關於 歡迎創夢校友和創夢好友們一起來參加 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

創夢市集不只關心創業者的事業，我們更關心創業者本身，每月一次的 #創業相談所 正是我們關心創業團隊所企劃的系列活動。
　
第六場 創業相談所 #6 創業者與稅務關係 - 創業該懂的稅務知識 美國 v.s. 台灣

很榮幸能邀請到兩位優秀會計師 美國稅務觀察筆記台美會計師協會副會長 Wayne 以及 Jc嘉謙聯合會計師事務所所長 Miya，分別從美國及台灣兩方觀點，讓在台灣創業家進軍國際同時，不因稅務知識落差而踩大雷。
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👇🏻重點回顧👇🏻

▸ 美國法律及制度穩定，且資源資金充足，新創動能強大。若想進軍美國或想取得矽谷投資人親睞，建議可在美國設立公司。

▸ 公司設立不一定設立在免稅州就比較好，也不代表就不用繳稅，還需計算各州稅的比率分攤。

▸ 了解各州的銷售稅門檻，查詢網站：http://bit.ly/2DaitUy

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#歡迎創夢校友和創夢好友們一起來參加
#DITStartup #Community #美國稅務

▶️ #關鍵擇學 Critical Moment ◀️
　
「關鍵擇學 Critical Moment」是創夢市集所企劃的系列活動。每個月創夢將邀請一位創業前輩，分享他們在事業的交叉路口遇見了哪些深刻的選擇；而這些選擇，又帶領他們看見什麼樣的風景。
　
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第二場我們邀請到 蜂鳥食堂 創辦人涂孟郊 Matt 。曾是串流音樂平台 ezPeer 技術長，也是團購網站夠麻吉 GOMAJI 共同創辦人的他，為什麼會在 IPO 成功後再砸 5700 萬台幣重新投入創業「蜂鳥食堂」呢？
　
活動中，Matt 一路從他初創業的懵懂，說到現在連續創業的心路歷程，同時，他也與台下分享經營事業怎麼重視數據，並以數據及勇氣支持自己做的決策，最後帶領他走到現在這個路口。
　
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👇🏻昨日重點回顧👇🏻
　　
▸ 企業最重要的是「建立願景」，創業者必須花時間去了解自己企業的願景及核心價值，然後不斷的和團隊溝通同步。
　
▸ 創業初期最重要的就是要先做有營收、有產值的事，而非虛榮的大肆廣告。
　
▸ 外送市場最重要評估的關鍵是「是否有辦法掌握自己客戶的數據」，並且透過數據做決策

▸ 天使投資的決策關鍵：創業者的誠信與資歷、團隊完整性、信任感、了解自身產品市場定位以及股權結構。
　
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#歡迎創夢校友和創夢好友們一起來參加
#DITStartup #Community #Critical_Moment #創業 #選擇 #蜂鳥食堂

║創業相談所║

創夢市集不只關心創業者的事業，我們更關心創業者本身，每月一次的 #創業相談所 正是我們關心創業團隊所企劃的系列活動。
　
第五場很榮幸能邀請到 91APP 的 PR Mamager 林均郁 及 Pinkoi PR Manager Chia Wei Chiu ，給團隊們建立基本公關概念外，也提供大家許多實際應用的方法，如建立對外形象、媒體關係經營、危機處理以及海外公關議題操作。

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👇🏻重點回顧👇🏻

▸ 公關就是經營一個好的對外關係，操作影響力；管理好關係，讓公司的競爭發展不受影響。所以首要工作就是盤點好自己企業所有利害關係人（包含使用者、會員、客戶、合作廠商、媒體、員工、政府公部門等）。

▸ 危機處理三原則：快速釐清真相、整合資訊 ➡️ 掌握利害關係人了解心態與立場 ➡️ 權衡、溝通並找到解決方案

▸ 新創公關需投入敏捷的思維、點滴累積關係，且懂得置入合作、隨時檢視適用性。

▸ 紙本雜誌等傳統媒體重視內容與故事性、新媒體重視快速、有話題。

▸ 獲得媒體青睞的關鍵：具有新鮮感、明確的公司形象和策略論述。而公司代表人物（創辦人或負責公司對外的夥伴）的對外形象也需要規劃。

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#歡迎創夢校友和創夢好友們一起來參加
#DITStartup #Community #新創公關