Throwback to a story I told for job interview.
It happened in my flight from Tokyo to LA, a man was a business trip in Tokyo and going back to LA, where his daughter’s home to see his three year old grandson for the last time. The boy, into a coma by car accident, was being taken off of life support at that evening so his organs could be used to save other lives. The man’s wife called airline company to arrange the last-minute flight and explained the emergency situation.
Unfortunately, the man was held up by tokyo traffic and long lines at NRT and didn’t make it to the gate on time. When he finally made it there 10 minutes after the plane was scheduled to leave, he was shocked to find the captain and all our crews waiting for him. This is our team made a decision to wait, He thanked the pilot profusely and us, our captain said, “They can’t go anywhere without me, and we wasn’t going anywhere without you." During the flight, I made a card for him, I told him, I can totally understand how he feels, because I couldn't met my grandfather the last time, I was in the air, we've all been there, I know it's so hard to get through of it, but live still going on, we need to treat someone around us even better. Appreciate what we've gain!
Never forget why you started, and your mission can be accomplished.
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇! 七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》 Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary ...
「airline job」的推薦目錄:
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airline job 在 Facebook 的最讚貼文
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》
Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?
How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突,邊個利益行先?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一,你揀邊個行先?
(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會,被問及一個出色的企業家最重要是什麼,李嘉誠話:「最重要忠誠為股東爭取正常收入,為股東設想,投資有前途項目,派息要合理,將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此,好多人都話同長實做生意唔簡單, 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡, 一蚊一毫都同你計,why? 因為股東利益行先,佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽,因為唔關股東事。
Core value (核心價值)係股東行先,即係公司利益行先,成日話為公司著想,即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司, 甚至乎初創企業,都會有 employee stock option,希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value,為公司 = 為自己增值。
根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司,也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢, 天公地道。
(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如,Johnson & Johnson 強生,係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :
We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....
We are responsible to our employees who work with us throughout the world.
We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....
Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....
When we operate according to these principles, the stockholders should realize a fair return.
Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。
我相信好多公司都係「話」顧客行先, 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司,就係口講一套,做另一套。 口講顧客行先, 實質上遇到任何金錢利益,就縮數,公司/股東利益行先。
例如你開間茶餐廳, 有啲食材就嚟到期, 喺掉同唔掉的邊緣, 又唔會食死人,但又未必係最靚料,咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊,唔多覺照用,慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯, 最緊要搞清楚。你知啫,但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?
(3) 如果我問你,有 covid 肺炎前, 某航空公司嘅股價喺呢道, 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前,你會唔會信? 肺炎前係每股USD57,依家? USD62,高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines, 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎,有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心,更重要過顧客滿意程度。
Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third. 員工第一、顧客第二、公司/股東第三。
你有無坐過Southwest Airlines 嘅飛機? 搭飛機通常最悶嘅就係一開始嘅 Safety Annoucement 安全提示。 但如果喺 Southwest? 你會聽有人講 jokes .... 有人 Rap!
呢啲講笑、唱歌、跳舞冇得迫。 員工開心,佢哋就自然會做。 你上網睇到會更多更多其他搞笑例子。
Southwest company blog says: "We believe that if we treat our employees right, they will treat our customers right, and in turn that results in increased business and profits that make everyone happy."
Employees come first 嘅理念,令到Southwest Airlines 每兩秒鐘就收到一份 job application, 每100個人申請,只有兩個人能夠成功獲取錄。2% acceptance rate, 好多傳媒都話去 Southwest 返工仲難過入哈佛! 有好嘅人才,就自然有好嘅服務,有好嘅業績。 亦都因為咁Southest Airlines 一間公司嘅市值,曾經係等於美國所有其他航空公司(American Airlines, Delta, Continental, UA etc)加埋嘅總和,都唔夠佢一間公司值錢。
你唔好以為Southwest Airlines 淨係員工開心喎,根據權威市場研究公司 J.D.Power 2020 survey,Southwest Airlines 嘅顧客滿意程度 customer satisfaction 都係全美國最高,both long and short-haul. 長短途都贏曬!
