「他好難溝通，我不想講了！」在說出這句話之前，你有思考過溝通不良的根本原因嗎？ 👉🏻【出色溝通力】早鳥預購倒數中 >>https://4colors.tw/courses/13issues
你認為公司裡誰最難溝通？第一名莫非是主管，第二名只要有研發部門的公司，幾乎多數人都會答：「RD / 技術人員 / 工程師 / IT」。但常在科技業授課的我要來為他們平反啊！
研究所時期我在緯創資通實習工讀，和RD們合作順利產出多套課程，進到職場後，我是人資卻和RD感情深厚，到現在都還有聯繫見面，成為溝通教練的這十年，更是科技業學員心中最懂他們最能改變他們的女神。
其實研發人員的溝通模式和性格是最簡單的，就猶如程式一樣，你只要輸入對的溝通資訊、技巧，就能輸出你想要的結果
他們講話簡潔、精準，凡事看數字談規格重效率，他有一套自己做事的規格，你想說服他很難，但也不是沒方法，只要是有實質意義和成效的，他們就自然買單。
對事完全不對人，這就是他們，也就是在Colors裡的綠色人，你要能掌握他們的性格和應對技巧，和他們互動你就不會覺得他們難搞、機車或不可理喻，反倒是可以花最少時間溝通成效卻最佳的一群人。
🟢綠色人，你們說是吧！該是你為自己反擊的時候了！
其實你也可以用系統化的方式來認識其他性格的人，用他們的規格來和他們談話溝通，就能避免以下的狀態：
1. 怎麼說明解釋對方都聽不懂
2. 非得大吼對方才願正視問題
3. 時程沒變需求卻一直改來改去
4. 被顧客需求和老闆要求壓得死死
5. 話少就被說是臉臭或自以為是
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▶︎三大架構，讓你溝通無往不利
① Input：從他人言行辨識對方溝通性格
② Process：搜索出對方性格能順應的模式
③ Output：投其所好的溝通技巧又能做自己
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