關於 deployment environment ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

🌻
美國聯準會（Fed）在美東時間22日下午2時（台灣23日凌晨2時）宣布利率維持在趨近零的水準，但暗示升息可能會比預期來得快一些，同時也大幅下修今年的經濟展望。

https://udn.com/news/story/6811/5764746

🌻Adobe(ADBE)電話會議內容讀後感

ADBE前兩天發表財報了.

這次ADBE在財報後下跌, 主要是兩個原因(如下). 不過個人覺得是瑕不掩瑜:
1. 因為之前已經漲了不少(投資人期望太高)
2. 因為Digital Marketing這部分的業務受到季節性的影響, 所以表現不是很突出(沒有比預期高出很多)
a. net new Digital Media ARR (3% beat vs guide, vs 15% beat in 2Q21 vs 35% beat in 3Q20).
b. 有分析師在問(“Maybe just -- can we double-click on the seasonality commentary in the quarter? Because if we look at the beat versus guidance on net new digital media ARR, it looks, at the same time you had the weakest beat, but then the strongest guide in the last three years, which kind of speaks to and confirm some of those seasonality comments that you made.)
i. 高層對此的回答是, 主要是疫情後, 加上正值夏季, 大家的日子回復到正常&放假外出, 所以這部分的業務有受到影響(I think going into the quarter, we had expected that the consumer with a little bit more return to normalcy as what's happening in the environment.)
ii. 高層又說了一些話, 不過重點就是他不認為這是甚麼大事”So, net-net, I would say that the growth prospects for that particular business and the growth drivers remain intact. But again, very much in line. And this is what we feel good about the insights that we're getting on the business.”
iii. 也提到, Q4通常會是digital marketing業務的旺季(表現會不俗的意思)

另外, 覺得這次令我印象深刻的是, 當高層與分析師提到這些事情:
• 常在一些公司的電話會議中提到omnichannel這個字(疫情後, 更明顯了). 這次高層也有提到. ADBE可說是omnichannel概念股:
o “I mean, a big part of that is more and more companies are thirdly doing the multi-channel omnichannel, whatever they want to call it. And I think that's only going to continue to be a driver of our Digital Experience Solutions. Because today that stable stakes and so we just look at it and say whether you're shopping in-store over they are shopping online. You need a solution that treats you like a customer that we know of.”
• 網路上影片(video)的興起, 以及串流影音, 有提高了Adobe的營收天花板(用句分析師的術語, 就是TAM (total addressable market) expansion.
• 當使用者製作了越來越多的內容, 內容管理(content management)的能力就越顯重要, 內容上的流程管理(workflow)也越顯重要. Adobe的產品能夠幫內容製作者解決這樣的問題.
• 而Adobe各產品間的相容性, 標準化, 整合能力, 是它的競爭優勢之一:
o And one of the things we did really well is what we called our named user deployment and how, you know, when we have these enterprise licensing agreements, we offer enterprises the ability to download and distribute within the companies. And the more we do training and evangelism of the products, that leads to adoption. So, I would say there's an element of standardization, there's an element of more content.

而最近ADBE有個新聞, 引起了我的注意, 就是它即將在自己的平台上, 提供付款服務(payment service). 根據之前研究SHOP的經驗, 這有可能會對股價造成一定的漲幅:
On Sept. 15, Adobe announced that it will add payment services to its e-commerce platform this year to help merchants accept credit cards and other ways of paying. The move will deepen Adobe's rivalry with e-commerce firm Shopify (SHOP).
For the service, Adobe has partnered with PayPal (PYPL), which will process a variety of payment types, including credit and debit cards as well as PayPal's own payment and buy-now-pay-later offerings.
https://www.investors.com/news/technology/adbe-stock-adobe-beats-fiscal-q3-targets/

接下來該怎麼辦? 對於基本面良好的公司如ADBE, 我能說的就是buy the dip(逢低買進)了. 供參.