但老實說,坊間有幾多間公司會大聲講話員工行先? 間間都話顧客行先? 但諗真啲,係唔係真呢? 轉一轉個優先次序, 會唔會有另一番景象呢?
公司/股東、顧客、員工, 係你嘅核心價值邊個行先? 冇話對與錯。 但最緊要搞清楚, 萬一互相有衝突,你會揀邊個先? 係咪全公司上下同事、顧客、股東、合作伙伴都知? 你是否言行一致?
因為錄呢條片,我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」
Yes. 我自己商舖基金係員工行先 Employee First 嘅公司。因為我成日都同同事們講:
「錢賺唔晒,最緊要大家 happy!」...
「唔鐘意賺嗰個人嘅錢,就冇賺!」...
「我哋人少少,賺多啲,遠遠好過人多多,個個賺少啲! 大家都想養家活兒,搵到、洗到、身體好!」
我相信只要能夠建立一個好嘅 culture 企業文化, 大家同事們自然會作出個啱嘅決定,買舖賣舖,有條好嘅 team,真係好難輸。 因此,老實說,如果有邊個客唔妥我嘅員工,我通常都會「唔妥」返佢 - 當然呢個要建基於你哋員工嘅信任。
To me ....「顧客不是永遠對的!」 選擇適當的顧客,長遠回報會更佳, 對你選擇嗰班顧客回報都會更佳。我係道都好幸運地同你講,我商舖基金由2016年成立以來加入的同事們,公司基本上係冇人走過。Turnover 近乎零! 你對人點,人就自然對你點! As said ... 錢賺唔晒,最緊要大家同事們Happy! 人客/公司自然賺錢。
你呢? Who comes first in your business? Company/Shareholders, Customers, Employees? 你公司嘅核心價值,邊個是優先? 無論你揀邊個都好,係唔會同你選擇嘅Primary Customers (首要顧客)有衝突, 只會更加強化你服務佢哋嘅能力及提升你競爭力。 最緊要搞清楚 WHO COMES FIRST!
有興趣聽多啲,就來我五月份星期六嘅早餐會啦! 呢兩集同你講咗 Who is your primary customer? 同埋 Who comes first? Company/Shareholders, Customers or Employees?
下一集同你,What Critical Performance Variables Are You Tracking? 追數? 你應該最追幾條數?
。。。。。
五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la 😃 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日,星期六早上9時開始,約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者,連我限4位。
有興趣參加的話,請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食,免費,我請食早餐 😉 Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
。。。。。。。。。。
購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198),或【買舖 要買得 PRO】(定價$198),連親筆簽名,可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
airline job 在 พ่อบ้านเยอรมัน Facebook 的最佳貼文
"อุตสาหกรรมการบินของยุโรปกำลังเข้าสู่วิกฤต"
สายการบินกำลังรับบทหนักจนลามไปถึงสนามบิน!!
พ่อบ้านได้อ่านข่าวในช่วงหลายสัปดาห์มานี้ และสามารถวิเคราะห์ได้ว่าสถานการณ์ของอุตสาหกรรมการบินของยุโรปนั้นกำลังเข้าสู่จุดที่เรียกได้ว่า
"วิกฤต"
เพราะเรารู้ดีว่าอุตสาหกรรมการบินนั้นคืออุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบโดยตรงที่สุดจากวิกฤตการแพร่ระบาดของไวรัสในช่วงนี้ จนทำให้หลายประเทศนั้นต่างก็ใช้มาตรการเข้มจนถึงขั้นห้ามการเดินทางระหว่างประเทศ หรือทำการปิดพรมแดน จนทำให้การเดินทางระหว่างประเทศนั้นลดลงจนเหลือแค่การเดินทางในกรณีฉุกเฉิน หรือการทำธุรกิจเท่านั้น
จนทำให้แต่ละสายการบินส่งสัญญาณที่จะล้มละลายในหลายสายการบิน แม้กระทั่งสายการบิน Lufthansa ซึ่งถือว่าเป็นสายการบินที่สร้างรายได้สูงที่สุดในโลกในปี 2019 ก็ร้อนจนต้องให้รัฐบาลเยอรมนีเข้ามาช่วยกู้วิกฤตก่อนที่จะสายเกินไป ซึ่งถือว่าเป็นเหตุการณ์ที่เห็นได้ยากยิ่ง
