#三芝海景咖啡☕️
這間 夢想地圖Cafe海景會館 已經收在口袋名單許久,趁著安安補習、阿包上學、二哥返校,午後大叔帶著我跟大哥與珍珠去夢想地圖看海景!
夢想地圖的海景很美,最好拍的就是露天席位
但是天氣非常熱,大家都是拍完海景就趕快回室內
晚到的只能坐戶外吹熱風曬太陽
我們點了兩杯飲料跟鬆餅在室內吹冷氣
這種天氣海景只適合拍照啊
今天很難得,大哥偽獨子跟我們一起出門
大叔去停車,我們抱珍珠先入場
店家以為大哥是爸爸,我快笑死
我說他是我兒子,手上抱的是他妹妹
服務人員覺得不可思議哈哈
仔細想來,每次出門都是一大群小孩
很少有這種機會單獨跟帶大哥外出
昨天剛過虛歲16歲生日(實歲15)的大兒子
過兩天就是高中生了,一直以來都是懂事的長子
當然也會有缺點,但是以青少年來說已經算是很乖的孩子,想當年也是我們家第一個備受疼愛寶寶,只是弟弟一個接一個出生,他也被迫成為懂事的大哥,再過幾年上大學,說不定就離家住校了
所以我很珍惜每個孩子在身邊的日子
有機會就希望能全家一起出遊
【夢想地圖Café海景會館】
地址:新北市三芝區北勢子41號
電話:02-26366751
營業時間:11:00-19:00 (週三公休)
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一、 成功必須有正確的目標。
目標就像是航海的燈塔,如果沒有,我們很容易迷失方向。目標也是動力的源泉,試想一下,比如我們跑步,如果我們目標都沒有,可能跑幾步覺得累,停下來休息了,如果我們目標是1500米,那我們可能就會呼呼的跑了1500米,停了下來休息,如果我們目標是10里地,我們可能真的超乎想像,跑完了10里地。所以目標是成功第一因素,目標越大,人就會走的越遠!
確定目標的幾個注意因素:
1 目標當然也要切合實際,不切合實際的目標只會打擊自己的積極性,或者虎頭蛇尾,堅持一段時間看不到希望就放棄了。
2 目標要有大的目標,然後有小目標,只有把大目標分成一個階段一個階段小目標,實在每個小目標,才能最終實現大目標。
3 目標最好是選擇自己最感興趣的東西,興趣是最好的老師,興趣也是成功的關鍵!一個人如果不做自己感興趣的事,是不可能做到卓越的!當然很多人不知道興趣在哪,當問起你的興趣愛好是什麼時,基本都是玩、旅遊、睡覺之類的,這不行,目標必須是正事,哈哈。如果實在不知道興趣在哪,那就找自己最擅長的事作為目標,因為興趣也是一點一點的小成功,獲得了滿足感,才產生的興趣!如果不擅長的事,一次一次打擊自信,那絕對不會愛好它了。如果擅長的事也不知道,那就讓別人分析下或者自己多分析下,自己的性格特徵,看什麼行業比較適合你,或者多換換行業也可以,最次的是換行業也艱難了,比如已經工作幾年了,那就認真把現在的行業給做好做專把。
二、正確的目標就相當於戰略,我們還需要戰術來配合去實現它
很多人有了目標,卻不知道怎麼實現它,最後也不了了之了,戰術就是達到戰略的手段了,所以確定下目標後,戰術就是第二重要的東西。要想有正確的戰術,那就必須要有大量的了解、學習和調查。
三、我們還需要良好的人際關係
做事的成功,首先是做人的成功,否則就算能力再出眾,也會因為沒有機會,得不到重用,在公司裡也同樣,如果和上司、同級、下屬關係處理不好,也不會有太多發展,人際關係的重要性甚至超出了能力。關於怎麼擁有好的人際關係,一句話也說不完,基本上有幾點需要做到的
1 真心,熱誠,樂於幫助他人
2 善於溝通交流
3 學會做人做事,做人要直,做事要曲
4 要學會從對方立場去考慮,己所不欲勿施於人
