快樂麥!
到KTV或卡拉OK店唱歌時,有時會遇到聽起來很舒服的麥克風,以前不懂時,總覺得這家的設備比較好。後來,開始研究起等化器、殘響,以及人聲好聽的科學,才知道其實很多時候會調音造成的。
反過來說,不好聽的因素有哪些?!
音色悶暗是其一,聲音不穩定也是一個。大體人一般人唱起歌來,常見的問題大概就這兩個吧。
所以透過調音來解決,首先音色悶暗會是常態,就需要多加點Treble(高頻),或是High,其實是一樣的東西,看調音的設備而有差異。
第二則是迴聲或殘響,殘響比較講究些,在模擬聲音在空間中的散射,迴聲則是直線反射的概念,簡單來說殘響會比較真實、自然,迴聲則會比較假,在聽覺上也會覺得氣質比較Low。
迴聲或殘響在解決聲音不穩定的問題,一如繪畫,要畫出一條筆直的線不容易,唱歌要唱出一個音量、音高、音質穩定的長音也很難,大部份人都會唱的晃動,音質、音量,乃至於音高都一直在起伏變化。
有了迴聲或殘響,就像是照相時的美肌、無它,會把聲音糊掉,這糊掉了,聽覺上對聲音不穩定的感知能力就會下降,聽起就少了許多聲音上的瑕玭了。
偶爾陪女兒聽歌唱比賽的選秀節目,以前會明顯聽到有些人唱時,迴聲與殘響就特別多,就知道大概內有隱情了。現在比較沒法這樣判定,因為都會做後製,在收音時分軌收音,再經過後製來調。
在數位下,音準可調、音色可調、音量可調,轉音也能後製。所以,現在錄影的觀眾都要簽保密合約,所有現場的影音不得外流,發生的事也不能說。
因為現場聽到的,跟節目播出時聽到的,會有種感覺湧上來....
“假的,你的耳朵業障重啊!”
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保密合約 注意 在 Joe's investment Facebook 的精選貼文
Joe:「未來美國面對中國企業的相關資訊人員,我看全面性的防範勢在必行,很多時候不是硬體設備到底安不安全,而是雇用有風險的員工或合作對象,怎麼防都防不住,不怕神一樣的競爭對手,只怕內神通外鬼,不是所有中國人都這樣,但是比例太高,高到寧可全面封殺,也不要賭運氣。」
Apple公司一名硬體工程師竊取公司自駕車機密,遭美國當局控告。這是2018年7月以來,第2起類似事件,2019年1月11日,同儕看到陳紀中(Jizhong Chen,譯音)在保密的工作區內用廣角鏡頭拍攝照片。根據加州聖荷西聯邦法院的刑事訴狀,他受雇於事發的半年前,到職時曾簽下嚴格保密協議。
檢方表示,陳紀中坦承拍攝並備份自駕計畫的手冊和原理圖等約莫2000個檔案到自己的硬碟中,但並未告訴Apple他應徵了一家總部在中國的自駕車公司。
Apple表示,陳紀中拍攝的資料如果公開,會帶來「巨大傷害」。政府取得的照片裡,有一張日期標誌2018年12月19日,拍攝Apple自駕車構造圖,另一張2018年6月的照片,則拍攝自駕車線束組裝圖。
陳紀中告訴Apple調查員,因為主管要他進入績效改善計畫,他才拍照,想用於申請公司內部其他工作;Apple得知陳紀中應徵了中國對手公司之後,將他停職,陳紀中後來告訴Apple,他想回中國探視生病的父親。上週他準備搭上直航班機前,遭美國當局逮捕,1月25日,他以50萬美元現金和財產作為擔保後獲釋。
Apple在2015年左右開始自駕車計畫,目標是開發能與特斯拉競爭的全自駕電動車。
2018年7月,Apple前員工張曉郎(Xiaolang Zhang)被控竊取Apple自駕車機密文件,試圖投奔中國新創公司「小鵬汽車」。當時他對Apple調查員的說詞如出一轍,也是表示打算回中國看家人。
另外,美國檢方對中國華為集團及其美國子公司華為設備美國公司(Huawei Device USA Inc.)提出10項指控,指其涉嫌盜竊T-Mobile的商業機密、企圖盜竊商業機密、七項電匯詐騙,以及一項妨礙司法公正。