จนมาถึงปัจจุบันสถานการณ์ของอุตสาหกรรมนี้ยังไม่สู้ดี จนเราก็ยังเห็นสายการบินต่างๆ ทยอยปลดคนงานออกเป็นระยะๆ ตั้งแต่ปลดพนักงานในส่วนที่ไม่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติการก่อน จนเริ่มมาถึงพิจารณาที่จะปลดพนักงานที่เกี่ยวข้องกับปฏิบัติการแล้ว เพราะในแต่ละเดือนบางบริษัทนั้นขาดทุนสูงถึงเดือนละ 500 ล้านยูโร (ย้ำอีกครั้งว่าขาดทุนนะครับ)
จนนาทีนี้ปัญหาเริ่มได้ลามมาถึงอุตสาหกรรมที่เรียกได้ว่าเป็นเสือนอนกิน อย่าง "สนามบิน" ก็เดือดร้อนจนทำให้ ACI (สภาสมาคมท่าอากาศยานระหว่างประเทศ) ออกมาบอกข้อมูลชวนตะลึงว่าสนามบินในยุโรป เกือบ 200 แห่งกำลังเข้าสู่ความเสี่ยงที่จะล้มละลาย เพราะเนื่องจากผู้โดยสารที่หายไปเป็นจำนวนมาก
ซึ่งในตอนนี้ก็ถือว่าเป็นประเด็นที่ร้อนน่าดูเพราะหลายประเทศในยุโรปเองก็ไม่อยากที่จะให้สนามบินที่อยู่ในยุโรป ซึ่งมีอยู่ในรูปแบบรัฐวิสาหกิจหรือรูปแบบบริษัทนั้นล้มละลายเพราะจะทำให้โครงสร้างพื้นฐานของยุโรปที่สำคัญอย่างหนึ่งนั้นหายไป
ซึ่งจะเห็นได้ว่า
- ทุกนาทีของตอนนี้นั้นมีค่า
- ทุกนาทีต่อจากนี้คือเงิน
- ทุกนาทีต่อจากนี้คืองาน
- และทุกนาทีต่อจากนี้คือชีวิต
ซึ่งคำถามถัดจากนี้คือรัฐบาลแต่ละประเทศจะให้การช่วยเหลืออุตสาหกรรมนี้อย่างไรและในรูปแบบไหน
เพราะเชื่อว่าต่อให้วัคซีนเสร็จสิ้นแล้วอุตสาหกรรมนี้ก็น่าจะยังไม่ฟื้นในทันที เพราะการให้วัคซีนแก่ประชาชนแต่ละประเทศนั้นต่างก็ต้องใช้เวลา แต่ละประเทศก็ต้องการความชัวร์ ซึ่งอาจจะไม่สามารถเปิดประเทศได้เลยทันที ดังนั้นจึงอาจจะต้องใช้เวลาอีกซักพักที่เราจะสามารถเดินทางได้เหมือนเดิม
ซึ่งเป็นสิ่งที่ท้าทายเยอรมันและประเทศทั้งหลายในยุโรปเป็นอย่างมาก ว่าจะช่วยเหลือและฟื้นฟูอุตสาหกรรมนี้ได้อย่างไร ทั้งในระหว่างสถานการณ์การแพร่ระบาดในปัจจุบัน และในอนาคต
"พ่อบ้านขอเป็นกำลังใจให้กับคนทุกคนที่อยู่ในอุตสาหกรรมนี้นะครับ"
#พ่อบ้านเยอรมัน #เยอรมัน #เยอรมนี #Germany #German #Airline #Airport #Industry
ที่มาของข้อมูล:
https://www.schengenvisainfo.com/news/193-european-airports-may-go-bankrupt-in-coming-months/
https://www.euractiv.com/section/aviation/news/lufthansa-eyes-more-job-cuts-as-monthly-losses-top-e500m/
https://www.reuters.com/article/us-health-coronavirus-germany-lufthansa/germany-agrees-on-rescue-package-for-lufthansa-media-idUSKBN22W32K?fbclid=IwAR3SYlPxZfIse3pV4uxCxzyx-KF2GkNf_l1m_oZEzahhsSIlbLK7kT4UBNg
airline job 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
哈佛知識分享: 做生意,七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Question《第二: 核心價值 - 公司股東、顧客、員工,誰優先? 》
Business is about making tough choices. 上一集就講咗 Who is your primary customer? 誰是你首要顧客?