5 不要有攻擊性,要有親和力,讓別人和你交往很舒服,很自然
人際關係是我們必須要長期修煉的,不能懈怠的東西,我們要經常反思自己的缺點和不足,以及經常總結如何處理各種人際關係中的問題。
四、我們還需要一些優秀的個人品質
像目標、戰略、處理人際關係都是外練的內容,我們還需要內練基本功,這是內功,內功深厚,才能練出好功夫,否則都是花拳繡腿了。因為內練品質也非常重要,需要長期修煉。基本上有幾點需要做到的。
1 誠實
這個就不用說了,一個不誠實不陽光的人,是不可能擁有好的人際關係的,有也頂多是一些狗朋狐友了。要想做到誠實,就必須行的正,不做缺德的事,俗話說玩物喪志、玩人喪德,在現在騙子橫行的社會,保持誠實尤顯得珍貴。
2 謙虛
謙虛太重要了,這個一定要做到,俗話說謙虛使人進步!只有謙虛了,我們才能看到別人的優點,向別人學習,也才能知道自己不足的地方很多,需要努力去學習完善自己。而且這樣的人也具有親和力,誰喜歡和一個喜歡自誇,或者剛愎自用,聽不進去建議的人交往呢?鄧爺爺、毛主席等老一輩經常教導的,就是做人要低頭,也是這個意思。
3 自信
周總理曾說過,一個人的自信心和能力成正比,可見自信的重要性,如果一個人都不自信,那他幹什麼都覺得自己幹不好時,最終結果也肯定幹不好,或者甚至連做的勇氣都沒有!一個人的自信心也和最後的成功有多大,有很大的關係,因為我們要時刻保持自信,相信自己,別人能做到的事,自己也一定能做到,不要對自己的能力產生懷疑!
4 自律
要學會自我控制。前途是美好的,道路是曲折的,每個人都希望成功,但是成功的只屬於少數,我們必須付出和別人更多的汗水,付出比別人更多的艱辛,沒有人能隨隨便便成功,如果不懂得控制自己,強迫自己去努力,那結果就是一直看著目標在前方,但就是走不到!甚至是看著目標睡大覺,一醒來搖搖頭,感嘆一下人生如夢啊。。
5 愛
這個太牛了,一定要做到的,人活的一切都是因為愛,我們要發自的內心的去愛這個世界,去愛身邊的親戚、朋友、同事。只有愛,才懂得感恩,只有感恩,才懂得自己的使命和責任,一個人如果太自私,那他的成功也會變得沒有意義,因為我們的奮鬥的目的,就是為了讓這個世界變得更好點,或者讓親戚,朋友更開心點,只有讓別人幸福了,自己的價值才得到體現,自己也才能幸福。一個人的價值,往往不是他得到了多少,而是他付出了多少!世界上名垂千古的人,都是為了這個世界做了什麼貢獻,否則就算出名,也是遺臭萬年的!
這些也需要長期堅持不懈的去修煉。
6 堅持
為了目標,就要學會堅持,成功路上必然會遇到很多意想不到的困難,如果輕言放棄,那只能半途而廢了,而根據科學調查,成功的人,他們往往有一個普遍的特徵,就是他們知道堅持下去,不達目標決不罷休。
五、唯有不斷修煉,才能走向成功。
世界上沒有天才,天才也是不斷的修煉練成的。只有不斷的修煉,才能完善自己,才能走向成功。 修煉的內容,當然就是上面說的這些了。具體怎麼修煉,就是要多學習,然後多實踐,就是學以致用了。當然要成功,需要學的東西太多太多了,因此還有2個兩個事必須要認真研究和鍛煉的。
1 學習方法
要學的東西很多,我們只有找到適合自己的學習方法,才能事半功倍,學習方法也要靠經常總結,如果學習方法不對,那學起來速度太慢了,成功也太慢了點,等老了才成功,這個估計誰都受不了。
2 注意力
天下武功,無堅不破,唯快不破!唯有以快制慢,方能笑傲江湖!我一直在想,為什麼有的人學了幾個小時,卻可能比其他人學了幾天都學的東西要多?後來我想明白了,原來他們一直在修煉他們的一樣東西---注意力!