🌻The Facebook Files
一個星期前, WSJ上面有個關於FB的大篇幅調查報導. 有興趣的可以看看.
The Facebook Files
https://www.wsj.com/articles/the-facebook-files-11631713039

這篇文章挺長, 也沒有看到華爾街中文版本的完整翻譯, 不過可以看看這篇:
https://on.wsj.com/2ZmFimp

"《華爾街日報》的相關調查顯示，這家社交媒體巨頭心知肚明，其平台會傷害用戶，而且是以該公司常常完全了解的方式造成傷害。目前，全球近半數人口都是Facebook旗下平台的用戶。其中一些證據尤其令人不安：據《華爾街日報》報導，Facebook的內部研究顯示，在報告稱有過自殺念頭的青少年中當中，有13%的英國用戶和6%的美國用戶把這種念頭歸結於Instagram。"

另一篇相關新聞:
https://www.thenewslens.com/article/156683

"《華爾街日報》於13日揭露Facebook的XCheck系統，也就是內部系統中的VIP名單，數百萬名人、政治人物與記者等知名公眾人物都在特別的一份「白名單」之內。"

"這些「貴賓」在社群上發布的內容可以躲過一般的審查系統，即使發布明顯的不當內容，也不會立即被刪除。《衛報》報導，Facebook的獨立監督委員會表示，在閱讀該篇報導後，決定要審查XCheck系統，並要求Facebook對其進行報告與解釋。"

🌻我喜歡的Apple TV影集, "Ted Lasso", 是這次艾美獎的大贏家, 很多主要演員都得獎了.

很高興這兩年, 因為有這部戲的陪伴, 讓我撐過了疫情, 家人離世, 以及一些烏煙瘴氣的事情.

前幾天看演員的得獎影片, 一位娛樂記者問得獎的男配角(也是編劇之一)說, 你覺得這部片的核心思想是甚麼. 他說, be curious, not judgemental.

就像得獎的女演員在劇中一開始是很鴨霸很壞心的球隊主人, 但這樣做是因為被前夫傷透了心, 所以想要弄垮離婚後分到的財產(也是前夫的最愛--球隊); 外表看起來永遠陽光燦爛做啦啦隊的男主角, 在青少年時父親自殺, 造成了他心裡永遠的痛&障礙(讓他在球賽時, 會有突發恐懼症).

我們每個人其實都有很多面, 很多個故事. 尤其在社群, 大家都是萍水相逢, 對彼此的了解都是非常片面的; 而有時候在社群裡, 看到有人會因為只看到一個面向, 就去下斷語. 這其實是人之常情很難避免, 所以我們需要常用第二層思考去提醒自己. 社群裡需要更多的同理心.

“Be curious, not judgmental” – Walt Whitman(惠特曼)(美國詩人)

Picture來源:
https://www.apple.com/newsroom/2021/09/apples-global-hit-comedy-series-ted-lasso-sweeps-the-2021-primetime-emmy-awards-scoring-history-making-win-for-outstanding-comedy-series/

ref: https://blog.kubecost.com/blog/kubernetes-labels/

本篇文章是一個 Kubernetes Label 介紹文， Kubernetes 的使用者一定都知道 Kubernetes 內的物件很大量依賴 Label 的使用，最基本的用法就是
Deployment 與 Pod 之間是透過 Label 與 LabelSelector 互相溝通的。

Kubernetes 提供兩種不同的方式來為資源打上標記，分別是
1. labels
2. annotations

兩者都是基於 key/value 的方式來設定，不過用途是完全不同。 Label 主要是用來提供辨識的功能，讓使用者可以透過 key/value 的方式來辨識當前的資源，就如同前述提到的 Deployment 與 Pod 的關係。
透過 Label 來標示 Pod，而 Deployment 則透過 LabelSelector 來選擇符合標準的 Pod。

Label 主要有兩大用法
1. Grouping Resource for Queries
2. Bulk Operations.

