精彩的10月 x 哇賽滿月中秋
我一直有個直覺...倒數90天迎接2021起飛年
今天,不但慶祝🎉畢業女超人高效率客戶返校一起跨入2021
也感恩我..在2020過去90天所做的每一個選擇
…再過30天,我就要滿31年在這地球上+9個多月在媽咪肚子的時光
今天...最驚喜的...莫過於
🐳 2019年自己給自己的生日禮物:催眠教練培訓+呼吸教練培訓 🦋 讓我深刻的療癒由內而外自己與女超人客戶
10月1日,我的美國🇺🇸同學在執行完指定1小時呼吸課程後,因為我說:我今天下午學了占星學基礎,完全揭露我的神秘學人生藍圖!
她馬上與我分享她...看到我的「龍龍家族+仙女們+天使們」在七彩🌈森林遊玩,分別在我的左邊、右邊,以及上方
她還為我抽一張Work Your Light Oracle Cards,飛出了一張IMRAMA,意思是靈魂之旅
訊息是:我的靈魂開始「記得/憶起」古老陸地的秘密 ; 允許我乘著古老智慧的血統,記住 - 我不需要自己獨自完成使命
🌹每一刻,妳都會接收到宇宙捎給妳的微小訊息,妳有在傾聽嗎?2019年10月我投資的線上教練課程,也是改變我一生的課程,在San Diego召開高峰會 Broke to Woke Summit
我的美國🇺🇸室友擁有這Work Your Light牌卡,我對這牌卡的第一印象是...覺得好美,但是我不需要 ~
結束會議後,我開始去San Diego各大瑜珈身心靈修練聖地朝聖,再次看到這牌卡以及書籍,於是決定回台灣購入,因為是可以幫助許多女超人客戶的最佳工具
一年過去了,我摸這牌卡不到5次!因為我超級無敵「不習慣」問我的指導團隊問題 😅 (我的潛意識...就是把她當作幫助客戶的工具)
🌹 隨著我越往內心探索,認真打開與生俱來的「氣功/呼吸」,我的天線瞬間接通
妳我都是「能量」組成的!保護妳自己的能量絕對是高效女性必備的優先權!
透過我的心靈成長旅程,讓妳理解:妳不是孤單的!妳不需要自己獨撐大局,或獨自哭泣、獨自釋放情緒
...因為,我已經接上「直覺GUT」,也創造了「支持高效女性領導者的心靈圈 GUT90」
2020這一年,我一直在升級「如何更高效精準快速幫助女客戶連結『直覺力』?如何駕馭『能量』?」,我也非常興奮宣佈:GUT90天線上教練課程是市場上唯一專注解決女性困擾+達成目標「五步驟系統」
妳也要踏上屬於妳的蛻變之旅嗎?妳有兩個選擇...
GUT90天申請連結:https://forms.gle/94rko2oo2kesBJ4WA
Wooman Power 使用蘿菈專屬碼「Lola300」,完成後私訊 ➡️ 報名連結:https://podcast.lolalinocean.com/96
我將帶領我的女超人客戶在「呼吸線上工作坊」中:打開心💖 妳是愛,妳是力量 I AM LOVE. I AM POWER.
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Work Your Light牌卡的意義...
2020.10.4 中秋節|與蘿菈靈魂的對話
1. 現狀:Share Your Voice
2. 靈魂告訴我:STARSEED
3. 妳內心昇華著:The Ever-Unfolding Rose
4. 正在逝去的:Anna, Grandma of Jesus
5. 靈魂的禮物:STAR MOTHER - Lay all of your worries, regrets, shame and guilt on Her alter. Do not fear. You are LOVE in motion
6. 妳心想事成了:PROTECTION - Soul Retrieval. Cut the Cords. Call back your Power. Protect your energy. May all the lost pieces return home now. Check into your body NOW & see which Chakra FEELS like it needs a bit of an energetic clean-up
7. 下一步:LEAP
8. 前世影響力:LEMURIA - keep holding the clear vision of the future. Do your transmission work & hold the frequency of Lemuria in your own community, family, or within yourself. You are not alone. There are hundreds of thousands who hold the codes of this ancient lost land & even Lemuria crystals that hold the codes of REMEMBERING that are beginning to rise all over the planet. Keep doing what you are doing & remember: The only way to HEAL the world around us is to first heal ourselves.
9. 妳必須知曉:MIRROR - Who or what is triggering you? What is it in you that they are triggering? What part of you longs to be witnessed?
