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恭喜字母哥連續兩年奪下年度MVP！這會是激勵他得變更強印記。

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今年賽季字母哥奪下年度MVP本來就是大家都能預料的事情，畢竟他帶領密爾瓦基公鹿在例行賽打出很輾壓性的競爭力，雖然在疫情閉館前，與之後重啟後沒有打得很好。

🏀但前60場比賽繳出52勝8敗，一度淨勝分達到12.3，追平NBA歷史最高紀錄，且在42場比賽淨勝對手530分，都超越同場次時期的1996年芝加哥公牛與2016年的金州勇士。

🏀而字母哥本身個人數據也相當不凡，得分與籃板都創生涯新高，繳出平均29.5分13.6籃板5.6助攻1抄截1阻攻的怪物成績，在PER效率上更衝到誇張的【31.9】，他拿下例行賽年度MVP一點都不意外，#也是他應得的，即使我是湖迷，我覺得LeBron James也是很棒的選項也是如此。

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🏀連續兩年奪下年度MVP，這也讓字母哥成為聯盟歷史第11位能連莊這偉大榮耀的巨星，其他人分別為Bill Russell、Wilt Chamberlain、 Kareem Abdul-Jabbar、Moses Malone、Larry Bird、Magic Johnson、Michael Jordan、Tim Duncan、Steve Nash、LeBron James與Stephen Curry，每個都是超級巨星。

🔥除此之外字母哥也成歷史第3位能單季拿下年度MVP與年度最佳防守球員的球員，另外兩位為Michael Jordan與Hakeem Olajuwon，這份成就非常不容易。

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我想絕不能因為字母哥跨不出季後賽被限制的高牆，#就否定了他在例行賽的表現，但也相對地，當字母哥成為如此高度的超級巨星，他必須得在季後賽突破自我，因為 #他的標準必定會很高，連續兩年被同樣方式鎖住破壞力，會被酸言酸語我想是必然的。

🏀所以這蟬聯年度MVP的榮耀將成為字母哥促使自己進步的印記，就如他去年首度奪得MVP，#完成Kobe替他設定的目標時，他叫大家不要叫他MVP，表示這沒什麼好自滿，總冠軍才是他的終極目標。

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這賽季這樣悲情收場，拿到這個年度MVP肯定不會讓字母哥高興的起來，且反而會被許多質疑者與酸民攻擊恥笑，但這些對他而言都會成為能量。

🏀因為他是一個心態語意志力都很棒的年輕人，今年老實講 #已在例行賽有積極鍛鍊外線，只可惜在高強度的季後賽還是派不上用場，但至少我們能確定的是，#他有正視自己的弱點。

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且至少字母哥也到達了能統治例行賽的高水平，尤其他才25歲，未來仍無限美好充滿希望，不管他能否克服投籃問題，還是可以找到一名能解放他的隊友，未來很多年，#字母哥沒意外都仍是聯盟最頂端的超巨，就看他如何突破自己的泥沼了。

這蟬聯的年度MVP榮耀很光芒萬丈，相對所帶來的沉重和高標也會激勵他，我是這樣認為的。

最後也在恭喜他，當年沒那麼被看好的希臘小子，竟然能在26歲以前拿下兩次年度MVP，這無疑是很勵志的故事。

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⚠湖人對金塊下半場開始了，對於紫金大軍來說，#第三節絕對要小心不能大意！且這系列戰 #D39的影響力可以發揮了，很替他開心，畢竟經過上一輪，他肯定蓄勢待發許久想要幫助球隊！

#GoLakers

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#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「這是個充滿未知數的計畫，但整個
產業總不能繼續僵著不動直到永遠」
——華爾街分析師
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中長期產業轉型和近期COVID-19疫情的推波助瀾，使AT&T和集團旗下的WarnerMedia站到了第一波浪頭上。眼看巨浪就要抵達充滿未知的海岸......


天能去哪兒
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美國疫情的惡化，使原本摩拳擦掌準備依計畫復工的美國電影院和好萊塢片廠陷入無路可退的困局。首當其衝的正是表定8月12日上映的疫情後首部好萊塢大片《Tenet 天能》。

上週一（7月20日）Warner正式宣佈取消無限期擱置Christopher Nolan新片《天能》的發行計畫。他們說將在評估疫情狀況後再行決定發行方式，並預告有可能不會是傳統同步上映方式。這已經是該片第三度修改上映日期。

先不管Nolan有沒有可能同意直接上數位平台，《天能》高達2億美元的製作成本使Warner在VOD市場回本的機率微乎其微。華盛頓郵報掌握的匿名來源就透露，Warner應該是打算讓《Tenet 天能》在8月26日在美國以外地區上映，保留幾天緩衝時間在九月的勞動節檔期在美國上映。好萊塢已因為防制盜版而長期採行全球同步上映的政策，沒有人預料得到海外先上映做法在平時會發生什麼事，更遑論在此疫情時機。