第一種用法就是前述提到的，將一群資源透過 Label 給標記起來，另外一個則是透過 kubectl 等指令操作時，可以一口氣操作多個資源，譬如
kubectl delete deployment -l environment in (dev,sit)
上述資源可以一口氣將符合 environmnet=dev 以及 environmnet=sit 的 deployment 給一次刪除。

文章中還列舉了其他介紹與學習 Labeling 概念的網站，最後還提到一個使用 Label 上要注意的相關事項
1. 不要將一些會一直改變的資料放到 Label 中
2. 沒有任何理由的話，不要輕易去修改運行資源的 Label 內容
3. Label 本身的設計不是一個 data store，所以不要將一些 Application 的重要資料給存放到 Label 上

對於 Label 這概念想要更深理解的可以參閱全文

MAJLIS HIGH TECH NATION KETENGAHKAN TEKNOLOGI MASA HADAPAN

Semalam saya telah mempengerusikan Mesyuarat Majlis High-Tech Nation yang bertujuan merangka hala tuju teknologi sedia ada dan masa hadapan yang berpotensi untuk dibangunkan di Malaysia. Majlis ini juga akan melaporkan sebarang perkembangan secara terus kepada Majlis Sains Negara yang dipengerusikan oleh Perdana Menteri.

Program dan dasar yang akan dibentuk di bawah majlis ini adalah berpandukan kepada kerangka MySTIE 10-10 serta Dasar Sains, Teknologi dan Inovasi (DSTIN) 2021-2030 yang telah saya lancarkan minggu lalu. Sebanyak 30 bidang keutamaan telah dikenal pasti menerusi rangka kerja ini dan majlis ini akan merapatkan jurang yang wujud bagi memastikan ia dapat memberi kesan maksimum kepada setiap bidang keutamaan.

Majlis ini juga akan mengambil peranan secara proaktif dalam mengetengahkan teknologi masa hadapan yang akan melonjakkan kedudukan negara sebagai peneraju teknologi.

Saya juga telah memilih untuk mengutamakan beberapa program, hala tuju dan dasar agar sesuai dengan keperluan masa kini yang mendesak.

Antara cadangan yang telah dibentangkan semalam adalah berkenaan perubatan kepersisan (precision medicine) daripada Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM). Perubatan kepersisan berasaskan teknologi data raya ini berupaya mendiagnos serta merancang perubatan yang berkualiti dan terjamin bagi seseorang pesakit.

Selain itu, Institut Penyelidikan Hidraulik Kebangsaan Malaysia (NAHRIM) juga telah membentangkan Hala Tuju Inovasi Air Negara yang akan menjamin keselamatan air. Menerusi hala tuju ini, sebanyak lima program telah dikenal pasti iaitu sungai yang bersih, rizab margin air, sistem air pintar, pengurangan risiko bencana dan pembiayaan air.

Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI) pula telah membentangkan 9 hala tuju yang sedang dibangunkan oleh agensi-agensi di bawah kementerian. Kesemua hala tuju yang akan dibentangkan pada pertengahan 2021 ini akan memacu kerajaan untuk merangka pelaburan serta memformulasi dasar terbaik dalam pembangunan teknologi-teknologi tersebut. Pelan itu antara lain akan merangkumi: blok rantai (blockchain); nanoteknologi; robotik; hidrogen; kecerdasan buatan (AI); litar bersepadu dan bahan termaju (advanced materials)

Akademi Sains Malaysia telah membentangkan cadangan untuk menginstitusikan sebuah badan pemecut pengkomersialan teknologi (Tech-Commercialisation Accelerator) bagi mengetuai dan mengkoordinasi usaha-usaha penyelidikan beradasarkan perniagaan serta ekonomi. Penyelidikan dan pembangunan (R&D) serta sistem penyampaian ini akan dibuat berasaskan permintaan serta keperluan pasaran untuk inovasi-inovasi penganggu (disruptive innovations). Saya akan mengumumkan lebih lanjut mengenai perkara ini sedikit masa lagi.

