給孩子「愛和歸屬感」/趙介亭
《3歲起,阿德勒式勇氣育兒》
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還有《阿德勒親子同學工作坊|10/19(六)報紙變變變》
更是3-5歲親子不能錯過的活動喔~
https://poedu.org/adlerparentingworkshop/
2006年綠豆出生後,
我放下創辦一年的事業,
回家擔任全職奶爸,
原本以為會「從此過著幸福快樂的日子」,
殊不知教養孩子的挑戰更甚於創業呀!
好不容易熬到綠豆快兩歲,
覺得自己對於嬰幼兒的吃喝拉撒睡略懂的時候,
粉圓出生了,
明明是同一對父母生的兩兄弟,
在生活作息上卻天差地遠。
例如:
綠豆最不愛睡覺,
而粉圓卻超級需要睡覺;
或是綠豆不愛吃飯和菜、只愛吃肉,
而粉圓不愛吃肉和菜、只吃白飯⋯⋯,
為了要營造安靜的環境、為了讓他們營養均衡,
我使用了各種「NG」的教養手段,
我還記得那陣子綠豆和粉圓很容易在半夜睡夢中哭叫,
或許是在釋放白天被錯誤對待的壓力吧!
面對綠豆和粉圓兄弟倆人的衝突和不良行為,
我試過打罵、恐嚇、威脅、處罰、獎賞、吼叫、罰站、罰跪、數到三、連坐法、冷靜椅⋯⋯,
但也只有在當下有用,
然後類似的衝突和不良行為則是愈來愈頻繁;
而我對待綠豆和粉圓的「兇狠姿態」,
也被他們模仿運用在和朋友相處上;
面對新的人、事、物,他們則是失去了自信和勇氣。
每天晚上綠豆和粉圓入睡後,
我望著他們的臉龐,
總是充滿著懊悔和不捨,
也期許自己隔天可以改頭換面,
但是隔天太陽升起,
重覆的劇本和場景卻又一再上演,
我究竟該如何是好呢?
2010年在朋友的引薦下,
我認識了「阿德勒」
-當然已經無法認識他本人,
而是從阿德勒個體心理學所延伸到親子教養上的心法與技法。
當時的我如獲至寶,
每一個案例、觀念、行動與覺察,
都深深地衝擊著我,
原來,
父母和孩子是可以合作與共好的呀!
而不是像當時的我們,每天像是在大戰的敵軍。
落實阿德勒在親子關係當中,
轉眼9年過去了,
綠豆和粉圓已成了13歲和11歲的青少年,
我們全家都很感激、也很慶幸當時遇見了「阿德勒」,
改變了我們的親子關係,
也讓我持續朝著「溫和且堅定的民主型父母」邁進。
《3歲起,阿德勒式勇氣育兒》這本書,
是由日本推廣阿德勒心理學的鼻祖-野田俊作先生研發,
並且是日本阿德勒心理學會認定的阿德勒式教養計畫「課程」( PASSAGE ),
非常適合家有3-10歲孩子、以及初次認識「阿德勒」的父母閱讀,
除了運用深入淺出的文字之外,
還搭配著實際家庭的案例,
藉由對話、插圖和漫畫,
讓讀者更容易上手。
阿德勒心理學,
也被稱為「勇氣」心理學,
在教養孩子的歷程中,
父母要有勇氣、也要「賦予」孩子勇氣,
我很喜歡「鼓勵」的英文單字:Encouragement,
當中就蘊藏著「勇氣」的英文單字:Courage,
並且有著「賦予勇氣」的意涵。
然而「最需要鼓勵的孩子,往往最難得被鼓勵」,
因此身為父母的我們,
也需要練習「正向關注」,
經常看到孩子展現能力、貢獻、價值、合作的行為,
並且不吝於回饋給孩子、謝謝孩子,
在鼓勵之下成長的孩子,
不當行為自然而然會大幅減少。
面對孩子的不當行為,
多數的父母很習慣「找原因」,
然而阿德勒則認為所有的行為背後都有其「目的」,
當我們理解孩子的行為目的後,
就不需要問孩子「為什麼」,
而是透過觀察孩子「為了什麼」,
然後給予孩子所需要的「愛和歸屬感」。
身為父母的我們,
會希望透過教養和教育,
讓孩子成為一個怎麼樣的人呢?