今集我會同你探討第二個策略問題: 核心價值 - 你是把公司股東、顧客、或員工利益行先?
How do your core values prioritize company shareholders, emoloyees and cuatomers? Who come FIRST? 當有衝突,邊個利益行先?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions,冇話對唔與錯。 但搞唔清楚就一定錯。三選其一,你揀邊個行先?
(1) 公司/股東 (Shareholders) 行先? 李嘉誠就最出名股東行先。佢退休前最後一次主持長和系股東會,被問及一個出色的企業家最重要是什麼,李嘉誠話:「最重要忠誠為股東爭取正常收入,為股東設想,投資有前途項目,派息要合理,將股東利益排第一。」 我諗你咁多年都聽唔少佢講話股東利益排第一。 因此,好多人都話同長實做生意唔簡單, 甚至乎有時畀人感覺 (no offense) 賺到盡, 一蚊一毫都同你計,why? 因為股東利益行先,佢又啱喎。 但做善事? 李嘉誠本人捐幾十幾百億佢就好疏爽,因為唔關股東事。
Core value (核心價值)係股東行先,即係公司利益行先,成日話為公司著想,即係等於話為公司股東著想。 因此好多上市公司, 甚至乎初創企業,都會有 employee stock option,希望員工同公司利益一致。 希望佢哋由朝到晚都諗住 Creating Shareholder Value,為公司 = 為自己增值。
根據呢本 Seven Strategy Questions, AIG (AIA 母公司)、Citigroup、Pfizer 輝瑞藥業都係出名 shareholders 行先的公司,也是好成功的公司。做生意就係先講賺錢, 天公地道。
(2) 有啲公司嘅 Core Value 就係顧客行先 Customers First。例如,Johnson & Johnson 強生,係1943年就 craft 咗呢個 Credo (教義) :
We believe our first responsibility is to the patients, doctors and nurses, to mothers and fathers and all others who use our products and services....
We are responsible to our employees who work with us throughout the world.
We are responsible to the communities in which we live and work and to the world community as well....
Our final responsibility is to our stockholders. Business must make a sound profit....
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Johnson & Johnson 的核心價值 core value 係顧客行先、員工第二、community 社群圈子第三、股東利益排第四。
我相信好多公司都係「話」顧客行先, 但有冇寫到好似強生咁清楚呢? 當然我相信更加多嘅公司,就係口講一套,做另一套。 口講顧客行先, 實質上遇到任何金錢利益,就縮數,公司/股東利益行先。
例如你開間茶餐廳, 有啲食材就嚟到期, 喺掉同唔掉的邊緣, 又唔會食死人,但又未必係最靚料,咁你會點? Be honest! ..... 公司賺少啲都揼?你就係顧客行先。 側側膊,唔多覺照用,慳番啲成本? 你就係公司行先。 無話對與錯, 最緊要搞清楚。你知啫,但係全公司同事知唔知? 能唔能夠全部人都言行一致?
