💪從醫院到開業診所，病人就是要跟著你走！
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「網路經營，讓創業的我並沒有遇到門可羅雀的窘境。」
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一年前，離開原來服務的醫院，自行出來創業，來到一個離原來醫院有些距離的新地區。
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因為已經建立了自我品牌，除了讓既有的病患父母不遠千里繼續跟隨，也因為網路無遠弗屆的力量，常在門診中看到更多住址來自不同區域、不同縣市的病患，細問下知道，原來這些病患父母都是在 Google 搜尋關鍵字出現我的文章，或是看到部落格的衛教文章，前來診所求診的。
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💪 挺過疫情，快速恢復門診量！
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當武漢肺炎風聲鶴唳時，診所看診人潮雖然受到稍許影響，但在六月台灣疫情緩和後，父母們帶著孩子，像是來找朋友似的前來門診時，也順便聊聊這段時間發生的狀況，＃很快就恢復原來的門診量。
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👉 品牌影響力，門診穩定成長。
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持續在部落格寫文章、經營粉絲專頁的網路效應慢慢地出現，有病患父母因為看到我的文章後，帶著孩子來門診，詢問孩子是不是文章裡寫的那種疾病。
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「這些經由網路前來門診看診的父母，看診完後會在親朋好友中口耳相傳，甚至在如 LINE、PTT 等平台主動推薦，或是藉由父母間親子網路團體的強勢連結，更是 #讓我門診穩定成長的主因。」
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📣 部落格衛教文章，加深患者對我的專業印象！
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只要是門診父母親問到相同問題時，我會打開部落格，引導抱持問題或疑惑的父母，#在我的部落格 使用「搜尋」功能輸入關鍵字、找出裡面的相關文章，讓父母回家後有充足的資訊閱讀。
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除了 #加深父母肯定我的專業印象，同時也增加文章在網頁閱讀量，讓好幾篇文章因大量搜尋閱讀，而 #登上Google首頁。
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🌐 7 種網路應用，一天就能學會！
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✓ 網路效益：全新與世界直接連結的方式
✓ 平台解析：數據分析與實戰歸納
✓ 進階應用：辦活動、教小孩、新領域實例與拆解
✓ 互動實作：從無到有做出自己的部落格
✓ 遊戲規則：酸民、法律、著作權等艱難狀況應對
✓ 內容形式：該寫什麼？效益分析及實用建議
✓ 專業強化：不同業務型態的實際應用與成功關鍵
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│ 2021 / 11 / 28（日）網路時代之個人品牌工作坊
│ 【今年最後一班】在後疫情時代，讓你的專業被看見！
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㊙ 這堂課直接說明，你該怎麼開始經營，如何能以最小花費、最少時間，開始起步，並步步走在最關鍵的路上，最快能看見成效。
診所創業 ptt 在 Re: [討論] 診所創業需要準備多少資金? - 看板medstudent 的推薦與評價
因為又有人寫信問我類似問題
我統一波在板上好了 懶得每次都要回一樣的話=.=
1.西醫基層受雇 診費最基本行情是一診三千
這是最基本的 醫美診所才會給的這麼爛的價碼 因為醫美要看業績
玻尿酸雷射肉毒等等 所以診費很低 主要賺技術費
其餘大部分科別都在4000-5000左右
當然如果你的老闆是你學長 對你比較好 可能可以給更高 好比6000
皮膚科診所是一診一萬在請皮膚科醫師 類似這樣
所以你一周看幾診 月收入會多少 大致上如此 可以自己估算
有些診所會算PPF等等 或許業績好的那個月 收入會再多個幾萬或十幾萬
沒聽說過業績可以好的直接double甚至triple薪資的
2.自行開業 以我親身目睹估算的比例
大約三分之一會做不到你受雇時候的收入
很多人在診所受雇 一診看個四五十個 甚至破百
覺得開診所好好做好好賺 我也要來開
結果你會發現 一個已經做起來 一個月六七千個病人
跟從零開始 一個病人都沒有的情況開始全新開業
這根本是完全不同情況的~~~
很多人盲點在此 不只是新醫師 就算是大戶醫師也是
就算是連鎖大戶 他也沒辦法確保每一間店都會成功
同樣方式同樣一批人 這個點開下去 一個月六七千人
這個點開下去 一個月六七百人XD
為什麼會這樣?不知道 真的不知道
開業找點真的是大學問
連肯德基都不會找點 只會跟著麥當勞開 你就知道找點有多難...
三分之一的診所在開業之後大概撐不過前兩三年 主因是病人數太少
諸位去打工去上班 覺得一間診所病人一個月三五千好像很正常
其實根據健保局統計 全台診所平均月看診量不過才八百人XD
等於一天看三十人左右而已 (有周休 月看25天)
而這就是健保局合理門診量的依據
他設計的合理門診量 一天看診再70人以上的時候會急速下降 超過150人只剩50元XD
他故意設計這樣就是因為大部分診所根本看不到這麼多
所以不要被一些大戶醫師或前輩騙了
他們往往以為自身一個月幾千幾萬人叫正常 所以靠悲合理門診量對他們不合理
但其實大部分診所根本看不到那個量的
3.一個平均月看八百多人的診所
其實月收入跟你受雇不會差太多
別忘了這還是平均
所以會有幾乎一半診所一個月還看不到八百個
更不用講如果計入一個月破萬的那種極端值拉高平均
那表示一個月三五百人的診所更多~~~
這是很殘酷的事實
其實中南部街上很多要死不活的老診所 一人診所等等
他們大部分收入都是不如你年輕醫師在診所受雇的
而且看診數更多 工時還更長=.=
4.今天你自己出來創業開診所
可以這樣估計
大約有三分之一的機會 你收入會比受雇時還低
三分之一差不多 (差不多要計入診數 受雇看9-10節 自己開看12-15節
其實算下去會發現每診診費是差不多的啦...)
三分之一會比你受雇時候好
所以今天新創診所會收起來換地點就是因為這樣
他不是因為賠錢做到倒 而是因為收入不如去給人家請 那乾脆關起來算了
5.至於那三分之一有做起來 收入比你受雇的時候好的診所
其中大概有一半 都換過地點
也就是幾乎都是開第二次以上才做起來
這也不意外 就跟追女生一樣 哪有第一次就成功的道理
總要失敗幾個才正常
所以不要認為好像診所開下去就是會賺錢會成功 好像很正常
其實算下來你第一次開就成功的機會 大概只有六分之一
創業艱辛阿~~
6.話說要不要出去開業 其實是問自己 不是問別人
當你功夫學的差不多 越來越能體會開業就是這麼一回事
利弊拿捏好 得失準備承擔 心態已經出來了
其實不用人家找你去開 你自己就會去開業
這跟追女生娶老婆一樣 總不會這個女生能不能追 還要問爸爸媽媽或學長學姊吧?!
然後還是要提醒各位
一個已經做起來的診所 跟一個從零開始一個病人都沒有的診所
那個經營跟看診方式是完全不同的~~
所以我覺得開業風險最大的 其實不是剛畢業就出來開的
而是待過很多大戶 自以為已經知道開業看診就是這麼一回事的人
因為這些人從來沒有想過 為什麼病人會這麼多
他以為病人多是理所當然的 結果開下去就是挫賽
一個月五百人都不到
就像待過台大長庚就直接出來開業是最危險的
因為你以前病人很多 但你根本沒搞清楚為什麼病人會這麼多 就出來開業
台大長庚北榮的病人多 因為病人是看台大北榮長庚招牌來的
不是來看你的 所以你誤以為你是名醫了 出去開業也會人很多
結果就挫賽了XD
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