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《捐贈防護鞋套 持續關心消防物資》
秀芳與伸仁紡織白璨榮董事長共同捐贈8700件防護鞋套給消防署，讓消防署可以分配物資給各地方有需要的消防單位。
疫情降到二級警戒，秀芳仍然覺得不可鬆懈，因此與白董事長一起共同捐贈防疫物資，為第一線人員加油打氣。藉由給中央消防署，由中央評估各縣市的需求來分配，讓每個縣市都可以無後顧之憂。
疫情以來，物資真的是第一線人員很需要的一部分，秀芳也很謝謝各界都會捐贈各種不同的物資來協助一線人員來度過難關，秀芳也呼籲大家不可以鬆懈，新冠疫情確實改變了大家的生活，雖然現在的確診數明顯下降，但一線人員仍然不敢鬆懈，也請民眾也一起努力。
秀芳也想請民眾保持正向心態，遵循中央指揮中心及地方政府防疫措施。秀芳也會繼續督促中央爭取國際疫苗儘快到貨，以及加速對國產疫苗的緊急授權與審查，協助提高疫苗施打效率，希望多管配合下快速管控疫情，最重要的是自我防護，包括出門一定要戴口罩、勤洗手，減少非必要的人際連結，做好自我防護，就是給防疫人員最大的幫助與肯定。
"中秋節到了，你想要來點烤肉、月餅，還是兔兔呢？"
很牽強的在中秋節發張兔女郎！ヽ( ° ▽°)"ノ
希望近期能努力把整本修完~祝大家中秋連假快樂&可以吃到很多很多的月餅！！
疫情狀況不穩定真的一點都不敢鬆懈，希望大家都能健健康康！好想念大家.....
<出租女友>
photo — 貓貓摸咪咪
七海麻美 — cn.虛蕪
假髮造型 — ECA工作室》cosplay假髮/服飾訂製
隱眼 — 屁屁朵莉 PPDolly
特別感謝米蟲寶寶讓我有機會出到這套！<3
#出租女友 #彼女お借りします #七海麻美 #ななみまみ #租借女友 #女朋友借我一下
快篩其實不是您想的那麼「快」！
有去過快篩站檢查的朋友們都會知道，採檢完之後，醫護人員會跟您說：「請回去等報告、大約多少個小時報告會出來、您可以用什麼方式自行查詢報告…….」。
很多朋友的反應都很直接：「什麼！！！？」。
不知道什麼時候開始：大家會對台灣醫療體系下的工作人員有希望他們像超人般的期待。其實對我們是龐大的壓力！
在急診室也是喔！到急診室預期快篩更快、PCR採檢更迅速、醫師看我會比較快，這樣的期望不僅會落空，甚至會轉而弄得自己非常不愉快！搞壞醫病關係！
眼前的醫護：從去年就被限制出國，疫情嚴重的期間還離開家人住在外面，現在雖然降級，醫療院所根本不敢鬆懈，大家還是持續堅守崗位、嚴謹面對！
只有一種狀況採檢會加速，但需要動用非常多人力、醫護要放下手上的工作、穿上厚重的全套防護裝備的高壓狀態 - 當病人是到院前死亡、有緊急生命危險、需要緊急處理的狀況！
知道大家都「心急」，很多期待！
疫情期間，為了避免相互感染、院內感染……，每一家醫療院所都有嚴謹的規範與流程，如果必須進入急診內部、醫院內部、手術房…..做進一步檢查與處置，基本的篩檢是一定要的 - 保護自己、保護心愛的家人、保護所有同時在急診、病房、手術房…..的病人和家屬、也保護所有醫療工作人員！
真心感謝所有願意配合有耐心的您！
這邊帶大家走一下單就快篩這檢驗的基本流程：
#良好的醫病關係需要大家一起參與
1. 掛號
2. 醫師看診開單
3. 護理師準備檢驗器具、確認身分
4. 採檢
5. 包裝收集檢體
6. 收檢體人員收取檢體
7. 檢體送到檢驗室
8. 醫檢師做前置準備、上機
9. 結果出來發報告
以上，已經盡力精簡所有流程，還有很多細節沒有放上，時間也沒有放上，因為有些過程抓不準。
但是
#不可能採一個檢體馬上走完所有流程
#醫檢師上班不是只有做這個檢驗
#收集檢體運送檢體這些都要耗時
疫情還沒有真正緩解！醫護沒有鬆懈！
感謝您的體諒！
#美好的醫病關係需要大家一起努力
#台灣的疫情更需要大家一起團結守護
面對新冠疫情，我們仍持續抗戰中，不過在COVID-19爆發之初，台灣確實在全球快速蔓延之下安全度過第一波危機，很多人認為這是因為2003年SARS風暴餘悸猶存，使得台灣人民的防疫意識迅速到位，自動自發，不敢鬆懈。
時間回到2003年，當時SARS冠狀病毒帶來嚴重威脅，從三月發現第一個病例到七月危機解除，其間確診案例有346件，造成73人不幸死亡，包括11名醫護人員殉職，尤其和平醫院爆發院內感染，強制封院的新聞畫面更是怵目驚心。
這集節目，我們邀請的是總統府資政、前衛生署長李明亮，從他被總統臨危授命，擔任抗SARS總指揮官，在沒有疫苗的情形之下，醫學、公衛專家組成的抗SARS團隊只用了兩個月的時間，就解除了整個台灣的SARS危機。李教授談起當時運用的防疫準則，關鍵就在於「no fever, no transmission」，以38.5度作為發燒判定標準取代大規模篩檢，因而能夠提高防疫的工作效率。
而今天我們對抗COVID-19，李教授認為基本原則是相同的，就是資訊、匡列、隔離（information / investigation / isolation）這三個「I」的步驟。他觀察到：「今年我們突然間爆發，達到頂峰下來的時候，我有去注意AZ疫苗打了多少，結果我那時候看到第一針是1.8%，那你知道學理上應該是要60%、70%，甚至有人講要80%，最起碼要20%開始起跳，為什麼我們只有1.8%可以下來？這不是靠疫苗下來的，而是靠3I下來的。」