根據美國檢方1月28日公布的起訴書,還原華為竊取T-Mobile公司Tappy手機測試機器人技術的事件經過,堪比好萊塢大片,兩次偷帶非工作人員進入實驗室、肆意拍照竊取美企機密技術、甚至將機器人手臂裝入包中私帶出門,華為竊取T-Mobile機器人的內幕被一一揭開。
華為從2010年6月成為美國電訊商T-Mobile的手機供應商,這是華為進入美國市場的第一步,T-Mobile合作的電話供應商都提供測試、進入實驗室的機會,但同時,它也跟所有的供應商約法三章,不可拍攝Tappy機器人照片或影片;僅限於每家供應商的少數員工使用Tappy機器人;僅限於員工在規定時間內測試預定的電話新機。
華為美國子公司代表華為總部與T-Mobile簽署了上述保密合約,除非執行與T-Mobile的合同,華為不會使用T-Mobile的機密資訊,但T-Mobile不知道的是,幾乎在它跟華為開始合作的同時,華為已開發自己的手機測試機器人(xDeviceRobot)項目,並想從T-Mobile的Tappy機器人身上找到能為其所用的關鍵技術。
隨著華為自行研發的機器人項目陷入瓶頸,總部更不斷地要求美國子公司配合、去偷竊T-Mobile的技術,於是,華為美國公司的技術主任再次建議華為總部派人自己去接觸機器人,華為美國公司兩名持有T-Mobile實驗室門禁卡的工程師,擅自帶人到實驗室,違反了當初與T-Mobile簽訂的保密協定。
在被T-Mobile的員工發現後,他被要求離開實驗室,但誰能想到,第二天一名華為的工程師再次進入該實驗室,對機器人拍照、搜集技術資訊,直到被T-Mobile的員工發現、請他離開實驗室,然後他在美國境內向華為中國總部以及美國子公司發送多封電子郵件,包括照片、實驗器材等。
而T-Mobile發現華為的不當行為後,通知華為暫停其進入實驗室,並要求退回所有發給華為的門卡,但T-Mobile仍同意留一個門卡給指定的華為工程師,規定只能為華為即將發布的新機、到實驗室進行有限的測試,不過,華為總部繼續指示這名工程師進一步獲取T-Mobile機器人的資訊,華為美國工程師用門禁卡進入T-Mobile Tappy實驗室,在他準備離開時,他偷偷地將一個Tappy機器人手臂放入他的筆記本電腦包中,並秘密將其帶出實驗室。
T-Mobile員工當天稍晚發現機器人手臂被盜,聯絡了當天進入的華為工程師。最初,工程師否認自己拿走機器人手臂,後來他聲稱在他的包裹找到了,他說這是一個錯誤,並表示他會歸還手臂。
根據起訴書,華無工程師偷回的機器人手臂進行了各個測量,包括導體棒的末端(最關鍵的核心部分),並仔細、精準拍攝了機器人手臂的各種細節照。隨後,他通過電子郵件將這些照片作為附件發送給華為中國總部的工程師。
2013年7月10日,華為的美國子公司內部轉發華為中國母公司的一項正式獎勵政策,這套政策允許華為獎勵從競爭對手手中竊取機密資訊的華為員工,華為員工被指示在公司內網上傳從其它公司獲得的機密資訊,若是特別敏感的資訊,則需將電子郵件加密後發送到指定的電子信箱,同時,華為成立競爭管理小組,任務是審查員工提交的機密內容,並對提供最有價值情報資訊的員工頒發月度獎。
此外,華為還設置了兩年一度的大獎,提供最有價值資訊的前三名(地區)都能獲得這一獎勵。該政策亦強調,任何員工都不會因按照政策采取行動而受到懲罰。
華為2001年進入美國市場,不到兩年的時間就捲入竊取美國企業商業秘密的糾紛,引來美國監管單位的注意;而華為創始人任正非的中共軍方背景更令美國國會及國安部門擔憂其對美國構成的國家安全威脅。
https://www.cna.com.tw/news/ait/201901310093.aspx
https://zh.wenxuecity.com/news/2019/01/30/8049552.html
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