"善用供應商先期參與（Early Supplier Involvement, ESI）與採購先期參與（Early Procurement Involvement, EPI）提昇採購關鍵效能。" --白宗城 理事長💁♂
倉儲與存貨管理📦是企業一個基本的環節，倉庫中的貨料⚙、設備🎚、人員👷♂👷♀及作業流程，若無效率的管理，料帳不準，必定引發困擾😨，使得供料不及或庫存積壓，往往造成產銷與經營上的問題。將會直接影響成本💸，減少營收利潤💰，造成企業管理上的困擾。
如何有效降低存貨成本，縮短訂單交期📉，提昇生產效率📈，將倉儲空間最佳化使用👍，充分發揮貨品的接收和出貨效率📤，減少管理成本，提昇管理績效😁。。
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倉儲與存貨管理 在 第四章存貨管理與倉儲系統 的相關結果
存貨管理. 的主要的目的便是：在使物流總成本降. 至最低之目標下，決定適當的訂購時機. 與訂購數量。 Page 2. 存貨水準，會影響企業之顧客服務水準、. 倉儲成本、倉儲 ... ... <看更多>