【閒聊超休閒遊戲在廣告平台中的戰略地位】
在看SensorTower 2021遊戲下載來源報告時提到，超休閒遊戲這幾年下載量大幅成長，而廣告下載(App Referral)的增加來源，也都是超休閒遊戲。
對廣告平台來說，超休閒遊戲廣告頻次很高，幾乎每30秒內就一定會有一個廣告，跟曝光聚寶盆差不多。假設有10%原本玩重度手遊的玩家去玩超休閒遊戲，我猜能為手遊廣告市場增加至少一倍的曝光版位。
有趣的是，超休閒遊戲所帶來大部分的廣告曝光量，也是被其他新的超休閒遊戲給消耗掉了。這就好像你打我一拳，我打你一拳，最後兩敗俱傷，大家都沒賺到的樣子??
事實上，有些多的廣告曝光會被更為重度的遊戲或產品，以更高價的eCPM(廣告單價)購買下來。
這些重度手遊或產品永遠有買廣告的需求，也願意出更高的單價來支付超休閒遊戲所生產出來的廣告版位。而判斷廣告單價eCPM，就要透過會追蹤用戶後續付費行為，給用戶打標籤廣告平台來決定。
在這個生態體系中，超休閒遊戲憑藉不斷互打廣告，慢慢擴張下載入侵重度手遊玩家，讓重度手遊玩家看更多廣告；超休閒遊戲因此賺更多錢，再繼續下廣告擴張下載量。
然而，因為玩手機遊戲的人幾乎已經沒有太大成長，但每個用戶看廣告次數多了，意味廣告主要付出更多的廣告費用。
結論是：這整個超休閒遊戲蓬勃發展的系統中，增加最多的就是「平均用戶的看廣告次數」以及「平台賺得飽飽的廣告費用」。
所以，有時我覺得超休閒遊戲的推廣，甚至對於廣告變現模式的扶植，都是是各大平台如臉書，Google，微信，抖音等精心策畫的「戰略手段」。
但做這種遊戲最危險的是，它的成本cpi、收入ecpm全都是平台決定，不像一般遊戲，內購價格是掌握在自己手中的。這意味著超休閒很難有暴利的存在，因為暴利代表競爭不完全，對平台來說效率非最大化，一定會受到演算法的限制。
如果觀察Youtuber這幾年的廣告收入變化趨勢，現在已經很難只依賴廣告為生了，就會發現這種依賴平台定價的商業模式，長線是有一定風險的。
而當蘋果不給追蹤用戶行為後，eCPM(廣告單價)沒辦法標價，客戶也沒有辦法買到優質用戶，超休閒遊戲從其他廣告主賺錢變難，原本生態體系發展的「基石」受到影響。也難怪所有廣告平台都跳腳，股價也受到一定影響。
但換個角度來思考，如果超休閒遊戲因此受到抑制，整體廣告的曝光量下滑，平台也有可能藉由調整廣告價格，將成本轉嫁給廣告主。掌握客源與價格的一方，永遠是市場的強勢方。
講到最後，只要是依附他人演算法而生存的商業模式，都會走到死胡同中。最後還是得依靠最古老的「口耳相傳」，才有辦法在科技巨頭的陰影下走出一條活路。
#深夜碎念
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