如果一個人注意力集中,則可能用2個小時幹完一天的工作!一個注意力集中的人,更能培養出思維能力,理解能力和記憶能力。像我們平時工作,動不動開個QQ,或者看個新聞之類的,效率其實很低,老覺得自己沒時間,忙的很,實際仔細想想,大部分時間都浪費了!
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#葉郎每日讀報 #週日公休版 #為什麼公休要發長文
│終局之戰:分紅條款如何左右好萊塢的新樣貌│
「Disney 毫無廉恥地錯誤指控 Scarlett Johansson 無視全球疫情變化,試圖讓她看起來跟 Disney 一樣麻木不仁,而我非常確定她並非如是。該公司刻意在聲明中揭露她的片酬數字,藉以將她的個人成功變成一種攻擊武器,就好像這位事業太成功的女性應該要為此感到不好意思一樣。」
《Black Widow 黑寡婦》女主角 Scarlett Johansson 的經紀人 Bryan Lourd 日前在聲明中措詞強烈地批判 Disney。
今天原本是「每日讀報」單元的公休日。然而 Bryan Lourd 這個名字和 Scarlett Johansson 的合約糾紛,正好與過去幾個月好萊塢正在發生的變化交織成一個越來越清楚的圖像。
好萊塢的產業面貌正在被分紅條款重塑,而 Bryan Lourd 就是主導這個改變的關鍵角色之一.......
■ 談判案例:直接向產地買的《鋒迴路轉》
除了跟莉亞公主本人 Carrie Fisher 交往過之外(星戰9中出現的女演員 Billie Lourd 正是兩人的女兒),Bryan Lourd 更重要的身份是他從1995年以來就擔任地球上影響力最大的經紀公司 CAA 的合夥人、董事總經理以及副主席的角色。
作為好萊塢檯面上/檯面下最重要的談判者之一, Bryan Lourd 的經典之作就是在 2007~2008年 WGA 編劇工會大罷工時擔任包含 Bob Iger 所領導的 Disney 等片廠與編劇工會律師團之間的調停人角色。
長達100天的罷工最後重創美國電影和電視業,而編劇則在最後協議中爭取到對於新興的網路發行媒介有更高的分紅比例(片廠一如往常一開始堅稱網路根本賺不到錢)。
這兩天剛剛在希臘殺青的《Knives Out 2 鋒迴路轉2》很可能會是 Bryan Lourd 經紀人生涯另一個里程碑等級的談判代表作。
《鋒迴路轉 Knives Out》第一集的編導 Rian Johnson、製片 Ram Bergman 和男主角 Daniel Craig 三人正好都是 Bryan Lourd 的客戶。 身為經紀人,Bryan Lourd 成功地替他們打包了《鋒迴路轉》第一集的製作案,兜售給 Lionsgate ,為這個近年來好萊塢最成功的原創電影寫下精采的序曲。
然而真正的談判身手展現在2020年後全球大流行疫情下的產業劇變中。
5個月前 Bryan Lourd 成功以4.65億美元史無前例的天價,將《鋒迴路轉》的兩部續集賣給 Netflix。考量到第1集成本僅只4千萬美元,這坐地起價10倍的2部續集電影光價格就已經寫下歷史。除了給《鋒迴路轉》導演、製片和男主角(前提是必須繼續主演)3人每人各1億美元的鉅額費用之外,Netflix 還在合約中開給了一張好萊塢人人夢寐以求的「空白支票」——導演 Rian Johnson 保有整部電影完整的創意控制權,不必聽出錢的大爺 Netflix 給的任何修剪筆記。
站在買方的角度,Netflix 自從自製節目《House of Cards 紙牌屋》以來就全力想要跳過片廠、直接與創作者交易的 Netflix。然而站在賣方的角度,Bryan Lourd 替他三位客戶創造了屬於自己的《紙牌屋》時刻,讓創作者終於可以完全擺脫片廠、擁創意自重,成為整個工業體系的新運轉核心。