書中歸納出「心理層面的目標」:
(1)我有能力、(2)每個人都是我的夥伴;
以及「行動層面的目標」:
(1)自立、(2)與社會協調生活。
這不只是空想,
而是真的可以實現的!
從今天起,
開始練習「阿德勒式勇氣育兒」,
讓孩子擁有自立的性格、讓親子邁向共好的關係吧!
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《3歲起,阿德勒式勇氣育兒》
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同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過36萬的網紅升旗易得道,也在其Youtube影片中提到,【6.17時事!】升旗易得道 2021年6月17日 主持: TONY CHOI 6.17 【有殺冇賠基金!】83歲老人接種疫苗後翌日中風,家屬稱畀45萬叫高官父母打針! ________________________________________________________ 我們的後備...
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給予孩子「愛和歸屬感」/趙介亭
《3歲起,阿德勒式勇氣育兒》專文推薦
https://www.books.com.tw/products/0010828646
二OO六年綠豆出生後,我放下創辦一年的事業,回家擔任全職奶爸,原本以為會「從此過著幸福快樂的日子」,殊不知教養孩子的挑戰更甚於創業呀!
好不容易熬到綠豆快兩歲,覺得自己對於嬰幼兒的吃喝拉撒睡略懂的時候,粉圓出生了,明明是同一對父母生的兩兄弟,在生活作息上卻天差地遠。
例如:綠豆最不愛睡覺,而粉圓卻超級需要睡覺;或是綠豆不愛吃飯和菜、只愛吃肉,而粉圓不愛吃肉和菜、只吃白飯⋯⋯,為了要營造安靜的環境、為了讓他們營養均衡,我使用了各種「NG」的教養手段,我還記得那陣子綠豆和粉圓很容易在半夜睡夢中哭叫,或許是在釋放白天被錯誤對待的壓力吧!
面對綠豆和粉圓兄弟倆人的衝突和不良行為,我試過打罵、恐嚇、威脅、處罰、獎賞、吼叫、罰站、罰跪、數到三、連坐法、冷靜椅⋯⋯,但也只有在當下有用,然後類似的衝突和不良行為則是愈來愈頻繁;而我對待綠豆和粉圓的「兇狠姿態」,也被他們模仿運用在和朋友相處上;面對新的人、事、物,他們則是失去了自信和勇氣。
每天晚上綠豆和粉圓入睡後,我望著他們的臉龐,總是充滿著懊悔和不捨,也期許自己隔天可以改頭換面,但是隔天太陽升起,重覆的劇本和場景卻又一再上演,我究竟該如何是好呢?
二O一O年在朋友的引薦下,我認識了「阿德勒」。當然已經無法認識他本人,而是從阿德勒個體心理學所延伸到親子教養上的心法與技法。當時的我如獲至寶,每一個案例、觀念、行動與覺察,都深深地衝擊著我,原來,父母和孩子是可以合作與共好的呀!而不是像當時的我們,每天像是在大戰的敵軍。
