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#1. 和主管意見不同、計畫總是被推翻?5招教你掌握向上溝通技巧
所以,當有意見衝突或是看法不一致時,其實也是辯證想法的最佳時機。要避免決策未經真正理性的辯證而做出錯誤決定,對於決策討論中的不同意見, ...
#2. 和主管的意見不同,你敢說出口嗎?最好的「向上管理」 - 經理人
和主管的意見不同,該說出口嗎?許多人認定自己一定要接受主管或其他部門的意見,然而相對於給予「假信心」,誠實提供意見的人對公司來說更有價值。
若你要溝通的對象是老闆本人,專家建議,可能的話,在跟老闆或主管吵架前,先給自己多一些時間冷靜下來,控制你的情緒,這有助讓你的心情維持在解決問題的 ...
#4. 回答不了與主管意見不合怎麼調適? - 面試、溝通協調等職場問題
✍ 建議可以參考以下回答方式【當與主管意見不合,而我想的提案被否決時,我主要是想提出個人的看法,所以不會與長官吵的不可開交,而是詢問長官及其他 ...
#5. 別和主管硬碰硬!不同的意見要這樣說,老闆才會聽@ 小洪的 ...
如果 你想給主管的建議,挑戰了主管的決策,你可以先蒐集同事看法,再帶著具體數據和建議去說服主管。表達時,務必強調團隊的整體感,避免凸顯主管與部屬的 ...
#6. 鄧惠文:職場裡的進退分合,該如何拿捏? - 親子天下
人在職場,總會遇到與同事、與上司意見不同的時候,除了正面起衝突、背地裡咒罵,我們還可以怎麼做?精神科醫師鄧惠文憶起自己遭否定的職場創傷經驗, ...
在上一篇中,喬伊已解釋生理機制如何操作人的焦慮,以及心態上該把不同視為理所當然。這一篇要講的是,面對意見不同的溝通策略。
如果主管 傳遞的理念和思維和你的價值觀完全不同,在這種情況下,就不是 ... 是喝咖啡,頻率不需要多,但不要離主管太遠,以免因為缺乏溝通或不能時時 ...
最常見的是主管交辦任務或是溝通工作進度需要與下屬溝通。如果碰到工作未完成,這時最直接的做法是約談,但得到的結果未必是好的,常見原因有兩個:.
如果 從心理學的角度來說,許多人對「 衝突」的反應,多半來自於自我防衛及避免他人 ... 一旦組織內部產生無法有信心或更自在的參與不同觀點時,那麼原來富有效益或創意 ...
#11. 跟主管不同調,如何讓老闆採納意見,又不被 ... - Yahoo奇摩新聞
當你不認同主管的決策、看法時,你會怎麼做? ... 抗拒心態:如果主管有意將某項任務交給B同事,但是你想說服主管A同事更合適。 ... 溝通前,先埋伏筆.
#12. 會吵的孩子有糖吃?和主管意見相左時,千萬別跟同事訴苦
如果主管 喜歡討論這些,毋須因觀點不同和他爭論。 ... 更高主管的權威來影響直屬主管、或證明自己,才不會破壞和直屬主管間的互信與溝通模式,並減少 ...
#13. 遇到職場溝通障礙怎麼辦?培養心態、掌握4大技巧,上司
不同 職位之間在乎的痛點不盡相同,前端拼業績、後端偏好容易執行,主管看績效、同事重人情,不同位置若沒有站在對方的立場思考,便會很容易產生衝突。溝通時別忘了站在 ...
#14. 職場一點訣 - 賢記紙業
有不滿或不同意見當然需要表達給主管知道,私下找時間溝通,但千萬不要在主管忙得 ... 例如一有其他同事提出不同看法,或反駁他的意見,就容易想成對方在「找我 ...
#15. 跟主管不同調,如何讓老闆採納意見,又不被討厭?
如果 你想給主管的建議,挑戰了主管的決策,你可以先蒐集同事看法,再帶著具體數據和建議去說服主管。表達時,務必強調團隊的整體感,避免凸顯主管與部屬的 ...