過去在片廠機制失能的產業動盪時刻,經紀公司經常取代片廠扮演起推動整個產業繼續向前的創意發動機發動機角色。這次串流變局中,CAA 的 Bryan Lourd 也毫不猶豫站到浪頭上大展身手。
■ 談判案例:一口價買斷的《大法師》
紐約時報5個月前才以《鋒迴路轉》為例,預測類似的以創作者為中心的交易將會在好萊塢越來越普遍,沒想到 Bryan Lourd 在5個月後立刻再度達陣,幫他的另一個客戶——製片 Jason Blum ——談下了另一個天文數字合約。
Jason Blum 和他的製片公司 Blumhouse Productions 是過去十年恐怖電影類型最重要的原創力來源。《Get Out 逃出絕命鎮》、《The Purge 國定殺戮日》和《Insidious 陰兒房》等系列電影都出自他之手。
上週 Universal Pictures 和同屬 NBCUniversal 的串流平台 Peacock 確定要花費4億買下 Jason Blum 策劃多時的《The Exorcist 大法師》新三部曲電影的發行權。將在2023年由 Universal Pictures 在電影院發行第一集,然後接下來兩集則會在串流平台 Peacock 上獨家上架。
如果和 Jason Blum 去年初大獲好評的《The Invisible Man 隱形人》的700萬製作預算相比,這3部電影共4億美元的合約毫無疑問就是他事業的空前高峰。
《鋒迴路轉》和《大法師》這兩個製作案同時創下驚人天價的理由是他們採用了新的簽約方式。不像 Netflix 偏好用一口價向所有創作參與者(包含明星)買斷所有權利,好萊塢片廠向來支付的是一個比較中庸的價格,並在合約中承諾未來電影下檔之後如果在家庭娛樂、電視、串流等等其他平台得到新的收入,會再以「重播費」的名義分配一定金額給所有創作參與者。有時候到達一定額度的電影院票房也會設有分紅機制給比較有談判力量的明星,比如 Scarlett Johansson。
這種傳統合約的好處是片廠一開始的財務壓力比較小,也等於將電影院以外通路的風險分攤給創作參與者(如果 DVD 沒有大賣,每個人都不會賺到錢)。然而這種合約的缺點就是萬一在其他通路大賣,也必須分配給所有參與者,而且還必須忍受可能持續數十年每天拿著算盤計算要分多少錢給誰的繁瑣行政流程。
Netflix 的《鋒迴路轉》採用了一口價,所以男主角 Daniel Craig 只會得到一筆(雖然高達1億美元)的酬勞。雖然還沒有確切消息,但媒體猜測《大法師》可能是 Universal Pictures 這家傳統好萊塢發行商第一次採用一口價的電影發行合約。
不再設有分紅條款的新式合約難免會繼續堆高片酬。不過在串流大戰的軍備競賽中,片廠為了追上 Netflix 片庫的增加速度,也很難有拒絕的餘地。此時此刻好萊塢的僱傭談判完全是賣方市場。
最近連續發生 《The Walking Dead 陰屍路》原創編劇 Frank Darabont 的分紅訴訟、《黑寡婦》女主角 Scarlett Johansson 的分紅訴訟以及剛剛才發生的《Olympus Has Fallen 全面攻佔:倒數救援》男主角 Gerard Butler 的分紅訴訟,也會使片廠應該非常樂意擺脫持續計算分紅報表以及應付各種分紅爭執的力氣,以便專心打仗。
■ 刪除分紅條款之後好萊塢會變怎樣
持續升溫的串流大戰和經紀公司的推波助瀾之下,姑且大膽預測未來幾年一口價合約和「直接向產地買」的交易方式在好萊塢越來越普遍。
而那時候的好萊塢明星演員和明星編導們的工作條件和工作環境會有什麼樣的新面貌?
