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00881 除權息 與 配息 狀況又如何？
00881 股價 現在是多少？
股感今天替你們來解答～😊
吳音寧到底做得好不好?
看這篇懶人包整理就知道了
這幾天特定陣營為了批鬥吳音寧
還在PTT上寫下莫須有的指控
這些疑問
看這篇總整理就有詳細解答了
#收購殘菜九噸給社福團體做公益
#連一日交易量的百分之一都不到
#這樣也能罵成賤賣菜價影響菜農
#有一句話叫做擋人財路
吳音寧 VS 韓國瑜 績效比較表
https://goo.gl/FA6pKP
吳音寧不只擋人財路，還擋到農業統戰的路
https://taronews.tw/2018/06/08/47255/
【為什麼打吳音寧會掉寶？】
今年選舉最熱門的關鍵字之一，必定包含了吳音寧三個字。
打吳音寧是個特殊的輿論現象，吳明明沒有出來選任何政務官，但各路候選人都抓吳來當沙包打，為什麼打吳音寧就會有政治紅利?
吳音寧其實是綠白角力過程中的犧牲品，隨著綠白勢力的敵對，被推上風口浪尖，再加上紅藍勢力並不樂見綠白整合，更樂於在吳議題火上澆油，搭配中國這次的資訊戰，漫天假帳號跟網軍各種加油添醋，言論極盡聳動，所造成的獵巫現象。
對選民來講，吳到底作的如何?並不重要，因為：
白色選民護柯，必打吳；
藍色選民打綠，必打吳；
綠色選民抓敗選戰犯，還是打吳。
三種勢力，揍好揍滿，吳的沙包之路，便是源於各種勢力的議題操作，說揍吳音寧是綠白紅藍的最大公約數，一點也不為過。
在台灣的社會，選民根本不是用理性判斷績效數字，單純是憑一股「感覺」，如果你隨便發錢給眷屬出去旅遊、狂發8400萬的獎金、當然可以狂刷一波好感度，讓大家感到你「人很好」，至於公司的勞退基金有沒有破產？獲利績效到底好不好？通通都已經不重要，只要別動搖到固有的利益分配葡萄串，偶爾送送高級禮盒做公關，保證大家笑呵呵，這才是社會走跳的道理。
至於那個面對鏡頭講話還是鐵錚錚，完全沒有彎腰微笑的女子漢，妳還是滾吧，這個世界會做事不如會做公關，不懂得討好選民，只知道拼績效，注定溺斃在政治漩渦裡。
人的大腦非常懶，只要被輿論洗個十次「韓國魚、發大財」等關鍵字，就會產生正向的反射，覺得韓總做什麼都是好棒棒；同樣以吳的例子來講，從上任第一天起，輿論就開始狂洗整年各種吳黑言論，最後吳不管做什麼，都會反射的聯想到負面感受。
各方勢力為了選情，將吳算計成輿論操作的棋子，聯合網紅名嘴中媒一起抹，吳音寧注定百口莫辯。
【都是音寧啦QA總整理】
近來有許多讀者來訊詢問，關於選後批踢踢的吳黑文章，在此彙整如下：
Q1：都是吳音寧拍殘菜壓低拍賣價?
A1：菜價漲跌主要受到天候與節日的影響，今年並沒有颱風登陸，所有蔬菜都比往年盛產一倍，說到嘴破也沒人要信。菜價低就是產量爆炸的緣故。至於歌頌張清良好棒棒都直接把農民品質差的菜丟掉來護盤價格，如果此說法為真，張清良這樣作已經違法了。北農的殘菜處理機制，從頭到尾都只有「台北農產運銷股份有限公司批發市場蔬果拍賣殘貨報廢處理原則」，也就是賣不完的菜、農民自己也不要的，才能報銷處理。
Q2：台灣很小不需要冷鏈，吳音寧推冷鏈浪費錢?
A2：台灣很小不需要冷鏈嗎?如果你在傍晚載菜到北農拍賣，排到凌晨才拍出去，中間沒有冷藏設施，品質會不會受影響?價格會不會受影響呢?這一點在豪雨後的水傷蔬菜最嚴重，雨後的蔬菜最不耐運輸。平常喊支持冷鏈的卻此時抨擊，恐怕完全對人不對事。
Q3：吳音寧的外銷成績是騙局?