落實阿德勒在親子關係當中,轉眼九年過去了,綠豆和粉圓已成了13歲和11歲的青少年,我們全家都很感激、也很慶幸當時遇見了「阿德勒」, 改變了我們的親子關係,也讓我持續朝著「溫和且堅定的民主型父母」邁進。
《3歲起,阿德勒式勇氣育兒》這本書,是由日本推廣阿德勒心理學的鼻祖-野田俊作先生研發,並且是日本阿德勒心理學會認定的阿德勒式教養計畫「課程」( PASSAGE ),非常適合家有三-十歲孩子、以及初次認識「阿德勒」的父母閱讀,除了運用深入淺出的文字之外,還搭配著實際家庭的案例,藉由對話、插圖和漫畫,讓讀者更容易上手。
阿德勒心理學,也被稱為「勇氣」心理學,在教養孩子的歷程中,父母要有勇氣、也要「賦予」孩子勇氣,我很喜歡「鼓勵」的英文單字:Encouragement,當中就蘊藏著「勇氣」的英文單字:Courage,並且有著「賦予勇氣」的意涵。
然而「最需要鼓勵的孩子,往往最難得被鼓勵」,因此身為父母的我們,也需要練習「正向關注」,經常看到孩子展現能力、貢獻、價值、合作的行為,並且不吝於回饋給孩子、謝謝孩子,在鼓勵之下成長的孩子,不當行為自然而然會大幅減少。
面對孩子的不當行為,多數的父母很習慣「找原因」,然而阿德勒則認為所有的行為背後都有其「目的」,當我們理解孩子的行為目的後,就不需要問孩子「為什麼」,而是透過觀察孩子「為了什麼」,然後給予孩子所需要的「愛和歸屬感」。
身為父母的我們,會希望透過教養和教育,讓孩子成為一個怎麼樣的人呢?書中歸納出「心理層面的目標」:(1)我有能力、(2)每個人都是我的夥伴;以及「行動層面的目標」:(1)自立、(2)與社會協調生活。這不只是空想,而是真的可以實現的!從今天起,開始練習「阿德勒式勇氣育兒」,讓孩子擁有自立的性格,讓親子邁向共好的關係吧!
【個人簡介】趙介亭-綠豆粉圓爸,可能教育創辦人、可能非學校計畫主持人、兩個青春期孩子的爸爸,2010年接觸阿德勒心理學後,徹底改變親子關係與家庭氣氛,因此大力推動「阿德勒父母學」,鼓勵更多的父母學習「溫和且堅定」的民主型教養。
民主型父母 在 小蝸牛早療工作坊 Facebook 的最佳貼文
很棒的一篇家庭教育文章,值得細讀...
經常和孩子一起做三件事:一是和孩子一起進餐,二是邀請孩子一起修理玩具,家具或衣物,偶爾邀請孩子幫忙解決工作中的困難。三是給孩子講故事並邀請孩子自己講故事。
在孩子3歲前後,他的身邊最好有一個無為的放任型父母。在孩子9歲前後,他的身邊最好有一個積極的權威型父母。在孩子13歲前後,他的身邊最好有個消極的民主型父母。有效的教育是先嚴後鬆,無效的教育是先鬆後嚴。
《麥田裡的守望者》為世界貢獻了一個詞語:守望。教育不是管,也不是不管。在管與不管之間,有一個詞語叫「守望」。
民主型父母 在 升旗易得道 Youtube 的最佳貼文
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我們與前線抗爭者站在一起!
我們認為, 現在是世界歷史的重要關口, 能和近代歷史中的重大變化相比較。 2019年及2020年的事件均顯示出香港人對於民主、自由價值觀的追求, 並同時令這股浪潮捲進全世界, 不可逆轉。
保留實力, 等待黎明!