經紀公司的努力將使他們旗下的編劇、導演、製片等核心創作者在未來的串流世界中獲得更多談判籌碼。會有更多個 Rian Johnson 或是 Jason Blum 在天價合約中向串流平台賣出自己的點子。除非串流大戰因為有最終勝利者出現而開始降溫,否則編劇、導演、製片和他們的經紀人將繼續在談判桌上扮演強勢主導者。
但對於 Scarlett Johansson 和 Gerard Butler 這樣的明星來說,未來的職場可能會長得不太一樣:
明星替他們的電影大大地增加商業上的成功機會但也帶來巨大的財務風險。多年來好萊塢一直有人想打破明星機制來消滅這種不必要的財務風險。 Jeffery Katzenberg 在擔任Walt Disey Studios 主席期間害他丟掉工作的那封著名的群組信裡頭,就直接點名 Disney 為了複製《Batman蝙蝠俠》的成功而花大錢僱用 Warren Beatty 和 Madonna 拍攝《Dick Tracy 狄克崔西》是完全搞錯方向的投資。詭譎的是 Katzenberg 在過去一年的華麗失敗創業 Quibi 其實也為了確保成功,比競爭對手 Netflix 僱用了更高比例的明星,並最終落入自己的預言:不好好說故事的人注定要失敗。
分紅合約的設計原本就是好萊塢律師用來替片廠降低風險的設計。未來如果人人都學 Netflix 採用一口價簽約而導致明星的一次性費用被提高,好萊塢勢必會被逼得想辦法尋求其他策略來降低風險。
Marvel Studios 就有一個現成的完美策略:Kevin Feige 編織出來的 Marvel 宇宙第幾期故事線,其實就是一個降低單一電影失敗、單一超級英雄失敗或是單一演員失敗的風險控制策略。他們已經在 Terrence Howard 事件中驗證過只要是人就可以取代,也正在小心翼翼地取代 Chadwick Boseman。
而 Scarlett Johansson 所飾演的黑寡婦甚至還是已經結束的故事線。這很可能是他們選擇用強硬態度應對分紅訴訟的其中一個理由。
或者更簡單的方式就是減少雇用明星的比例。
Netflix 主導的串流產業不是明星演員樂見的未來職場。由於觀眾行為不一樣,串流世界不像院線電影那樣仰賴宣傳素材中明星名字來刺激粉絲在很短的時間內湧入電影院。我們自己的串流使用經驗早就驗證了 Netflix 其實是一個「明星戒斷療程」,因為最後我們收看叫不出名字的演員主演的節目時數早就遠遠超過那些明星主演的內容。
對 Netflix 來說成本很低的網路迷因效應甚至比明星效應有更高的投資效益。花2000萬美元製作一季所有人都打扮成怪物的約會節目,可能會比花2000萬請一個明星然後再花2億製作一部2小時的電影,更有機會讓潛在訂戶按下訂購按鈕。
分紅條款還在不在,好萊塢明星正在面臨衰退的威脅。這會是 Scarlett Johansson 的經紀人兼地球上影響力最大的經紀公司 CAA 的合夥人、董事總經理以及副主席 Bryan Lourd 下一道待解的功課。
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席夢思缺點 在 Re: [寢具] 席夢思-東方睡久變軟? 睡姿有差? - 看板LivingGoods 的推薦與評價
※ 引述《CafeMilk (今夕何夕)》之銘言:
: 大約一年九個月前在席夢思的直營店買了Beautyrest Hotel Star Easton
: https://www.simmonstaiwan.com.tw/Product/Info/2/69
: 試躺時跟剛買回來時都覺得很好睡、軟硬適中
: 但大約半年左右時就覺得床好像越睡越軟??