#16. 面試問題(27):與上級意見不一致?如何回答才最得體
破解銀行面試之:當與領導或客戶溝通出現問題時? ... HR:工作中,如果遇到與上級意見不同時,你該怎麼辦? ... 面試官:你怎麼處理同事間矛盾?
#17. 同事提新想法卻不可行當主管的你該如何回應? - 工商時報
一旦感覺自己的想法或創意被踩碎,「鼓勵創新」的要素就會降低。 ... 對此,當與對方意見不同時,要少用會傳遞出「你是錯的」語感的句子,而是 ...
#18. 掌握與主管溝通的「眉角」|董氏基金會華文心理健康網
雙方不要預設立場,而是盡可能的容許和包容不同的看法和意見,彼此以對等的心態相互討論,有時站在對方立場思考問題,對方聽得進去的話語,讓對方理解自己的考量,不損害 ...
#19. 如何面對控制狂、自戀者,這樣「難以合作」的對象?
面對看似「個性獨特」、較難以合作的同事或主管時,該怎麼辦? ... Review)表示,了解對方的心理需求,以恰當的方式表達看法,才能達到正向的溝通。
#20. 國際企業多國文化衝突的管理
際企業中多元文化組合工作團隊互動的經驗與看法,希望從中瞭解不同文化經理人互動 ... 大陸人對台籍主管或同事的主要印象為:台灣人很勤奮、反應快、做事情有周詳的計 ...
#21. 6個職場溝通技巧,遠離白目黑名單! - 1111人力銀行
無法與同事順利溝通感到很困擾嗎?開會時常浪費時間雞同鴨講嗎?在職場工作會面對來自不同文化背景、不同個性和不同處事態度的人,學會職場溝通技巧才能讓你溝通合作 ...
#22. 所以想找他談談。 如果這位主管在接受過Prosci 變革管理培訓
令人困擾的同事#案例分析相信大多數人多少都在辦公室遇過令人困擾的同事。做為主管如何因應及改變此同事? 故事是這樣的。 因工作須要團隊合作,但其自恃能力強, ...
#23. 職場協作:提升您團隊績效的11 種方式 - Asana
坦率而開放的討論:為了讓團隊有效合作,您必須願意提問、深入探究特定問題點、甚至為了推動工作進展而提出不同意見。雖然開放與坦率的溝通有時並不容易或 ...
#24. 聰明說話35招- 友善列印
當你有事要找同事或主管討論時,應該根據自己問題的重要與否,選擇對的時機。假若是為個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信給他 ...
#25. 對主管或公司做法不滿意的話,就大聲對公司表達不滿吧!!
這篇文章要講在職場上,對主管做法或公司做法不滿意時,你會怎麼做呢? ... 最有效的方式哦~ 我的同事就是敢跟主管們面對面溝通且很直接的表達看法,而 ...
#26. 讓人舒服的8 個職場溝通技巧,成熟大人都該記下
公司總是不乏一些嘴很甜的同事,但奇怪的是,有些人即使嘴巴像裹了蜜糖, ... 在開會時很常見,每個人都有想表達自己看法的慾望,尤其遇到理念不同的 ...
#27. 溝通3祕訣:如果你沒底線,也別指望老闆尊重你 - 遠見雜誌
我們在工作場所的時間可能比在家還長,但並不意味著我們會喜歡老闆及同事,他們的個性或許與我們南轅北轍,工作習慣不同,對管理的看法也有差異。如果你不 ...
#28. 以影響代替管理,奧美公關總經理王馥蓓的3大向上管理心法
很少人知道,這位公關界的老手,曾經因為溝通問題,在職場上摔了一跤。 ... 王馥蓓提醒,客戶如果有抱怨或不愉快,也要向上反應,因為主管沒辦法掌握執行上的很多 ...
