|| 冗員(雜物)去留，老闆(你)決定 ||
有在上班或或於公司中擔任管理職位的人，最不喜歡的同事，應該就是 #不事生產的冗員。
#冗員是企業經營中最令人頭痛的問題，其存在導致公司與員工雙方的利益都受到傷害。
對公司來說，冗員是人力成本居高不下、產值卻絲毫未見提昇的斃病；對員工來說，冗員會增加其它員工的負擔、負荷，使得員工價值無法充份發揮，沒有餘裕可以成長提升，無法為公司帶來更高效益。
其實個人生活空間的管理，就跟企業經營無異。
#你就是你個人生活的老闆
#你所擁有的物品就是你的員工。
冗員（雜物）的存在，蠶食鯨吞了公司的利益（存不到錢、佔據生活空間）；壓抑生產產值的提升（造成居家整理的困境），還會增加其它員工的負擔與壓縮其價值（沒辦法將錢花在真正能為生活帶來效益的物品上）。
想來想去，冗員（雜物）都是一間公司（生活空間）最該除之而後快的對象。
冗員的處理程序，有快有慢，端視個人忍受能力與停損點。
#習慣快刀斬亂麻的管理者，以認賠殺清的方式，即刻斷絕與冗員間的合作關係，避免冗員繼續蠶食公司利益、即刻提升公司產值 （低價拋售只求售出、大方贈送好立即獲得清爽居家空間）。
#習慣急事緩辦的管理者，盡可能讓冗員在離開公司前發揮最大價值，以減少公司損失（耐心將雜物拍照上傳至各拍賣平台管道，以時間、耐心回覆問題，以換取金錢回報，降低認賠金額）。
各位被公司冗員同事憋得喘不過去的朋友，何苦在家繼續為冗員保留位置，讓自己於公於私都被冗員壓制呢？
#拿出大刀闊斧的氣魄，展現你們希望老闆或管理者能拿出的魄力，#自己的生活空間由自己掌控。
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