消息來源也表示這個構想純粹來自Waner方，而Nolan夫妻原本最屬意的方案仍然是儘速全面上映。

這個重磅消息引發的各界反應如下——

1)華爾街：

華爾街對於這個新可能的模式表示樂觀，投資銀行R. Riley FBR的分析師 Eric Wold說：「漸進式的發行方式一方面不會大量侵蝕未來潛在的票房收益，又可以先在其他市場製造電影的聲量。」

另一家投資公司MKM Partners的分析師Eric Handler 說：「這是個充滿未知數的計畫，但整個產業總不能繼續僵著不動直到永遠......我個人認為當大家意識到看電影是安全的並且不會引發更多確診案例，『看電影』的行為就會觸發更多『看電影』的行為。」

2)美國電影院：

取消上映對電影院業者是個噩耗，因為電影院業者不願在沒有大片上映的狀態下開門迎客。所以這變成一個先有雞還是先有蛋的問題。NATO美國電影院經營者聯盟主席John Fithian就說這種坐等所有電影院開門的方法根本解決不了問題。而且現在不演，很難說還有多少美國電影院可以活到九月幫Warner賣票，據說許多銀行已經開始對一直沒有收入可以還款的電影院施壓。

原本準備配合《天能》檔期要在七月底重啟營業的美國最大的連鎖電影院品牌AMC也只能摸摸鼻子宣佈延後一個月開張。

NATO美國電影院經營者聯盟的副總裁Patrick Corcoran對於未來《天能》可能採分區上映的策略已經有比較認命的說法：「在可預見的未來，電影院的新常態將是有些市場開得了門、有些市場開不了門的狀況。很難期待這種狀況有機會在未來幾個月內改變，所以我們也只能先從這樣起步了。」

3)各國電影院：

疫情已經趨緩的歐洲電影院原本期待前幾週先用舊片和本地電影暖場，接著就可以火力全開放映今年好萊塢暑假大片。好萊塢電影仍是歐洲電影院的命脈，即便在法國，好萊塢仍佔了暑假檔70%票房。現在他們的希望恐怕要落空

英國政府早在7月初就開放電影願營業，但連鎖電影院都準備等月底開始可能有新片之後才打算開門營業。資深放映業者說如果未來幾個月同業們再也沒有新片可以放，恐怕到時候已經沒有同業了。

意外獲益的是這些國家的本土電影。過去原本就更常放映本地電影的歐洲獨立電影院反而得到更多機會，因為近日法國、德國、瑞典、挪威、荷蘭等國都出現本地電影票房勝過好萊塢電影的狀況。

4)娛樂媒體：

幾乎已經確定這會是第一個沒有好萊塢大片的夏天。各大娛樂媒體完全不知所措，因為過往他們都要耗費整個夏天討論暑假大片。他們甚至被迫熱烈議論一部24年前的暑假大片（意指幾天前《Twister 龍捲風》重開機的新聞）

5)好萊塢片廠

片廠高層：「我們身在美國，經常以為美國就是世界的中心，其實根本不是這樣。所以我們不應該期待一個完美無缺的方案。」

時代雜誌也刊出分析認為期待Nolan或是《天能》拯救一整個產業的想法本身就是個好萊塢幻想故事。即便沒有發生疫情，整個產業仍舊會寄望Nolan和《天能》能在無限複製的漫威系列的宇宙壓倒性成功之中，替原創內容爭回一口氣。期待救世主就像期待一種立刻終結疫情的疫苗一樣，是不切實際的一種本能衝動。單一部《天能》拯救不了岌岌可危的電影院產業。電影院產業的復甦需要系統性的做法和政府資源挹注才有可能，特別是體質更加脆弱的獨立電影院

同樣的「邱森萬情結」，面臨串流產業兵臨城下的威脅好萊塢片廠近年來選擇只做超級大片，以為超級大片可以拯救好萊塢。結果最後適得其反，那些片廠放棄的類型和規模現在都變成Netflix的多樣化產品版圖的一部分。


好萊塢大風吹
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原本站在疫情後第一線的《天能》撤守，48小時之內隨即引發好萊塢骨牌效應，許多電影檔期開始大風吹，甚至有的電影直接被吹到敵營去了：

1)Disney家的《Mulan花木蘭》再度替補成為疫情後第一部主要片廠大片，再加上《The New Mutants 變種人》，讓Disney成為未來一個半月內唯一有電影「預計」上映的好萊塢大片廠。果不其然Disney立刻跟上Warner的腳步，Disney宣佈原訂8月21日上映的《花木蘭》無限期暫停。