#29. 親愛的同事,我們能不能好好相處? - 知識家
編輯/蕭譯婷. 你或許曾經想像過這種場景:在辦公室裡的每個職員都和睦相處,在進行團隊合作時也能夠藉由溝通協調來達成共識,主管與下屬之間是互信互 ...
#30. 年輕部屬一言不合就提離職,其溝通方式讓職場主管嘆Z世代難 ...
主管 們,要知道90年之後的職場人,對工作的追求和三觀早已和X、Y世代(1960-1990)的我們不同,如果你仍眷戀著戰後嬰兒潮時期的美好,一天到晚「想當年」、「老闆操我們是給 ...
#31. 溝通要領
㆒、在不參考相關書籍㈾料的情況㆘,能模擬和同事、主管、同㈻或教師,在10 分鐘 ... 溝通是人與人的互動關係,在分享與建立共同的看法後,達成排除障礙,化解心結.
#32. 如何處理棘手的職場溝通問題 - Michael Page Taiwan
在對話過程中,避免使用「你」、「我」這些字眼,提到其他人時也要使用其公司、部門或特定團隊的名稱。 如果你和某位同事很難共事,應將溝通定位在 ...
#33. 員工績效不佳?主管該觀察的四大方向... - IMC精英
二、上下溝通不良:. 工作環境中的相處,除了同事之外,就是自己的主管了。 ... (1) 遇到問題,或是看法與主管不同時,倘若主管無法接納員工的意見時,應規劃向上呈報 ...
#34. 一、口語表達
當您覺得您同事的看法不對時,如果您很坦直地說:「您的看法是不對的」,則可能交談情境一下子就僵住了,或是引起情緒反彈,以致於無法再繼續心平氣和地溝通。
#35. 為什麼同事總是愛唱反調?專家揭「衝突」背後原因:控制慾太重
這樣一來,我就不需要溝通、協商或讓步,直接就能達成終極目標。 如果孩子聽話,親子矛盾就會少一些,反之,你會氣到成天罵人;如果團隊成員意見一致,你 ...
#36. 遇到難搞主管就想離職? 面對不同主管該知道的聰明對應法
如同我們無法選擇父母,有時我們也無法選擇自己的主管,但如果換工作,照樣有可能遇到討厭、難纏的上司,問題還是沒解決。 最好的辦法,就是學好與主管 ...
#37. 行政院環保署環境保護人員訓練所
讓同事了解自己的看法或可消除彼此間的隔閡。主管是要領導人的,屬下是「人」,而不僅是工作者而已;所以傾聽一同工作的人,雖不 ...
#38. 資深主管的溝通秘訣!TransBiz 幕僚長Terri 的經驗談
本集賣億不賣聲,由TransBiz 幕僚長Terri 帶來提高團隊溝通、管理技巧的秘訣:其中 ... 的策略,都需要將相關單位的主管或團隊召集起來開會,與不同部門進行事前溝通。
#39. 總是聽不進去別人的意見?利用4 招重新定義「建議」 - SmartM
而這些主管和一般人對於「建議」有著完全不同的思維。 ... 或是當我們的同事表示「這個設計並不能解決客戶所有需求」時,他並不是認為我們的設計很 ...
#40. 主管們意見紛歧我到底該聽誰的? - yes123求職網
選擇中立的概念,可套用在各類場合。像是兩位主管看法不同,你不妨直接讓這兩位面對面溝通。如果是同組成員看法紛歧,你同樣可以 ...
#41. 文化快譯通避開溝通誤區建立跨國界的長遠關係美國商務社交技巧
例如,在工作上給同事或上下級反饋時,相對於直接指出對方哪裡做錯、哪裡需要改善,美國人更常使用「你有沒有想過另一種可能性?」「我覺得你這個提案很好,但如果換成另 ...
#42. 主管使用說明書: 詳解7大類主管, 讓你對症下藥, 再難纏都能搞定!
遇到這類主管時,你應該建立自己的社交圈,向同事尋求支援。 ... 兩位企業教練為不同的尷尬場景,量身打造了不同的脫身妙計: ✓得罪了主管:如果你不小心得罪主管, ...