對抗疫情，當時世界衛生組織（WHO）提供了台灣什麼樣的幫助？媒體在疫情之間可能造成什麼影響？中央與地方應該如何合作？從李明亮教授2003年的抗SARS經驗，我們是否能夠以更務實的心態面對現在尚未平息的COVID-19？使我們可以在下一波病毒來襲之前做好超前部署？
主持人：涂豐恩
與談者：總統府資政、前衛生署長、抗SARS總指揮官 李明亮
#SARS #李明亮 #好好說那年 #PODCAST #防疫 #聽天下
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#業務主管 #核心職能 #帶頭向前衝 #帶頭衝市場
#瞭解市場 #瞭解客戶心聲
#贏得尊敬 #不紙上談兵
#解世博 #超業攻略 #全民星攻略解世博
成功銷售｜ EP.70 當個能帶兵打仗的業務主管 ｜【銷售維他命】
業務主管憑什麼能夠當主管？
在業務部隊裡面，主管扮演一個很核心的職能跟角色，就是他必須帶頭衝市場。
各位你認同嗎？
今天會聊這個主題的原因是因為解老師前陣子遇到了一位很厲害的董事長，
老師在見面時虧了一下董事長，都已經貴為董事長了，怎麼還會想買解老師的銷售書：「超業攻略」來看，董事長回應自己雖然叫做董事長，但他還是每個月都去簽自己的業績，爭取自己的開發案。
解老師一聽董事長這麼一說，就知道他不是只是紙上談兵的行政官，這位董事長之所以能夠這麼霸氣，這麼讓我們佩服及學習，理由是因為他不管身分或抬頭多高，他都不斷提醒自己不能脫離市場，之所以能稱呼為主管不就是因為他是能帶兵打仗，帶兵上戰場的嗎？
記得，不要因為你當了主管而脫離了市場，這樣子不太容易贏得屬員、夥伴的尊敬，你認同嗎？不管你在什麼樣的位置，只要你在業務部隊的一天，你就必須跟你的夥伴一樣瞭解市場的動態，瞭解客戶的心聲。
解老師還有一種他最佩服的主管類型，當屬員業績不好時，他會主動帶領屬員衝業績，這種老大的起手式是不是讓我這做夥伴、下屬的一點都不敢鬆懈，也因主管有豐富的實戰經驗，讓我們更相信追隨主管，能夠讓我們得到成就。
作為一個業務主管，主要職責就是帶頭向前衝，做到這點就能贏得尊敬。若做不到這點，可能就會淪為下屬眼中一個會紙上談兵的主管而已，給大家共勉之！
各節重點：
00:00 - 開場
00:07 - 提問：業務主管憑什麼能夠當主管？
00:17 - 業務主管的職能與角色
00:30 - 董事長的案例分享
02:30 - 解老師佩服的主管類型
03:00 - 結論分享
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《惡夢》
作曲：蘇志尹
作詞：蘇志尹
編曲：蘇志尹
又開始翻了翻騰逃不出在這睡夢中
還乞求今晚能夠有個好夢
差不多的場景配上差不多的面容
可想又得被他們折騰很久
現實從來沒有見過的人都能出現
沒道理的事物也種種實現
他們對我說的笑的表情多賤
這真實感到底似哪個層面
夢裡平如海面我卻不敢鬆懈
再美的仙境都能隨意轉變
為什麼夢寐以求讓我早就不在想念
但渴求惡夢往後別再出現
明明我放鬆也放空但也得不到解脫
十之八九今晚又要落空
失眠讓我疲憊發瘋
夢裡給我不安壓迫
我走下了殘破的階梯
這一切是那麼的詭異
任何離奇都不需要原因
歡迎各位來到我的夢裡
我彷彿有看到人影
遠遠的揮手又化為泡影
難道是突然的眼花而已也別信自己
別信自己
We are all here…
We are all here…
We are all here…
We are all here…
你為什麼躲在角落裡
一動也不動的那身影
就連呼吸也無聲無息
但是那笑容又讓內心畏懼
不要發出聲音 滾出夢境 最理想的方案
卻並不可行 還在原地 畫面卻被反轉
別一步步向我靠近 堆疊在身上的無形壓力
掐著我脖子又笑的安靜 卻是你在這的唯一樂趣
我跑 到了一個從來 沒見過的高樓 裡是家的客廳
又找 片了每個角落 都沒看到有任 何人在的身影
眼看就快要被追上了 顫抖的手無處安放了
多麼希望就這麼醒著能祈求這些都不是真的
我看到了有一扇門 燃起了僅存的求生本能
而拼命跑著邊安慰自己 反而掉入了更深的夢裡深不見底
深不見底
We are all here…
We are all here…
We are all here…
We are all here…
這個畫面又是哪裡 怎麼突然換了場景
這些人群全是自己 一個個的向我逼近
我閉起眼睛 倒數幾秒盡量保持清醒
3…2…1…
他們吞食我的毅力
他們囚禁我在地獄
他們要我融合為一
成為惡夢中的奴隸
我一定要趕快醒來
感受到意識再慢慢回來
用盡全力的在喚醒身體的每一個部位都是特別的難
有沒有人在...
這陌生又熟悉的地方有沒有人在...
這一切都太過真實反而沒有破綻
有一堆聲音 在耳邊傳遞 烙印在腦裡 卻無法忘記 讓我告訴你
I say …
We are all here…
We are all here…
We are all here…
We are all here…
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