床墊通常會愈睡愈軟,只是大多數賣的業者不見得會說,為了要趕快收錢進口袋囉
也有人憑過去睡硬床(傳統硬床沒什麼厚舒適層的設計)的經驗,去認為不可能有這狀況。
事實上有設計一定厚度舒適層的床墊,正常來說,經過正常使用的第一個月就開始回軟了
,只是有的人會感受得出來,有的人沒感覺。
: 這個床是不用上下翻面,但老闆有說大約半年可以將頭腳調轉讓力量比較平均
: 但調轉了後不久還是總覺得有變軟變塌
: 檢查一下床墊並沒有看到什麼明顯的凹陷
那就是回軟,算是正常的物理現象。
柏油馬路都會因為車子天天開塌陷破壞了,軟性材質的床墊每天承受破百公斤,也是一樣
會回軟。
就算花10萬買床也是一樣的,除非買的是幾乎沒有舒適層的設計。當然可能就是沒那麼舒
服。
一台常在開的汽車,駕駛座的座椅一定會比副駕駛座或後座來的軟,也是同樣道理。
有時後會有人跟我們問說,他想要軟,有厚實的舒適層,躺起來舒服有支撐,但不要回軟
不要塌陷感。
我們都會說,辦不到。信的客戶就會理性的聽我們說。
不理性的用戶就會說,我之前的床就不會,我以前買OOO也不會,我朋友說他不會,別家
業者也說不會,就你們說辦不到。
我們也只能笑笑的而已。
畢竟每個人的敏感度不一樣,每個人買的款式可能不一樣,每個人的使用情形不一樣。有
些業者為了賺錢敢賭敢說,原因太多了。
: 然後網路搜尋了一下,看到這個悅夢的部落格寫說:
: 這是所有設計有“舒適層”的床墊,都會有的“正常現象”
: https://tinyurl.com/yaao9nng
: 啊...所以這麼說這樣是沒救了嗎??
是的,回軟基本上就是沒救了沒錯。
既然是物理現象,那就是不可回復的,柏油路塌了,不重鋪不會恢復是吧!床墊也是一樣
的。
其實選床就我們的數據看起來,一開始就選最舒服的不見得合適。
在這裡分享,一張床其實就長期使用來看,會有三種躺感。
一,剛開始使用的前3個月 (此階段比較硬朗)
二,使用後的3~12個月之間 (此階段就是回軟期間)
三,12~24個月之後 (此階段的軟硬大約已經回軟到穩定狀態)
所以門市試躺的床墊很重要。因為有些業者固定會把門市床墊出清換新款好賣有利潤的床
墊。
所以如果門市擺的是新床(第一階段),用戶買回去時躺感和門市雖然接近,但很快就會步
入下一個和下下一個床墊軟度狀態。然後就會導致後期客戶認知的差異。
如果門市擺放的床墊有比較長的時間,理論上在門市的床墊已是第二階段,客戶買回去和
門市躺感會略微不同,但至少未來的感受落差不會這麼大。
真的再細一點說,其實床墊尺寸不同,會因為張力的關係,軟度也是有些微不一樣的。
所以很多人都說試躺不準,硬要這樣說沒錯啦!但不試躺其實就更不準了。
一間業者在試躺前盡量把這些事情說清楚,用自身的經驗協助客戶評估,理論上可以降低
這樣的風險。
: 但搜尋了一下版上,許多人買完席夢思後都說睡十幾年還是很好睡
: (當初也是抱著這種期待才咬牙買席夢思的)
: 因此想請問一下近幾年有買席夢思這種有舒適層類型的版友
: 也有人遇到這問題嗎??
席夢思光是床款,舒適層厚薄就有幾十款,不會每一床都一樣。
然後每個人的BMI值睡眠習慣,和軟硬敏感接受度也不一樣,所以你的問題是不會準的。
同樣一張床墊,妳睡以為有問題,但我能跟你說,大多數人通常沒問題,因為一張床不是
只賣給一個用戶,真的那款有問題,還是席夢思,早就退貨潮上新聞了。
正常沒有業者會客製一床有問題的床墊。
不過您很誠實啦,通常我們的經驗是,國產床墊遇到這樣的反應,客戶就說是國產爛。
進口床墊客戶,倒是就認為既然是進口的,那應該是自己不習慣而已。
這也是很多國產業者的無奈啦,我猜 XD
: 不知道這樣到底算正不正常呢@@
: 另外想請教不知道睡姿對床墊會不會有差??
會,側睡或平躺的體重分布不同,甚至翻身次數的多寡也不同,會造就同款床墊使用的結
果就不一樣。
: 因為我跟先生基本上都固定一人睡一邊,但我睡的那邊卻比他那邊要塌
: 我們換邊睡了一陣子後又變成我那邊越來越塌,而他那邊好像有慢慢比較不塌?