Institut Penyelidikan Keselamatan Jalan Raya Malaysia (MIROS) telah membentangkan kertas kerja ‘Teknologi Motosikal: Penyelesaian Kepada Dilema Kemajuan Ekonomi-Keselamatan’ dan menjelaskan bahawa 66 peratus daripada kematian di jalan raya melibatkan kemalangan motosikal. Kami berharap untuk memberi insentif dalam pembangunan, pengaplikasian dan penggunaan teknologi sedia ada serta akan datang bagi memperbaiki kebolehcapaian kesemua aspek keselamatan jalan raya. Bidang yang berpotensi untuk dibangunkan termasuklah teknologi pengujian serta verifikasi, teknologi penghindaran kemalangan, teknologi mengurangkan kecederaan (dalam kemalangan), teknologi pemaduan kembali sosial (social reintegration technology-merujuk kepada teknologi respons pintar awal dan pemulihan) serta teknologi pengurusan dan perancangan strategik.

Kementerian Alam Sekitar dan Air pula telah membentangkan Hala Tuju Inovasi Teknologi Hijau Kebangsaan yang mensasarkan penggunaan teknologi hijau menjelang 2030 bagi memastikan kemampanan alam sekitar negara. Inovasi-inovasi sektoral di bawah pelan ini termasuk perolehan hijau kerajaan, teknologi grid pintar, proses perindustrian hijau, pengawasan sungai melalui Internet Segala Benda (IoT), skim Waste to Energy (WTE) and wealth, pengaplikasian bangunan hijau dan pintar, kenderaan cekap tenaga dan kenderaan elektrik, pertanian bandar serta IoT pengawasan hutan.

Akhir sekali, dalam kita mengadaptasi perubahan tingkah laku akibat COVID-19, saya telah meminta MOSTI menyediakan satu kertas kerja mengenai Inisiatif Infrastruktur dan Ekonomi Sentuhan Rendah. Ini memerlukan anjakan paradigma bukan sahaja dalam cara kita berinteraksi sesama sendiri, malahan dengan dunia secara keseluruhan. Antaranya termasuklah penggosok lantai berautonomi, robot pembantu (membawa barangan) dan sistem pengurusan sisa pintar di pasar-pasar awam. MOSTI juga telah melancarkan penggunaan robot di hospital dengan kerjasama KKM serta memulakan modul robotik, dron serta AI di ladang-ladang bersama FELDA. Beberapa inisiatif ini akan direalisasikan di bawah Sandbox Teknologi dan Inovasi Nasional (NTIS).

Kebanyakan progam, hala tuju dan dasar sedia ada selama ini telah dimajukan secara berasingan atau bersendirian oleh pelbagai kementerian dan agensi. Majlis High Tech Nation adalah permulaan baharu kepada cara kita membangun dan mengaplikasi teknologi dalam negara bagi memastikan segalanya selaras dan koheren dengan keperluan nasional.

KHAIRY JAMALUDDIN
MENTERI SAINS, TEKNOLOGI DAN INOVASI
18 DECEMBER 2020

-----------------------------------------------------------------

HIGH-TECH NATION COUNCIL WILL CHAMPION UPCOMING TECHNOLOGIES

Yesterday, I chaired the first High-Tech Nation Council meeting, which aims to give strategic direction regarding existing and upcoming technology that has the potential to be developed in Malaysia. The High-Tech Nation Council will report directly to the National Science Council, which is chaired by the Prime Minister.

The programmes, roadmaps and policies under the High-Tech Nation Council are driven by the mySTIE 10-10 and National Science, Technology and Innovation Policy 2021-2030 that I launched last week. 30 niche areas were identified under this framework, and the High-Tech Nation Council will aim to fill in any gaps we have identified to make sure that there is maximum impact in these areas.

This Council will be proactive and champion upcoming technologies that we need to embark on as a nation to position us at the forefront of what is current and what is cutting-edge.

I have chosen to prioritise some of the programmes, roadmaps and policies in line with pressing national needs.

Some of the papers presented yesterday include the Ministry of Health’s paper on precision medicine, which takes a personalised, predictive, preventive and participatory approach to medicine. This will be layered together with big-data analytics to give personalised recommendations to each person.

National Hydraulic Research Institute of Malaysia (NAHRIM) presented on the National Water Innovation Roadmap, to guarantee national water security. This involves five programmes; Clean River, Reserve Margin, Smart Water, Disaster Risk Reduction, and Water Financing.