A3：吳時期的北農在107年第1季就已經完成15品項的農產外銷，出口量為去年同期韓任內的117%
Q4：吳音寧的停車場設計不好?
A4：目前北農運菜沒有棧板，一箱一箱都用人力去搬，卸貨慢，當然很多菜農貨運銷商都要停留很久上下貨。吳音寧希望改建後全用棧板運輸，節省時間，北農拍賣的時段多在凌晨三點左右，該時段周邊較無車流，真正需要的設計並不是停車位多，而是市場內空間大一點，讓堆高機比較容易作業。北市府提的方案停車位較多，市場內空間較小，大概只想到收多一點停車格費用，而沒有想到市場真正的需求。
Q5：吳音寧不到議會備詢?
A5：北農總經理並非事務官，只要對北農董事會負責，依《台北市政府投資事業管理監督自治條例》，本就無須出席施政報告，也不需要到到市議會備詢。
Q6：吳音寧花公費參觀荷蘭紅燈區?
A6：該參訪行程在吳上任前的董事會就已決定，總經理對此並沒有決定權，最後吳並沒有去。
Q7：吳音寧用1.9萬元業務費送殘貨?
A7：吳音寧在休市三天期間，送社福團體的殘貨才9噸，而平常一天市場的量是2000噸，這樣的比例是要怎樣影響菜價呢？吳任內把殘貨處理方式制度化，和食物銀行聯合會等社福團體商議合作處理殘貨的辦法草案，提送市場處及購貯基金管理委員會審議，未來殘貨送社福團體有制度可循。
以上大概就是這一整年來循環抹黑吳操作的所有議題，大家可以自行判斷。
參考資料：
吳音寧的績效比較表
https://goo.gl/FA6pKP
吳音寧不只擋人財路，還擋到農業統戰的路
https://taronews.tw/2018/06/08/47255/
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#股感StockFeel
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時間是前年 3 月初到去年 12 月初。
剛進去還蠻不錯的，做的算自己興趣的東西，
就各種站內頁面前後端跟排程等等，
不過人走得真的很頻繁，大概 2020 年底前走了四個含我主管，
我變網站這塊最資深的，也經常要看一些外包專案的問題。
到 2021 年連我在內又走了三個，
現在剩兩個到職不滿一年的人在支撐眾多前人七年來的成果。
到 2021 年下半做的東西慢慢往其它方向偏，公司調整方向無可厚非，
不過個人沒什麼興趣，就離職另謀出路了。
個人來說覺得大體還行，做了些有趣的東西，
文章頁底下的地圖 (這個重點是數學計算跟調整那些球的位置，不是 SVG)
全站圖檔自動壓縮重傳 （用 nodejs 寫，24G -> 14G)
Azure 機器跟效能調整 （每月費用減少兩萬多，資工基礎很重要）
首頁那樹狀泡泡圖 Selenium 自動截圖 （這個重點在影像處理，不是 Selenium XD）
算蠻有收獲的
大概四醬，一年半來的感想：只能說新創真的不容易。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.249.81.67 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1643201802.A.EC1.html
就...新創公司日常
那些球的位置有夠難橋，刻了我一個月 XD
不確定你的狀況，
假如是經驗能力夠的，那應該蠻好發揮的，
只是要多主動溝通，讓其他人跟主管了解你的進度跟狀況。
假如是新鮮人或轉行，那看是處理哪部份，
非主站而是內部系統或專案的話就還好，歷史包伏相對小，
顧外部專案的主管跟業務很坦，就當一般工作差不多
假如是主站整個系統，
那建議年後再多投多面看能不能先到稍有規模的公司，
個人覺得那不適合 junior~mid 的工程師
這倒是真的，從前端到機器，從 UX 到效能再到資安，
我還有用個 github md 檔列起來，靠它很快又找到工作上工了
只要肯做肯努力保證充實豐富又精彩，絕對不會十年工作只有一年經驗 :D
自認為很簡略模糊了 @@
另外補充, 進去做新的部份不錯,
不過之後人員流動接手東西的話可能也是很快會變做很雜
這部份要留意
※ 編輯: lovdkkkk (114.37.169.49 臺灣), 02/02/2022 10:40:59
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