: 但我體重才48公斤,先生是70公斤,到底為什麼我睡的那邊都會比他的塌實在很難理解
@@
通常回軟會有感覺,是因為其他位置軟硬不同,有比較有不同,那麼就會有感覺。
如果整張平均回軟,就不一定會感覺有回軟。
所以變比較不塌,通常只是因為兩邊差異變小導致的某種錯視。
如果你們是一樣的身高一樣的睡姿,重的反而不塌,那麼就不正常。
但如果身高不一樣,睡姿也不同,那就不見得70kg會比較塌。
身高高的人和身高低的人體重分佈不同,每個人背腰臀分佈也不同。平躺和側躺的分佈也
不同。
舉例來說,40公斤每天坐在同一個30平分公分位置8小時和70公斤分佈在80x200公分,其
造成的回軟結果大大不同。
((( 任何軟性床墊都會回軟,只是材質用愈好,只是結構設計愈好的床墊,回軟會愈緩和
。))
席夢思大多的工法是不用膠也不用人工扣縫的,加上台灣10萬以內的直營總代理款式大多
只是國外席夢思中階以下的水準。
所以建議喜歡總代理席夢思,加上自己對軟硬比較敏感要求的話,還是挑硬一點的保險一
點啦
國產床工廠是可以付部份費用回去修改調整軟硬,但進口床是不可能可以幫你送回國外的
,所以理論上是很難救沒錯啦!
若很不喜歡回軟什麼的,可以挑德泰那種舒適層薄的,甚至加上硬鐵網的傳統彈簧床,風
險會比較低一點。
您可以聯繫看看席夢思看他們怎麼判定和回應,再分享給版友看看囉
以上供您參考 :)
呃,可能是在編輯不小心的,不好意思對不起喔,可以麻煩再補一次嗎? Orz
(((我們寄給用戶的售前信件,和售後信件都有載明,可能您沒注意到啦 :p ))),雖實
體店面沒有鑑賞期,但仍提供非瑕疵,純用戶自己喜好的話,非訂製尺寸7天內可以辦理
退貨。
如果要換貨也是可以的,可是換了就沒辦法再辦退貨。大型家具很難一直為了喜好沒決定
好一直往返退換貨 QQ 所以一般會主要建議客戶退貨。
密密麻麻要注意的事情比較多,我們都會盡量交待在給用戶的白紙黑字資料裡這樣。 :)
如果你有想退換的問題,可以私訊你的訂購編號,我請同事幫你處理喔 ^^
這很容易理解啊!您在虛擬通路買東西有七天猶豫期,七天內不需要什麼理由原因都可以
退貨處理。
但是超過七天就沒辦法退貨了是吧!超過七天就是依循商品的保固原則修復處理,幾乎任
何業者都是一樣的。
所以當用戶睡了一年兩年不能退的話,又不在保固範圍內的話,站在國產業者的角度,有
些就會提供付費的修改服務啊!也不是只有我們有啦,很多國產床墊工廠都有啊
但如果在7~10日內,對消費者最有利的選擇權益是退貨沒錯啊!因為就我們的經驗,當
第一次到家就是不合適的,通常第二次換去家裡的,一樣有5成的機率不合適。
事實是沒有一間業者能夠解決所有人的問題,所以如果用戶在一定時間內,就發現不合適
。那可能就代表業者協助用戶選擇的方法不那麼合適該消費者,那麼再換不一定會解決問
題。
有些業者有提供力學姿勢選床的方法,有些利用感壓墊,退貨後就可以換找類似這樣的方
法去挑啊!
所以在初期的時間內就提供退貨的選項,讓用戶可以去找尋其他有提供不同選擇方法的業
者,我們認為是比較合理的。
基本上7日的猶豫期和日後提供修改軟硬本就是兩件事情。
不過也沒有那麼嚴苛,其實非訂製尺寸通常兩周內我們都會讓用戶有退貨選項的。
正統實體業者,除非有代工,有相當的通路資源,是不會提供退貨選項的,睡了兩星期退
回來,請問要賣誰?