The Ministry of Science, Technology and Innovation presented nine roadmaps that are currently being developed under our agencies. All of these roadmaps will be unveiled by the middle of 2021. These roadmaps will guide our investments and policy direction in rolling out these technologies. They will cover: blockchain, nanotechnology, robotics, hydrogen, artificial intelligence, integrated circuits and advanced materials among others.

The Academy of Sciences presented on institutionalising a Tech-Commercialisation Accelerator, to spearhead and coordinate economic-oriented research in the form of demand-driven R&D and market-driven delivery systems for disruptive innovations. I will be announcing this in due course.

The Malaysian Institute of Road Safety Research (MIROS) also presented on Motorcycle Technology: Solving a Dilemma between Economic Development and Safety. 66% of the fatalities on the road involve motorcycles. We hope to incentive the development, application and deployment of existing and future technologies to improve accessibility and all aspects of road safety. Potential areas we are looking at include testing and verification technology, crash avoidance technology, injury mitigation technology (in event of crash), social reintegration technology (which refers to smart first response and rehabilitation technology), and management and strategic planning technology.

The Ministry of Environment and Water presented the National Green Technology Innovation Roadmap, which aims to leverage green technology innovation for an environmentally sustainable Malaysia by 2030. Sectoral innovations under this roadmap include government green procurement, smart grid technology, green industrial process, IoT river monitoring, Waste to Energy and Wealth schemes, application of smart and green buildings, energy efficiency vehicles & electric vehicles, vertical & urban farming, and IoT forest monitoring.

Lastly, but not least, in line with behavioural changes due to COVID-19, I asked MOSTI to prepare a paper on Low-Touch Infrastructure and Economic Initiatives. These will require a paradigm shift in how we look interact both with each other and the world around us. Some of the low-touch initiatives we have quickly identified include autonomous floor scrubbers, autonomous power assist robots (to carry your goods) and smart waste management systems in public markets. We’ve also launched robotics in hospitals together with MOH, and robotics, drones and artificial intelligence modules in plantations together with FELDA. Some of these initiatives will be realised via the National Technology & Innovation Sandbox.

Many of these programmes, roadmaps, and policies have existed and been implemented in silos by different ministries and agencies. This is just the start of how we relook at the development and application of technology in this country, to ensure everything is in line with our national needs and part of a coherent whole.