2)此外Wes Anderson新片《The French Dispatch》檔期也遭Disney取消。

3)製作中的Disney電影也因為製作延誤而延期，包含原訂2021年陸續上檔的多部《Avatar 阿凡達》續集和星戰電影檔期，通通順延一年。

4)有趣的是命運多舛的《The New Mutants 變種人》意外被留在8月28日的檔期上，極可能成為首部好萊塢大片廠電影，2017年就完成該片的導演Josh Boone半開玩笑地說：「快戴好口罩，你們說不定終於能看到它了！」

5)Paramount也跟進宣佈延後《A Quiet Place Part 2 噤界2》和《Top Gun: Maverick 捍衛戰士：獨行俠》的檔期至2021年。

6)Sony則宣佈下一部Spider-Man電影也順延一個月，延至2021年12月上映。

7)兩部非大片廠發行的獨立製作仍勇敢地停留在原地，成為極少數在美國市場照常上映的新片：包括Russell Crowe主演《Unhinged超危險駕駛》和葡萄牙電影《Fatima 法蒂瑪的奇蹟》 。

8)Keanu Reeves主演的《Bill & Ted Face the Music 阿比和阿弟的冒險3》將採用VOD和部分電影院同步發行的方式在9月1日上映。

9)預算高達兩億而且打算在太空中拍攝的Tom Cruise新片刻意在募資時排除兩家主要串流平台（應指Netflix和Apple），因為Cruise和導演Doug Liman主張這部片應該屬於傳統片廠的電影院體驗。馬上要邁入耳順之年的Tom Cruise等於將自己依然勇健的身體綁在搖搖欲墜的電影院產業上，大膽再跳一次。


AT&T的未來全押在HBO Max上
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引發好萊塢大地震之後，原本主管WarnerMedia業務的AT&T新任執行長John Stankey終於出面說明《天能》到底要去哪兒。

Stankey在上週的第二季財報發佈會議中的發言重點摘要如下：

「我們仍然信仰電影院體驗」John Stankey按往例宣示信仰純度，但他同時表示Warner將不得不因此調整電影製作和發行的模式。Stankey首度鬆口說疫情之後的未來毫無疑問會有許多內容必須被放在不同發行模式之下處理。因為電影院的關閉，導致WarnerMedia第二季營收較前一年下滑22.9%，來到68億美元，Warner不可能繼續坐等電影院開門。

然而Stankey也在會議中以兩部未發行大片來證明必須個案判斷是否跳過電影院發行：「這種命運（指跳過電影院）會發生在《天能》或是《Wonder Woman 1984 神力女超人1984》身上嗎？我想真的發生的話我一定是最感到意外的人......事實上，我可以跟你保證至少《天能》絕對不可能（跳過電影院）。」

好消息是AT&T說HBO Max已經有300萬零售用戶以及2360萬批發（ “wholesale” ）用戶。 批發“wholesale” 這個字眼指的是原本透過有線電視或數位平台訂購HBO頻道的用戶得到了來自AT&T免費收看HBO Max的大禮，因此被灌水進入HBO Max用戶的數字裡頭。

AT&T在財報中的另一個說法是說HBO Max在美國上線一個月內有414萬人啟動帳戶，其中包含297.5萬零售用戶，以及116.5萬批發用戶啟動他們的HBO Max帳戶。相較於Disney+前24小時就達成破千萬用戶還有不小差距。AT&T自己的目標是在2025年之前達成5000萬用戶。

Variety試著分析兩個不同統計方式的數字背後的真相：前後兩個數據相減之下，顯然被贈送HBO Max帳戶的HBO頻道訂戶之中只有4.9%的用戶啟動帳號。剩餘95%用戶都是灌水的HBO Max會員，因為他們從未真正從傳統電視平台轉換至新串流平台HBO Max。

AT&T的傳統電視業務包含HBO頻道都在快速衰退中，事實上AT&T當年耗費850億美元併購Time Warner完全就是為了打造自己的串流業務HBO Max來留住自家電信用戶（所以該公司電信用戶訂閱HBO Max有專屬優惠），紐約時報也預測該公司目的達成後遲早有一天會把沒有剩餘價值的電視業務打包轉售。眼前，讓電視用戶統統轉向HBO Max是AT&T的集團優先任務。為了進一步撐大HBO Max市場，AT&T甚至在美國果斷關掉HBO曾力推的串流服務HBO Go，確保每個想在線上看HBO節目的人都成為HBO Max用戶。

難怪AT&T執行長John Stankey會在會議上對Amazon大動肝火：他在會議中向媒體抱怨透過Amazon訂HBO頻道的用戶目前仍被該平台綁架，無法轉換至HBO Max，而且Amazon的機上盒Fire TV還拒絕上架HBO Max的App。