#43. 能溝「通」才有執行力(二)—老闆篇【凌帠的管理世界】
與老闆爭辯是最愚蠢的事情,因為老闆是球員兼裁判。當你跟同事爭執時,可以找主管主持公道;當你跟主管意見不同時,可以請示老闆的看法;但當你 ...
#44. 管理
因為有時主管為了鼓勵同仁接下棘手的任務,會做出不切實際的承諾,屆時如果做不到,就成了放羊 ... 例如在做重要決策前,先請教部屬的意見與看法,或是同仁工作表現良
#45. 發生衝突時,要怎麼化解?-職場新鮮誌 - 台北就業大補帖
若要化解目標衝突,以主管角度來說,就得做好向下溝通,讓目標能真正被認同。 ... 會發生的,因為立場不同,對於「事情該怎麼做」當然會有不同看法。
#46. 部屬對主管領導行為的知覺因素與互動內涵初探 - 政治大學
而這些受訪者,均在不同(或相同)的工作崗. 位上均經歷過二個(含)以上的主管,且受訪者於訪談時所論及的主管,均與受. 訪者有半年以上的互動經驗。 訪談資料的分析. 為 ...
#47. 「沉默是金」在職場上仍是好準則?身為員工該怎麼在適合時機 ...
有趣的是,在職場上不同身分的人對於「沉默」有不同的看法,例如決策者/主管在面對下屬提出問題時,反而更傾向會在當下呈現靜默狀態;另一方面,當 ...
#48. 「開放引導深度對話」如何帶領團隊?運用OFDD管理 - 品碩創新
雖不一定是錯的,但主管與部屬如果能多對話、多思考激盪、多互動討論, ... 更糟糕的是,他們心中那些不同的聲音跟看法,很可能極富創意、更有效率 ...
#49. 在公司內的參與度和投入度很低。 拆解方法: 開會時,上司應 ...
面對不同背景、資歷和個性的同事,管理層應與同事好好溝通及相互了解,在職場上能 ... 如果管理層碰上比較有「個性」的同事,必須小心謹慎,避免破壞團隊士氣,影響 ...
#50. 如何在混合式工作環境中展現出色效率 - Google Support
當同事身處不同辦公室、城市或地區時,Google Meet 視訊會議可協助消除溝通障礙。 ... 使用夥伴模式提升會議中的協作效率:如果所有人都從遠端參與會議或都在同一間 ...
#51. 管理策略群財會部 - 首頁- iPASS一卡通
因此,在財會的這一年學到秉持事實和數據溝通、實事求是、精進法規常識的精神,也在公司 ... 藉由每週與主管或成員的對談,我能理解同事的看法,也讓我學習換位思考。
#52. 溝通- MBA智库百科
4)覆述:用於討論結束時,確定沒有誤解對方的意思。 2、氣氛控制技巧. 安全而和諧的氣氛,能使對方更願意溝通,如果溝通雙方彼此猜忌、批評或惡意中傷 ...
#53. 老闆是工作狂,要你也奉陪,你能說不嗎?專家教你這幾招
我們在工作場所的時間可能比在家還長,但並不意味着我們會喜歡老闆及同事,他們的個性或許與我們南轅北轍,工作習慣不同,對管理的看法也有差異。如果你不喜歡你的老闆及 ...
#54. 跟老闆意見不合,如何說出真話又不得罪人?有效溝通的4個步驟
我常告訴同事與學生:obligation to dissent(有不同的意見,說出來是義務, ... 如果只有純理論或是事證不足的假說,就堅持要老闆或同事支持自己的 ...
#55. 情緒系列-《如何成為情緒管理大師,4招教你與枕邊人總是理性 ...
情緒控制是有效溝通的重要一環,尤其當與枕邊人溝通時更是必不可少。不論是家庭成員或伴侶,或者是室友或同事,都需要彼此相互尊重和理解,才能建立良好的 ...