KHAIRY JAMALUDDIN
MINISTER OF SCIENCE, TECHNOLOGY AND INNOVATION
18 DECEMBER 2020

เกาะเต่า-โลกใต้ทะเลกับการดำน้ำเชิงอนุรักษ์

ทุกคนล้วนแต่มาหาความสุขจากธรรมชาติ แต่น้อยคนที่จะดูแลมันจริงๆ
ในฐานะที่เราทำงานเรื่องความสวยความงาม เราพูดได้เลยว่าเราเป็นคนที่สิ้นเปลืองมาก ไม่รู้ตัวเองว่าเรากำลังทำหลายๆอย่างที่ทำลายธรรมชาติอยู่ เคยเชื่อว่าตัวเองไม่รู้ ถึงวันนี้ยังไม่เข้าใจตัวเองตอนนั้นเลย ครั้งนี้แพรได้มีโอกาสมาเรียนโปรแกรมการท่องเที่ยงเชิงอนุรักษณ์ โครงการปลูกปะการังและสร้างแนวปะการังเทียม ศึกษาระบบนิเวศวิทยาและร่วมรณรงค์พลิกฟื้นคืนชีวิตปะการังซึ่งแตกหักและโดนทำลาย เพื่อคืนความงามให้ทะเลไทย ออกทริปครั้งนี้แพรพูดได้เลยว่าทัศนคติการใช้ชีวิตและการมองโลกของแพรเปลี่ยนไปมาก ตกใจว่าสิ่งที่เราเคยได้ทำมา มันส่งผลกระทบอะไรบ้าง ความสวยของธรรมชาติกำลังจะหมดหายไปเพราะความเห็นแก่ตัวของเรา แพรอยากเห็นการตระหนัก ความเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นของสิ่งแวดล้อมอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและสังคม เรื่องธรรมชาติ มันเป็นสิ่งที่อยู่ในทุกๆวัน มันคือเรื่องของคนทุกคน เราสามารถเริ่มการเปลี่ยนแปลงเล็กๆตรงนี้จากตัวเราก่อนก็ได้ ซึ่งถ้ามีตรงนี้แล้วเราคงคิดถึงภาพกว้างๆมากขึ้น ทั้งคนใกล้ตัว สิ่งแวดล้อม และสังคมโดยรวม ว่าเราทำอะไรแต่ละอย่างส่งผลอะไรบ้าง และจะลดผลกระทบที่ไม่ดีโดยไม่จำเป็นได้มั้ย หลายๆอย่างมันน่ากลัวม่กเช่น ขยะที่เรามองไม่เห็น มันมีอยู่ทั่วเลยในทะเล คือ micro plastic โดยเฉพาะผิวน้ำ มันมีเยอะเลย อันตรายมากๆ มันคือพลาสติกที่ย่อยสลายจนเป็นเล็กๆๆๆ มาจากขยะฝั่งผืนดิน และพวกท่อน้ำต่างๆ ตัวที่ได้รับผลกระทบสุดคือ นกที่กินปลาผิวน้ำ วาฬที่อ้าปากกินแพลงตอน แมนต้า ฉลามวาฬ และทูน่า ทูน่าโหดสุด คนกินเยอะมาก ทูน่ากระป๋อง มันผ่าออกมา มีสารพลาสติก พื้นที่ปะการังตรงอ่าวโฉลกบ้านเก่าเคยสมบูรณ์มากแต่มันตายซาก เสียหายไปเยอะ จากหลายๆสาเหตุ พื้นที่ดีๆสวยๆก็มี แต่ก็พังไปเยอะ การที่ปะการังจะเติบโตฟื้นตัว ต้องการฐานในเชิงโครงสร้าง การนำลงไปทำให้สามารถนำชิ้นส่วนที่พัง หัก ต่างๆที่ปล่อยทิ้งไว้มีโอกาสตาย มายึดบนโครงสร้างที่เราทำ เพื่อให้มันเติมโตต่อไป การทำอนุรักษ์นั้นขึ้นอยู่กับบริบทแต่ละพื้นที่ด้วย และควรมีการประสานงาน ด้วยข้อมูลของผู้เชี่ยวชาญ การที่เราเดินทางมาเที่ยว ทำให้เราได้เรียนรู้ถึงความใจดี ความเมตตา ความเป็นคนจริงๆ ทุกคนมีแต่จะให้ สุดท้ายสิ่งที่เราได้รับกลับนั้นมีแต่ความรัก และเป็นความรักที่แท้จริง นี้เป็นครั้งแรกที่ได้เห็นโครงการปลูกปะการังเทียมคืนสู่ทะเล ความรู้ยังไม่มากนัก แต่อยากที่จะะชวนเพื่อนๆเที่ยวไทยกันในแบบการท่องเที่ยวเชิงอนุรักษ์ด้วยค่ะ :)

ขอบคุณ @LaMerThailandOfficial @lovewildlifefoundation @new_heaven_reef_conservation


Koh Tao, Thailand
So nice to reconnect with nature again. Cleanse the soul-we are given the most refreshing energy ever!! Learnt how to free dive, hiked up beautiful mountains, visited different beaches and watched sunsets. But on top of that, the most important part of the trip is that I had an eye opening towards the Ecotourism with @LaMerThailandOfficial. We enrolled a reef conversation Program at New heaven dive center-light knowledge on Coral Reef Ecology, Coral Restoration & Artificial Reef Use. We did scuba diving at White Rock to appreciate the invaluable beauty of nature worth conserving and the deployment of structures/bottle nurseries. We visited Shark Bay for snorkeling, to do a shark survey as well as pick up trash found while snorkeling. We did a Human Effect Tour at Landfill and Reservoir on the island as well. The trip has taught me so much on how to responsible travel to natural areas, conserving the environment, and improving the well-being of the local people.