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民主型父母 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳貼文
黑名單及其後代的接觸與處理
因為過去的歷史事件因素,台僑對僑委會的印象很多時候並非正面。僑委會早期被說是海外的警總,可能接觸政府人士後,有些人就變成黑名單沒辦法回家。
去年我曾質詢過,關於台僑轉型正義的議題。今年因為美國政黨輪替,有一位吳修銘先生,現在是美國總統科技和競爭策略的特別助理,聽聞吳修銘的父親吳明達過去也在黑名單上,以他的高度,應該很適合僑務委員會接觸。
委員長回覆我,有請同仁透過一些管道,跟吳教授來聯繫,過去曾有互動,但近期比較少一點。
我想說的是,提起這個案例,並不是要針對個案處理,是想建立通例的精神。過去世代曾經被國民黨政府壓逼,很多菁英人才在外國無法回台,而這些人和他們的後代,很多都很優秀,有在白宮工作的、有在NASA工作的,在全世界各地都是很優秀的社會賢達,擁有某種程度的影響力和話語權。
那僑委會是否有可能努力來翻轉這個印象,實踐轉型正義?不能讓人家覺得我過去做台灣人,結果被黑名單趕出來,現在又叫我挺台灣,這感覺實在不會太好,不論是黑名單本人、或是他們的後代,應當要慎重以對。
委員長說,目前僑委會有在海外僑界舉辦二二八紀念活動的實施計畫,比如鼓勵或協助,或是提供租借場地等等,也邀請海外受難者的家屬,或其相關的朋友,可以回台灣來參與,我們有在和台僑積極溝通交流。
我想提醒委員長,威權政府的壓逼,不只是二二八相關事件而已,像是林獻堂二二八也沒有受到牽扯,但他嗆了嚴家淦,最後林獻堂遠走日本,至死都未回到故鄉台灣。過去黨與國家沒有分別,混雜不清,包括「海工會、文工會、陸工會」這些國民黨的系統,常常就是製作黑名單的單位。
我們需要讓台僑徹底了解,現在已經是民主的時代,我們已經轉型完成,不再是過去那一套威權時期的作法。我在預算案時曾具體提出:過去面臨威權政府逼害僑民和後代,應當要聯絡、建立制度化方式,了解到底有多少人並認識,他們的後代目前的狀況,並讓他們理解現在是民主政府,不是過去的威權政府,我想請問關於這個部分進度如何?
委員長表示僑委會有鼓勵駐外單位的同仁,可積極接觸這些朋友,讓他們了解台灣現在沒有這類事情,也希望他們有機會可以和僑委會多聯繫、多接觸。
但我希望,相關單位還是要給予具體的數字以供統計追蹤,委員長回應我,暫無這方面的統計,因為有時很難確認互動的對象是否曾遭受政治迫害,但二二八這部分,相關單位有直接的溝通與協助舉辦相關的活動。今年在十三個駐外館處,約有一千多人來參加相關的活動。
我覺得相當可惜,沒辦法了解實際有多少人,我也知道促轉會去要求過去的系統公布檔案,那些人都說檔案都不見了,但我覺得至少僑委會這邊,要更積極地去接觸處理,而不侷限於二二八的部分,特別是當初黑名單以及其後代狀況的了解。
僑務委員應多引進年輕新血
我也請教委員長,目前一百八十個僑務委員平均年齡幾歲?
委員長回應我,差不多六十四歲出頭。
依據委員長的答覆,僑務委員是在海外來協助推動僑務工作,服務僑社、僑商、僑教,另外也協助政府推動國民外交,並反映僑界的訊息,讓政府了解海外僑界的動態。
而我上任之後,許多少年朋友,包括在矽谷、歐洲,不少人在重要的機構或商業界任職,他們都表示,對僑委會沒什麼印象,後來深入詢問後,說從父母那個年代,海外僑委會就會自己篩選服務對象,這個可接觸、這個不可以服務,所以對下一代來說,已經忘記自己是台灣人,以至於沒辦法投入僑務工作。坦白說看僑務委員的名單,只有兩個四十五歲以下的。現在年輕朋友、青壯年這世代,幾乎都習慣使用社群媒體、網路工具,也對新創科技很友善,我認為僑務委員可以試著朝向年輕化稍微努力看看。當然資深人員代表有豐足的經驗,有其重要性,但我們也應當要引進年輕世代。
委員長表示現在已要求未來每一屆的海外僑務榮譽職推薦名單,至少要有一個是四十歲以下,特別需要調整科技、創新、文創,這類年輕的議題要多交流。
我們台灣的路不容易,官方因為一些限制,沒辦法與國外直接交流,大家也都知道國際的壓力,特別是有一個國家對我們特別差。但不要忘記我們民間的潛力,雖然過去民間交流比較著重在傳統商業的產業,但我們也可以多致力於創新產業,比如社群媒體也好、矽谷新創產業等等,這些新的領域,很可能目前沒有僑務委員,這樣就等於斷絕年輕世代與新經濟這一塊的可能性,我會覺得很可惜。委員長回應我,之後會盡量來做。
希望我們民間、官方,一起攜手努力,讓台灣走出世界!台灣是世界的台灣!
2021-03-15,外交及國防委員會,僑委會 童振源委員長。
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