10. 希望與恐懼:SISTERHOOD OF THE ROSE - surround yourself with beauty and create beauty wherever you go
11. 可能的成果:THE GREAT GATHERING - you are being called to let your intuition move you physically. You are connected to a group of sounds who are weaving a web around the planet. When you share what is REAL and true to you, and you share the medicine that you most need, those who are like you will gather around you. You are your tribe! I choose now to let myself be see. I am ready to call in my soul tribe and create a web of light all over the planet
妳也要加入蘿菈創造的女超人圈嗎?留言 🌹 接收我的💓
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過11萬的網紅部長,也在其Youtube影片中提到,真不好意思 這禮拜晚了幾天上傳~上禮拜去了Flower Field跟採草莓,非常的漂亮!也同樣在南加州的朋友們沒事真的要找機會去喔!看完花就跑去採草莓了,草莓非常甜!大湖算什麼~美國也有地方可以採草莓! 花園網站: www.theflowerfields.com/...
san diego 意思 在 Mr. 6 Facebook 的最佳貼文
上週美國總統川普說了一句被上班族垢病的話,他建議廣大的白領藍領勞工朋友們「仍然可以去工作,然後病情也會好起來」(Go To Work With Coronavirus And Get Better),這句話引起軒然大波。長期身為企業老闆的川普,會有這樣的想法並不意外,它隱含的意思就是:「努力工作」本身,可以治百病,至少,生病的時候,還努力著工作,表示你真的很了不起。
《The San Diego Union-Tribune》專欄作家Paul Sisson就憤怒的說,這是職場上一種長期鼓勵「Sick-at-work」(病了盡量照常工作)的文化。這文化是在說,公司讓我們請病假,是在「對我們好」,讓我們放假,還領薪水。如果我說,我生病了,但我不休假,我仍然奮力來上班,大家就更會用一種崇拜的眼神看著我,老闆也會用一種欣賞的眼神看著我!
為了鼓勵這種文化,高階主管常常自身示範當表率,愈生病,就愈高調的說:看,我都生病了還硬撐工作,我是鐵人、我是硬漢!昨天全身骨折,今天還來上班!
這位專欄作家說,都要謝謝這次的新型冠狀病毒,啟發了我們,以上觀念是多麼的「錯」──
新冠肺炎第一次讓公司覺得──病了最好在家,別來公司,以免全公司都被感染。
而為了確保大家都不會為了薪水「病了照來」,公司確保,大家就算請假在家,依然可以每月收到薪水,正常無虞。
從此以後,企業看「病假」將會開始慢慢的改觀:一個員工請病假,是在「保護同事」,沒來公司,保護了大家,以免大家被感染。所以,延伸下去,公司繼續正常支給這位員工薪水,是要「感謝」他,願意被禁閉在家,甚至還在病中從家裡收收信、做點差事、被聯絡、問些問題──所以,公司當然應該照常付薪才對。
只是,這樣的改變,不知道要多久。
十年前,當我還在職場,我就一直想離開,不想再當那個「看人臉色吃飯」的上班族。
因為,尤其是亞洲的職場,實在不是人可以待的。
但,當時,我有孩子要養、有房貸要付,每月領了薪,幾乎都花光了;我一直在為我的「第一桶金」想方法,讀了好多書,試了好多方法,但它一直沒過來。
還好,當時的我,已經開始在網路上寫作,小有名氣,蠻多人看的,所以,偶爾有陌生人寫信來要和我見面,想與我合作──
包括,這位大哥。
這天,他約我,下班後在公司附近的咖啡館,談談看有沒有「合作機會」。
什麼叫合作機會?對那種高階的人來說,大概就是挖角,或想投資我。所以我當然排除萬難,還和當時服務的公司找個理由(說我要早點回家顧小孩),先溜,來到咖啡館。
這位陌生的大哥,一見到面,就問我,對自己薪水是否滿意(我當然不滿意)?然後又表明他的「身份」──
原來,他是我當時服務的公司的股東兼董事,還講出了我的直屬主管的名字──我明明就很討厭我的主管,覺得他那個人就是爛軟軟的,很混,很鈍,很盧,每天都遲到,每天都早退,然後這位大哥告訴我,這位我討厭的主管,年薪是在300萬以上,是我當時的兩三倍。
「講這些到底是要做什麼?」我心裡一直冒出問號:「這傢伙到底想和我談啥?」
要加薪,直接在公司談好了,為何派了一個股東兼董事來談?
要挖角,也不必和我說這麼多。還是,他根本就是要我加入什麼傳銷或什麼組織?
卻又不像,因為,我們聊了兩小時以後,這位大哥突然說,要介紹一個人給我認識──
而這個人,已經站在咖啡館的門外。
在雨中,他撐著傘。
但那個影子,我很熟悉。
該不會就是他───
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san diego 意思 在 彭博商業周刊 / 中文版 Facebook 的精選貼文
【特寫試閱】體育新聞值得付費訂閱嗎?
