法
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4、授权借时法
授权时是指管理者根据职能原理,授予下属一定的权力,委托其在一定权限内,自主地处理工作,主动完成任务,从而让自己有更多的时间,集中精力思考、解决更重要的问题。 在授权时,一定要贯彻以下几项原则:
一、视能授权原则:切不可授权给无能者和只知盲从地「老实人」。
二、用人不疑原则:领导者应做到用人不疑,疑人不用。
三、例行规范原则:领导工作可分为例行性、规范性的原则工作和例外、非规范性工作,授权处理的主要是面广和量大的前者。
四、逐级授权原则:越级授权,必然会打乱正常工作秩序,不但不能节约时间,而且还要为此产生内耗,空耗时间。
5、时间隔离法
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我们从案例中也能看到,将自己与外界隔离的整块时间很重要,不仅能提高工作效率,还能获得灵感。 每天花点时间独处,离开电脑,离开手机,离开跟外部的联系,把工作重点和难点再仔细梳理一遍,你会发现比忙忙碌碌的一天,更富创造力。
6、会议节时法
不知道大家有没有观察到一种现象,领导们不是在开会就是在开会的路上。
很多人不太理解,为什么领导总在开会?
其实,会议是每一个工作的开始和结束,我们每一个工作都是来自会议。 通过会议不仅能上传下达,相互沟通,更好地保证落地执行;还能解决能力范围内解决不了的问题。 通过开会这个形式,能很好地传达领导对有关项目的态度,进而影响对项目内容的执行和资源调配。
会议的好处很多,但很多时候需要很长时间才能真正进入到主题。 如何让开会这个磨人的小妖精变得更有效率,更节约时间呢? 我们可以采取下列措施:
1. 提前做好准备,确认好会议目的,明确好主题;
2. 结合实际情况来解决问题,不开传声筒式的「本会」;
3. 权衡轻重缓急,抓住重点,避免推诿扯皮;
4. 发挥民主,集思广益,把握问题关键点;
5. 不脱离会议主题,不开与议题无关人员的「陪坐会」。
少开会,讲短话,求实效,是求真务实态度的写照。 也许有人会担心,会议从简了,会议开短了,会不会影响到正常工作。 事实上,会多、会长反而是造成许多工作落实不下去的关键原因之一。
从某种意义上说,会议从简,对生产力也是一种解放。 提高会议实效,要抓住问题的本质和要害,做到发言开门见山,直奔主题,言简意赅,便于理解和执行。 会议简化,既要深入实际,又要覆盖全面,既能开出会议特色,又能提高会议实效。
写在最后
「一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴」的道理,没有人不懂。
上天是公平的,给予每个人的时间都是一样的,只是时间到了我们手中的使用情况不同。 你如何运用时间,决定了你将成为什么样的人。 如果你
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