來門市買新床,我們跟客戶說買的床是人家睡兩周退貨的,有人可以
接受嗎?
一般有規模的工廠是因為有代工,有門市經銷的資源,所以退回的床可以改品牌賣便宜給
其他門市當展示床,才有辦法提供選項。
不然一般沒這份資源的非實體業者也能試睡也能退,真不知道這些床又能怎麼處理?通常
用戶也不會知道實話啦
其實我們都會建議很在意長時間的試睡可以找IKEA或COSTCO。
又或者現在網路上有個非實體門市通路品牌叫做眠豆腐,有100天試睡也是不錯的啦!給
您參考 :)
其實有辦法的話,可以找厚約5至10cm的”硬泡棉床“,鋪在原床上可能會改善一點,只
是不好找。
睡起來也會有點晃晃的這樣,因為底床畢竟比較軟。供您參考喔 :)
天鵝啊,我一開始就回應s桑可以換貨啊,我回應問題自認為回得非常清楚。
前面是寫
“非訂製尺寸7天內可以辦理退貨。
如果要換貨也是可以的,可是換了就沒辦法再辦退貨”
後面又再次跟s桑說
”如果你有想退換的問題,你可以私訊給我“
連回覆你那段也說有喔!
“有些就會提供付費的修改服務啊!也不是只有我們有啦...”
所以我沒有針對問題回?還是您漏看了啊?可以換可以修改,明明都說了。
當我已經回覆s先生說的很清楚,可以換也可以退,你又表達
((( “而且“只能七天內.... )))
您自己打出 而且 ,當然會以為您很在意試睡的問題啊!
然後說清楚試睡有哪些考量,有那些廠商,說不定有其他鄉民也很希望可以試睡,至少這
篇就值得參考啊
所以我沒有帶風向喔,是你以為有風向吧!
回去看一下吧,一開始就說過退換了。針對字看清楚不難吧 :)
您不喜歡問題回不清楚的業者,我更怕沒有在看內容就說別人扭曲,只挑自己想要的解釋
的鄉民來找咧!
打了這麼一大串說明解釋,說真的原PO又不是我們家的用戶,還被你挑骨頭說不正面回答
還扭曲???
要說在解釋和說清楚這部分,我們家算是很誠實說話的業者了,如果我這樣回,你都覺得
我沒有正面回答,好吧!那就當是你說的這樣吧 XD
沒錯。
而且我第一次回他的時候明明也就回過說可以了。
你開頭還打了”而且只有七天...“幾個字喔
而且我早在第一次回你的內容第三段就回過你說可以了。請問會看字文明人如你,你有回
去看過找過我回的內容是不是一開始就回過你了嗎?
你自己沒表達好也沒看清楚內容就說別人扭曲,以為別人沒回問題。
也一直忽略自己提了,而且只有七天幾個字,你自己不要提,有人會看錯方向嗎?然後別
人還要承擔不面對和扭曲你原意的過錯?
才要心不甘情不願的道歉丟一句千錯萬錯都你的錯??你的中文邏輯,我是真的不太懂,
請自己回去看看我當時回你的內容第三段有沒有一開始就回答到。
如果有看到,那是你自己沒注意看。如果沒有,麻煩請回學校找當初教你中文的老師,謝
謝 :)
有可能喔!不過這點我們不太確定,我們沒有蒐集到用戶是否有很會排汗的影響的數據。
你有興趣了解,我可沒興趣讓我同仁花費時間接待你哦!
你要當學生、要當兵、當麥當勞員工都可以。但我們家可不是麥當勞,讓人指著臉罵還要
做對方生意,我很顧慮同事的工作品質和情緒,所以麻煩別來浪費彼此時間喔!
也不知道是真裝傻還是假裝傻,說我沒正面回答問題。
結果自己回文一堆至今沒敢正面承認是自己沒注意看文,還在扯風向說只是單純問問題,
反頭來怪我們反應大??
所以別,千萬別有興趣,別彼此為難了。XD
※ 編輯: pttgogocat (49.159.24.103), 06/11/2018 22:42:12
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