(3) 如果我問你,有 covid 肺炎前, 某航空公司嘅股價喺呢道, 現在估計應該係邊? 如果我同你講仲高過肺炎之前,你會唔會信? 肺炎前係每股USD57,依家? USD62,高咗近10%。 佢就係美國西南航空 Southwest Airlines, 記住呢個係全球最多人染病嘅美國喎,有排都未走出疫情。佢就係出晒名 Employee First 嘅公司。Yes! The airline puts employee happiness above customet satisfaction. 員工開心,更重要過顧客滿意程度。
Southwest ranks employees first, customers second, and shareholders third. 員工第一、顧客第二、公司/股東第三。
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因為錄呢條片,我都問咗自己好多問題。我自己盛滙商舖基金係邊個行先? 我老婆答案即刻答我: 「你梗係員工行先啦! 因為嗰次點點點.... 」
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五月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間,我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂,畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
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airline job 在 もふもふ不動産 Youtube 的最佳解答
◆(ブログ)株式投資の神様バフェットが航空会社をすべて売却し損切り!
https://mofmof-investor.com/buffett-airline-company-7403.html
投資の神様ウォーレン・バフェット氏がバークシャー・ハサウェイの保有する航空株をすべて売却していたことが報道されました。
航空業界に関しては、元のような世界に戻らないと予想されているとのこと。
アメリカの経済は戻ると信じているとのことですが、投資先についてはまだ慎重に見定めている状態のようです。
今後の経済がどうなるのか?解説していきます。
◆おすすめの再生リスト
(再生リスト)株式投資の基礎~初心者にわかりやすく
https://www.youtube.com/playlist?list=PLFtR1Tmakwn9MuQtXw_lqoLpKaf-R4KxY
(再生リスト)不動産投資講座の入門
https://www.youtube.com/playlist?list=PLFtR1Tmakwn-vNgSjMlEz8Fdf8JA0mE83
(再生リスト)【講座】お金の授業
https://www.youtube.com/playlist?list=PLFtR1Tmakwn-MJ_zu3vhxu4tDgORqTQS9
副業で資産を築くためのロードマップ
https://mofmof-investor.com/side-job-3793.html
0:00 投資の神様バフェットさんが航空株をすべて売却
0:43 投資の神様のウォーレン・バフェットさんの紹介
2:35 デルタ航空の投資判断について。購入した後に売却した
4:15 バークシャー・ハサウェイが保有する航空会社の株をすべて売却
5:16 日本の航空業界もピンチ。ANAも厳しい状況。
6:56 バークシャー・ハサウェイが5兆3000億円の赤字に転落
8:44 バフェットさんは投資に対しては慎重になっている
12:05 ISM製造業景気指数が11年ぶりに悪化。
14:05 ダウ平均のチャートの解説
14:34 世界恐慌の時のチャートの解説
16:02 緊急事態宣言が延長されそう
---SNSなど----------------------------------
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◆もふもふ不動産のブログ
https://mofmof-investor.com
◆もふもふFXのブログ
https://mofmof-investor.com/fx/
◆不動産投資講座のメルマガ
https://mofmof-toushi.com/p/r/JAyoEfxq
---自己紹介など------------------------------------
もふもふ不動産とは何者なのか?自己紹介動画
https://youtu.be/9dBNcjUCgx0
もふもふ不動産 もふのプロフィール
1980年生まれ。東京都出身。研究開発の仕事を2003年から続けるなか、自分でも稼げるようになりたい、会社を経営したいという思いから2014年に不動産投資を開始。これまでに5棟と戸建て2つを購入。2017年からブログで不動産投資の情報を発信し、2018年にYoutube開始。2019年にサラリーマンを退職。自分の法人で、不動産投資、ブログ、Youtubeで収益を得ている。
#もふもふ不動産 #経済 #バフェット #バークシャーハサウェイ #ダウ平均
airline job 在 Ja is so fly Youtube 的最佳解答
หลายคนอาจมีอุปสรรคต่างๆในการสมัครแอร์ แต่ทราบหรือไม่? ว่าหลายๆอย่างที่เข้าใจกัน อาจจะเป็นเพียงความเข้าใจผิดบางอย่างเกี่ยวกับการสมัครแอร์ ,, หากใครที่กำลังจะตัดใจล้มเลิก เพราะคิดว่าตัวเองไม่เหมาะกับการสมัครอาชีพพนักงานต้อนรับบนเครื่องบิน ขอให้ดูคลิปนี้ก่อนตัดสินใจค่ะ
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airline job 在 Airline interview : #Air #hostess job - YouTube 的推薦與評價
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