馬瑟(Alex Mather)想讓你知道他喜歡報紙。在美國費城長大的他從小就喜歡報紙。他說:「我每天早上都會等待《詢問報》(Inquirer)被丟在地上的聲音。我會抓起這份報紙,把它撕開,拿走體育版,把剩下的留給家人,然後從頭到尾讀一遍。」馬瑟是數碼體育新聞訂閱服務Athletic的聯合創辦人兼行政總裁。今年6月,他在該公司的三藩市辦事處發表了這番對報紙體育版的讚美。
馬瑟在言辭上有所緩和,但Athletic並沒有停止四處挖角的舉動。在和《紐約時報》交談的時候,他的公司大約有65名編輯人員,現在則超過了400人,負責追蹤報道美國和加拿大的270多支球隊。今年夏天,為了報道英超足球聯賽,這個服務平台增加了幾十位記者,他們分別來自英國廣播公司(BBC)、《衛報》(Guardian)和其他傳媒機構。馬瑟說:「我們僱用的記者比世界上大多數媒體都要多。我們每人親自招聘的就超過100人。」
這輪招聘狂潮正值整個傳媒行業陷入衰退。從2001年到2016年,美國報紙行業裁減了23.8萬個職位,超過員工總數的一半。最近,裁員潮又波及曾被譽為媒體未來的網絡媒體,包括BuzzFeed、Refinery 29和VICE Media。今年首五個月就裁員3000人,照這樣下去,今年將是十年來情況最糟糕的一年。
沒有廣告、純粹網上經營的Athletic是對電子新聞訂閱模式的一種考驗。訂閱費用是每月10美元或者每年60美元,但許多訂戶剛開始支付的是更低的已特價年費。據該公司稱,每位訂戶每年帶來的平均收入是64美元。該網站平均每周發佈1200篇報道,幾乎每篇報道都是付費後才能閱讀。
問題在於Athletic能否賺錢。它還沒有產生盈利。迄今為止,風險資本投資者已經向該網站投入了超過9000萬美元;據消息人士透露,在5月份由創辦人基金(Founders Fund)牽頭的最近這輪融資中,投資額達到2200萬美元,該公司的估值大約為5億美元。Athletic拒絕就其估值發表評論。這些早期資料令人印象深刻,但在本文接受採訪的人士中,不只一人拿該網站和時運不濟的《National Sports Daily》相提並論。這份美國小報創立於1990年,斥資1.5億美元挖掘頂尖撰稿人,結果在18個月之後倒閉。
讀者回饋並不總是對記者友好,記者情願相信讀者關心的是精雕細琢的用語、來之不易的真知灼見和細緻入微的人物刻劃。但點擊量數據揭示很多讀者只想看的是關於自由球員將和哪個隊簽約的傳言、超級碗何時開始,以及評論勒邦占士(LeBron James)若能時光倒流,他會否打敗米高佐敦(Michael Jordan)的文章等。但斯特朗和其他記者稱,Athletic讀者的興趣點和他們自己一樣。去年從《西雅圖時報》(Seattle Times)跳槽過來的詹克斯(Jayson Jenks)說:「這是每個人在寫作或製作任何產品時努力要做的事情。你的報道必須包含有用的資訊,或者有感染力、有趣,以及發人深省。」
馬瑟稱,除了少數幾個市場之外,該公司在其他市場都有盈利。他說,通常需要6至12個月時間才能實現收支平衡。他說,虧損的市場是他們進入時間最短的那些城市,包括鳳凰城和華盛頓特區。他拒絕就整體收入和虧損置評,只是說,該網站仍在尋求通過擴大報道範圍和增加撰稿人數目來實現收入增長。在過去一年中,它已經開始對拳擊、賽車和棒球進行全國範圍的報道。
今年6月,Athletic就像突然冒出來的熱門電影《蒙上你的眼》(Bird Box)一樣爆紅。從《西雅圖時報》跳槽過來的29歲詹克斯偶然發掘出一句後來成為NBA總決賽的名言:「籃板俠會得到回報(Board man gets paid)。」這句話出自尼納特(Kawhi Leonard),當時他正率領多倫多速龍隊(Toronto Raptors)爭奪他們的第一個總冠軍。尼納特最早說出這句話是在幾年前,當時他還是美國州立聖迭戈大學(San Diego State University)校隊的成員,在訓練期間拼搶籃板球的時候他總是這麼說。這句口號裡面的「board」是個雙關語,既有籃板球(rebound)的意思,也有董事會的意思。詹克斯在給尼納特的前隊友和教練打電話採訪昔日往事時發現了這句話。——撰文/ Ira Boudway;譯 楊飛
本文節選自《彭博商業周刊∕中文版》第179期,如欲查閱全文,歡迎訂閱
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花園網站: www.theflowerfields.com/