#斯里蘭卡頂級皇室調香 #百分百茉莉花油調製
SPA CEYLON頂級保養系列，以100％純茉莉花油、橄欖、維生素B＆E等製造而成，無添加酒精讓你第一次使用不感負擔或刺激。而商品包裝帶入斯里蘭卡特有文化，上面刻有僧伽羅文字、皇家徽章，具有當代斯里蘭卡特色。
✒ 完整使用心得 ► https://itravelblog.net/108913/
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而開業半世紀成為最能代表古東方神秘香調的新潮牌，氣味持久還帶有的皇室的奢華調性，無怪乎在日本受到消費者喜愛，展店位置分別於東京銀座、大阪心齋橋等共計10間，殺進競爭力極高的日本市場，當你收到後會絕對會驚艷。
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‧ 開團時間：2021/09/20 – 09/30 24:00
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Spa Ceylon Taiwan 不僅僅只是以香氛產品接觸群眾，更是肩負起企業責任，包含：
‧ 支持可持續收穫、社區公平貿易
‧ 反對使用童工和動物試驗
‧ 所有產品均不含酒精
‧ 將其營業額的10%撥給「拯救斯里蘭卡大象」的保護專案
#支持環保包裝的香氛保養品牌 #讓氣味說話與療癒人心
企業文化心得 在 Re: [心得] 華碩的企業文化- 精華區Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《misshopboy (夏普)》之銘言：
: ※ 引述《makio (shiawase^^)》之銘言：
: : 我剛離職沒幾天
: : 進去之前也是不顧板上的建議
: : 現在終於出來了 有種不聽老人言的感覺
: : 先說一下沒有要說華碩壞話 只是
: : 他的組織文化極度的保守
: : 完全走穩健路線 所以 想有些創舉 或本身很有創意的人
: : 或喜歡求新求變 有自己的想法的人
: : 極度不推薦
: : 我有幾個認識的同學 也在ASUS都在不同部門 業務、研發、ID 都有
: : 一個是乖乖牌 已經作了兩年 完全不想走 他覺得沒有理由要走
: : 一個作了半年 被一間想創新的公司挖走
: : 一個進來一個月就掰掰了 也是覺得沒有創新
不是暗諷原PO
只是剛好想到以前的幾個人 請別聯想 哈哈
我以前碰過有類似的新人有這樣的想法 而且不只一個 認為公司策略保守
但是只有一個是真的懷才不遇 因為他主管是個徹底豬頭 大豬頭
其他幾個新人 創新的東西都讓我哭笑不得
我不想說什麼眼高手低 自視太高 不能聽人言之類的老話
反正大概就是這樣
我曾經問過有個要離開的新人說
你認為這家公司的文化有什麼缺點 他講了幾十分鐘
我問他 這家公司的文化為什麼優點可以造就今天的地位
他就一付屌屌的樣子 說 還不就是時勢造英雄
聽完之後 我才放下心中的大石頭 安心的笑著跟他說一路順風 沒事去土城晃晃
: : 我觀察我同事 也是如此 作很久的都是很認同公司這種保守文化的人
: : 某大頭還曾說過 我們都要作第二 看到別人成功再跟進 不要作第一去承擔風險
: : 的確這樣是最保險啦
: : 有位同事跟我說 會留在華碩 除了錢以外 就是考慮到他很穩定
: : 我作的工作 我個人認為很無聊 但是我同事竟然跟我說
: : 這已經是team內算最有趣的工作了....orz
: 方便透露您在team裡面是哪一類的工作嗎??
: 其實就我的感覺，我們部門的主管都很願意接受創意的想法
: 他們甚至恨不得你可以掏空心思把你的創意跟大家分享
: 有的時候，有人不小心離題講到新的想法，或是看到的新新聞，新應用
: 我們甚至會直接在mail串裡面進行brain storming或是free discussion
: 大家就像聊天一樣，把自己想到可以做的東西，該顧慮的事情都提出來
: mailing list裡面有MPM, MPM主管，Hardware RD,Software RD,RD主管...
: 而且會視情況，不斷把人都拉進來一起討論和分享
: 這個過程是非常過癮的~
: 以上是我看到的另外一個全然不同的創新文化
: 基本上，就像有人推文所述，ASUS打的是自有品牌
: 沒有創意，難不成要在紅海裡面翻滾嗎?
: so...還滿驚訝的...不過應該沒有辦法得知您是哪個部門的...
哪個部門我想不重要
但是我想事情的重點其實是 - 這種事情很看部門主管的
部門主管是不是老華碩其實很有差別
因為滿多老華碩的做法其實都是穩健保守
並不是反對創新 而是對於沒有把握的事情的接受度低
造成的負面影響其實也不小 滿讓人反感的
因為這樣子守成有餘 要打破既有格局很不容易
: : 我想華碩的流動率會這麼大 應該是因為不是每個人都喜歡這麼穩定的工作吧
: : 順帶一提 我覺得在電梯裡就可以看出公司的風氣
: : 在ASUS 電梯裡面很少會看到有人開玩笑 真的是很悶.....
: 這段就比較讓小弟摸不著頭緒了
: 我很活潑的人，可是在電梯裡面，人都不認識，我實在也沒有辦法開玩笑啊 ~><~
以前呆過的公司 也是同質性的公司 也沒啥人會開玩笑
說真的 一堆工程師活潑好動的電腦公司實在不多
但是華碩的流動率還真的是滿高的 我認為這也是個問題
不只是太保守 我想管理方式太守舊了
管理階級也要換血
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