節目名稱:財經熱點
播出時間:2018年01月04日 07:00~08:00
主持人:林宏文
來賓:<李桑健康管理筆記>作者 前愛普生台灣 總經理 李隆安
主題:我如何從補校生到日商總經理的二十一堂健康工作術
一位出身農家的私立高職補校生,如何勝任知名日商總經理?前台灣愛普生總經理李隆安,高中念的是大同高工補校,20歲考上國立台灣技術學院(今台科大)電子系,29歲進入台灣愛普生,從基層工程師一路升到董事總經理,並為公司創造市占率第一名佳績。李隆安看似風光的背後,往往隱藏不為人知的艱辛與努力。第一次接管理職,部門六名員工連續走了五人。由於缺乏溝通技巧,他成為同仁口中的「顧人怨」。長期打拚事業,身體突發警訊。
於是,李隆安決定改變:從「一人決策」改為「開放討論」。刷牙時對著鏡子練習微笑,試用自家公司推出的智慧手錶快走養生,進而自創瘦身健康三八步,並在公司內部推動,員工精神變好,士氣更佳,大家改口暱稱他一聲「李桑」。李隆安認為,「管理的重點不在於能力,而在於健康的心態。」透過21則真實故事,告訴你三明治主管如何帶人帶心、工作的調適與成長、人際關係的經營訣竅、促進健康快樂的方法,幫助你塑造日後的領袖格局,成為身心靈全方位的總經理。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅Suri蘇瀅,也在其Youtube影片中提到,🎉搶先收看,訂閱我的頻道: https://reurl.cc/VE8QA 能夠擔任組長的人,往往是因為經驗夠加上表現好,所以擔任協助大家達到目標的職位,身兼老闆與基層員工的溝通橋樑。 許多組長的心聲不外乎是:我可以接受你沒有我懂,但是你不能沒有我努力。 面對自己該解決的問題,我們都應該是最努力的...
主管如何帶人 在 黑面 蔡媽媽育兒動ㄗ動 Facebook 的精選貼文
李桑,前Epson台灣區總經理,是媽媽參加一場健診活動記者會認識的長輩級朋友。
和他聊天,可以學到很多健康知識,同時增廣自己的見聞。
今天李桑的新書上市,除了一定要買一本並且請他簽名之外,身為晚輩的我真的非常恭喜他,同時以他為目標,希望有朝一日也能在博客來看到黑面蔡媽媽的書🙏
合作頻道: SuperMami超級媽咪
好物社團: http://bit.ly/2jcsK7o
"李桑健康管理筆記"新書發表了!
書名:李桑的管理筆記:從補校生到日商總經理,21堂健康工作術。
如何成為身、心、靈全方位的總經理?!既可以輕鬆領導,成就績效卓越的幸福企業;又可以讓自己快樂健康,30經驗無私分享!
敬請諸位好友及粉絲們上網支持與愛用。粉絲們只要召集16人,加上對本書提出五個以上的問題,李桑將免費並親自主持1.5小時的經驗分享會。每個月限量三場,請立即在FB私訊申請!
歡迎上網購買(博客來及金石堂):
http://www.books.com.tw/products/0010770259
https://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp…
名人強力推薦:
聯強國際集團總裁 杜書伍
"努力,從起跑點開始:我始終相信:知識經驗的分享,是回饋社會的最佳方式。"
台灣科技大學校長 廖慶榮
"勤能補拙!把專業經理人做到最好:李桑的職場閱歷與人生哲學,令我相當敬佩。⋯我相信,有一天這些心得將成為勵志與管理的經典名言。"
哈佛健診創辦人暨董事長 王欽堂
"李桑的非凡,來自一步一腳印:這是一本職塲的成功指南、是一本就醫指南⋯,也是一本有生命熱度的書。"
內容簡介:
一個出身農家的私立高職補校生,如何勝任知名日商總經理?
前台灣愛普生總經理李隆安,高中念的是大同高工補校,20歲考上國立台灣技術學院(今台科大)電子系,29歲進入台灣愛普生,從基層工程師一路升到董事總經理,並為公司創造市占率第一名佳績。
看似風光的背後,往往隱藏不為人知的艱辛與努力。第一次接管理職,部門六名員工連續走了五人。由於缺乏溝通技巧,他成為同仁口中的「顧人怨」。長期打拚事業,身體突發警訊……
李隆安決定改變:從「一人決策」改為「開放討論」。刷牙時對著鏡子練習微笑,試用自家公司推出的智慧手錶快走養生,進而自創瘦身健康三八步,並在公司內部推動,員工精神變好,士氣更佳,大家改口暱稱他一聲「李桑」。
「管理的重點不在於能力,而在於健康的心態。」李隆安透過21則真實故事,告訴你三明治主管如何帶人帶心、工作的調適與成長、人際關係的經營訣竅、促進健康快樂的方法,幫助你塑造日後的領袖格局,成為身心靈全方位的總經理。
本書特色:
沒有學歷和背景,他成為日商愛普生(Epson)第一位台籍總經理;
自創健康三八步,他兩個月腰圍少6公分,十年痼疾竟不藥而癒。
「企業經營教練」李隆安,教你事業與健康雙豐收。
http://surehealth168.blogspot.tw/2017/11/blog-post.html
主管如何帶人 在 Suri蘇瀅 Youtube 的最佳貼文
🎉搶先收看,訂閱我的頻道: https://reurl.cc/VE8QA
能夠擔任組長的人,往往是因為經驗夠加上表現好,所以擔任協助大家達到目標的職位,身兼老闆與基層員工的溝通橋樑。
許多組長的心聲不外乎是:我可以接受你沒有我懂,但是你不能沒有我努力。
面對自己該解決的問題,我們都應該是最努力的那個人。
追蹤我的臉書: https://goo.gl/naVNrm
追蹤我的微博: https://goo.gl/1Q3PU7
追蹤我的IG: https://goo.gl/StwhBc
按讚其他藝人的粉絲專頁:
雷翔粉絲團►►https://goo.gl/LjJyhy
阿筌粉絲團►►https://goo.gl/HrNinv
田鎬粉絲團►►https://goo.gl/xpZrjK
追蹤其他藝人YT頻道
雷翔YT頻道►►https://reurl.cc/GmeLv
阿筌YT頻道►►https://goo.gl/JdYMjn
田鎬YT頻道►►http://t.cn/EAHwei1
合作邀約請洽
信箱「juyang0205@gmail.com」
官方LINE「@fnx3248L」

主管如何帶人 在 便不斷地檢討員工,卻仍舊看不見自己的盲點。... - 經理人月刊 ... 的推薦與評價
當主管用錯了方法帶人,帶不到人心,便不斷地檢討員工,卻仍舊看不見自己的盲點。 但事實上,正因主管的不放手,最終養出了一批只願「低頭拉車」的員工, ... ... <看更多>
主管如何帶人 在 職場技能|新手主管如何帶人? 初階經理人最容易犯的管理錯誤 ... 的推薦與評價
立即加入《職場實戰攻略。馬克凡讀書》:https://www.iammarkven.com/imvr-y職場技能|新手 主管如何帶人 ? 初階經理人最容易犯的管理錯誤! ... <看更多>