事實上不管是剛剛上線的新串流平台Peacock或是已經上線2個月的HBO Max都遇到同一個技術問題：美國三個最受歡迎的機上盒中，只有Apple TV同意讓這些新串流服務的App上架，另外兩家包含Roku和Amazon的Fire TV都拒絕上架。無論Roku或Amazon都有經營頻道聚合服務，而且將其視為金雞母。頻道聚合服務是讓消費者在一個地方同時管理各種不同頻道的訂閱，這個重要業務讓Roku或Amazon都不樂見兩家頻道商把業務重心轉到串流服務上，因為如果有一天頻道之王（頻道中的頻道）HBO不見了，這些聚合服務馬上會失去存在價值。所以兩家各擁約40萬用戶的機上盒業者提出來的條件是：要上架App讓我們家用戶安裝沒問題，但前提是必須把Peacock和HBO Max也當成頻道在我們家平台上供消費者像訂閱HBO頻道一樣訂閱這些服務。荒謬的結果是：頻道商自己想轉型串流，機上盒反而成為捍衛頻道存在的守門員。

這樣的波瀾會阻止HBO Max的浪頭順利抵達Netflix正自己一個人吃香喝辣的那個黃金彼岸嗎？


｜新聞出處｜

In dark portent for U.S. movie theaters, Warner Bros. postpones ‘Tenet’ amid coronavirus concerns（https://wapo.st/3hrfCbN）

Farewell for Now, Tenet. Here’s What We Learned From the Summer Movie Season That Never Was（https://bit.ly/2BjUogT）

Global Exhibitors Facing ‘Catastrophe’ if U.S. Blockbusters Are Further Delayed（https://bit.ly/3eNvWly）

'Tenet' Tosses Playbook: Staggered Rollout May Be New Box Office "Normal"（https://bit.ly/39i0R8o）

AT&T Signed Up 4 Million HBO Max Customers（https://nyti.ms/3eTzToT）

Tenet will absolutely not be a streaming-first title, AT&T CEO says
（https://bit.ly/39mpIIi）

'The New Mutants' hopes to break its 'curse' by hitting theaters after multiple delays（https://cnn.it/2X70BEH）

A Quiet Place 2,’ ‘Top Gun: Maverick’ Delayed Until 2021（https://bit.ly/32PBZ6J）

Amid Theater Chaos, Indie Films ‘Unhinged’ and ‘Fatima’ Forge Ahead（https://bit.ly/3eSf5Ot）

HBO MAX SUBSCRIBER MATH DEMYSTIFIED（https://bit.ly/2WSV2cC）

應該是最後一篇了，應該吧！

過了四天，心情依舊難以平復，每天睡前都花一個多小時觀看各種比賽畫面跟致敬影片。我仍然不敢相信Kobe就這樣離去，對我來說，他可是個連阿基里斯腱斷掉都要站起來把球罰完的人，他的生命如此堅強，怎麼可能這樣就走了。
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前幾天看了Sky大的文章，非常有感觸。Kobe才剛退休幾年，他應該要偶而出現在場邊輕鬆看比賽、像Shaq或Barkley上節目講幹話，然後找個副業，投資也好、創業也好、管理球隊也好，然後一定會很成功。
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應該這樣才對吧？
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再過個幾年，他應該要跟Jabbar、West或Bill Russell一樣，出現在頒獎典禮或冠軍賽場邊，白髮蒼蒼或沒頭髮，笑咪咪得看著球場，然後年輕球員過來致意。那時候的小孩都不知道這老頭是誰，等他爺爺告訴他一個傳奇故事。
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應該這樣才對吧？
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他曾跟Carter分享退休的生活多麼美好，沒有負擔、陪家人、持續為籃球付出；他曾經跟Duncan分享說自己還想再生個小孩，只是怕又是女生，讓他很傷腦筋；他曾經跟T-Mac分享過人生很精彩，自己還有好多好多事想進行。
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他怎麼可以就這樣離開世界？
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又或許，對Kobe來說，他想讓人們永遠記住他舉起獎杯揮臂怒吼的時刻，而不是拄著拐杖在場邊頒獎的樣子；也許，他不願讓人見識到蒼老，是要以人們心中最美好的記憶中離去，這我們永遠無法知道。
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他曾說過：

You have to keep moving. (你必須繼續前進)

You have to keep going. (你必須堅持下去)

Put one foot in front of the other, smile and just keep on rolling. (一步一步踏，微笑地向前走)
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我知道，Kobe會希望我們振作起來，希望我們帶著他的精神繼續努力、秉持他的態度面對世界。「唯有害怕失敗的人，才有可能失敗」，日子還是要過，要好好過。
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8.24
Mamba Forever