#56. 如何在會議上展現高效溝通力?從引導到主導 - 生鮮時書
不論是跟親朋好友、還是同事主管,平時的溝通不需要嚴謹的用字遣詞,對話 ... 當你在台上說話、或是面對面與人溝通時,如果對方完全沒有回應,或只是 ...
#57. 好文推薦 - Career高階人才
謝維倩說,現在很多年輕世代,都習慣透過電腦網路,與主管、同事溝通公事,但文字的 ... 謝維倩說,如果得不到上司的支援和資源,工作將會非常辛苦,因此向主管爭取或 ...
#58. 不卑不亢向老闆表達意見,是你職涯最重要的修練! - 大人學
這麼問下來,幾乎沒有人這樣做過,多數人都是跟同事或朋友抱怨。 ... 過去和我的老闆溝通時,我會嘗試先問清楚他做某個決策背後的考量,聽完之後如果 ...
#59. 要怎麼給回饋才有效?哈佛商業評論高人氣作者教你有效溝通的 ...
換個方式溝通,結果可能會截然不同。 ... 不過,如果你要提供的回饋意見,是比較敏感或犀利的,不管是指導或評量,你 ... 你不知道他對這個情況的看法.
#60. 組織內常見的溝通與協調問題與解答
要完成很多事,時間很緊迫,顧客需求很多,主管、同事、部屬都有很多想法與情緒。 ... 認知與觀念上的不同尊重不同不同需要溝通,溝通需要合心和氣,取得共識或了解。
#61. 老闆是工作狂怎麼辦?專家教你如何與難纏老闆打交道
如果 你不喜歡你的老闆及同事,則就算你熱愛自己的工作,也可能會不想上班。 ... 主管討論一個固定更新的時間,或建立一個可以和主管共同閱覽的文件。
#62. 工作上怕得罪人,而不敢提出建議?請學著用「溝通工具」化解 ...
小T和小S是同一個專案的同事,兩個人隸屬不同部門。 ... 觀點時加上一句「恕我直言」;小S則犯了第二種錯誤:認為自己如果沒有新看法,最好保持沉默。
#63. 拒當職場暴走族 - 康健雜誌
或 是下屬和主管意見相左時,怎麼溝通才不至於點燃彼此的怒火? ... 例如一有其他同事提出不同看法,或反駁他的意見,就容易想成對方在「找我麻煩」, ...
#64. 如何和主管應對才能有好印象?與主管的日常互動心法
但也不一定要直接去和主管詢問,可以先你的同事把對應的工作分配,以及時間點協調出來,這時也會更清楚知道如何去做配合。 如果你很清楚知道,這件事不是 ...
#65. 【威年催眠秀】談職場E16:主管好比神主牌 - 精神科觀察日記
跟主管溝通時,不要急著把恐怖的真話講出來,有時先聽聽主管背後的 ... H:願意命令都還算好,如果老闆一氣之下把任務指派其他同事處理,那你反而失去 ...
#66. 如果在工作中与同事或主管之间发生意见分歧时,应该 - 百度知道
多听——听别人不同的意见,拓展思路; 多想——站在对方的立场上去想,并与自己的意见进行比较,公正地选出好的; 多看——意见分岐时的场合不同,表达出来的效果不同。
#67. 溝通好難?學會這3個溝通表達技巧,搞定8成職場問題
如果 沒有主動表達會發生什麼事?我舉例一個超好懂的情境,你有沒有曾經從同事或主管那邊聽過:「某某人覺得因為你怎樣怎樣,害他delay工作進度」。
#68. 伴君如伴虎? 員工與老闆如何溝通(201707010 CEO會談
我發現這樣做之後,年輕的同事可能就會有所改觀,或許可以體會到彼此立場不同,透過這個機會能夠了解主管,或是釐清過去工作的某些環節有哪些誤會、可以 ...
#69. 做事不辛苦,辛苦的是-「做完事還被人怨」!3提醒不再做白工
當你有事要找同事或主管討論時,應該根據自己問題的重要與否,選擇對的時機。假若是為. 個人瑣事,就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空,不妨先寫信 ...
#70. 做老闆肚裡的蛔蟲:他們不會告訴你的職場速成法
不知道你有沒有發現,當身邊的同事晉升為經理或你的主管,他們看待事情的觀點和 ... 一個好老闆其實很喜歡聽你的不同看法,前提是,你必須在這個提案 ...
#71. 人際衝突與溝通技巧
你在不同的位子看到的視野是不同的. • 人都有盲點 ... 承辦人(機關單位相關業務承辦人員、各級主管等) ... 明瞭或覺察當事人蘊含個人意義的世界,就好像「as.
#72. 圖書館管理:領導與溝通
的看法。 (四) 處理人的問題能力:能解決衝突、善. 於溝通。 ... 人員瞭解不同國家或組織內的人員, ... 館員與非館員溝通時,如果盡是使用專有.
#73. 說話技巧——沉默所具有的微妙力量- BBC 英伦网
雖然這個規律可能是普遍存在的,但是不同文化對沉默的看法非常不同——如果你 ... 以英語為母語的社會往往會對交談時的停頓感到不安,但是溝通和理解不 ...
#74. 超實用商務會議英文要這麼說|EF ENGLISH LIVE部落格
不論你是公司的業務代表或是擔任要職的主管,常常會碰到需要與客戶 ... 好你的商用英文學習單,靈活運用這些英文例句,就能信心滿滿地出席會議,讓同事們刮目相看唷!
#75. 面試得分!20個最常問的問題,原來要這樣準備!
舉個NG例子:「當初主管還是同事就是不聽你意見,後來結果證明你的想法才是對的。」這可能會讓人資覺得你不善與團隊溝通,或者留下工作態度消極之類的負面 ...
#76. 7個超實用的職場溝通秘訣,會做事,更要會做人!【實用教學】
【仔細聆聽並適當發問,搞清楚主管的指令與背後的目的】 2. ... 可以先讚美對方提案的優勢,並客觀分析自己的看法,提出「不同面相的回饋」給同事們, ...
#77. 上司太過放任而不管事,該怎麼辦? - 哈佛商業評論
因此,如果你一直覺得上司「都不管事」,很有可能其實他有時也管事,你卻沒有注意到。所以,要記得提醒自己找看看反證,和那些可能與你看法不同的同事 ...
#78. 擔任主管常見的16 個挑戰與解法 - 商業思維學院
很多人從基層晉升為主管時,沒有意識到位置不同,腦袋也要跟著換。 ... 決策的人,以前可以跟同事一起罵老闆,現在可能得站在老闆的角度跟同事溝通。
#79. 憤怒管理@ 閱讀與生活:: 隨意窩Xuite日誌
下屬和主管意見相左時,怎麼溝通才不至於點燃彼此的怒火? ... 例如一有其他同事提出不同看法,或反駁他的意見,就容易想成對方在找我麻煩,甚至聯想 ...
#80. 【業務力!就是你的軟實力!】職場通行證:新鮮人必修技能
在職場、家庭、感情,提升溝通成效與自我價值,是實現幸福人生的【真實力】。本課程以互動式體驗方式 ... 六成以上主管階級,年輕時都做過業務! ... 在職場或感情中,.
#81. 建設性衝突管理3步驟化劍拔弩張為一團和氣 - 能力雜誌電子報
有時人際之間的溝通誤解,可能是彼此沒有將自己在溝通時的需求及擔心向 ... 除了職場中的個人需要強化自己解決衝突的能力之外,如果主管們願意多花 ...
#82. 工作中遇到和同事意見不同的時候該怎麼辦? - 劇多
我認為同事對同一問題有不同看法是好事,這樣我們才能集思廣益,從多角度 ... 如果真碰到難纏的同事,可以“冷”他一會,或半天,然後再進行溝通,說 ...
#83. 如何處理和同事間的溝通,前輩給的建議該不該聽?三大主因教 ...
而本次要談的主題更深一點,我想談談「如果有好幾個前輩同時指點你給你意見,但他們的意見完全都不同」,那你應該聽誰的?又要如何去處理事情?
#84. 30+歲後,論工作你及格嗎? 能力再好,不會做人也沒用
工作上,難免與同事或主管意見分歧,逞一時之快說出重話,甚至給了毫無退路 ... 在職場上,我們的職位及思考角度皆不同,在不違背公司立場的前提下, ...
#85. 與同事意見不同?用這兩個技巧,愈「吵」感情愈好
職場上意見衝突在所難免,但是遇到意見不同的同事,你應該學會用更好的溝通應對、處理衝突。 本課從職場隱私談起,教你在維持表面和諧之外,可以選擇用不同的方式、更 ...
#86. 我不贊同主管的話,和上級溝通的4個技巧,既不惹怒老闆還聽你的
不少人都有過這樣的經驗,針對一件事情跟主管抱持不同的意見。這時候,如果直接說出自己的看法,好像很容易起衝突,如果不說,憋在心裡又很難受。
#87. 探索護理職場~~樂在工作 - 衛生福利部胸腔病院
如果 你對組織中每個人不同的工作屬性與評估方式 ... 團隊績效或團隊成員的工作情緒,那麼適時向主管 ... 表達尊重的方式是,溝通時不貶抑他人。
#88. 害怕的誠實- 如何打斷他人的談話 - 慧培國際管理顧問
主管 交辦事情,你有和他不一樣的看法與作法,不敢回應他說"不",而回應說"是"? ... 不過,當我真心想與朋友、同事和家人保持更好的連結關係時,如果我 ...
#89. 在職場相處不順遂?了解行為科學來改善團隊關係 - FLiPER
在工作的場合,自己的身分可能是主管或是部員,在跟上司、同輩、下屬的 ... 每個人的「行為」,行為上的差異導致結果的不同,但是面對結果時,往往都 ...
#90. 你溝通的死穴是什麼?這幾件事做對了,讓你成為跨國企業的 ...
如果 你能善用溝通技巧,以不同角度看待和不同國家工作者的溝通模式,相信你 ... 在台灣,許多職人用即時通訊App 跟客戶或是同事溝通時,習慣每打幾個 ...
#91. 老闆是工作狂,要你也奉陪,你能說不嗎?專家教你這幾招
我們在工作場所的時間可能比在家還長,但並不意味著我們會喜歡老闆及同事,他們的個性或許與我們南轅北轍,工作習慣不同,對管理的看法也有差異。如果你不 ...
#92. 用高EQ應對人際衝突尊重和聆聽是處理衝突的良藥
做主管的平常就要替同事打預防針,堅持部屬在工作範圍內好好溝通,要求 ... 是當你的想法和別人不同時,更要公開提出來,不要私下抱怨或放馬後砲。
#93. 不是溝通不良,是期待錯誤| 彼得.布雷格曼 - 天下文化
當我協助高階主管或領導者解決衝突時,每個人都對別人的行為感到不可思議。 ... 不是對方的表現好或壞,而是你期待他們有不同的表現。
#94. 溝通不良永遠是部屬吃虧!好好跟主管溝通的六大技巧
遇到主管或老闆的溝通能力差,就只好靠部屬自己提升溝通技巧來彌補,否則 ... 如果自己在當部屬時都無法有效向上溝通,那未來若是晉升擔任主管時,又 ...
如果 與主管 或 同事的看法 不同時 如何 溝通 在 所以想找他談談。 如果這位主管在接受過Prosci 變革管理培訓 的推薦與評價
令人困擾的同事#案例分析相信大多數人多少都在辦公室遇過令人困擾的同事。做為主管如何因應及改變此同事? 故事是這樣的。 因工作須要團隊合作,但其自恃能力強, ... ... <看更多>